Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование моделей лидерства путем использования ситуационного подхода в управлении (на примере ООО «ТехноИнвестСтрой»)"

Работа на тему: Совершенствование моделей лидерства путем использования ситуационного подхода в управлении (на примере ООО «ТехноИнвестСтрой»)
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОДЕЛЕЙ ЛИДЕРСТВА ПУТЕМ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИТУАЦИОННОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО
«ТЕХНОИНВЕСТСТРОЙ»)»


Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование моделей лидерства путем использования ситуационного подхода в управлении (на примере ООО «ТехноИнвестСтрой»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1: Теоретические аспекты ситуационного менеджмента
1.1. Сущность ситуационного подхода в управлении
1.2. Ситуационный подход к лидерству
1.3. Основные модели лидерства
Глава 2: Анализ системы менеджмента в ООО "ТехноИнвестСтрой"
2.1. Общая характеристика компании
2.2. Анализ внутренней среды субъекта
2.3. Исследование существующей модели лидерства в компании
Глава 3: Разработка рекомендаций по совершенствованию модели лидерства в ООО "ТехноИнвестСтрой"
3.1. Стратегические направления по развитию компании на рынке
3.2. Рекомендации по совершенствованию модели лидерства и стиля руководства
3.3. Оценка эффективности предложенных рекомендаций
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность ситуационного подхода в управлении, описать его основные черты, принципы и преимущества по отношению к другим подходам.
В параграфе 1.2 необходимо описать специфику ситуационного подхода к лидерству.
В параграфе 1.3 необходимо описать основные модели лидерства с указанием конкретных подходов и авторов.
Глава 2 должна отражать анализ предмета исследования на примере ООО
«ТехноИнвестСтрой».
В параграфе 2.1 необходимо дать общую организационную характеристику объекта исследования
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ внутренней среды предприятия
В параграфе 2.3 необходимо провести исследование существующей модели лидерства с учетом ситуационного подхода
В Главе 3 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию существующей модели лидерства в ООО «ТехноИнвестСтрой».
В параграфе 3.1 необходимо выявить основные недостатки, которые существуют в сложившейся модели лидерства
В параграфе 3.2 необходимо предложить рекомендации по улучшении стиля руководства
В параграфе 3.3. необходимо провести оценку эффективности предложенных рекомендаций
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся копии первичных документов, масштабные рисунки, схемы

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Ерастова А.В., Черкасова О.В. Лидерство: учебное пособие [Текст] / А.В. Ерастова, О.В. Черкасова. – Саранск: Мордовский государственный университет. – 2015. – 74 с.
2. Мескон М., Основы менеджмента [Текст] / М. Мескон и др. - М.: Диалектика, 2019. - 672 c.
3. Эллиот Дж. Стив Джобс. Уроки лидерства [Текст] / Дж. Эллиот, У. Саймон.– М.: Издательство Манн, Иванов и Фербер, 2017. – 240 с.

