Дипломная работа на тему "Синергия | Технологическая (проектно-технологическая) практика П | В Производственная практика | 5 семестр"

Технологическая (проектно-технологическая) практика П.В Производственная практика. 5 семестр
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Специальность профиль/ специализация:
Работа выполнена на зачет.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.

Демо работы

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет (Институт) Институт Бизнеса

Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Предпринимательство
Форма обучения:

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
(ВИД ПРАКТИКИ)
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
(ТИП ПРАКТИКИ)
Обучающегося группы
(Шифр и № группы) (ФИО обучающегося)

Место прохождения практики: «Студия предпринимательства» Университета «Синергия»
Срок прохождения практики: с «17» октября 2023 года по «27» ноября 2023 года

Содержание индивидуального задания на практику:
Для каждой кейс-задачи объект исследования – новый бизнес-проект в собственном бизнесе / ином бизнесе
№ п/п Виды работ

1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач (на основе собственного бизнеса или чужого, но о котором есть возможность получить информацию), необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам:
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
(вид практики, тип практики)
2.1. Кейс-задача № 1
Используя методологию CJM (Customer Journey Map) – проведите анализ последовательности пользовательского поведения и определить точки для улучшения продукта / услуги. Подход CJM, предполагает комплексный и сквозной взгляд на процессы организации через призму потребностей клиента, что позволяет спроектировать и предложить решения, дающие наибольшую эффективность и удобство, лучший пользовательский опыт.
В результате вам необходимо:
1. Кратко описать стартап или компанию – объект исследования;
2. Описать последовательность пользовательского поведения;
3. Перечислить точки для улучшения продукта/услуги.
2.2. Кейс-задача № 2
1. Ознакомьтесь с содержанием 5-ти игр, представленных на сайте Обращаю внимание, что содержание игр открыта и приобретение игр для ознакомления не требуется.
2. Выберите любую из игр и трансформируйте ее для целей развития предпринимательских компетенций.
3. Опишите обновленные:
- Образовательные цели игры
- Состав игры
- Условия победы
- Подготовку к игре
- Ход игры
2.3. Кейс-задача № 3
1.Изучите отчет компании Trendhunter о тренда на 2023 год
(на слайде 19 указаны ключевые тренды для изучения)
2. Для вашего стартапа (или компании объекта исследования) подготовьте программу возможных изменений в соответствии с предложенными трендами ( на основании не менее чем 3-х трендов)
3. Опишите ценность предложенных вами изменений с указанием расчёта экономической эффективности.
2.4. Кейс-задача № 4
Разработайте сценарий корпоративного мероприятия по популяризации предпринимательства в рамках создания корпоративной стартап – лаборатории.
В сценарии укажите:
- цель и задачи проведения
- продолжительность проведения
- количество участников
- алгоритм проведения мероприятия
2.5. Кейс-задача № 5
1. Изучите материалы о методике проведения «Форсайт-сессии»
2. Соберите команду из 2 – 3 человек (обязательным условием является, что это должен быть студент(ы) вашей группы)
3. Распределите обязанности (укажите обязанности каждого в отчете по практике)
4. В стартапе любого из членов команды проведите «Форсайт – ссесию» (возможно провести упрощенную версию предложенной методики). В ходе проведения сессии сделайте несколько фотографий и также включите их в отчет по практике
5. Сформулируйте выводы – итоги проведения «Форсайт – сессии», которые отразите в отчете по практике.
3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчета о прохождении практики.
5. Защита отчета по практике.


Разработано
Похожие работы
Другие работы автора

Бухгалтерский учет анализ и аудит
Отчёт по практике
Автор: David

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