Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Технологии мотивации персонала в современной компании на примере ПАО «Группа компаний ПИК»"

Работа Синергии на тему: Технологии мотивации персонала в современной компании на примере ПАО «Группа компаний ПИК».
Год сдачи: 2018
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: управление человеческими ресурсами


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ПАО «ГРУППА КОМПАНИЙ ПИК»


Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
Глава 1. Теоретические и методологические основы мотивации персонала в современной компании 7
1.1. Сущность и содержание мотивации персонала 7
1.2. Методы мотивации и стимулирования персонала компании 14
1.3. Мотивационный профиль сотрудника 22
Глава 2. Исследование технологии мотивации персонала на примере ПАО «Группа компаний ПИК» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ПАО «Группа компаний ПИК» 28
2.2. Анализ состава и структуры персонала в ПАО «Группа компаний ПИК» . 32
2.3. Анализ системы мотивации персонала в ПАО «Группа компаний ПИК» 42
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию технологии мотивации персонала в ПАО «Группа компаний ПИК» 54
3.1. Рекомендации по повышению эффективности мотивации персонала к труду 54
3.2. Организация мероприятий по совершенствованию кадрового потенциала ПАО «Группа компаний ПИК» 58
3.3. Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69

ВВЕДЕНИЕ
На данный период времени, в современных условиях развития экономики различных стран мира в целом, и экономики Российской Федерации в частности, одним из наиболее существенных факторов повышения уровня конкурентоспособности любой компании является наличие квалифицированных трудовых ресурсов. В соответствии с действующими концепциями управления именно сотрудники организации является наиболее существенным и важным ресурсом компании, который оказывает влияние на ее прибыль, конкурентоспособность, а также в целом на ее устойчивое развитие. Сейчас во многих компаниях именно данный фактор является не до конца проработанным.
Актуальность исследуемой темы данной дипломной работы обусловлена тем, что на данный момент наиболее существенным моментом в управлении трудовыми ресурсами компании является наличии мотивационной структуры организации. Главное назначение системы мотивации труда – это образование специального производственного поведения работников, которое направлено, в первую очередь, на реализацию стратегических задач. Иными словами, система мотивации персонала необходима организации для слияния интересов и потребностей работников со стратегическими задачами компании. На данный момент времени существует достаточное количество теорий мотивации. Особое внимание обращают на себя теории, в которых подробно анализируется, как вопрос стимулирования персонала организации, так и основные различие в структуре мотивации сотрудников, на основе которых возможно спрогнозировать их дальнейшее поведение.
Сейчас можно сказать, что важна и как система мотивации персонала организации, так и распоряжение трудовыми ресурсами компании, то есть расстановка кадров, выбор наиболее мотивационного и действенного воздействия на каждого отдельно взятого сотрудника, в зависимости от мотивационного профиля каждого работника.

