Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия. Структура мотивации персонала с учетом специфики организации."

Работа Синергии на тему: Структура мотивации персонала с учетом специфики организации.
Год сдачи: 2019
Оценка: Хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СТРУКТУРА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА С УЧЕТОМ СПЕЦИФИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

Москва 2019

КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
1. Тема ВКР Структура мотивации персонала с учетом специфики организации
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР «_ » 2019 г.
3. Исходные данные по ВКР
научная и методическая литература; публикации в периодической печати; материалы
преддипломной практики.
4. Обоснование актуальности темы
Тема исследования определяется значимостью мотивации персонала в организациях на данном этапе развития России. То, насколько эффективна организация, определяют ее сотрудники. Их поведение зависит от внутренней и внешней среды, но большее влияние на формирование установок и стремление к достижению определенного результата оказывает именно внутренняя среда.
Трудовое поведение сотрудников позволяет предприятию функционировать, добиваться необходимых экономических показателей. Однако, трудовое поведение может отличаться для разных людей: для одних характерна исполнительность и ответственность, для других – стремление минимального выполнения обязанностей вне зависимости от того, какого качества они будут, будет ли оптимальным результат.
Эффективность поведения определена тем, насколько точно и качественно сотрудник выполняет трудовые обязанности в соответствии с должностной инструкцией; стремится ли он к удовлетворению интересов коллектива, достижению целей организации.
Трудовое поведение определяют мотивы, в которых выделяются внутренние стремления, которые в итоге определяют степень активности работника, ее направленность. Значение
мотивации в рамках современных систем управления неоспоримо велико, ведь именно мотивация заставляет работника трудиться к максимальной отдачей, что гарантирует эффективность деятельности организации.
5. Цель исследования
Выявление структуры мотивации персонала с учетом специфики организации и разработка предложений по совершенствованию системы оценки и мотивации труда в конкретной организации для повышения эффективности ее деятельности.
6. Задачи исследования
6.1. Проанализировать теоретические основы мотивации персонала в работах отечественных и зарубежных авторов.
6.2. Проанализировать существующие структуры мотивации персонала в психологии.
6.3. Разработать процедуру исследования и подобрать психодиагностические методики.
6.4. Провести эмпирическое исследование особенностей мотивации персонала
6.5. Описать структуру мотивации медицинских сотрудников психоневрологического интерната.
6.6. Разработать предложения по совершенствованию системы оценки и мотивации труда сотрудников для повышения эффективности деятельности организации
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в ВКР в качестве объекта следования
ОГАУСО Психоневрологический интернат
8. Предполагаемые методы исследования
Методы теоретического анализа научной литературы; эмпирические методы; методы математической статистики (описательные статистики, корреляционный анализ).
Методики: Опросник для измерения мотивации достижения А. Мехрабиана
(модификация М.Ш. Магомед-Эминова); Методика «Выявление осознанности различных компонентов мотива»; 12-факторный опросник мотивации профессиональной
деятельности Е.А. Климова.
Методы количественной обработки данных: расчёт среднего арифметического, расчёт и анализ процентных соотношений, расчёт коэффициентов ранговой корреляции Спирмена.
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Разработка структуры мотивации медицинских сотрудников психоневрологического интерната и обоснование предложений руководству по совершенствованию системы оценки и мотивации труда сотрудников для повышения эффективности деятельности организации.
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав)
Глава 1. Психологические основы мотивации персонала.
Глава 2. Эмпирическое исследование мотивации персонала ОГАУСО Психоневрологический интернат.
Глава 3. Результаты исследования мотивации персонала.
11. Перечень приложений к ВКР
Приложение 1. Половозрастная характеристика выборки исследования. Приложение 2. Сводная таблица результатов эмпирического исследования. Приложение 3. Сводная таблица результатов эмпирического исследования.

