Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере организации ООО «Самсон-Тула») | "

Работа Синергии на тему: Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере организации ООО «Самсон-Тула»).
Год сдачи: 2019
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет электронного обучения
Направление 38.03.02 Кафедра эо


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «САМСОН-ТУЛА»)»


МОСКВА 2019 r.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ 7
1.1. Методы и принципы управления персоналом 7
1.2. Методы управления персоналом в системе управления рисками деятельности персонала 18
1.3. Мотивация персонала как важная составляющая группы экономических методов управления персоналом 28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО
«САМСОН-ТУЛА» 37
2.1. Краткая характеристика организации ООО «Самсон-Тула» 37
2.2. Анализ кадрового состава и системы управления персоналом ООО
«Самсон-Тула» 40
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «САМСОН-ТУЛА» 47
3.1. Система мотивации как метод повышения эффективности управления персоналом в организации 47
3.2. Предложения по внедрению социально-психологических методов управления персоналом 56
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 73

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что отличительной особенностью сегодняшнего дня является постоянное изменение условий функционирования современных российских предприятий. Связанно это со многими факторами, начиная от постоянно изменяющейся внешней среды и заканчивая изменением конъюнктуры рынка. Предприятия сталкиваются с тем, что изменения становятся сопутствующим фактором их деятельности, который всегда необходимо учитывать, несмотря на то, что они зачастую бывают непредсказуемы. В таких условиях, управление персоналом становится одним из важнейших условий успешного функционирования предприятия. Поэтому каждому руководителю необходимо знать, какие существую методы управления персоналом предприятия.
В условиях рыночных отношений формирования многоукладной экономики, развитие новых форм хозяйствования изменились и возросли требования к качественным характеристикам и профессиональному составу персонала предприятия в разных отраслях экономики. Методы управления персоналом на предприятии показывают, каким образом руководитель может воздействовать на подчиненных для достижения поставленных целей и задач.
Современная система управления трудовыми ресурсами в организации требует обновленных методов управления. Понимание и грамотное применение ключевых методов управления персоналом позволит сократить издержки времени и ресурсов и увеличить эффективность использования трудовых ресурсов. В статье проанализированы три фундаментальные группы методов управления, а также современный взгляд на их использование.
Объект выпускной квалификационной работы – методы управления персоналом в современной организации.
Предмет исследования – особенности применения методов управления персоналом в организации.

