Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование кадрового обеспечения государственного (муниципального) управления на примере Правительства Самарской области"
0
Работа на тему: Совершенствование кадрового обеспечения государственного (муниципального) управления на примере Правительства Самарской области
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»Факультет онлайн обучения
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование кадрового обеспечения государственного (муниципального) управления на примере Правительства Самарской области
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование кадрового обеспечения государственного (муниципального) управления на примере Правительства Самарской области
2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретические основы кадрового обеспечения государственного (муниципального) управления
1.1. Характеристика кадрового потенциала государственного и муниципального управления
1.2. Понятие и сущность кадрового обеспечения государственного и муниципального управления
1.3. Особенности кадровой политики государственных и муниципальных учреждений
Глава 2. Анализ кадрового обеспечения Правительства Самарской области
2.1. Организационная характеристика Правительства Самарской области
2.2. Анализ кадрового состава Правительства Самарской области
2.3. Оценка кадрового обеспечения Правительства Самарской области
Глава 3. Повышение эффективности кадрового обеспечения Правительства Самарской области
3.1. Совершенствование кадрового потенциала Правительства Самарской области
3.2. Оценка результативности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо дать характеристику кадрового потенциала государственного и муниципального управления
В параграфе 1.2 необходимо исследовать понятие и сущность кадрового обеспечения государственного и муниципального управления.
В параграфе 1.3 необходимо определить особенности кадровой политики государственных и муниципальных учреждений.
Глава 2 должна содержать анализ кадрового обеспечения Правительства Самарской области
В параграфе 2.1 необходимо привести организационную характеристику обеспечения Правительства Самарской области
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ кадрового состава обеспечения Правительства Самарской области
В параграфе 2.3 необходимо провести оценку кадрового обеспечения Правительства Самарской области
В Главе 3 необходимо разработать направления повышения эффективности кадрового обеспечения Правительства Самарской области
В параграфе 3.1 необходимо предложить пути совершенствования кадрового потенциала Правительства Самарской области
В параграфе 3.2 необходимо провести оценку результативности предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся материалы, которые использовались в процессе исследования.
4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. Губарева Н.С. Проблемы формирования кадрового резерва государственной и муниципальной службы в Российской Федерации // Вестник Поволжского института управления. 2017. № 4.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………… 6
Глава 1. Теоретические основы эффективности кадровых технологий
отбора и оценки государственных служащих……………………………… 9
1.1 Понятие кадровых технологий отбора и оценки эффективности
государственных служащих…………………………………………………. 9
1.2 Современные методы отбора и оценки государственных служащих… 11
1.3 Нормативно-правовая база, регулирующая отбор, изучение, оценку и подготовку государственных служащих…………………………………… 25 Глава 2. Анализ использования кадровых технологий отбора и оценки
государственных служащих на примере Правительства Самарской
области. 31
2.1 Структура кадрового состава Правительства Самарской области……. 31
2.2 Анализ кадрового состава Правительства Самарской области……….. 35
2.3 Аттестация и переквалификация кадрового состава Правительства Самарской области как составляющая повышения эффективности
кадровых технологий ……….......................................................................... 46
3 Мероприятия по повышению эффективности кадровых технологий отбора и оценки государственных служащих на примере Правительства
Самарской области………………………………………………………….. 54
3.1. Совершенствование кадрового потенциала Правительства Самарской области… 54
3.2. Оценка результативности предложенных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….. 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………… 66
ПРИЛОЖЕНИЕ 74
ВВЕДЕНИЕ
Государственная гражданская служба является центральным звеном повышения эффективности системы государственного управления в Российской Федерации, поскольку напрямую от уровня результативности профессиональной служебной деятельности государственных служащих зависит качество реализации государственных решений.
В соответствии с Указом Президента РФ от 7 мая 2012 года № 601
«Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления», одним из основных направлений реформирования и развития системы государственной службы Российской Федерации обозначено внедрение на государственной службе Российской Федерации эффективных технологий и современных методов кадровой работы.
На сегодняшний день проведено немало научных исследований по различным аспектам применения кадровых технологий в работе кадровых служб государственных органов. Тем не менее, применение кадровых технологий на практике государственной службы носит часто формальный характер. Во многом это связано с отсутствием взаимосвязи между критериями оценочных процедур профессиональных компетенций государственных служащих на всех этапах прохождения гражданской службы и принятия кадровых решений в государственном органе, а также показателями результативности, отраженными в их должностных регламентах.
