Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование системы управления персоналом (на примере ООО «Баумолл») "

Работа на тему: Совершенствование системы управления персоналом (на примере ООО «Баумолл»)
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет заочного обучения
Направление 38.03.02 Кафедра ЭО


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование системы управления персоналом (на примере ООО «БАУМОЛЛ»)


МОСКВА 2017г.

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Совершенствование системы управления персоналом (на примере ООО «Баумолл»).
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом предприятия.
1.1 Сущность и понятие системы управления персоналом.
1.2 Характеристика элементов системы управления персоналом. 1.3Методики оценки системы управления персоналом предприятия. Глава 2. Анализ системы управления персонало в ООО «Баумолл»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия.
2.2 Оценка персонала ООО «Баумолл»
2.3 Оценка системы управления персоналом
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Баумолл».
3.1 Цель, задачи и принципы разработки мероприятий.
3.2 Содержание мероприятий.
3.3. Оценка экономической эффективности от предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке предложений по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Баумолл».
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть сущность и понятие системы управления персоналом, принципы управления персоналом на современных предприятиях. Особое внимание следует уделить целям и задачам системы управления персоналом. Необходимо сравнить мнения и подходы различных авторов к рассматриваемому вопросу. В пункте 1.2 необходимо подробно представить характеристику элементов системы управления персоналам предприятия, представить графическую схему подсистем системы управления персоналом. В пункте 1.3. необходимо описать методику оценки системы управления персоналом предприятия.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных финансовой и статистической отчетности конкретного предприятия (объекта исследования) необходимо провести оценку и анализ системы управления персоналом предприятия за три года.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, представить основные показатели деятельности предприятия, организационную структуру. В пункте 2.2 необходимо провести оценку качественного и количественного состава персонала, сделать соответствующие выводы. В пункте 2.3 на основании описанных в главе 1 методик целесообразно провести анализ системы управления персоналом предприятия. При этом необходимо выявить проблемы в данной системе, выявленные в ходе проведения исследования.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки системы управления персоналом и проведения анализа показателей деятельности предприятия необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на улучшение системы управления персоналом предприятия. Для облегчения формулирования предложений, рекомендуется изучить статьи в периодической печати и рассмотреть опыт российских компаний и рекомендации специалистов-практиков по данному вопросу.
После того, как будут сформулированы предложения, необходимо смоделировать прогнозные значения основных показателей деятельности предприятия, рассчитанные с учетом внесенных предложений. Это позволит оценить экономический эффект проектных рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 30.01.2014)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51- ФЗ (ред. от 30.01.2014).
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017)
4. Алексеев, В.А. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов
/ В.А. Алексеев. - СПб.: Книжный мир, 2013. – 237 с.
5. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. Практическое пособие кадровика / В.М.Анисимов. -М.: Экономика, 2014. – 704 с.
6. Базаров, Т.Ю., Еремин, Б.Л. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. - М., Мастерство, 2014. – 560 с.
7. Блейк, Р.Р., Мутон, Дж.С. Научные методы управления / Р.Р. Блейк, Дж.С. Мутон. - Киев, 2014. – 256 с.
8. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2014. -
275с.
9. Кибанов, А.Я., Захаров, Д.К. Формирование системы управления персоналом на
предприятии. Учебник для студентов /А.Я.Кибанов, Д.К.Захаров. - М.: Дело, 2013. – 712 с.
10. Кибанов А.Я. Конфликтология: учебник / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров, В.Г. Коновалова. – 2-е изд., прераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. -365 с.
11. Кнорринг В.И. Искусство управления : учебник для вузов. – М., 2012. – 288 с.
Дополнительная литература:
1. Гвишиани, П. Новые кадры для новой России / П. Гвишиани. - М.: 2015, № 10. –250с.
2. Грачев, М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации /М.В. Грачев. - ЗМ. - М.: Дело Лтд, 2016. – 318 с.
3. Демченко, Т. Управление персоналом: современные подходы // Т. Демченко. - Человек и труд Т 2013. - № 8. – 95с.
4. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер. М., Бином, 2014. – 210 с.
5. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат. Дэн С. Кеннеди. Альпина Паблишер, - 2015. – 288 с.
6. Журавлев, П.В., Карташов, С.А. и др. Технология управления персоналом / П.В. Журавлев, С.А. Карташов. - М.: Экзамен, 2013. – 398с.
7. Сербиновский Б.Ю. Социально-психологические методы управления /Б.Ю. Сербиновский//Теория и практика управления. 2014.- № 5. - С.61-64.
8. Сергеев А.Д. Основные подходы к управлению человеческими ресурсами.//Персонал Микс. 2014. - № 4. - С. 90-93.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 11
1.1 Сущность и понятие системы управления персоналом 11
1.2 Характеристика элементов системы управления персоналом 17
1.3 Методики оценки системы управления персоналом предприятия 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО
«БАУМОЛЛ» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 31
2.2 Оценка персонала ООО «Баумолл» 35
2.3 Оценка системы управления персоналом 40
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «БАУМОЛЛ» 54
3.1 Цель, задачи и принципы разработки мероприятий 54
3.2 Содержание мероприятий 55
3.3 Оценка экономической эффективности от предложенных мероприятий 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 79

