Статья на тему "Синергия. Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО «Пепеляев групп»."

Готовая работа на тему: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО «Пепеляев групп».
Работа выполнена в 2020 г.
Оценка за выполнение: Отлично.
Количество страниц: 87.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент

РАБОТА:
ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПЕПЕЛЯЕВ ГРУПП»


Москва 2020


ЗАДАНИЕ
1. Тема: ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПЕПЕЛЯЕВ ГРУПП»
2. Структура:

Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и сущность системы мотивации труда
1.2 Основные теории мотивации трудовой деятельности
1.3 Методы мотивации труда персонала в организации
Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ЮРИДИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ ООО «ПЕПЕЛЯЕВ ГРУПП»
2.1 Характеристика организации ООО «Пепеляев Групп»
2.2 Анализ системы управления человеческими ресурсами в ООО «Пепеляев Групп»
2.3 Анализ системы мотивации персонала в организации и недостатки существующей системы
Глава 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ПЕПЕЛЯЕВ ГРУПП»
3.1 Проект мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала ООО
«Пепеляев Групп»
3.2 Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий мотивации персонала
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть теоретические аспекты исследования мотивации трудовой деятельности персонала в организации, дать определения основным понятиям мотивации труда, стимулирования персонала в компании, описать значимость процесса мотивации и её роль в деятельности современной компании.
В параграфе 1.2 необходимо описать основные теории мотивации трудовой деятельности персонала, обозначить их взаимосвязь с существующими реалиями управления мотивацией в современной организации.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть основные методы мотивации персонала.
Глава 2 должна содержать анализ системы мотивации трудовой деятельности персонала юридической компании ООО «Пепеляев Групп».
В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику организации ООО «Пепеляев Групп».
В параграфе 2.2 требуется рассмотреть систему управления человеческими ресурсами в организации.
В параграфе 2.3 необходимо предоставить информацию по существующей в организации системе мотивации и её основных недостатках.
В Главе 3 на основании выводов, полученных в ходе прохождения практики в ООО
«Пепеляев Групп» необходимо представить практические рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала компании.
В параграфе 3.1 требуется представить Проект мероприятий по совершенствованию системы мотивации в ООО «Пепеляев Групп».
В параграфе 3.2 необходимо рассчитать социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения вработы и сформулировать общие выводы.
В приложения выносятся материалы по роли системе управления человеческими ресурсами в современной компании, организационной структуре ООО «Пепеляев Групп», Положение об адаптации новых сотрудников.

4. Исходные данные:
Основная литература:
1. Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие. М.: РИОР, 2017 – 378 с.
2. Вебер М. Избранное. Образ общества. – М.: Центр гуманитарных инициатив, 2018. – 767 с.
3. Виханский О.С. Менеджмент. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 288 с.
4. Зайцева Т. В. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / под ред. проф. В.П. Пугачева — М.: ИНФРА-М, 2020. — 394 с.
5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. — 2-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2016. — 360 с.
6. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу ; пер. с англ. Гутман Т. – СПб.: Питер, 2019. – 400 с.
7. Турчинов А.И. Управление персоналом: Учебник. Изд. 2-е, доп. и перераб. / Под общ. ред. А.И. Турчинова. -М.: Изд-во РАНХиГС, 2016. - 608 с.
Дополнительная литература:
8. Зуева А.П. Мотивация и стимулирование сотрудников с целью повышения эффективности работы / А.П. Зуева, А.Н. Тихомирова // Молодежный научный вестник. – 2017. – № 4 (16). – С. 271-274.
9. Кобозева Е.М., Коломыц О.Н. Инновационно-ориентированные мотивационные стратегии управления персоналом // Научная дискуссия: вопросы экономики и управления. - 2016. - № 4-1 (48). - С. 109-113.
10. Кочарян Я.А., Черникова В.Е. Использование нестандартных подходов к стимулированию труда работников // В сборнике: Сборник лучших научных работ молодых ученых Кубанского государственного технологического университета Краснодар, - 2016. - С. 64-66.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 11
1.1 Понятие и сущность системы мотивации труда 11
1.2 Основные теории мотивации трудовой деятельности 16
1.3 Методы мотивации труда персонала в организации 30
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ЮРИДИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ ООО «ПЕПЕЛЯЕВ ГРУПП» 39
2.1 Характеристика организации ООО «Пепеляев Групп» 39
2.2 Анализ системы управления человеческими ресурсами ООО «Пепеляев Групп» 47
2.3 Анализ системы мотивации персонала в организации и недостатки существующей системы 53
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ПЕПЕЛЯЕВ ГРУПП» 60
3.1 Проект мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Пепеляев Групп» 60
3.2 Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий мотивации персонала 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ 81