В Указе Президента РФ «О федеральной программе «Развитие государственной службы Российской Федерации на 2015-2018 годы и плане мероприятий по развитию системы государственной службы Российской Федерации до 2018 года», сказано, что для повышения эффективности отбора и оценки государственных служащих важно использование инновационной системы отбора и оценки государственных служащих.
Актуальность данной темы обусловлена низким уровнем эффективности современных кадровых технологий отбора и оценки
государственных служащих с учетом таких показателей, как уровень профессиональной мотивации и компетентности государственных служащих, что влечет за собой поступление на государственную службу недостаточно квалифицированных кадров, а также принятие неэффективных государственных решений. Что негативно отражается на всей работе органов государственной службы, в том числе и в работе Правительства Самарской области.
Объект исследования: кадровый состав Правительства Самарской области.
Предмет исследования: кадровые технологии отбора и оценки государственных служащих.
Цель исследования: изучение кадровых технологии отбора и оценки эффективности государственных служащих и разработка плана мероприятий по повышению их эффективности.
Задачи выпускной квалификационной работы: ? изучить теоретические основы, нормативно-правовую базу и современные методы повышения эффективности кадровых технологий отбора и оценки государственных служащих; ? произвести анализ структуры и эффективности работы кадрового состава Правительства Самарской области; ? разработать план мероприятий по повышению эффективности кадровых технологий отбора и оценки государственных служащих на примере Правительства Самарской области.
При написании работы были использованы следующие методы научного исследования: анализ теоретических источников, анализ документов и обработка информации, наблюдение, методы системного, логического, сравнительного анализа, графического и табличного моделирования.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. Структура работы обусловлена целью и задачами.
Во введении обоснована актуальность темы исследования, определен предмет и объект, методы исследования, сформулированы цель и задачи.
В первой главе «Теоретические основы эффективности кадровых технологий отбора и оценки государственных служащих» дается характеристика понятия «кадровых технологий», рассмотрены принципы организации государственной гражданской службы и содержание кадровой работы в органах государственной гражданской службы.
Во второй главе «Анализ использования кадровых технологий отбора и оценки государственных служащих на примере Правительства Самарской области» проведен анализ кадрового потенциала и движения персонала в Правительстве Самарской области, анализ исследования основных направлений кадровой работы, осуществляемой в Правительстве.
В третьей главе «Мероприятия по повышению эффективности кадровых технологий отбора и оценки государственных служащих на примере Правительства Самарской области» на основе теории и выполненного анализа, сформулированы существующие проблемы и предложены рекомендации по совершенствованию кадровой работы с персоналом Правительства Самарской области.
В заключении сделаны выводы по всем главам дипломной работы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ АКТЫ
1. Конституция Российской Федерации: официальное издание. – М.: Юрид. лит. 2018.
2. Устав Самарской области
3. Федеральный закон от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации». Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].
4. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации». Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].
5. Федеральный закон от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ «О противодействии коррупции». Официальный сайт компании
«КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].
6. Федеральный закон от 04 апреля 2005 № 32-ФЗ «Об Общественной палате Российской Федерации». Официальный сайт компании
«КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].
7. Закон Самарской области от 6 апреля 2005 г. №103-ГД «О государственной гражданской службе Республики Самарской области». Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].
8. Закон Самарской области 24 марта 2017г. «О лицах, замещающих государственные должности Самарской области». Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].
9. Указ Президента РФ от 1 июля 2010 г. № 821 «О комиссиях по соблюдению требований к служебному поведению федеральных государственных служащих и урегулированию конфликта интересов». Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].
10. Указ Президента РФ от 7 мая 2012 года № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления». Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].
11. Указ Президента Российской Федерации от 28 декабря 2006 г. № 1474 «О дополнительном профессиональном образовании государственных гражданских служащих Российской Федерации». Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].
12. Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. № 110 «О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации». Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].
13. Закон Самарской области от 30 сентября 2011 года. № 80 ГД «О
Правительстве Самарской области». Официальный сайт компании
«КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].
14. Постановление Правительства Российской Федерации от 6 мая 2008 г. № 362 «Об утверждении государственных требований к профессиональной переподготовке, повышению квалификации и стажировке государственных гражданских служащих Российской Федерации». Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].
15. Приказ Департамента управления делами губернатора Самарской области и Правительства Самарской области от 13 июля 2018 года №89п «Об
утверждении Методики проведения конкурса на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы в Самарской области и включение в кадровый резерв на государственной гражданской службе Самарской области в департаменте управления делами Губернатора Самарской области и Правительства Самарской области». Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].