Оглавление
ГЛАВА 1. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 9
1.1. Изучение мотивации в отечественной и зарубежной психологии 9
1.2. Понятие и содержание мотивации персонала 19
1.3. Психологическое содержание трудовой мотивации персонала
организации 32
Выводы по 1 главе 41
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОГАУСО ПСИХОНЕВРОЛОГИЧЕСКИЙ ИНТЕРНАТ 43
2.1. Организация исследования 43
2.2. Методики исследования 47
Выводы по 2 главе 50
ГЛАВА 3. РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 51
3.1. Анализ полученных результатов 51
3.2. Предложения по совершенствованию системы оценки и мотивации труда сотрудников для повышения эффективности деятельности организации 64
Выводы по 3 главе 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 86

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Тема исследования определяется значимостью мотивации персонала в организациях на данном этапе развития России. То, насколько эффективна организация, определяют ее сотрудники. Их поведение зависит от внутренней и внешней среды, но большее влияние на формирование установок и стремление к достижению определенного результата оказывает именно внутренняя среда.
Трудовое поведение сотрудников позволяет предприятию функционировать, добиваться необходимых экономических показателей.

Однако трудовое поведение может отличаться для разных людей: для одних характерна исполнительность и ответственность, для других – стремление минимального выполнения обязанностей вне зависимости от того, какого качества они будут, будет ли оптимальным результат.
Эффективность поведения определена тем, насколько точно и качественно сотрудник выполняет трудовые обязанности в соответствии с должностной инструкцией; стремится ли он к удовлетворению интересов коллектива, достижению целей организации.
Трудовое поведение определяют мотивы, в которых выделяются внутренние стремления, которые в итоге определяют степень активности работника, ее направленность. Значение мотивации в рамках современных систем управления неоспоримо велико, ведь именно мотивация заставляет работника трудиться с максимальной отдачей, что гарантирует эффективность деятельности организации.
Изучение мотивов, содействующих выполнению специалистами своих профессиональных обязанностей, крайне важно. Особенно актуальной эта проблема становится при изучении системы мотивации сотрудников организаций, оказывающих психосоциальную и медицинскую помощь населению: от того, насколько сотрудники данных организаций вовлечены в работу, каков уровень их трудовой мотивации, зависит качество обслуживания, а, следовательно, уровень психического и физического здоровья населения. В связи с этим проблема нашего исследования становится актуальной и позволяет сформулировать тему нашего исследования «Структура мотивации персонала с учетом специфики организации».
Цель исследования: выявление структуры мотивации персонала с учетом специфики организации и разработка предложений по совершенствованию системы оценки и мотивации труда в конкретной организации для повышения эффективности ее деятельности.
Объект исследования:персонал психоневрологического интерната.

Предмет исследования: структура мотивации персонала.
Гипотеза исследования:мы предполагаем, что мотивация профессиональной деятельности сотрудников Психоневрологического интерната имеет особенности, связанные со спецификой деятельности организации и проявляющиеся в доминировании внешних мотивов деятельности в структуре мотивации персонала данной организации.
Исходя из цели и гипотезы исследования, нами были сформулированы следующие задачи исследования:
1. Проанализировать теоретические основы мотивации персонала в работах отечественных и зарубежных авторов.
2. Проанализировать существующие структуры мотивации персонала в психологии.
3. Разработать процедуру исследования и подобрать психодиагностические методики.
4. Провести эмпирическое исследование особенностей мотивации персонала
5. Описать структуру мотивации медицинских сотрудников психоневрологического интерната.
6. Разработать предложения по совершенствованию системы оценки и мотивации труда сотрудников для повышения эффективности деятельности организации
База исследования: ОГАУСО Психоневрологический интернат.
Методы исследования: методы теоретического анализа; эмпирические методы: психодиагностические; методы статистического анализа.
Психодиагностические методики
• Опросник для измерения мотивации достижения А. Мехрабиана (модификация М.Ш. Магомед-Эминова).
• Методика «Выявление осознанности различных компонентов мотива».
• 12-факторный опросник мотивации профессиональной деятельности Е.А. Климова
Ожидаемые основные результаты исследования.Разработка структуры мотивации медицинских сотрудников психоневрологического интерната и обоснование предложений руководству по совершенствованию системы оценки и мотивации труда сотрудников для повышения эффективности деятельности организации.