ВВЕДЕНИЕ
Одним из ключевых факторов экономического успеха, как отдельных фирм, так и целых стран и регионов становится в настоящее время и на перспективу эффективное управление человеческими ресурсами.
Чтобы управление людьми было эффективным необходимо определить основные параметры, которые помогут менеджеру воздействовать на персонал и управлять им.
Достижение определенных целей предприятия обеспечивается с помощью слаженной работы всего персонала.
Проектирование грамотного управления человеческими ресурсами служит основой производительной работы всего предприятия, позволяет создать внутренний настрой, работникам ощутить личный вклад в производство.
Управление людьми имеет первостепенное значение для любого предприятия.
Актуальность темы исследования заключается в том, что в борьбе за эффективность и повышение конкурентоспособности, современным компаниям необходимо отказываться от устаревших взглядов на персонал как расходуемый ресурс, источник затрат, а рассматривать людей как человеческий актив, повышающий стоимость компании.
В силу вышесказанного особую актуальность на современном этапе приобретают вопросы кадрового менеджмента, которые рассматриваются достаточно широко от простого анализа и математического моделирования до философского анализа человеческих отношений в процессе управления
Проблема управления персоналом предприятия исследовалась многими учеными различных школ и направлений. Значительный вклад в разработку вопросов управления персоналом внесли западные и российские экономисты.
Среди зарубежных исследований следует выделить труды М. Блауга, Г. Десслера, Р.Р. Блейк и др.

Проблемы управления персоналом предприятия привлекают все большее внимание российских исследователей. Среди работ, в которых отражены различные аспекты управления персоналом предприятия, особую значимость имеют труды В.Р. Веснина, О.С. Виханского, А.П. Волгина, П. Гвишиани , А.Я. Кибанова, М.В. Грачев, Ю.Г. Одегова, Д.А. Аширова, Т. Демченко, Е.В. Маслова и др.
Вместе с тем требуют дальнейшего исследования теоретические и практические аспекты управления персоналом предприятия на основе системного подхода. Востребованы разработки новых подходов к совершенствованию управления персоналом торговых предприятий в современных условиях, решение практических вопросов повышения эффективности управления персоналом. Все вышеизложенное определило актуальность, цель и задачи исследования.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом торгового предприятия для повышения его эффективности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы управления персоналом;
- дать организационно-экономическую характеристику ООО «Баумолл»;
- осуществить анализ системы управления персоналом ООО «Баумолл» и выявить основные проблемы в управлении персоналом;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом, дать оценку эффективности мероприятий.
Объект исследования данной работы – ООО «Баумолл».
Предметом исследования является система управления персоналом предприятия.
Теоретико-методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых в области теории управления персоналом,
теорий статистического и инновационного менеджмента, концепции человеческого капитала и др.
В работе использованы современные разработки в области управления персоналом, материалы конференций, текущей периодики.
Информационно-эмпирической базой исследования послужили законодательные и нормативно-правовые акты Российской Федерации, аналитические материалы и бухгалтерская отчетность ООО «Баумолл».
В процессе исследования применялись методы системного анализа и синтеза, статистического, структурного, логического, сравнительного анализа и др.
Структура работы традиционна. Она состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы и приложений.
В первой главе рассмотрена сущность управления персоналом и строение системы управления персоналом. Определены цель и задачи системы управления персоналом, рассмотрены основные методы управления персоналом.
Во второй главе представлена организационно-экономическая характеристика ООО «Баумолл», проанализирована система управления персоналом на предприятии, выявлены основные проблемы существующей системы управления персоналом ООО «Баумолл».
В третьей главе разработана программа мероприятий по повышению эффективности управления персоналом на предприятии ООО «Баумолл, представлены мероприятия по улучшению системы управления персоналом и рассчитана их эффективность.
В заключение работы сделаны выводы, подведены итоги.