16. Постановление Губернатора Самарской области от 11.03.2019
№32 «О государственном заказе на мероприятия по профессиональному развитию государственных гражданских служащих Самарской области органов исполнительной власти Самарской области и государственных органов Самарской области на 2019». Официальный сайт компании
«КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].
17. Постановление Правительства Самарской области от 27.11.2019
№861 « Об утверждении государственной программы Самарской области
«Развитие государственной гражданской службы самарской области на 2020
– 2025 годы» Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].
18. Постановление Губернатора Самарской области от 11.10.2012
№162 «О Реестре должностей государственной гражданской службы Самарской области». Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].
19. Приказ Губернатора Самарской области от 7.12.2012 «Об утверждении порядка разработки и утверждения индивидуальных планов профессионального развития государственных гражданских служащих Самарской области Администрации Губернатора Самарской области.». Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].
20. Постановление Правительства Самарской области от 27 марта 2008 года «О Молодежном правительстве Самарской области. Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». [Электронный ресурс].
УЧЕБНАЯ, НАУЧНАЯ И СПРАВОЧНАЯ ЛИТЕРАТУРА
21. Алексеева М.Б. Научные основы современного государственного управления: монография. – Мурманск: НОУ ВПО МАЭК, 2015.
22. Антошина Н.М. Принципы государственной кадровой политики в сфере государственной службы (от прошлого к настоящему) /Антошина Н.М.// Власть. 2015. № 12. C. 31-34.
23. Асланов, М. А. Традиционные и инновационные кадровые технологии в органах государственного управления // Проблемы современной экономики. М. : Проспект, 2014. – С. 34-37.
24. Астафичев П.А. Муниципальное право России / Астафичев П.А. Москва: ИЦ РИОР; ИНФРА-М, 2016. 27 с.
25. Байденко, В. И. Компетентностный подход к проектированию государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования (методологические и методические вопросы). М. : Проспект. 2014. – С. 286-293.
26. Бобкова, Е. Ю. Профиль личности руководителя государственной службы: теоретическая модель. М.: Флинта, 2016. – С. 58-66.
27. Борщевский Г.А. Реформирование государственной службы в России: промежуточные итоги и перспективы // Вопросы государственного и муниципального управления. 2014. № 2.
28. Борщевский, Г. А. Государственная служба: учебник и практикум для академического бакалавриата. М. : Юрайт. 2018. – С. 32-37.
29. Василенко Л.А. Проблемы формирования и реализации инновационных компетенций госслужащих в условиях вызовов глобализации
// Государственная служба. 2014. № 2.
30. Гайдукова, И. Б. Компетентностный подход в подготовке ипрофессиональной деятельности государственных служащих. Серия: Социология. М. : Юрайт. 2014. – С. 91-112.
31. Жильцов, В. И. Оценка эффективности в системе государственной службы. М. : Юрайт. 2017. – С 173-182.
32. Королева, С. В. Оценка эффективности деятельности государственного гражданского служащего. М. : Проспект, 2016. – С. 113- 115.
33. Коростылева Н.Н. Государственные служащие: мотивы поступления на службу и профессиональный рост / Н.Н. Коростылева, О.А. Ефанова. – М.: ВЦИОМ, 2014.
34. Кудрин А.С., Зотова А.А. О правовых аспектах профессиональной переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. 2017. № 1.
35. Кудрявцева, Е. И. Менеджмент компетенций в системе государственной гражданской службы // Управленческое консультирование. М. : Флинта, 2014. – С. 13-21.
36. 4.Кудряшова Л. В. Основы государственного и муниципального управления: учебное пособие. В 2-х частях. Ч. II: Основы муниципального управления. – Томск: ФДО, ТУСУР, 2015.
37. Моисеев В.В. Система государственного и муниципального управления. - М.: Директ – Медиа, 2015.
38. Прокофьев, С. Е. Государственная служба: учебное пособие для академического бакалавриата. М. : Флинта, 2018. – С. 134-137.
39. Столь, А. В. Толковая околесица. Современные методики обучения лучших университетов мира. М. : Проспект, 2016. – С. 67-74.
40. Иванова, Л. Л. Научная статья на тему «Государство и право. Юридические науки». М. : Проспект, 2014. – С. 199-210.