Теоретическая значимость: в данной работе расширены теоретические представления о структуре мотивации труда, а также о методах материального и нематериального стимулирования труда, особенности мотивации персонала с учетом специфики организации.
Научная значимость:
-проведена оценка мотивации персонала психоневрологического интерната с учетом специфики организации, выявлены отличительные особенности в структуре мотивации;
-выявлены социально-психологические аспекты мотивации профессиональной деятельности работников в сфере социального обслуживания.
Практическая значимость:
-полученные эмпирическим путем данные могут быть использованы на практике для повышения мотивации персонала и разработки системы стимулирования;
-полученные нами данные могут использоваться для сопоставления результатов исследования других исследователей при более глубоком изучении проблемы;
-предложенные практические рекомендации по повышению мотивации персонала психоневрологического интерната могут применяться руководителями организаций социальной направленности с подобной спецификой для повышения мотивации сотрудников и повышения
эффективности работы.

Структура работы: работа состоит из введения, трех глав, выводов по каждой главе, заключения, списка использованной литератур
1. Абдрахманова С. А. Проблема мотивации и оплаты труда медицинских работников / С. А. Абдрахманова, А. Ш. Галимова// Международный научно-исследовательский журнал. – 2013. – № 5-2 (12). – С. 22-23.
2. Агафонова М. С. Нематериальное стимулирование: блажь или необходимость? / М. С. Агафонова, Е. Ю. Чикишева// Научно-методический электронный журнал Концепт. – 2017. – № Т39. – С. 171-175.
3. Алексеева Л. В. Мотивация и эмоции: учебное пособие / Л. В. Алексеева. – Тюмень: Изд-во Тюменского гос. ун-та, 2011. – 426 с.
4. Андреева Г.М. Социальная психология: Учебник для ВУЗов / Г. М. Андреева.– М.: Аспект Пресс, 2007. – 363 с.
5. Бакирова Г. Х. Психология развития и мотивации персонала / Г. Х. Бакирова. –Юнити-Дана - Москва, 2013. – 440 c.
6. Башук А. С. Особенности мотивации трудовой деятельности / А. С. Башук, И. И. Сердюк // Фундаментальные и прикладные направления модернизации современного общества: экономические, социальные, философские, политические, правовые, общенаучные аспекты: Материалы международной научно-практической конференции: в 4-х частях . – 2015. – С. 41-43.
7. Безрукова Н. А. Особенности нематериальной мотивации сотрудников / Н. А. Безрукова, Т. Н. Цапина, М. В. Артемьева // Экономическое развитие России: тенденции, перспективы сборник статей по материалам IV Международной студенческой научно-практической конференции: в 2-х томах. – 2018. – С. 101-105.
8. Бекирова М. Г. Мотивация как процесс трудовой деятельности / М. Г. Бекирова, И. В. Перфильева, М. В. Чуб // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2015. – № 2 (74). – С. 27
9. Белашова В.В. Моральные и материальные виды стимулирования
/ В.В. Белашова // Инновационная наука. – 2017. – Т. 2. № 4. – С. 179-181.
10. Блинов А.О. Мотивация персонала корпоративных структур / А. О. Блинов // Маркетинг. – 2001. – №1. – С. 88–101.
11. Бочкарев А.А. Трудовая мотивация как проблема социальной философии [Электронный ресурс]: Дис... канд.филос.наук: 09.00.11. – М.: РГБ, 2005.
12. Будкина Ю. С. Сотрудники поколения y: особенности мотивации и взаимодействия / Ю. С. Будкина, С. В. Чистякова // Проблемы экономики и организации управления персоналом сборник научных трудов. – Челябинск, 2016. – С. 126-129.
13. Бутенко Т. В. Типологические особенности трудовой мотивации медицинских сестер / Т. В. Бутенко, Т. А. Саблина // Психологическая наука и образование. – 2011. – № 4. – С. 20-30.
