Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Современные технологии рекрутинга и практика их применения в организации (на примере ООО «Экстерьер»)"

Работа Синергии на тему: Современные технологии рекрутинга и практика их применения в организации (на примере ООО «Экстерьер»).
Год сдачи: 2018
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Современные технологии рекрутинга и практика их применения в организации (на примере ООО "Экстерьер")

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Современные технологии рекрутинга и практика их применения в организации (на примере ООО «Экстерьер»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы рекрутинга персонала в организацию
1.1. Сущность и содержание процесса рекрутинга
1.2. Этапы процесса рекрутинга на предприятии
1.3. Роль кадровых агентств в процессе рекрутинга
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ технологий найма персонала в ООО «Экстерьер»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Экстерьер»
2.2. Оценка кадрового потенциала организации
2.3. Анализ процесса рекрутинга в организации
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию технологий рекрутинга ООО
«Экстерьер»
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий рекрутинга ООО
«Экстерьер»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность и содержание процесса рекрутинга. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать этапы процесса рекрутинга на предприятии. В параграфе 1.3 необходимо изучить роль кадровых агентств в процессе рекрутинга.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести оценку кадрового потенциала организации. В параграфе 2.3 необходимо провести анализ процесса рекрутинга в организации. По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование технологий рекрутинга, применяемых в организации. В параграфе 3.1 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию технологий рекрутинга. В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2011. – с.217
2. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.:Манускрипт, 2012. С.85
3. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах: сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2011. – с.220
4. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 5-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – С.68

Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. – М.:Эксмо-Пресс, 2010. – с.141.
3. Веснин В. Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2011. – с.272.
4. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы рекрутинга персонала в организацию 7
1.1. Сущность и содержание процесса рекрутинга 7
1.2. Этапы процесса рекрутинга на предприятии 13
1.3. Роль кадровых агентств в процессе рекрутинга 25
Выводы по главе 1 28
Глава 2. Анализ технологий найма персонала в ООО «Экстерьер» 30
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Экстерьер» 30
2.2. Оценка кадрового потенциала организации 36
2.3. Анализ процесса рекрутинга в организации 43
Выводы по главе 2 49
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию технологий рекрутинга ООО
«Экстерьер» 50
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию технологий рекрутинга ООО «Экстерьер» 50
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 56
Выводы по главе 3 66
Заключение 67
Список использованных источников 70
Приложение 75

ВВЕДЕНИЕ
Рыночные преобразования в Российской Федерации постепенно переходят в новую фазу, для которой характерно качественное изменение условий функционирования отечественного рынка, связанное с постепенным насыщением спроса и предложений. Усиление конкуренции привело к возникновению новых проблем и реорганизации менеджмента.
Коренным образом изменился уровень требований к системе управления персоналом в целом и к функции поиска и подбора персонала, в частности. В последние годы, в связи с усложнением среды деятельности организации (как внутренней, так и внешней) все большее внимание в сфере управления персоналом уделяется процессу поиска и подбора персонала, как способу повышения эффективности работы организации. Это связано с тем, что произошли изменения в отношении требований к кандидату как к специалисту производственной структуры, открылись новые перспективы управления персоналом в организациях. Укоренилось представление о необходимости использования характеристик рабочей силы для разработки и принятия управленческих решений в сфере управления персоналом и оценки эффективности управленческой деятельности в организации.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что в настоящее время рекрутинг является неотъемлемым процессом в кадровой политике, а качественно подобранный персонал - это важный элемент, который сопутствует успешной организации и влияет на ее экономическое положение.
Понимая всю важность процесса рекрутинга, многие руководители бизнеса в различных секторах рынка инвестируют немалые средства при поиске персонала, отборе, найме и в дальнейшее развитие сотрудников.
На сегодняшний день с учетом развития рыночной среды в России, каждое предприятие уделяет огромное внимание подбору персонала. Именно человеческие ресурсы являются фактором, который влияет на эффективность деятельности организации, а также играет важную роль при достижении ее миссии и целей.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию технологий рекрутинга в организации.
Задачи выпускной квалификационной работы обусловлены целью и включают в себя:
-рассмотреть сущность и содержание процесса рекрутинга;
- изучить этапы процесса рекрутинга на предприятии;
- раскрыть роль кадровых агентств в процессе рекрутинга;
- оценить кадровый потенциал ООО «Экстерьер»;
- провести анализ процесса рекрутинга в ООО «Экстерьер»;
- разработать мероприятия по совершенствованию технологий рекрутинга в ООО «Экстерьер»;
- оценить эффективность предложенных мероприятий.
В качестве объекта исследования выступает ООО «Экстерьер». Предметом исследования являют технологии рекрутинга ООО
«Экстерьер».
В работе использовались следующие общенаучные методы: метод анализа литературы, анализ документов, метод сравнительного анализа, абстрактно-логический метод, а также методы социологических исследований: метод наблюдения, анкетирования.
Теоретической базой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых области менеджмента, управления персоналом, а также современных технологий рекрутинга таких авторов как Белых В.И., Бычин В. Б., Кибанов А.Я., Вендров Е.Е., Дятлов В.А., Шекшня С.В. Магура М.И. и другие.
Информационной базой исследования послужили материалы ООО
«Экстерьер», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы периодических изданий и сайтов интернет.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.