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Построение эффективной системы мотивации профессиональной деятельности персонала – одна из важнейших задач кадровой политики организации. Данная система может существенно повлиять как на качество работы сотрудников, что ведет за собой успешность организации в целом, так и на качество их жизни, на уровень удовлетворенности работой. Возможно это тогда, когда система мотивации отвечает потребностям сотрудников. В противном случае такая система выступает демотивацией для персонала.
Каждый человек затрачивает на своей работе значительную часть времени и сил. Работник желает не просто восполнить затраченную энергию, но и затрачивать свои ресурсы более результативно как для себя, так и для организации, в которой он работает. Таким образом, любой сотрудник организации не просто часть большого организма, достигающего свои цели, а основной ресурс, при удовлетворении потребностей которого, можно значительно увеличить его эффективность.
В современном понимании работа - это не только средство достижения материальных благ для обеспечения жизнедеятельности, но и часть жизни человека, где он реализует свои способности, таланты, получает удовольствие. Труд приобретает смысловую роль в жизни человека, самостоятельную ценность. Однако не каждый руководитель это понимает и берет за основу только материальную мотивацию.
Неумение управлять ценнейшими трудовыми ресурсами России приводит к значительным экономическим потерям. Поэтому субъектам управления важно создавать условия всестороннего развития человека и предоставлять возможности наиболее полной реализации его способностей.
В настоящее время появилась категория работодателей, которые осознают, что для повышения производительности и качества труда в организации, необходимо повысить ценность трудовой деятельности сотрудников.