Практическая значимость работы состоит в том, что предложенные автором мероприятия могут быть реализованы в системе управления персоналом на предприятии ООО «Баумолл». Предложенные мероприятия будут способствовать улучшению социально-психологического климата в коллективе, повышению удовлетворенности трудом работников организации

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 30.01.2014)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 30.01.2014).
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017)
4. Алексеев, В.А. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов / В.А. Алексеев. - СПб.: Книжный мир, 2013. – 237 с.
5. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. Практическое пособие кадровика / В.М.Анисимов. -М.: Экономика, 2014. – 704 с.
6. Артемов, О.Ю., Архипова, Н.И., Ермакова, И.Н., Овчинникова, Н.В. Кадровый менеджмент / О.Ю. Артемов, Н.И. Архипова, И.Н. Ермакова, Н.В. Овчинникова. - М.: Приор, 2013. – 383с.
7. Асмолова, М. Л. Деловые комплименты: управление людьми при внедрении инноваций / М. Л. Асмолова. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 155 с.
8. Аширов, Д.А. Управление персоналом: учебное пособие / Д.А. Аширов. – М.: ТК Велби, Проспект, 2013. – 432 с.
9. Базаров, Т.Ю., Еремин, Б.Л. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. - М., Мастерство, 2014. – 560 с.
10. Блауг, М. Экономическая мысль в ретроспективе/ М. Блауг. М.: Дело ЛТД, 2012. – 210с.
11. Блейк, Р.Р., Мутон, Дж.С. Научные методы управления / Р.Р. Блейк, Дж.С. Мутон. - Киев, 2014. – 256 с.
12. Брасс, А.А. Основы менеджмента: Учеб.пособие / А.А.Брасс. – Минск: Экоперспектива, 2016. – 320 с.
13. Вильф, О. Моя главная задача - успех компании. Справочник по управлению персоналом // О.Вильф.- 2015. - № 4. – 211с.
14. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2014. - 275с.
15. Волгин, А.П. Модин, А.А. Матиркина, В.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики / А.П. Волгин, А.А. Модин, В.П. Матиркина. - М., 2014. – 254 с.
16. Гвишиани, П. Новые кадры для новой России / П. Гвишиани. - М.: 2015, № 10. – 250с.
17. Грачев, М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации / М.В. Грачев. - ЗМ. - М.: Дело Лтд, 2016. – 318 с.
18. Демченко, Т. Управление персоналом: современные подходы // Т. Демченко. - Человек и труд Т 2013. - № 8. – 95с.
19. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер. М., Бином, 2014. –
210 с.
20. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат. Дэн С. Кеннеди. Альпина Паблишер, - 2015. – 288 с.
21. Журавлев, П.В., Карташов, С.А. и др. Технология управления персоналом / П.В. Журавлев, С.А. Карташов. - М.: Экзамен, 2013. – 398с.
22. Иванова, С. В. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике. 5-е издание / С.В. Иванова. – М.: Эксмо, 2014. – 392с.
23. Иванцевич, Д.М., Лобанов, А.А. Человеческие ресурсы управления / Д.М. Иванцевич, А.А. Лобанов. - М.: Гардарики, 2013. – 304 с.
24. Ижбулатова, О.В. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // О.В. Ижбулатова. - 2015. - № 1. – 72с.
25. Кибанов, А.Я., Захаров, Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. Учебник для студентов /А.Я.Кибанов, Д.К.Захаров.
- М.: Дело, 2013. – 712 с.
26. Кибанов А.Я. Конфликтология: учебник / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров, В.Г. Коновалова. – 2-е изд., прераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. -365 с.
