Статья на тему "Синергия | Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере АО "Георгиевские городские электрические сети")"

Работа Синергии на тему: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере АО "Георгиевские городские электрические сети")
Год сдачи: 2018. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Демо работы

Описание работы

ЗАДАНИЕ
на работу студента

1. Тема :
Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере АО
"Георгиевские городские электрические сети") 2. Структура :

Введение
Глава 1. Основные теоретические аспекты мотивации персонала
1.1 Сущность понятия мотивации в современной организации и ее методы
1.2 Мотивация как движущий инструмент управления персоналом в современной организации
Глава 2. Исследование технологии мотивации на примере АО «Георгиевские городские электрические сети».
2.1 Общая характеристика организации АО «Георгиевские городские электрические сети»
2.2. Количественный и качественный анализ персонала АО «Георгиевские городские электрические сети».
2.3. Исследование технологий мотивации персонала, применяемых в АО «Георгиевские городские электрические сети».
Глава 3. Совершенствование системы мотивации на примере АО «Георгиевские городские электрические сети»
3.1. Рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала в АО «Георгиевские городские электрические сети».
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций по модернизации технологий мотивации персонала.
Заключение
Литература
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо изложить определения понятия мотивации персонала с точки зрения различных авторов, дать им характеристику, указать их достоинства и недостатки. Также необходимо рассмотреть возможные методы мотивации персонала и перечислить задачи мотивации. В параграфе 1.2 необходимо проанализировать технологии мотивации персонала. Нужно указать особенности этих технологий, их достоинства и недостатки, проблемы, которые могут возникать по ходу их применения и пути решения этих проблем.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности АО «Георгиевские городские электрические сети». Также во второй главе работы необходимо провести анализ технологий мотивации персонала на предприятии АО «Георгиевские городские электрические сети». Дать их характеристику, рассмотреть их особенности.
В Главе 3 необходимо представить разработанные мероприятия по совершенствованию технологий мотивации персонала и оценить их эффективность.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по :
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от
01.01.2017). 2. Мерманн, Э. Мотивация персонала / Мерманн Э. – Харьков: Изд-во ХГЦ, 2015. – 176 с.
3. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика / Е. Ветлужских – М.: Альпина, 2016. – 159 с.
4. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. -192 с.
5. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов.
— М. : ИНФРА-М, 2014. — 524 с.
6. Журнал «Кадровик»
7. Журнал «Кадровое дело» Дополнительная литература:
1. Шапиро, С.А. Мотивация и стимулирование персонала / С.А. Шапиро. — М.: ГроссМедиа, 2005. — 224 с.
2. Дробышева В.Г., Костылев А.А. Оптимизация системы мотивации персонала как фактор повышения конкурентоспособности предпринимательской деятельности // Социально-экономические явления и процессы. – 2014. - №11 . – С. 72-77
3. Кибанов А.Я. Суворов А.А. Особенности мотивации и стимулирования на различных стадиях жизненного цикла организации // Вестник университета . – 2014. - №12. –
С. 36-41 4.Свиридова Т. А., Вобликова А. С. Мотивация персонала как важнейший фактор повышения конкурентоспособности организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 2. – С. 541–545.


Руководитель : ________________/
подпись расшифровка

Студент задание получил: «____»______________ 201____г.

Студент: подпись расшифровка




СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ 8
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 8
1.1 Сущность понятия мотивации в современной организации и ее методы 8
1.2 Мотивация как движущий инструмент управления персоналом в 24
современной организации 24
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ НА ПРИМЕРЕ АО «ГЕОРГИЕВСКИЕ ГОРОДСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ» 44
2.1 Общая характеристика организации АО «Георгиевские городские 45
электрические сети» 45
2.2 Количественный и качественный анализ персонала АО 50
«Георгиевские городские электрические сети» 50
2.3 Исследование технологий мотивации персонала, применяемых в 57
АО «Георгиевские городские электрические сети» 57
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ПРИМЕРЕ АО «ГЕОРГИЕВСКИЕ ГОРОДСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ» 65
3.1 Рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала 65
в АО «Георгиевские городские электрические сети» 65
3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций по 72
модернизации технологий мотивации персонала 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 83
ПРИЛОЖЕНИЯ 87

