Дипломная работа на тему "Синергия | Технологии мотивации персонала современной компании (на примере организации ООО "АБН")"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере организации
ООО "АБН")
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО "АБН")

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере организации
ООО "АБН")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала организации
1.1 Понятие и сущность категории «мотивация персонала»
1.2 Методы построения мотивации персонала в современной компании и их эффективность
1.3 Современные системы мотивации персонала компании
Глава 2. . Исследование процесса мотивации в ООО "АБН"
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО "АБН""
2.2 Анализ системы мотивации персонала в ООО "АБН"
Глава 3. Перспективы развития системы мотивации персонала в АО "Амуртурист"
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности мотивации персонала ООО "АБН"
3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций и их значение для организации
Заключение Литература Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. Необходимо изложить определения понятия мотивации персонала с точки зрения различных авторов, дать им характеристику, указать их достоинства и недостатки. Так же необходимо проанализировать технологии мотивации персонала. Нужно указать особенности этих технологий, их достоинства и недостатки, проблемы, которые могут возникать по ходу их применения и пути решения этих проблем, а также сформулировать критерии, которые позволяют оценить их эффективность
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ООО "АБН". Также во второй главе работы, на основании материала, изученного в главе 1, необходимо провести анализ технологий мотивации персонала на предприятии ООО "АБН". Дать их характеристику, выделить их особенности
В Главе 3 необходимо представить разработанные мероприятия по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО "АБН" и на основании материала, представленного в главах 1 и 2, оценить их эффективность.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Мерманн, Э. Мотивация персонала / Мерманн Э. – Харьков: Изд-во ХГЦ, 2015. – 176 с.
3. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика / Е. Ветлужских – М.: Альпина, 2016. – 159 с.
4. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. -192 с.
5. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов. — М. : ИНФРА-М, 2014. — 524 с.
6. Журнал «Кадровик»
7. Журнал «Кадровое дело»
Дополнительная литература:
1. Шапиро, С.А. Мотивация и стимулирование персонала / С.А. Шапиро. — М.: ГроссМедиа, 2005. — 224 с.
2. Дробышева В.Г., Костылев А.А. Оптимизация системы мотивации персонала как фактор повышения конкурентоспособности предпринимательской деятельности // Социально-экономические явления и процессы. – 2014. - №11 . – С. 72-77
3. Кибанов А.Я. Суворов А.А. Особенности мотивации и стимулирования на различных стадиях жизненного цикла организации // Вестник университета . – 2014. -
№12. – С. 36-41
4. Свиридова Т. А., Вобликова А. С. Мотивация персонала как важнейший фактор повышения конкурентоспособности организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 2. – С. 541–545.
5. Трейси, Б. Мотивация / Б. Трейси. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. – 144 с.
6. Биктяков К.С. Мотивация персонала // Глобальный научный потенциал. – 2017. - №2(71). – С. 45-47

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации сотрудников компании 8
1.1 Понятие, виды, теории концепция мотивации 8
1.2 Роль мотивации в управлении персоналом 18
1.3 Современные системы мотивации персонала компании 24
Глава 2. Исследование процесса мотивации в ООО «АБН» 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «АБН» 33
2.2 Анализ системы мотивации персонала в ООО "АБН" 42
Глава 3. Перспективы развития системы мотивации персонала в ООО "АБН" 51
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности мотивации персонала ООО "АБН" 51
3.2 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 58
Заключение 67
Список используемой литературы 71

Введение
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация сотрудников это основное средство обеспечения оптимального применения ресурсов, мобилизации существующего кадрового потенциала. Главной целью процесса мотивации является получение наибольшей отдачи от применения существующих человеческих ресурсов, что позволяет увеличить общую результативность и прибыль от работы компании.
Особенностью управления сотрудниками в условиях рынка является увеличивающаяся роль личности сотрудника. Следовательно, корректируется соотношение потребностей и стимулов, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации работников предприятия применяют не только финансовые, но и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, конкретной картины о соотношении некоторых аспектов мотивационной сферы работников на данный момент и наиболее успешных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления кадрами не предоставляет.
Проблема мотивации сотрудников достаточно подробно рассматривается в публицистической и научной литературе. Но попытки приспособить классические теории мотивации к современности в большинстве случаев не систематизированы, что осложняет практическое применение методов и технологий мотивации. Трудность практической организации системы мотивации сотрудников выявляется и слабой изученностью особенностей мотивации персонала, занятого в некоторых сферах экономики и видах производства. Конкретную помощь руководителям, в исследовании структуры стимулов и мотивов сотрудников, могут оказать проводимые социологические исследования по тенденциям и особенностям совершенствования мотивационной сферы трудовой деятельности на сегодняшний день.