Факторы образования мотивационного профиля каждого отдельно взятого сотрудника организации представляют существенный интерес с точки зрения управления. Исследуя различную информацию, которая была получена в результате анализа мотивационного профиля персонала в конкретной организации, можно решать различные задачи. В качестве примера таких задач можно привести следующие: сформировать систему стимулирования трудового поведения десяти разных сотрудников компании; спрогнозировать трудовое поведение согласно мотивационному профилю отдельно взятого сотрудника организации.
Довольно популярными исследованиями в области мотивации труда являются труды А. Маслоу, Г. Мюррея, Э. Фромма, У. Макдоугалла, П. Ершова, С. Каверина, К. Обуховского и некоторых других авторов. Каждый из приведенных выше авторов дает свою собственную уникальную классификационную схему. В частности, многие авторы особое внимание уделяют именно генетическому критерию разделения потребностей сотрудников, а также их иерархичности. Общим мнением нескольких выдающихся ученых можно назвать тезис о приоритетности высших потребностей над низшими потребностями при условии необходимого уровня их развития. Иными словами, потребности низкого уровня всегда зависимы от потребностей более высокого уровня. Формы существования потребностей низшего уровня прямо пропорционально зависят от уровня зрелости потребностей высшего уровня. При этом в основе образования общей структуры стоит не порядок удовлетворения, а уровень социализации, то есть, удаленности от главных биологических начал. Чем выше уровень социализации нужд работника, тем будет наиболее существенно положение его социализации в структуре, и тем большая часть потребностей будет основываться на ее основе. Но, с другой стороны, основные мотивы трудовой деятельности не могут ограничиваться лишь удовлетворением внешних потребностей, - сама трудовая деятельность может стать довольно сильным мотивообразующим
фактором, а также потребностью работника. Именно данный аспект, в настоящий момент времени, изучен не так детально и досконально.
Целью исследования в данной дипломной работе является анализ организации работы в деле осуществления мотивации персонала в компании, а также предложение наиболее действенных путей ее совершенствования. В соответствии с поставленной целью, можно вывести следующие наиболее существенные задачи исследования:
- изучить сущность и содержание мотивации персонала;
- определить методы мотивации и стимулирования персонала компании;
- выделить основные методы мотивации персонала организации;
- дать организационно-экономическую характеристику деятельности ПАО «Группа компаний ПИК»;
- произвести анализ состава и структуры персонала в ПАО «Группа компаний ПИК»;
- исследовать системы мотивации персонала в ПАО «Группа компаний ПИК»;
- предложить рекомендации по повышению эффективности мотивации персонала к труду;
- предложить мероприятия по совершенствованию кадрового потенциала ПАО «Группа компаний ПИК»;
- дать оценку экономической эффективности разработанных мероприятий.
Объектом данного исследования является процесс управления мотивацией персонала в организации. Предметом исследования являются различные методы мотивации персонала, которые применяются в ПАО «Группа компаний ПИК».
Теоретической основой для написания данного исследования послужили труды российских и зарубежных авторов, в частности Авдеевой Н.М., Бадиковой К.Н., Власовой Т.А., Ильина Д.И., Синюковой А.А., Филипповой Т.А. и других.