Список использованных источников
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 27.11.2017) [Электронный ресурс]
2. Актуальные вопросы управления человеческими ресурсами : сб. ст. / под ред. Е.А. Костромина. - М.-Берлин : Директ-Медиа, 2014. 78 с.
3. Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе. - М. : Бизнес-школа
«Интел-Синтез», 2012. -168 с.
4. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров : учеб. пособие. - М. : Проспект, 2015. -147 с.
5. Асмолова М. Л. Деловые комплименты: управление людьми при внедрении инноваций. - М. : ИНФРА-М, 2012. 155 с.
6. Бакшт К.А. Охота за головами. Технологии эффективного набора кадров. Конкурс, дефицит, вербовка, кадровый ассессмент. - СПб.: Питер, 2015. 288 с.
7. Баскина Т.В. Техники успешного рекрутмента. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Альпина Паблишер, 2014. -260 с.
8. Белановский А. Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников.- СПб. : Питер, 2014.- 208 с.
9. Белицкая И.Я. Прием на работу. Заключение трудового договора : учебно.- практ. пособие.- М. : Волтерс Клувер, 2014.- 288 с.
10. Веснин В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. - М. : ТК Велби, Проспект, 2011. 688 с.
11. Дайнека А.В. Управление персоналом: учебник. - М. : Дашков и К, 2013.- 291 с.
12. Демидов Л.С. Управление персоналом. Шпаргалка : учеб. пособие. - М.: Проспект, 2015.-123 с.
13. Дуюн Е. Простые тайны. Книга о технологии подбора персонала в компанию, пошаговая инструкция для поиска нужных людей. - Барнаул : Си- пресс, 2015. -235 с.
14. Дятлов В.А., Управление персоналом. - М. : ПРИОР, 2012.- 365 с
15. Иванова С. 50 советов по рекрутингу. - М. : Альпина Паблишер, 2012. 256 с.
16. Кибанов А. Я. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда : монография / А. Я. Кибанов, Ю. А. Дмитриева. - М. : ИНФРА-М, 2011. -229 с.
17. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. - 2-e изд., перераб. и доп. - М. : НИЦ ИНФРА-М, 2014. 447 с.
18. Ларионов Г.В. Инновационное формирование тенденций управления человеческими ресурсами. Монография. - М. : Дашков и К, 2014. -160 с.
19. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического баклавриата. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Юрайт, 2015.- 492 с.
20. Мелихов Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий : учебно-практ. пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М. : Дашков и К, 2011. 344 с.
21. Новаковская О.А. Управление персоналом в кризисной организации: монография. - Улан-Удэ : ВСГТУ, 2011. -168 с.
22. Папанова С.Ю., Дьячкова Е.Н. Репутационный менеджмент: учебное пособие. - Белгород : Издательство БУКЭП, 2016. - 266 с.
23. Папонова Н. Е. Обучение персонала компании: практ. пособие. - М. : Финпресс, 2011.- 176 с.
24. Рогожин М.Ю. Управление персоналом : практ. пособие - М.-Берлин : Директ-Медиа, 2014. -309 с.
25. Черепанов Р. 100 бизнес-технологий. Как поднять компанию на новый уровень -. СПб. : Питер, 2014. 208 с.
26. Шапиро С.А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации. - М.-Берлин : Директ-Медиа, 2015.- 172 с.
27. Шапиро С.А. Управление интеллектуальным трудом : учеб. пособие. - М.-Берлин : Директ-Медиа, 2015.- 263 с.
28. Шаталова Н.И. Консультирование в управлении человеческими ресурсами: учеб. пособие. - М. : ИНФРА-М, 2012.- 221 с.
29. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации : учебное пособие. - М. : ЮНИТИ, 2013. -560 с.