Объектом работы является ООО «АБН», основанная в 1994 году и уже более 20 лет специализирующаяся на поставке оборудования, материалов, а также услуг для создания и модернизации кабельных систем и сетей.
Предмет – управленческие отношения в системе стимулирования персонала коммерческих организаций.
Целью данной работы является разработка методов развития системы стимулирования сотрудников в современных условиях на примере ООО
«АБН».
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
- Изучение теоретических основ и современных тенденций мотивации труда и ее роли в увеличении эффективности функционирования компании ООО «АБН».
- Изучение методов мотивации сотрудников.
- Дать общую характеристику предприятия.
- Анализ организации стимулирования сотрудников.
-Разработка мероприятий по развитию стимулирования кадров ООО «АБН».
- Формирование системы управления деловой карьерой как фактора мотивации сотрудников ООО «АБН».
- Использование новых форм оплаты труда.
-Использование социально-психологических факторов в процессе стимулирования персонала.
Степень разработанности проблемы. По вопросам формирования системы мотивации было опубликовано большое количество работ, которые раскрывают практические и теоретические основы данной проблемы. В иностранной и российской литературе вопросы мотивации сотрудников рассматриваются в трудах С. Адамса, К. Альдефера, П. Варра, В. Врума, Ф. Герцберга, Э. Лоулера, Д. Мак-Грегора, Д. Мак-Клеланда, А. Маслоу, У. Оучи, М. Портера, Б. Скиннера, Ф. Тейлора, Л. Якокки, О.С. Виханского, В.В. Гончарова, К.Н. Микульского, А.Н. Леонтьева, А.Н. Наумова, В.К. Тарасова, Ю.В. Тихонравова, В.В. Травина, С.А. Шапиро, В.И. Шкатуллы и пр. В их работах предоставлен анализ значительного круга проблем, как правило, для условий стабильной экономики.
Практическая значимость исследования. Заключается в возможности применения сделанных выводов для развития механизмов мотивации и стимулирования сотрудников компании. Материалы исследования могут предлагаться к использованию для развития системы мотивации сотрудников в компании ООО «АБН».
При написании работы были применены законодательные акты, монографии, учебные и научные издания по менеджменту и управлению кадрами, материалы периодических изданий, которые посвящены вопросам мотивации сотрудников, создания систем оплаты труда и управления карьерой. Первоначальной базой анализа системы мотивации труда на ООО
«АБН» послужили должностные инструкции, положения о подразделениях, положение о премировании труда сотрудников, приказы и распоряжения руководства, данные управленческого учета.
Структура исследования включает в себя введение, три главы, заключение и список используемой литературы.