27. Кнорринг В.И. Искусство управления : учебник для вузов. – М., 2012. – 288 с.
28. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: учебник. – 4-е изд., прераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 198 с.
29. Лобанов, А.А, Иванцевич, Дж. М. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2014. – 252 с.
30. Маслова, В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. – М.: Юрайт,2013. – 492 с.
31. Мелихов, Ю. Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий : учебно-практ. пособие / Ю. Е. Мелихов, П. А. Малуев. — М. : Дашков и К°, 2013. – 344 с.
32. Мотивация. Оценка персонала (комплект из 2 книг). Ася Барышева, Екатерина Киктева, Марина Киселева. – Питер, 2015. – 464 с.
33. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / под ред. Е Ветлужской. - М.: Экзамен, 2016. – 150с.
34. Одегов, Ю.Г., Карташова, Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. Учебное пособие для вузов / Ю.Г. Одегов, Л.В. Карташова. - М.: Экзамен, 2013. – 451с.
35. Папонова, Е. Ротация персонала: понятие и основные правила. Психологический аспект // Е. Папонова. - Кадры предприятия, 2015, - № 3. - 112с.
36. Папонова, Н. Е. Обучение персонала компании : практ. пособие / Н. Е. Папонова. – М. : Финпресс, 2013. – 176 с.
37. Патрушев, В. Д. Методологические и методические вопросы изучения бюджета времени / В.Д. Патрушев. - М.: Наука, 2013. - 309с.
38. Поршнева, А. Г. Управление организацией:– 2-е изд., перераб. и доп
/А.Г. Поршнева. – М.: ИНФРА – М, 2013. – 294с.
39. Саубанова Л.В. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии. //Управление персоналом. 2015.- № 2. -С.115-118.
40. Сербиновский Б.Ю. Социально-психологические методы управления /Б.Ю. Сербиновский//Теория и практика управления. 2014.- № 5. - С.61-64.
41. Сергеев А.Д. Основные подходы к управлению человеческими ресурсами. //Персонал Микс. 2014. - № 4. - С. 90-93.
42. Слуцкий Г.В. Управление профессиональным развитием персонала предприятия: Учебное пособие / Г.В. Слуцкий. - М.: Владос, 2015.-240 с.
43. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом: / Б.М. Смирнов. – М.: Владос, 2014. – 544 с.
44. Соколова М. И., Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсам: Учебник / М.И. Соколова, А.Г. Дементьева. - М.: ТК Велби, 2013. – 256 с.
45. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом:/ В.А. Спивак. – СПб. Изд-во Питер, 2014. – 562 с.
46. Сотникова, С. И. Управление карьерой : учеб. пособие / С. И. Сотникова. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 262 с.
47. Старобинский Е.Э. Как управлять персоналом? ЗАО «Бизнес – школа»: / Е.Э. Старобринский; Интел-Синтез. – М.: Интел-Синтез, 2014. – 310 с.
48. Сурков, С. А., Трофимова, Е. Г. Управление персоналом / С.А. Сурков, Е.Г. Трофимова. - 2015. - № 17. – 123с.
49. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред.А.Я. Кибанова. – 4-е.изд., доп. Перераб. – М.: ИНФРА-М, 2013г. – 320 с.
50. Шекшня С. Россия: управление людьми и национальная культура. // Управление персоналом, 2014. - № 13. - С.38-44.
51. Шекшня с. В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2013, - 320 с.
52. Отчет о финансовых результатах ООО «Баумолл» за 2014г.
53. Отчет о финансовых результатах ООО «Баумолл» за 2015 г.