30. Гоммер К. С. Рекрутинг как процесс: проблема и решение //В сборнике: Конкурентный потенциал региона: оценка и эффективность использования сборник статей VII Международной научно-практической конференции. отв. ред. Н. Ф. Кузнецова. 2016. С. 26-28.
31. Гришкова H.C. Стратегии управления брендом как составляющие бренд- менеджмента//Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права.- 2014.- № 3. - С. 238.
32. Иванова А.П. Современные методы подбора персонала//Аллея науки. 2017. Т. 3. № -9. С. 538-450.
33. Клишина А.А., Мельничук Ю.А. Технологии подбора персонала в кадровых агентствах //Новое поколение. 2017. № 11 (1). С. 41-44.
34. Кравченко Е.Ю. Противоречивые проблемы рекрутинга в концепции социального управления организацией // Современные подходы к модернизации экономики, образования и кооперации: материалы международной научно-практической конференции профессорско преподавательского состава и аспирантов. - Белгород: БУКЭП, 2012. - С. 72- 77.
35. Ледовская М.Е., Ледовская И.И., Дьячкова Е.Н. Повышение уровня мобильности маркетинговых воздействий на этапе инновационного развития предприятия//Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права.- 2017.- № 1 (62).- С. 107-116.
36. Ледовская М.Е., Семенова А.Ю. Деловая репутация – инновационная составляющая конкурентоспособности организации// Наука и кооперация: проблемы и пути развития Белгородский университет кооперации, экономики и права. -2011. - С. 261-264.
37. Матузенко Е.В., Шиленко С.И., Федорова Я.О. Формирование бренд- коммуникаций как эффективной формы массовых коммуникаций//Фундаментальные исследования.- 2016.- № 4-3.- С. 629-634.
38. Мозговая Ю.А., Семенченко Е.Н. Понятие бренда и его влияние на инновационную активность предприятия// Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2014. - № 1(49). - С. 321-326.
39. Нестеренко Н.А., Занозина А.А. Современный рекрутинг в России: проблемы и направления совершенствования его и использования//Профессиональная ориентация. 2017. № 1. С. 156-165.
40. Одегов Ю.Г., Карташов С.А. Рекрутинг как система: содержание и основные технологии работы// Международный журнал экспериментального образования. 2016. № 10-1. С. 156.
41. Однорал Н.А., Хорьякова В.В. Вовлечение персонала организации в процесс актуализации потребностей в обучении // Вопросы современной экономики и менеджмента: свежий взгляд и новые решения: сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. 10 марта 2016 года - Екатеринбург: Инновационный центр развития образования и науки, 2016. - С. 198-201.
42. Папонова Н. Е. Оценка эффективности деятельности менеджера по персоналу // Кадры предприятия. -2014. -№ 1.- С. 53-60.
43. Печура О.С., Таюрский А.И. Современные методы подбора персонала
//Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. 2017. № 7. С. 401-406.
44. Романенко Е.В. Социальный рекрутинг как инструмент подбора персонала//NovaInfo.Ru. 2017. Т. 1. № 67. С. 159-162.
45. Шиленко С.И., Колесникова Е.В., Шиленко С.М. Использование инструментов продвижения как неотъемлемый фактор формирования бренда//Молодой ученый.- 2015.- № 24 (104).- С. 614-618.
46. Шкатова К.В. Рекрутинг как основная технология поиска и подбора кандидатов//В сборнике: Социокультурные факторы консолидации современного Российского общества Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2017. С. 155-158.
47. Шутов И. Кейс-метод как одна из методик оценки персонала // Управление персоналом. - 2011. №9. С.34-39.
48. Симанова И. «Реальный» рекрутинг и интернет-рекрутинг: за и против [Электронный ресурс]