Степень научной разработанности. Вопросами мотивации занимались многие исследователи как в России, так и за рубежом. Аспекты мотивирования рассматриваются в таких науках как социология и психология. Структура мотивации, её иерархия представлены в трудах таких выдающихся ученых как: Б.Ф. Скиннер, А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Макклелланд, Э. Мейо, Ф. Хедоури и др.
Вопросы стимулирования и мотивации рассматривали в своих работах также А. Смит, А. Файоль, К. Маркс, Г. Беккер, А.К. Гастев. Разработкой теорий мотивации занимались и российские ученые, в частности Л.С.Выгодский со своими последователями А.Н.Леонтьевым и Б.Ф.Ломовым. В исследованиях Л.С. Выготского, А.Н. Леонтьева и других содержатся разработки системы развития психики человека как источника различных потребностей.
Значительный вклад в исследование социальных отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности, внесли социологи М. Вебер и Э. Дюркгейм.
Теоретическую базу исследования составили работы российских и зарубежных авторов и ученых. В работе О.С. Виханского рассмотрены основные проблемы мотивации труда. Изучение сущности труда и трудового поведения представлено в работах А.И. Турчинова Ш. Ричи и П. Мартин для выявления потребностей сотрудников разработали тест «Мотивационный профиль личности».
Существует много научных работ на тему мотивации личности и персонала, тем не менее, на практике остаётся много нерешённых задач.
Необходимо также обратить особое внимание на невозможность применения значительного объема западных методик управления трудовой мотивацией из-за наличия специфических особенностей российского работника. С этой точки зрения представляется важным исследование особенностей мотивации трудового поведения работников в России и поиск эффективных управленческих воздействий.
Объектом исследования выступает персонал юридической организации ООО «Пепеляев Групп».
Предмет исследования – технологии мотивации персонала юридической компании ООО «Пепеляев Групп».
Целью исследования данной является изучение технологий мотивации персонала современной организации, разработка мероприятий по совершенствованию существующей системы мотивации в организации.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть понятие и сущность системы мотивации труда;
2. Рассмотреть основные теории мотивации трудовой деятельности персонала;
3. Описать методы мотивации персонала;
4. Дать характеристику компании ООО «Пепеляев Групп»; : ИНФРА-М, 2020. — 394 с. 15 Ричи Ш. Управление мотивацией: учеб. пособие / П. Мартин, ред.: Е.А. Климов, Ш. Ричи .— М. : ЮНИТИ- ДАНА, 2015 .— 399 с.
5. Провести анализ системы управления человеческими ресурсами организации;
6. Провести анализ системы мотивации, применяемой в организации, и выявить ее основные недостатки;
7. Разработать Проект мероприятий по совершенствованию системы мотивации компании ООО «Пепеляев Групп»;
8. Рассчитать социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий.
В процессе исследования использовались теоретические методы анализа и синтеза, исторический и сравнительный методы, эмпирические методы: наблюдение, анализ документов и научной литературы, метод математической обработки данных.
Научная новизна исследования заключается в том, что собрана информация по мотивации персонала современной крупной организации ООО «Пепеляев Групп», изучены недостатки и разработан Проект мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала компании.
Практическая значимость исследования состоит в том, что представленные рекомендации могут быть использованы в качестве мероприятий по совершенствованию системы мотивации в других компаниях, что позволит организациям снизить текучесть кадров, эффективно внедрять современные инструменты мотивации персонала.
Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы, сформулированы цель и задачи работы, описан объект, предмет и информационную базу исследования.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты исследования мотивации трудовой деятельности персонала в организации, даны определения основным понятиям мотивации труда, стимулирования персонала в компании, описаны значимость процесса мотивации и её роль в деятельности современной компании, а также основные теории мотивации трудовой деятельности персонала и методы мотивации персонала.
Во второй главе приведён анализ системы мотивации трудовой деятельности персонала юридической компании ООО «Пепеляев Групп», дана характеристика организации, рассмотрена система управления человеческими ресурсами компании, описаны недостатки существующей системы мотивации труда персонала в ООО «Пепеляев Групп».
В третьей на основании выводов, полученных в ходе прохождения практики в ООО «Пепеляев Групп» представлены практические рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала компании и рассчитана социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий.
В заключении отражены основные положения работы и сформулированы общие выводы.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно-правовые акты
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] /Компания «Консультант Плюс»
2. Федеральный закон "О внесении изменений в статьи 255 и 270 части второй Налогового кодекса Российской Федерации" от 23.04.2018 N 113-ФЗ (последняя редакция) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] /Компания «Консультант Плюс»
Основная литература и статьи:
3. Вебер М. Избранное. Образ общества. – М.: Центр гуманитарных инициатив, 2018. – 767 с.
4. Виханский О.С. Менеджмент. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 288 с.
5. Галимова, А. Ш., Закирова, Д.Р. Заработная плата как фактор мотивации к труду / А.Ш. Галимова, Д.Р. Закирова// Приоритетные направления развития науки. Сборник статей Международной научно- практической конференции. – Уфа: научный центр «Аэтерна». - 2018. - С. 75- 78.
6. Гастев А.К. Как надо работать: практическое введение в науку организации труда. Советский производственный менеджмент. Изд. 3-е. – М.: Либроком, 2011. – 477 с.
7. Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие. М.: РИОР, 2017 – 378 с.
8. Зайцева Т. В. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / под ред. проф. В.П. Пугачева — М.: ИНФРА-М, 2020. — 394 с.
9. Карапетян Р.В. Социология труда: учебник и практикум для академического бакалавриата / под общ. ред. Р. В. Карапетяна. — М.: Юрайт, 2016. — 325 с.
10. Кардашов, В.В. Мотивация персонала: теория и практика / В.В. Кардашов // Человек и труд. - 2019. - № 10. - С. 47-48.
11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. — 2-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2016. — 360 с.
12. Кобозева Е.М., Коломыц О.Н. Инновационно-ориентированные мотивационные стратегии управления персоналом // Научная дискуссия: вопросы экономики и управления. - 2016. - № 4-1 (48). - С. 109-113.
13. Кочарян Я.А., Черникова В.Е. Использование нестандартных подходов к стимулированию труда работников // В сборнике: Сборник лучших научных работ молодых ученых Кубанского государственного технологического университета Краснодар, - 2016. - С. 64-66.
14. Кучмаева О.В. Экономика и социология труда. В 2 ч. Часть 2: учебник и практикум для академического бакалавриата / О. В. Кучмаева [и др.]; под общей редакцией О. В. Кучмаевой. — М.: Юрайт, 2018. — 261 с.
15. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: Учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 398 c.
16. Лобанова, Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. Н. Лобанова. — М.: Юрайт, 2019. — 482 с.
17. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу ; пер. с англ. Гутман Т. – СПб.: Питер, 2019. – 400 с.
18. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2019. – 672 с.
19. Ричи Ш. Управление мотивацией: учеб. пособие / П. Мартин, ред.: Е.А. Климов, Ш. Ричи .— М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2015 .— 399 с.
20. Ромек, В. Г. Поведенческая психотерапия: учебное пособие для вузов / В. Г. Ромек. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Юрайт, 2018. — 192 с.
21. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. — М.: Эксмо, 2016. — 1056 с.
22. Трапицын С.Ю. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / С. Ю. Трапицын [и др.]; под общей редакцией С. Ю. Трапицына. — М.: Юрайт, 2018. — 314 с.
23. Турчинов А.И. Управление персоналом: Учебник. Изд. 2-е, доп. и перераб. / Под общ. ред. А.И. Турчинова. -М.: Изд-во РАНХиГС, 2016. - 608 с.
24. Файоль А. Общее и промышленное управление: приложение к журналу
«Контроллинг»/ А. Файоль: М.: Контроллинг , 1992. С. 8.
25. Херцберг Ф. Мотивация к работе / Ф. Херцберг, Б. Моснер, Б.Б. Снидерман: пер. с англ. Д.М. Куликова – М.: Вершина, 2007. – 240 с.
26. Черникова В.Е., Кокина Ю.А. О методах мотивации персонала с целью повышения эффективности трудовой деятельности//В сборнике: Инновационное развитие современной науки: проблемы, закономерности, перспективы сборник статей III Международной научно-практической конференции. - 2017. - С. 87-89.
27. Шапиро С. А. Основы трудовой мотивации. Учебное пособие; М.: КноРус, 2015. - 268 c.
Электронные ресурсы
28. Галяутдинов Р.Р. Содержательные теории мотивации: краткий обзор // Сайт преподавателя экономики. [Электронный ресурс].
29. Сайт компании «Пепеляев Групп» [Электронный ресурс].
30. Сайт компании «Пряники» [Электронный ресурс].
31. Сайт организации Human Science Research Conferences [Электронныйресурс].