41. Алижанова, З. Р. Научная статья на тему «Оценка эффективности управления в системе государственной службы». – журнал социология власти. М. : Проспект, 2014. – С. 254-261.
42. Административное право России. Особенная часть/С.А. Старостина [и др.]; под.ред. С.А. Старостиной.Москва: ИНФРА-М, 2016.68 с.
43. Василенко И.А. Государственное и муниципальное управление / Василенко И.А. Москва: Юрайт, 2014. 32 с.
44. Васильев А.А. Система муниципального управления / Васильев А.А. Москва: Кнорус, 2016 г. 734 с.
45. Выдрин И.В. Муниципальное право России / Выдрин И.В. Москва: Норма; ИНФРА-М, 2018. 43 с.
46. Гранкин И. В. Муниципальное право Российской Федерации: курс лекций: учебное пособие / Гранкин И. В. Москва: Проспект, 2017. 320 с.
47. Губарева Н.С. Проблемы формирования кадрового резерва государственной и муниципальной службы в Российской Федерации // Вестник Поволжского института управления. 2017. № 4.
48. Джамалудинова М.Ю. Государственное и муниципальное управление. Введение в специальность: монография. – М.: ЭКОЛИТ, 2015.; 27.
49. Дугарова А.А. Местное самоуправление в политической системе общества/ Дугарова А.А. // Вестник Бурятского государственного университета.2017. №2. С. 97-101.
50. Жильцов Е.Н., Восколович Н.А. Экономика, организация и управление общественным сектором / Жильцов Е.Н., Восколович Н.А. Москва: Юнити-Дана, 2017. 122 с.
51. Заболотских Е.М. Ответственность должностных лиц и органов местного самоуправления / Заболотских Е.М. Москва: Проспект, 2016. 224 с.
52. Иванов В.В. Коробова А.Н. Государственное и муниципальное управление с использованием информационных технологий / Иванов В.В. Коробова А.Н. Москва: Инфра-М, 2014. 384 с.
53. Кибанов А. Я. Кадровая стратегия. Каковы ее концепция и принципы? Кибанов А. Я. // Служба кадров. 2014. № 12. С. 10-11.90
54. Кизиль Е. В. Основы государственного и муниципального управления: учебное пособие / Кизиль Е. В. Комсомольск-на-Амуре: ФГБОУ ВПО "КНАГТУ", 2019. 128
55. Магомедов К.О. Профессионально-адаптационные проблемы в муниципальной службе Российской Федерации / Магомедов К.О. // Вопросы государственного и муниципального управления. 2017. № 1. С. 99-105.
56. Миронов А. Н. Муниципальное право Российской Федерации / Миронов А.Н. 2-е изд., доп. Москва: ИД Форум; ИНФРА-М, 2018. 92 с.
57. Мухаев Р.Т. Система государственного и муниципального управления Мухаев Р.Т. 2-ое изд., доп. Москва: Юнити-Дана, 2017. 284 с.
58. Осинцев Д.В. Государственное управление и административное право: проблемы методологии правового исследования / Осинцев Д.В. Екатеринбург: Издательство УМЦ УПИ, 2012. 276 с.
59. Пешин Н.Л. Государственная власть и местное самоуправление в России / Пешин Н.Л. Москва: Статус, 2016. 454 с.
60. Прокопьев В.Б. О вопросах развития системы подготовки кадров для государственной и муниципальной службы / Прокопьев В.Б. // Вестник Бурятского государственного университета. 2017. №2. С. 141-144.
61. Соловьев С. Г. Муниципальное право России / Соловьев С. Г. Москва: ИНФРА-М, 2018. 88 с.
62. Сумароков В.З. Особенности формирования и развития кадрового потенциала муниципальной службы в условиях реформы местногосамоуправления / Сумароков В. З. // Известия высших учебных заведений.Поволжский регион. 2014. № 2. С. 157-163.
63. . Шамарова Г.М. Основы государственного и муниципального управления / Шамарова Г.М. Москва: МФПУ Синергия, 2015. 154 с.
64. Шувалова Н.Н. Этика государственной и муниципальной службы/Шувалова Н.Н. Москва: Юрайт, 2016. 376 с.
ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ
1. Официальный сайт Правительства Самарской области. [Электронный ресурс].
2. Сайт о кадровой политике и технологиях [Электронный ресурс].
3. Федеральный портал государственной службы и управленческих кадров [Электронный ресурс].
Сайт о кадровой политике и технологиях [Электронный ресурс].
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