Содержание
Введение
Глава 1: Теоретические аспекты ситуационного менеджмента
1.1. Сущность ситуационного подхода в управлении
1.2. Ситуационный подход к лидерству
1.3. Основные модели лидерства
Глава 2: Анализ системы менеджмента в ООО "ТехноИнвестСтрой"
2.1. Общая характеристика компании
2.2. Анализ внутренней среды субъекта
2.3. Исследование существующей модели лидерства в компании
Глава 3: Разработка рекомендаций по совершенствованию модели лидерства в ООО "ТехноИнвестСтрой
3.1. Стратегические направления по развитию компании на рынке
3.2. Рекомендации по совершенствованию модели лидерства и стиля руководства
3.3. Оценка эффективности предложенных рекомендаций
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Актуальность. Характерной чертой современного бизнеса является высокая степень динамичности и влияния на развитие субъекта большого числа факторов – политических, экономических, социальных, технологических. На развитие организации также влияет внутренняя среда – структура, стиль и методы управления, политика, реализуемая самой фирмой, а также ее цели и миссия на рынке. Современные реалии требуют от управленца использования взвешенного и эффективного подхода. Одним из таких подходов выступает ситуационный подход.
Ключевой особенностью ситуационного подхода в отношении других подходов является решение конкретной проблемы в обозначенной ситуации. Благодаря ситуационному подходу можно изучить тенденции, определить наиболее значимые мотивационные стимулы для сотрудников, организовать бизнес-процесс более эффективно, качественно изменить ситуацию в организации. Благодаря позитивным изменениям в компетенции руководства компании находится повысить конкурентоспособность как отдельных товаров и услуг компании, так и организации в целом, решить многие проблемы, а также эффективно развивать бизнес.
Ситуационный подход имеет как минимум три важных аспекта. Во- первых, все управленческие решения основаны на глубоком анализе и обладают конструктивной основой. Во-вторых, данный подход достаточно прост в своем понимании и не требует особых вложений. В третьих, каждый участник (сотрудник) производственного процесса четко понимает свою значимость, поставленные перед ним цели и задачи, ответственность за конечный результат.
В настоящее время в большинстве средних и крупных организаций практикуются различные ситуационные инструменты менеджмента, а перед руководителем остро встает задача по наиболее эффективному решению вопросов, связанных с управлением предприятия. В частности, большая ответственность за реализацию ситуационного подхода ложится на руководителя. Каждый руководитель должен быть эффективен и подавать своим подчиненным примером. Другими словами, он должен быть лидером для своих сотрудников. Ввиду данного обстоятельства возрастает актуальность внедрения на предприятии (организации) эффективной модели лидерства путем использования ситуационного подхода.
Объектом настоящей выпускной квалификационной работы выступает модель лидерства в ООО «ТехноИнвестСтрой».
Предмет выпускной квалификационной работы – технология совершенствования модели лидерства на основе использования ситуационного подхода.
Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию работы руководителя ООО
«ТехноИнвестСтрой»
Для реализации поставленной цели, в рамках выпускной квалификационной работы были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты ситуационного менеджмента;
2. Проанализировать существующую модель лидерства в ООО
«ТехноИнвестСтрой»;
3. Разработать рекомендации (мероприятия) по совершенствованию модели лидерства в ООО «ТехноИнвестСтрой» н основе ситуационного подхода.
Теоретическая и информационная основа. Для написания выпускной квалификационной работы были использованы книги и учебные пособия, монографии и статьи в периодических изданиях и сборниках конференций, а также ресурсы сети Интернет. В работе были использованы труды зарубежных и отечественных авторов по теории организации, психологии, управлению персоналом таких авторов как И. Адизес, А.П. Балашов, В.А. Ильин, К.А. Ицхак, А.Я. Кибанов, Е.В. Селезнева, Д.М. Темников, Хижняк А.Н. и др.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Во введении выпускной квалификационной работы обозначены: актуальность, объект и предмет, цель и задачи, используемая в работе теоретическая и информационная база, представлена общая структура работы.
В первой главе (теоретической части) рассматриваются общие принципы ситуационного подхода в управлении, процесс управления с позиции ситуационного подхода, а также ситуационные модели лидерства.
Во второй главе (аналитической части) представлен анализ существующей системы управления в строительной компании ООО
«ТехноИнвестСтрой». В частности, во второй главе выпускной квалификационной работы представлена характеристика организации, проанализирована внутренняя среда, проведено исследование существующей модели лидерства и стиля управления, определены ключевые проблемы.
В третьей главе (практической части) выпускной работы представлены рекомендации по совершенствованию модели лидерства в ООО
«ТехноИнвестСтрой». В частности, в этом разделе определены стратегические направления по развитию компании на рынке, мероприятия по повышению эффективности работы руководителя, а также критерии оценки эффективности предложенных рекомендаций.
В заключении выпускной квалификационной работы представлены основные выводы.
Выпускная квалификационная работа состоит из 75 страниц, включает 13 рисунков, 13 таблиц, 2 приложения. Список литературы состоит из 41 источника.

