Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование системы управления персоналом (на примере Федерального казенного учреждения «Исправительная колония №: УФСИН по Архангельской области») "

Работа на тему: Совершенствование системы управления персоналом (на примере Федерального казенного учреждения «Исправительная колония №: УФСИН по Архангельской области»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование системы управления персоналом
(на примере Федерального казенного учреждения «Исправительная колония № :"
УФСИН по Архангельской области»)

Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
ГЛАВА 1. Теоретические основы системы управления персоналом
1.1. Общая характеристика персонала организации 7
1.2. Понятие и сущность системы управления персоналом… 12
1.3. Стратегии управления персоналом 17
ГЛАВА 2. Анализ системы управления персоналом в ФКУ ИК-1
2.1. Общая характеристика деятельности учреждения… 19
2.2. Особенности отрасли и специфика трудовых отношений в уголовно-
исполнительной системе… 22
2.3. Анализ состава сотрудников учреждения 28
ГЛАВА 3. Совершенствование системы управления персоналом в ФКУ ИК-1
3.1. Проектные предложения мероприятий по совершенствованию системы
управления персоналом 41
3.2 Разработка комплекса мер по формированию высококвалифицированного
персонала учреждения 53
3.3 Экономическая и социальная эффективность от реализации предложенных мероприятий 64
Заключение 66
Список использованных источников 68

Введение
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что изучение персонала и его профессиональных характеристик, носит характер отношений сложившихся в организации между сотрудниками, таких как психологический, экономический, педагогический и правовой характеры. Изучение данных показателей позволит разработать план мероприятий по улучшению продуктивности труда работников.
Владение работником определенными характеристиками позволяет определить персонал организации по категориям: руководящий состав, специалисты, иные рабочие. Все категории персонала, также подлежат классификациям по профессии, специальности либо квалификационным признакам.
Персонал работает на достижение определенных целей организации, а также обладает собственными целями и собственной мотивацией. Продуктивность работы зависит от того, насколько целеустремленность каждого работника совпадают с целями организации.
Проблемы управлением персоналом во многом изучены, также как и дальнейшее его развитие, однако применимо к уголовно-исполнительной системе, изучение профессионально-квалификационных характеристик сотрудников требуют, особого изучения.
Уголовно-исполнительная система (далее - УИС), это сфера деятельности, которая занимает особую нишу в системе правоохранительных органов, и сотрудники УИС находятся в условиях, борьбы за перспективность и значимость своей профессии.
В основу выпускной квалификационной работы и для проведения анализа персонала федерального казенного учреждения «Исправительная колония № 1 Управления Федеральной службы исполнения наказаний по Архангельской области» легли статистические данные за период с 2015 по 2017 гг., а также
научная, учебная, справочная литература, периодические издания по теме исследования.
Объектом исследования является персонал ФКУ ИК-1 УФСИН России по Архангельской области.
Предметом исследования является система управления персоналом ФКУ ИК-1 УФСИН России по Архангельской области.
Целью работы является характеристика системы управления персоналом в учреждении, разработка мероприятий по улучшению продуктивности труда работников и улучшению системы управления персоналом.
Реализация поставленной цели предопределила постановку следующих наиболее важных задач:
- изучить основы системы управления персоналом;
- провести анализ деятельности учреждения и дать оценку системы управления персоналом;
- разработать мероприятия по улучшению продуктивности труда работников и улучшению системы управления персоналом;
- определить действенность и эффективность от предложенных мероприятий.
В процессе решения поставленных задач применялись различные методы исследования, в том числе монографический, социологический, статистический, сравнительного анализа и др.
Практическая значимость результатов, полученных в работе, состоит в возможности их использования в работе ФКУ ИК-1 УФСИН России по Архангельской области.
Гипотеза состоит в том, что на основании предложенных мероприятий по улучшению деятельности персонала возможно, что процесс управления персоналом, станет белее эффективным благодаря повышению мотивации (заинтересованности) сотрудников, разработке оценок деятельности работников отделов их руководителями, также за счет более жесткого отбора кандидатов, собирающихся проходить службу в уголовно-исполнительной системе.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г.
2. Концепция развития уголовно-исполнительной системы Российской Федерации до 2020 года. Утверждена 14 октября 2013 года распоряжением Правительства Российской Федерации № 1772-р.
3. Устав ИК-1// Архив ОК ФКУ ИК-1 – 2011.
4. Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе: Практическое пособие с образцами документов. М.: Интел-Синтез, 2017. – 125с.
5. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 287с.
6. Бандурин А.В. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации // Электронная версия журнала «Менеджмент в России и за рубежом».
– 2013. – №8. – С.23-26.
7. Базарова Т.Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2013 - 231 с.
9. Басаков М.И. Управление персоналом. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2016 – 302 с.
10. Брукинг Э. Интеллектуальный капитал / Пер. с англ. Под ред. Л.Н. Ковалик. – СПб.: Питер, 2014 – 289 с.
11. Бункина М.К., Семенов В.А. Экономика и психология. На перекрестке наук. – М.: Дело и сервис, 2013 – 102 с. 24.
12. Варьяш И.Ю. Объективность исследований деловых тенденций в России // Вопросы статистики. – 2013. – №9. – С.85-88
13. Васильева Н. Влияние и противостояние влиянию: развитие навыков // "Волонтёр". – 2016. – №4. – С. 62-63.
14. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – М.: ТК Велби, 2015 – 256 с.
15. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. – М.: "Экономист", 2013 – 356 с.
16. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2014 – 402 с.
17. Гордиенко. К.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д.: Феникс, 2015. – 352с.
18. Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология. – СПб.: Питер, 2014 – 256 с.
19. Друкер П. Задачи менеджмента в ХХ1 веке. – М.: ИНФРА-М, 2013 – 352 с.
20. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2016. – С.125-128.
21. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н.Новгород: НИМБ, 2014. 256с.
22. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2015. – 128с.
23. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учеб. по спец. «Менеджмент организации», «Упр. персоналом» / Гос. ун-т упр. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 303с.
24. Литвинцева Н.А. «Психологические аспекты подбора и проверки персонала».
– М.: изд-во ОАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2014. – 400с.
25. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ОАО «Бизнес-школа «Интел- Синтез», 2013. – 316с.
26. Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – М.: Академический Проект: Трикста, 2014. – 464с.
27. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: Дело, 2016.- 230с.
28. Плешин Ю.И. Управление персоналом : учебное пособие. – СПб.: Питер, 2013.– 218с.
29. Санкина Л.В. Справочник по кадровому делопроизводству. Изд. 3-е, доп. и перераб. – М.: МЦФЭР, 2015. – 123с.
30. Стенюков М.В., Пустозерова В.М. Делопроизводство в управлении персоналом: Образцы документов. Рекомендации по составлению с юридической поддержкой. – М.: ПРИОР, 2016. С.17.
31. Травин В.В. , Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: «Дело», 2013. – 245с.
32. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник // Под ред. Е.С. Стояновой - М.: Перспектива, 2015. – 574с.
33. Черчикова И.Н. Менеджмент / учебник –2 изд./ перераб. и доп. – М.: Изд-во «Банки и биржи», ЮНИТИ, 2013. – 480с.
34. Шахмалов Ф. И. Американский менеджмент. Теория и практика. – М.: «Наука», 2013. – 272с.
35. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно- практическое пособие. Издание 3-е, перераб. и доп. – М.: ОАО «Бизнес-школа
«Интел-Синтез», 2014. 318с.