Список используемой литературы
1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013.- 192 с.
2. Бадмаев А. Компенсационный пакет: мотивация и развитие сотрудников / А. Бадмаев. – (Проверено на практике) (Рабочие ситуации) // Справочник по управлению персоналом. – 2016. – № 2 (февраль). – С. 60-65 : табл.
3. Басаранович Е.А. Анализ мотивации и стимулирования персонала на примере компаний «Google» и «Yandex» / Е.А. Басаранович // Евразийский союз ученых. 2015. – С. 167-169
4. Белашова В.В. Моральные и материальные виды стимулирования / В.В. Белашова // Инновационная наука. 2017. Т. 2. № 4. С. 179-181.
5. Биктяков К.С. Мотивация персонала // Глобальный научный потенциал. – 2017. - №2(71). – С. 45-47
6. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика / Е. Ветлужских – М.: Альпина, 2016. – 159 с.
7. Демченко А.А. Приоритетные направления повышения трудовой мотивации / А. А. Демченко, Э. В. Сукманов ; Курский гос. ун-т. Курск, 2014.
– 134 с
8. Дробышева В.Г., Костылев А.А. Оптимизация системы мотивации персонала как фактор повышения конкурентоспособности предпринимательской деятельности // Социально-экономические явления и процессы. – 2014. - №11 . – С. 72-77
9. Думенко Е.В. Критерии эффективности формирования материального стимулирования персонала организации /Е.В. Думенко // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2017. № 6. С. 60-62.
10. Дьяченко Е. И., Лымарева О. А. Роль мотивации и стимулирования трудовой деятельности в системе управления персоналом современной организации/ Е. И. Дьяченко, О. А. Лымарева// международный научный журнал «Символ науки» . - 2017. - № 06. - С. 171-174.
11. Закирьянова Л.Р. Материальное стимулирование персонала предприятий в современных условиях / Л.Р. Закирьянова // Молодежь и наука. 2017. № 3. С. 64.
12. Кибанов А.Я. Суворов А.А. Особенности мотивации и стимулирования на различных стадиях жизненного цикла организации // Вестник университета. – 2014. - №12. – С. 36-41
13. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
/ А.Я. Кибанов. — М. : ИНФРА-М, 2014. — 524 с.
14. Крестьянскова Е.А. Основные методы материального и морального стимулирования персонала в организации / Е.А. Крестьянскова // Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва, г. Саранск, 2016. – С. 8-15
15. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. теория и практика. учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 398 c.
16. Лобанова, Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Н. Лобанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 482 c.
17. Ловчева, М. В. Оценка эффективности системы стимулирования персонала: показатели, методы, практические рекомендации / М.В. Ловчева // Мотивация и оплата труда. -2015. - № 1. - С. 14-26.
18. Мерманн, Э. Мотивация персонала / Мерманн Э. – Харьков: Изд-во ХГЦ, 2015. – 176 с.
19. Миненкова З.В. Материальное стимулирование в организациях на современном этапе / З.В. Миненкова // Политика, экономика и инновации. 2017. № 7 (17). С. 7.
20. Миненкова З.В. Особенности организации материального стимулирования на предприятиях / З.В. Минекова // Политика, экономика и инновации. 2017. № 6 (16). С. 10.
21. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности . Теория и практика: учебник для бакалавров/А. А. Литвинюк, С. Ж. Гончарова, В. В. Данилочкина [и др.]. - Москва: Изд-во Юрайт, 2015. - 398 с.
22. Найданов Г. Т. Улучшение условий труда как фактор повышения его производительности: региональный аспект / Г. Т. Найданов, А. М. Балханов, О. А. Баинова // Экономика и предпринимательство. – 2016. - № 1-2. – С. 255-257.
23. Пряжников Н. С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата : для студентов высш. учеб. заведений, обучающихся по гуманитарным и экономическим направлениям / Н. С. Пряжников ; Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. – М. : Юрайт, 2016. – 366 c. : табл.– (Бакалавр. Академический курс).
24. Рощектаева У.Ю. Система мотивации персонала в организации (на предприятии ОАО кондитерский комбинат «Кубань») / У.Ю. Рощектаева // Символ науки. 2017. Т. 1. № 2. С. 107-109.0
25. Свиридова Т. А., Вобликова А. С. Мотивация персонала как важнейший фактор повышения конкурентоспособности организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 2. – С. 541–545.
26. Смирнова М.Е. Критерии эффективности системы стимулирования труда персонала / М.Е. Смирнова // Управленческие науки в современном мире. – 2016. – Т. 2. №2. – С. 230-233.
27. Соломанидина, Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум. 3-е изд., пер. и доп. / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 323 c.
28. Трейси, Б. Мотивация / Б. Трейси. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. – 144 с.
29. Тугаринова Т.М. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. LXVI междунар. студ. науч.-практ. конф. № 6(66).
30. Шапиро, С.А. Мотивация и стимулирование персонала / С.А. Шапиро. — М.: ГроссМедиа, 2005. — 224 с.