ВВЕДЕНИЕ
В современных рыночных условиях важнейшей задачей, стоящей перед руководством любой организации, является эффективное использование трудовых ресурсов. Экономический кризис, нестабильность внешней среды требуют от организаций усиления конкурентоспособности и гибкости, чего невозможно достичь без усиления качества и повышения производительности труда. Среди множества факторов, влияющих на достижение организацией высоких финансовых показателей, важнейшую роль играет мотивация труда.
Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью развития и совершенствования механизма мотивации персонала предпринимательских организаций в современных экономических условиях. Деятельность любой организации в условиях экономического кризиса, финансовых ограничений, в большой степени зависит от грамотного использования технологий мотивации персонала. Успешность деятельности предприятий определяется не только наличием новейших технологий и оборудования, но, в первую очередь, качеством персонала, его стремлением к достижению высоких трудовых результатов. Работник может эффективно трудиться и приносить пользу предприятию только будучи заинтересованным в результатах своего труда. Одним из основных факторов успеха предприятия является именно увлеченность работников трудом, их желание и готовность качественно выполнять свою работу, добиваться высоких незапланированных результатов. Невозможно добиться положительного результата, используя механическое принуждение к труду. Каждый человек является личностью, имеющей свою определенную систему ценностей, свои мотивы и потребности, цели и желания. Повысить эффективность и качество труда возможно только через организацию действенного механизма мотивации труда персонала, через грамотное сочетание экономических и моральных факторов. Эти обстоятельства обусловливают необходимость постоянного обновления и совершенствования технологий мотивации и стимулирования труда, так как существующие механизмы зачастую оказываются недостаточными.
Целью работы является исследование и выработка направлений совершенствования технологий мотивации персонала в АО «Георгиевские городские электрические сети».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть сущность, методы и задачи мотивации персонала в современной организации.
2. Провести анализ технологий экономической и нематериальной мотивации персонала.
3. Представить характеристику деятельности АО «Георгиевские городские электрические сети» и проанализировать кадровый состав исследуемого предприятия.
4. Изучить и провести анализ эффективности применяемых в АО «Георгиевские городские электрические сети» технологий мотивации персонала.
5. Предложить направления совершенствования технологий мотивации персонала в рассматриваемой организации и оценить их эффективность.
Объектом исследования было выбрано Акционерное общество
«Георгиевские городские электрические сети».
Предметом исследования работы выступают технологии мотивации персонала АО «Георгиевские городские электрические сети».
В процессе написания работы в качестве источников информации использовались пособия для бакалавров таких авторов, как Р.А. Алавердов, Е. Ветлужских, А.Я. Кибанов, Э. Мерманн, А.А. Литвинюк, Т.О. Соломанидина, С.А. Шапиро и др.
Информация учебных пособий дополнена материалами из периодических изданий, в основном научных статей, опубликованных в 2013- 2017 годах в таких научных журналах как «Вестник Волжского университета имени В.Н. Татищева», «Инновационная наука», «Сборники конференций НИЦ Социосфера», «Территория науки», «Ученые записки Орловского государственного университета», «Основы экономики, управления и права», «Молодой ученый», «Гуманитарные научные исследования» и др. Так же использовались материалы, опубликованные в научно-практических журналах «Директор по персоналу», «Кадровое дело».
В качестве источников исходной информации о деятельности АО «Георгиевские городские электрические сети» изучены устав Общества, коллективный договор, положение об оплате труда, правила внутреннего трудового распорядка, кодекс корпоративной этики, штатное расписание, должностные инструкции, положения об отделах.
Использовались такие методы исследования, как сбор данных и анализ полученной информации, сравнительный метод, графический метод, тестирование.
Практическая значимость исследования заключается в возможности применения полученных результатов в целях модернизации технологий мотивации персонала в АО «Георгиевские городские электрические сети».
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. 192 с.
2. Богатырёва М. Р., Закирова Д. Р., Абдрахманов Ф. Ф. Материальная и нематериальная мотивация персонала // Сборники конференций НИЦ Социосфера. - 2013. - № 57-1. – С. 46-47.
3. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика / Е. Ветлужских – М.: Альпина, 2016. – 159 с.
4. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 5-е изд. стереотипн. — М. : : ИНФРА-М, 2014. —
576 с.
5. Галимова А.Ш., Галимова Л.Ф., Тимербулатова А.Р. Заработная плата как фактор мотивации к труду // Вестник ВУиТ. - 2015. - № 1 (33). - С.166.
6. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. – мл. Организации:
поведение, структура, процессы: Пер. с англ. – 8-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 662 с.
7. Глущенко Е.В. Влияние оплаты труда на эффективность работы предприятия // Территория науки. - 2016. - № 3. - С.69.
8. Джордж Дж.М., Джоунс Г.Р. Организационное поведение. Основы управления: Учеб. пособие для вузов / Пер. с англ. под ред. проф. Е.А.
Климова, - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 463 с.
9. Дробышева В.Г., Костылев А.А. Оптимизация системы мотивации персонала как фактор повышения конкурентоспособности предпринимательской деятельности // Социально-экономические явления и процессы. – 2014. - №11 . – С. 72-77.
10. Друкер, Питер Ф. Энциклопедия менеджмента: Пер. с англ. – М.:
Издательский дом «Вильямс», 2004. – 432 с.: ил. – Парал. тит. англ.
11. Евплова Е.В. К вопросу о материальной и нематериальной мотивации персонала // Ученые записки ОГУ. Серия: Гуманитарные и социальные науки. 2014. №2.
12. Кибанов А.Я. Суворов А.А. Особенности мотивации и стимулирования на различных стадиях жизненного цикла организации // Вестник университета. – 2014. - №12. – С. 36-41.
13. Киченко В.А. Особенности материальной системы мотивации трудовой деятельности работников и ее основные ошибки при внедрении на предприятиях // Гуманитарные научные исследования. - 2013. - № 4.
14. Клочков А. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. Москва: Эксмо, 2010, 160 с.
15. Когдин А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Основы ЭУП. 2012. №4 (4).
16. Малый Д.Н. Мотивирование персонала предприятия в современных условиях хозяйствования // Инновационная наука. - 2016. - № 5-1 (17).
17. Э. Мерманн. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации / Пер. с нем. – Х.: Изд-во «Гуманитарный центр» / А.В.
Кочергин, 2015. – 176 с.
18. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк, С.Ж. Гончарова, В.В. Данилочкина [и др.]. – М.: Издательство Юрайт, 2016. – 398 с. – Серия:
Бакалавр. Базовый курс.- С.138.
19. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; Под ред. А.Я.
Кибанова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 524 с.
20. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / под ред. Е.А. Родионовой. - М. : Издательство Юрайт, 2018. - 279 с. - Серия : Бакалавр. Академический курс.
21. Никифорова Л.Х. Подходы к оценке эффективности систем мотивации персонала // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 6 [Электронный ресурс].
22. Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение / Пер. с англ.; под ред. Ю.Н. Каптуревского. – Спб.: Питер, 2000. – 448 с.
23. Патрахина Т. Н., Романчук К. П. Сущность и содержание понятия «мотивация» в системе управления // Молодой ученый. — 2015. — №7. — С. 461-464.
24. Постановление Правительства РФ от 27.12.2004 N 861 (ред. от 18.04.2018) "Об утверждении Правил недискриминационного доступа к услугам по передаче электрической энергии и оказания этих услуг, Правил недискриминационного доступа к услугам по оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике и оказания этих услуг, Правил недискриминационного доступа к услугам администратора торговой системы».
25. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией: Учеб. пособие для вузов /
Пер. с англ, под ред. проф. Е.А. Климова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 399 с. — (Серия «Зарубежный учебник»).
26. Свиридова Т. А., Вобликова А. С. Мотивация персонала как важнейший фактор повышения конкурентоспособности организации // Научнометодический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 2. – С. 541–545.
27. Соломанидина Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.О.
Соломанидина, В.Г. Соломанидин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.:
Издательство Юрайт, 2017. – 323 с.
28. Стяжкин М. С. Современные технологии в нематериальной мотивации персонала / М. С. Стяжкин // Информационные технологии в науке, управлении, социальной сфере и медицине : сборник научных трудов III Международной научной конференции, 23-26 мая 2016 г., Томск : в 2 ч. — Томск : Изд-во ТПУ, 2016. — Ч. 2. — [С. 70-73].
Похожие работы

Менеджмент
Отчёт по практике
Автор: Evgenij
Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