Информационной основой для написания дипломной работы послужили законодательные и нормативно-правовые акты Российской Федерации, информация, содержащаяся в научной, монографической и периодической литературе, а также данные финансовой и статистической отчетности ПАО «Группа компаний ПИК» за 2015-2017 года.
Научные результаты, которые получены в результате написания данного исследования, направлены на совершенствование общих факторов трудовой мотивации персонала, на возможности применения их при создании новой стратегии в области мотивации и стимулирования работников компании, а также на совершенствование системы мотивации трудовой деятельности сотрудников.
Выполненное исследование представляет собой практические рекомендации по внедрению основных принципов комплексной трудовой мотивации.
В процессе написания дипломной работы применялись следующие основные методы исследования: анализ и синтез, сравнительно-аналитический метод, абстрактно-логический метод, математический метод и другие.
Данная дипломная работа состоит от введения, основной части, заключения и списка использованных источников. Работа включает в себя 14 таблиц и 23 рисунка. Список использованных источников состоит из 50 наименований. Дипломная работа напечатана на 74 страницах машинописного текста.
В первой главе исследования подробно изучается сущность, а также содержание мотивации персонала в организации; определяются главные методы мотивации, а также стимулирования персонала в любой компании; выделяются основные методы мотивации персонала.
Во второй главе данной работы дается краткая организационно- экономическая характеристика деятельности ПАО «Группа компаний ПИК»; производится анализ состава, а также структуры персонала в ПАО «Группа компаний ПИК»; подробно исследуются системы мотивации персонала, применяемые в ПАО «Группа компаний ПИК».
В третьей главе данного исследования даются рекомендации, относительно повышения эффективности мотивации персонала к труду; предлагаются мероприятия, направленные на совершенствование кадрового потенциала ПАО «Группа компаний ПИК», а также дается подробная экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий.
В заключение исследования предложены основные выводы и рекомендации по теме дипломной работы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Основная литература:
1. Аллин, О. Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала [Текст] / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. - М.: Генезис, 2017. - 248 c.
2. Бевзюк, Е.А. Регламентация и нормирование труда: Учебное пособие для бакалавров [Текст] / Е.А. Бевзюк, С.В. Попов. - М.: Дашков и К, 2014. - 212 c.
3. Варенов, А. В. Мотивация персонала. Игра или работа [Текст] / А.В. Варенов, С.Ю. Исаев. - М.: Речь, 2017. - 160 c.
4. Ветлужских, Елена Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика [Текст] / Елена Ветлужских. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 152 c.
5. Волосский, А.А. Мотивация и стимуляция труда / А.А. Волосский. - М.: Техносфера, 2018. - 524 c.
6. Гордиенко, Ю.Ф. Управление персоналом: учебное пособие [Текст]
/ Ю.Ф. Гордиенко. - Ростов н/Д.: Феникс, 2014. - 260 с.
7. Горелов Н.А. Принцип морковки. [Текст] / Н.А. Горелов. – М.: изд- во «Эксмо», 2013. – 276 с.
8. Джордж Дж. М., Джоунс Г.Р. Организационное поведение. Основы управления: Пер. с англ. [Текст] / Дж. М. Джордж. – М.: ЮНИТА- ДАНА, 2013. – 463 с.
9. Жданкин, Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ. Учебно- практическое пособие [Текст] / Н.А. Жданкин. - М.: Дело и сервис (ДиС), 2016.
- 409 c.
10. Журавлев, П. В. Менеджмент персонала [Текст] / П.В. Журавлев. - М.: Экзамен, 2016. - 448 c.
11. Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы [Текст] / Е.П. Ильин. - М.: Питер, 2018. - 512 c.
12. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента [Текст] / Н.И. Кабушкин. - М.: Экомпресс, 2014.-270 с.
13. Кинан К. Менеджмент на ладони. Эффективная мотивация. [Текст]
/ К. Кинан – М.: изд-во «Эксмо», 2015. – 80 с.
14. Кирхлер, Э. Мотивация в организациях. Том 1. Психология труда и организационная психология: моногр. [Текст] / Э. Кирхлер. - М.: Институт прикладной психологии «Гуманитарный центр», 2017. - 505 c.
15. Кирхлер, Эрих Мотивация в организациях [Текст] / Эрих Кирхлер , Криста Родлер. - М.: Гуманитарный центр, 2018. - 144 c.
16. Козлов, В.Д. Управление организационной культурой [Текст] / В.Д. Козлов. - М.: Изд-во МГУ, 2014.- 315 с.
17. Кохно, П.А. Менеджмент [Текст] /П.А. Кохно, В.А. Микрюков, М.А. Комаров. - М.: финансы и статистика, 2014.-410 с.
18. Лапыгин, Ю.Н. Мотивация экономической деятельности в условиях российской реформы [Текст] / Ю.Н. Лапыгин, Я.Л. Эйдельман. М.: Наука, 2013.
— 112 с.
19. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. учебник для бакалавров [Текст] / А.А. Литвинюк. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 398 c.
20. Лобанова, Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум для академического бакалавриата [Текст] / Т.Н. Лобанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 482 c.
21. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом. [Текст] / Ю.А. Лукаш. – М.: Финпресс, 2014. – 208 с.
22. Лэнд, П.Э. Менеджмент - искусство управлять: Пер. с англ [Текст] / П.Э. Лэнд. - М.: ИНФРА-М, 2014.-316 с.
23. Маслоу Мотивация и личность [Текст] / Маслоу, Абрахам. - М.: СПб: Евразия, 2016. - 478 c.
24. Мотивация персонала [Текст] / Ю.Г. Одегов и др. - М.: Альфа- пресс, 2015. - 640 c.
25. Надеждина В.А. Эффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результата при минимуме затрат. [Текст] / В.А. Надеждина. – М.: АСТ, 2014. – 254 с.
26. Одегов, Ю.Г. Мотивация персонала. Учебное пособие. Практические задания (практикум) [Текст] / Ю.Г. Одегов. - М.: Альфа- пресс, 2016. - 182 c.
27. Орлова, Е. В. Мотивация персонала. Денежная и иная (проблемы документального оформления, учета, налогообложения) [Текст] / Е.В. Орлова. - М.: Библиотечка "Российской Газеты", 2015. - 176 c.
28. Питер, Гаудж Исследование мотивации персонала. Определение и повышение уровня лояльности сотрудников методом... [Текст] / Гаудж Питер. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2017. - 722 c.
29. Пономарев, И. П. Мотивация работой в организации [Текст] / И.П. Пономарев. - М.: Едиториал УРСС, 2015. - 224 c.
30. Райсберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубова Е.А. Современный экономический словарь. [Текст] / Б.А. Райсберг. – 2-е изд., испр. – М.: ИНФРА- М., 2013. – 479 с.
31. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. [Текст] / Н.В. Самоукина. – М.: Феникс, 2014. – 238 с.
32. Скворцов, В.Н., Маклакова, Е.А. Трудовая мотивация работников в современных условиях [Текст] // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. 2013. Т. 6. № 1. С. 54-68.
33. Соломанидина, Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум. 3-е изд., пер. и доп. [Текст] / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 323 c.
34. Субботина, И.Ю. Формирование качественного человеческого капитала: отбор, мотивация и интеллектуализация трудовых ресурсов [Текст] // Journal of Economic Regulation = Вопросы регулирования экономики. 2013. Т. 4. № 1. С. 55-62.
35. Управление персоналом [Текст] / Под ред. А.Я. Кибанова. М., 2014.-376 с.
36. Уткин, Э.А. Мотивационный менеджмент [Текст] / Э.А. Уткин, Т.В. Бутова. - М.: ТЕИС. - 2014. - 236 с.
37. Шапиро, С. А. Мотивация: моногр. [Текст] / С.А. Шапиро. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2015. - 224 c.
Периодические издания:
38. Авдеева Н.М. Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала организации [Текст] // Достойный труд–основа стабильного общества : материалы VI междунар. науч.-практ. конф. – Екатеринбург, 2014. – Т. 2. – С. 112-114.
39. Афонин С.Н. Оптимизация затрат на оплату труда в организациях социальной сферы региона [Текст] // Микроэкономика. - 2016. - N 6. - С.120- 125.
40. Власова Т.А. Теоретические аспекты совершенствования системы стимулирования труда персонала [Текст] / Т.А. Власова, Ю.А. Брагина // Инновационная деятельность в модернизации АПК : материалы Междунар. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов и молодых ученых : в 3 ч. – Курск, 2017. – С. 80-84.
41. Волгин Н.А. Оценка эффективности системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях: от опыта экспертного исследования к методике [Текст] / Н.А.Волгин, И.Ф.Демидов // Уровень жизни населения регионов России. - 2015. - N 2. - С.52-57.
42. Галаева Е. Заработная плата и занятость: проблемы дискриминации
/ Е.Галаева, Ю.Россикова [Текст] // Общество и экономика. - 2016. - N 3. - С.112-125.
43. Гришина Е.Е. Дифференциация заработной платы в России: региональный и профессиональный аспекты [Текст] / Е.Е.Гришина, Ю.М.Казакова, В.Ю.Ляшок // Вопросы статистики. - 2016. - N 11. - С.45-52.
44. Зарова Е.В. Статистические ресурсы и методы прогнозирования показателей заработной платы наемных работников [Текст] / Е.В.Зарова, С.Н.Мусихин, П.А.Смелов // Вопросы статистики. - 2016. - N 11. - С.19-28.
45. Лайкам К.Э. Методология расчета среднемесячной заработной платы / К.Э.Лайкам, З.Ж.Зайнуллина, Е.В.Зарова [Текст] // Вопросы статистики.
- 2016. - N 7. - С.52-56.

Интернет-источники:
46. Бадикова К.Н. Совершенствование системы стимулирования персонала // Novainfo.ru. – 2016. - Т.1, № 41. – С. 87-90; То же [Электронный ресурс].
47. Ильин Д.И. Совершенствование системы стимулирования труда персонала / Д.И. Ильин, Ю.Н. Захарова // Экономика и социум. – 2017. - № 3. – С. 1963-1966.; То же [Электронный ресурс].
48. Официальный сайт ПАО «Группа компаний ПИК» [Электронный ресурс].
49. Синюкова А.А. Cовершенствование системы стимулирования персонала // Проблемы науки. – 2017. – № 4. – С. 109-111; То же [Электронный ресурс].
50. Филиппова Т.А. Пути совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала предприятия / Т.А. Филиппова, А.О. Монина // Гуманитар. науч. исслед. – 2016. – № 5. – С. 188-192; То же [Электронный ресурс]