Целью выпускной квалификационной работы является комплексное исследование методов управления персоналом в организации и разработка основных направлений их совершенствования на примере ООО «Самсон- Тула».
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• изучить теоретические основы управления персоналом с использованием современных методов;
• проанализировать систему управления персоналом ООО «Самсон-Тула»;
• выявить недостатки в системе управления персоналом ООО «Самсон-Тула»;
• определить основные направления совершенствования методов управления персоналом в ООО «Самсон-Тула».
При написании дипломной работы были использованы научные труды следующих авторов: Агапцовой С.А., Битулевой Н.Д., Большакова А.С., Варданян И.А., Верхоглазенко В.Н. и др.
В процессе исследовательской работы были применены совокупность методов наблюдение, анкетирование и концепции различных школ менеджмента.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс РФ: федер. закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ // ПБД
«Консультант Плюс 3000» [Электронный ресурс]: еженед. пополнение / ЗАО
«Консультант Плюс», НПО «ВМИ».
2. Закон РФ от 19.04.1991 N 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. - № 17. - 22.04.1996. - Ст. 1915.
3. Агапцов С.А., Мордвинцев А.И., Фомин П.А., Шаховская Л.С. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно- хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Высшая школа, 2015. – 324 с.
4. Адамова Э.С. Управление персоналом. Методы // Академическая публицистика. - 2017. - № 12. - С. 38-43.
5. Астахова В.И. Исследование методов управления персоналом // Вопросы региональной экономики. - 2017. - № 4. - С. 31-39.
6. Башук Е.Н., Орлов А.В. Особенности проявления трудовой мотивации в различных профессиональных группах // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Социальные науки. – 2017. - №
4 (36). – С. 25-36; То же [Электронный ресурс].
7. Берг О. Мотивация на "ура" // Кадровый вопрос. – 2016. - № 8. – С. 6-10.
8. Берг О. Психологическая мотивация // Кадровый вопрос. – 2017. - № 3. – С. 17-20.
9. Бизнес курс. MBA. Управление персоналом. - М.: ИДДК. CD'ROM, 2015. – 365 с.
10. Битулева Н.Д. Потеря мотивации, или Как настроить персонал на длительную работу // Банковский ритейл. – 2017. - № 3. – С. 8-11.
11. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент. - СПб.: Питер, 2016. – 452 с.
12. Брюховецкая Н.Е., Черная А.А. Формирование вовлеченности сотрудников в работу предприятий // Стратегия и механизмы регулирования промышленного развития. – 2017. - № 5. – С. 3-21; То же [Электронный ресурс].
13. Булатов А.Н. Параметры для оценки материальной мотивации сотрудников
// Банковское кредитование. – 2018. - № 3. – С. 14-18.
14. Варданян И. Система мотивации персонала и ее совершенствование // Кадровик.ру. – 2017. - № 12. – С. 3-6.
15. Васьковская С., Певнева С. Правила мотивации // Современные страховые технологии. – 2017. - № 3. – С. 15-18.
16. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2017. - № 4. - С. 23–24.
17. Гамс Э. Мотивацию пытаются подменить стимулированием // Управление персоналом. – 2017. - № 1. – С. 12-15.
18. Герш М.В. Еще раз о мотивации // Отдел кадров коммерческой организации. – 2017. - № 9. – С. 9-12.
19. Дорожкина Е.В., Кабылина А.И. Вовлеченность персонала в трудовой процесс // Экономика и социум. – 2017. - № 5-1 (24). – С. 591-596; То же [Электронный ресурс].
20. Егоршин А.П. Управление персоналом, 2015, стр. 509.
21. Зеленский А.Н., Фролова Н.Е. Современные методы управления персоналом // Актуальные научные исследования в современном мире. - 2018. - № 11-3 (43). - С. 64-67.
22. Игольникова И. Мотивационные факторы непрерывного профессионального развития // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). – 2017. - № 5. – С. 10-14.
23. Клопова О. К. Основные компетенции специалиста по управлению персоналом в Великобритании и США // Среднее профессиональное
образование. – 2016. – № 9; То же [Электронный ресурс].
24. Козлова Т. "Зазеркалье" мотивации // Кадровик.ру. – 2017. - № 5. – С. 11-14.
25. Конкина В.А. Современные подходы к оценке социальной эффективности управления персоналом // Наука в современном мире: приоритеты развития.
– 2018. - № 1(3). – С. 155-158; То же [Электронный ресурс].
26. Кравец Д.А. Нематериальная мотивация персонала в кризисных условиях // Делопроизводство и кадры. – 2016. - № 1. – С. 15-17.
27. Лапин А.Е. Проблемы и перспективы государственного менеджмента рынка труда в России: взгляд из региона // Менеджмент в России и за рубежом. - 2017. - № 4. - С. 61—71.
28. Либерман К. Материальная мотивация // Кадровый вопрос. – 2017. - № 3. – С. 12-15.
29. Ловчева М. Болеть на работе вредно. Опыт России, Германии, Финляндии, Израиля, США, Нидерландов // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2018. –
№ 3. – С. 13.
30. Магура М.И. Создание системы стратегии управления персоналом организации.//Управление кадрами. – 2017. - № 7. - С. 16.
31. Майорова Е.В. HR & PR. Корпоративный симбиоз. Американский и российский опыт // Управление персоналом. – 2017. – № 24. – С. 21.
32. Мамонов Е. Как разработать систему мотивации для сотрудников отдела кадров // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2017. -
№ 9. – С. 6-10.
33. Мамонов Е. Мотивируем сотрудников: с чего начать // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2017. - № 6. – С. 4-8.
34. Мамонов Е. Нематериальная мотивация персонала. Мифы и правда// Кадровик.ру. – 2017. - № 11. – С. 17-19.
35. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2015.– 520 с.
36. Мироседи С.А., Осминникова Л.В. Методы оценки эффективности управления персоналом // Проблемы экономики. - 2017. - № 2. - С. 124-126.
37. Мотивация труда управленческого персонала строительных организаций / С.Д. Резник, С.Ш. Левина, И.В. Глухова – Пенза: ПГУАС, 2015. – 481с.
38. Орлова Е. Мотивация в кризис: когда помочь могут не только деньги
// Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2017. - № 2. – С. 10-15.
39. Покровская О. Мотивация в подарок // Кадровик.ру. – 2017. - № 10. – С. 7- 10.
40. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 399с.
41. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров//учебное пособие, 2014, стр. 180.
42. Старобинский Э.Е. Менеджмент на практике. Управление персоналом. Управление производством. - М.: Книжный мир, 2015. – 265 с.
43. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2016. – 430 с.
44. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2015, cтр. 125.
45. Трофимова Е.Л., Бондаренко В.Ю. Проблема приверженности персонала к организации в отечественной и зарубежной литературе // Психология в экономике и управлении. - 2017. - № 1. - С. 28–36; То же [Электронный ресурс].
46. Фахрутдинова М. Помехой созданию нематериальной мотивации может быть только одно – нежелание // Управление персоналом. – 2017. - № 10. – С. 14-16.
47. Хоркина Н. Мотивация работников к здоровому образу жизни: подходы и результаты // Человек и труд. – 2017. – №. 11-12. С. 43.
48. Цветкова Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия // Экономист. – 2016. - №5. – С. 33-48.
49. Чечебейкина Е.Н. Управление персоналом в России и на западе (США) // Экономика промышленности. – 2017. – Т. 56. - № 4. – С. 305.
50. Шапиро С. Мотивация. - М.: ГроссМедиа., 2015. – 240 с.