14. Бутенко Т.В. Психическое выгорание и трудовая мотивация среднего медицинского персонала / Т. В. Бутенко // Молодой учёный. – 2010.
№ 11. – С. 157 – 161.
15. Бухалков М.И. Управление персоналом на предприятии / М.И. Бухалков // Управление компанией. – 2013. – №7. – С.48-50.
16. Быкова М. В. Мотивации персонала как основа современной организации / М. В. Быкова, И. В. Савина // EUROPEAN RESEARCH: сборник статей XIII Международной научно-практической конференции: в 2 частях. – 2017. – С. 236-238.
17. Вардаян И. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования сотрудников / И. Варданян // Кадровик. – 2012. – № 10. – С. 63-65.
18. Варенов А. В. Мотивация персонала.Игра или работа / А. В. Варенов, С. Ю. Исаев. – Москва, 2012. – 160 c.
19. Василькова Е.В. Теории мотивации и методологические основы
влияния мотивации персонала на достижения общих целей предприятия /Е. В. Василькова // Молодой ученый. – 2014. – № 12-2. – С.11-15.
20. Верещагина Л. А.Психология потребностей и мотивация персонала / Л. А. Верещагин, И. М. Карелина. – Москва, 2012. – 156 c.
21. Вишняков А. И. Психологические особенности трудовой мотивации и ее взаимосвязь с ценностными ориентациями сотрудников медицинских учреждений / А. И. Вишняков // Азимут научных исследований: педагогика и психология. – 2016. – Т. 5. № 3 (16). – С. 245-248.
22. Гажева А.В. Состояние сестринского дела в Российской Федерации / А. В. Гажева // Всероссийская конференция «Организационные основы кадровой политики в здравоохранении Российской Федерации» 19 – 20 мая 2010г.
23. Гонова А. А. Основные направления повышения эффективности системы мотивации персонала на предприятии / А. А. Гонова // Проблемы региональной экономики. – 2010. – № 1/2. – С. 207-208.
24. Демченко А.А. Приоритетные направления повышения трудовой мотивации / А. А. Демченко, Э. В. Сукманов. – Курск, 2014. – 134 с.
25. Додонов Б. И. Структура и динамика мотивов деятельности[Электронный ресурс].
26. Дроздова Г.Ю. Проблемы мотивации трудовой деятельности медицинских сестер / Г. Ю. Дроздова //Главная медицинская сестра. – 2007. -
№.1. – С. 54 – 62.
27. Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / А. П. Егоршин. – М.: Инфра-М; Издание 2-е, перераб. и доп., 2012.
– 464 c.
28. Егоршин, А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие / А.П. Егоршин. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
– 378 c.
29. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ / Н. А. Жданкин. – М.: Финпресс, 2010. – 272 с.
30. Жуковский И. В. Методика изучения и развития мотивации профессионального самосовершенствования сотрудников фирмы / И. В. Жуковский // Управление персоналом. – 2012. – № 13. – С. 55-56.
31. Закирьянова Л.Р. Материальное стимулирование персонала предприятий в современных условиях / Л.Р. Закирьянова // Молодежь и наука. – 2017. – № 3. – С. 64.
32. Зеленова О. А. Трудовая мотивация работников в современных условиях / О. А. Зеленова, Д. В. Гадалов// Научное творчество молодежи как ресурс развития современного общества сборник статей по материалам XIII Всероссийской научно-практической конференции молодых исследователей. Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина. – 2018. – С. 255-258.
33. Иващенко М.А. Понятие и сущность мотивации персонала / М. А. Иващенко // Современные научные исследования и инновации. – 2018.
– № 6. – С. 78-83.
34. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы / Е. П. Ильин. – Питер- Москва, 2014. – 512 c.
35. Кибанов А.Я. Управление персоналом / А. Я. Кибанов. – М.: Кнорус, 2010. – 201 с.
36. Кирхлер Э. Мотивация в организациях. Психология труда и организационная психология / Э. Кирхлер. – М.: Гуманитарный центр, 2013.
– 168 с.