Список использованной литературы Специальная научная литература:
1. Адизес И. Стили менеджмента — эффективные и неэффективные [Текст] / И. Адизес. — М.: Альпина Паблишер, 2018. – 198 с.
2. Андрейчиков А.В. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике: Основы стратегического инновационного менеджмента и маркетинга [Текст] / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: КД Либроком, 2018. - 248 c.
3. Анцупов, А. Я. Конфликтология : учебник для вузов [Текст] / А. Я. Анцупов, А. И. Шипилов. — СПб: Питер. 2016. – 312 с.
4. Баженова, Е. В. Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы / Е. В. Баженова — М.: ACT, 2017. – 184 с.
5. Балашов А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие [Текст] / А. П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2019. - 112 c.
6. Бехтерев, С. Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом [Текст] / С. Бехтерев. — М. : Альпина Паблишер, 2018. – 218 с.
7. Дедушева Л.А. Социология и психология управления. Учебник для
бакалавров [Текст] / Л.А. Дедушева, М.Н. Кузина, Е.В. Астратенкова. - М.: Русайнс, 2019. - 352 c.
8. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник [Текст] / А.П. Егоршин. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
9. Ерастова А.В., Черкасова О.В. Лидерство: учебное пособие [Текст]
/ А.В. Ерастова, О.В. Черкасова. – Саранск: Мордовский государственный университет. – 2015. – 74 с.
10. Ильин В. А. Психология лидерства: учебник [Текст] / В. А. Ильин. – М.: Издательство Юрайт, 2015. – 311 с.
11. Ицхак К. А. Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей / К.А. Ицхак. - М.: Альпина Паблишер, 2018. – 314 с.
12. Кибанова А.Я. Основы управления персоналом: учебник [Текст] / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2017. – 440 с.
13. Козлов В.В. Психология управления. Учебное пособие [Текст] / В.В. Козлов. - М.: Academia, 2017. - 48 c.
14. Литвак М.Е. Как управлять собой, делом и судьбой: психология управления в действии [Текст] / М.Е. Литвак. - Рн/Д: Феникс, 2017. - 160 c.
15. Литвак М.Е. Командовать или подчиняться? Психология управления [Текст] / М.Е. Литвак. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 384 c.
16. Мескон М., Основы менеджмента [Текст] / М. Мескон и др. - М.: Диалектика, 2019. - 672 c.
17. Назимко, В.К. Основы менеджмента: Учебно-методическое пособие [Текст] / В.К. Назимко, Е.В. Кудинова. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 144 c.
18. Никифорова Н.А., Тафинцева В.Н. Управленческий анализ: учебник
/ Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. - М.: Юрайт, 2015. - 470 с.
19. Селезнева, Е. В. Лидерство: учебник для бакалавров [Текст] / Е. В. Селезнева. – М. : Издательство Юрайт, 2017. – 429 с.
20. Темников Д. М. Лидерство и самоорганизация в мировой системе [Текст] / Д. М. Темников.– М. : Издательство: Аспект Пресс, 2018 г. – 176 с.
21. Хижняк, А.Н. Основы эффективного менеджмента: Учебное пособие [Текст] / А.Н. Хижняк, И.Е. Светлов. - М.: Инфра-М, 2019. - 160 c.
22. Эллиот Дж. Стив Джобс. Уроки лидерства [Текст] / Дж. Эллиот, У. Саймон.– М.: Издательство Манн, Иванов и Фербер, 2017. – 240 с.
Методические, справочные и нормативные материалы, статьи периодической печати:
23. Ананьева И.И. Влияние стиля руководства на систему взаимоотношений в трудовом коллективе и этика современного управления // Современные тенденции экономики и управления. – 2016. – С. 9-19.
24. Баранова Е.А., Замятина Я.В., Курякова А.А. Взаимосвязь типов темперамента и стилей руководства // Бюллетень медицинских интернет- конференций. – Т.6., №1. – 2017. – С. 334.
25. Демидова И.Ф. Восприятие подчиненными руководителей с разным стилем руководства // Новая наука: от идеи к результату. - №5-2 (84). – 2016. – С. 116-118.
26. Добрикова К.А., Колядка Е.В. Особенности женского стиля руководства организации (на материалах российских компаний) // Электронный журнал NOVAINFO. – Т.1., №30. – 2015. С.303-313.
27. Дудник Т.А., Руденко К.А. Современный руководитель: личные качества и стиль руководства // Теория и практика современной науки. - №4 (10) – 2016. С. 245-248.
28. Духина Т.Н. Проблема выбора стилей руководства в управленческой культуре // Историческая и социально-образовательная мысль.
– Т.8., №1-2. – 2016. С. 140-144.
29. Кисляков Г.В. Менеджмент: основные термины и понятия: Словарь. 2-е изд. / Г.В. Кисляков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - С. 176.
30. Комаров В.Ф., Алоян Г.Н. Исследование стилей руководства Курта Левина методом деловых игр // Мир экономики и управления. – Т.17., - № 2. – 2017. – С. 110-120.
31. Малахова У.И., Харченко Л.В., Натальина Т.В. Анализ факторов, влияющих на выбор стиля руководства // Экономика и социум. - №4 (35). – 2017. – С. 876-880.
32. Назарова Н.Ю. Психологические особенности стилей руководства // Общество и цивилизация. – Т.1. – 2015. С. 28-31.
33. Ремизов А.А. Стили руководства: подходы отечественных исследователей // Современная наука: проблемы и перспективы развития. – 2017. – С. 183-187.
34. Родькина М.В. Анализ взаимосвязи имиджа руководителя и избранного стиля руководства // Аллея науки. – Т.1. - №1 (17). – 2018. – С. 542- 545.
35. Севастьянова О.В., Бахталиев А.С. Проблема выбора оптимального стиля руководства // Проблемы современной науки и образования. - №4 (86). – 2017. – С. 38-40.
36. Севостьянова Н.С., Кисловец О.В. Влияние стиля руководства на развитие организации // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. - №60. – 2016. – 120-124.
37. Торопкина А.Н. Сравнительный анализ стилей руководства в современном мире // Научное сообщество студентов. Междисциплинарные исследования. – 2017. – С. 210-215.
38. Фатхутдинов А.А. Функции руководителя и стили руководства в современной организации // Проблемы и перспективы экономических отношений на пространстве ЕАЭС. – 2017. – С. 162-164.
39. Шмакова И.А. Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе // Научно-методический электронный журнал «Концепт». -
№10. – 2015. С. 131-135.

Названия и адреса Интернет-ресурсов:
40. Административные методы управления [Электронный ресурс]
41. Родькина М. В. Основные стили лидерства [Электронный ресурс]/ М. В. Родькина // Научный диалог: экономика и управление.