37. Климов Е. А. Психология профессионального самоопределения: Учеб.пособие для студ. высш. пед. учеб. Заведений / Е. А. Климов. – М. Издательский центр «Академия», 2004. – 304 с.
38. Климова В. А. Пути совершенствования мотивационного механизма организации / В. А. Климова // Российский внешнеэкономический вестник. – 2013. – № 7. – С. 70-74.
39. Ковальчук И. С. Мотивация профессиональной деятельности военнослужащих-женщин ВУЗов МО РФ: автореф. дис. … канд. психол. наук. – М., 2003. – С.21.
40. Когдин А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / А. А. Когдин// Основы экономики, управления и права. – 2012. – № 4 (4). – С. 80- 83.
41. Козлова Т. В. Трудовая мотивация медицинских сестер: проблемы и перспективы решения / Т. В. Козлова // Психологические науки: теория и практика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Москва, февраль 2012 г.). — М.: Буки-Веди, 2012. — С. 72-75.
42. Колосницына М. Г. Условия труда и мотивация медицинских работников / М. Г. Колосницына, Е. Г. Потапчик, Е. В. Селезнева, А. Л. Темницкий. – 2011. №12. – 154 с.
43. Копылова Е. В. Особенности мотивации и стимулирования труда сотрудников на предприятии / Е. В. Копылова // Российская наука в современном мире Сборник статей XVI международной научно- практической конференции. – 2018. – С. 225-226.
44. Копысова Л. А. Психолого-педагогические аспекты развития мотивации профессиональной деятельности медицинских работников// Л. А. Копысова// Вестник психотерапии. – 2007. – № 22 (27). – С. 38-42.
45. Крестьянскова Е.А. Основные методы материального и морального стимулирования персонала в организации / Е.А. Крестьянскова // Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва, г. Саранск, 2016. – С. 8-15.
46. Круглова Ю. В. Проблема мотивации трудовой деятельности медицинских работников / Ю. В. Круглова // Право и общество. – 2013. – № 4 (8). – С. 277-288.
47. Кучиц С. С. Особенности трудовой мотивации сотрудников
государственных медицинских учреждений / С. С. Кучиц, О. В. Гриднев,
Е. В. Песенникова// Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. – 2018. – Т. 26. № 6. – С. 452-456.
48. Ладыгина А. В. Современные подходы к мотивации персонала / А. В. Ладыгина, О. В. Евтихов // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. – 2011. – № 3. – С. 523-525
49. Лебедева Е. А. Особенности мотивации труда сотрудников организации / Е. А. Лебедева // Проблемы современной науки и образования.
– 2015. – № 9 (39). – С. 209-211.
50. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности.теория и практика. учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 398 c.
51. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом / В. В. Лукашевич. – М.: Кнорус, 2012. – 272 с.
52. Малышев К.Б. Психология управления / К. Б. Малышев. – М.: PerSe, 2000. – 140 с.
53. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу. – СПб.: Питер, 2005.– 351 с.
54. Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации / Э. Мерманн. – Москва, 2013. – 184 c.
55. Минков Е. Г. Мотивация. Структура и функционирование / Е. Г. Минков. – Москва, 2014. – 416 c.
56. Митрофанова Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 524 c.
57. Михайлова Л.А. Анализ деятельности органов и учреждений здравоохранения субъектов Российской Федерации. Дальнейшие тенденции развития медицинской статистики [Электронный ресурс] / Всероссийское совещание службы медицинской статистики
58. Моисеев А. А. Особенности мотивации профессиональной деятельности сотрудников в системе «человек-человек»: сущность и структура [Текст] // Психологические науки: теория и практика: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Москва, июнь 2015 г.). — М.: Буки-Веди, 2015.
— С. 3-6.
59. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы: практическое пособие / Ю. А. Лукаш. – М., 2009. – 207 с.
60. Мурзабеков М. И. Особенности структуры мотивации достижения в профессиональной деятельности государственных служащих: автореф. дис. … канд. психол. наук. – М., 2010. – С.20.
61. Мухина С. А. Теоретические основы сестринского дела / С. А. Мухина, И. И. Тарковская.– М.– 2016. – 67 с.
62. Немов Р.С. Психология / Р. С. Немов. – М.: Владос, 2000. – 421 с.
63. Парсонс Т. О структуре социального действия / Т. Парсонс. – М: Академический проект, 2002. – 880 с.
64. Перепелкина Н. Ю. Оценка трудовой мотивации медицинских работников оренбургской областной станции переливания крови / Н. Ю. Перепелкина, Р. Г. Гильмутдинов// Вестник Уральской медицинской академической науки. – 2009. – № 1 (23). – С. 22-25.
65. Петрова Е. А. Особенности мотивации и стимулирования сотрудников / Е. А. Петрова, К. А. Шмелева // Материалы Ивановских чтений. – 2016. – № 4-2 (9). – С. 120-124.
66. Поветина А. Д. Особенности мотивации различных категорий сотрудников / А. Д. Поветина// Молодежный научно-технический вестник. – 2014. – № 8. – С. 29.
67. Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности / Под ред. Г.С. Никифорова – СПб.: Питер, 2001. – 448 с.
68. Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие для студентов учреждений высшего профессионального образования
/ Н.С. Пряжников. – М.: ИЦ Академия, 2012. – 368 c.
69. Расторгуева Т. И. Особенности профессиональной мотивации медицинских работников / Т. И. Расторгуева // Российская академия медицинских наук. Бюллетень Национального научно-исследовательского института общественного здоровья. – 2007. – № 1. – С. 52-56.
70. Розанова В.А. Психология управления / В. А. Розанова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – 352 с.
71. Салдаров Е. А. Изучение психологических особенностей трудовой мотивации сотрудников в организации / Е. А. Салдаров
// Психолого-социальная работа в современном обществе: проблемы и решения. – 2016. – С. 117-120.
72. Свешникова И. В. Развитие мотивации инновационной профессиональной деятельности преподавателей вузов социального профиля: автореф. дис. … канд. психол. наук. – М., 2011. – С.21.
73. Симанович В. Н. Особенности мотивации трудовой деятельности медицинских работников в условиях центральной районной больницы / В. Н. Симанович, Ю. А. Соловьева // Южно-Уральский медицинский журнал.
– 2014. – № 2. – С. 28-35.
74. Скворцов В. Н. Трудовая мотивация работников в современных условиях / В. Н. Скворцов, Е. А. Маклакова// Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. – 2013. – Т. 6. № 1. – С. 54-68.
75. Слепцова А. С. Психодиагностика персонала / А. С. Слепцова. – Москва, 2014. – 320 c.
76. Солодянкина О. В. Мотивация труда как элемент процесса управления персоналом / О. В. Солодянкина // Социально-экономические и технические системы: исследование, проектирование, оптимизация. – 2006. – № 4. – С. 14.
77. Соломанидина Т.О. Мотивация трудовой деятельности
персонала. 2-е изд., перераб. и доп. Учеб.пособие. / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 312 c.
78. Суворов В. А. Динамика профессиональной мотивации офицеров внутренних войск МВД России: автореф. дис. … канд. психол. наук. – М., 2003. – С.21.
79. Суслова И. М. Мотивация как фактор совершенствования управления персоналом / И. М. Суслова // Научные и технические библиотеки. – 2012. – № 12. – С. 5-12.
80. Улыбин С. В. Динамика развития военно-профессиональной мотивации у курсантов военных институтов: автореф. дис. … канд. психол. наук. –М., 2010. – С.24.
81. Хавронина А. А. Современные методы мотивации персонала в организации / А. А. Хавронина, Е. А. Пономарева // Развитие инструментов управления научной деятельностью сборник статей международной научно- практической конференции: в 4 частях. – 2017. – С. 187-190.
82. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность / Х. Хекхаузен. – М.: Педагогика, 2013. – 800 c.
83. Хекхаузен Х. Психология мотивации достижения / Х. Хекхаузен.