Дипломная работа на тему "Управление персоналом на предприятии (на примере ООО «ТрансАвто») | Синергия [ID 43272]"

Работа на тему: Управление персоналом на предприятии (на примере ООО «ТрансАвто»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.02 Кафедра Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему «Управление персоналом на предприятии (на примере ООО «ТрансАвто»)

МОСКВА 2019 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии (организации) 6
1.1 Кадровая политика предприятия 6
1.2 Кадровая стратегия 14
1.3 Совершенствование проведения кадровой политики 17
1.4 Подготовка руководящих кадров 21
1.5 Профессиональная ориентация и социальная адаптация 22
1.6 Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала 24
1.7 Методы мотивации персонала 26
1.8 Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом 30
1.9 Методы оценки персонала 36
Глава 2. Оценка системы управления персоналом на предприятии ООО
«ТрансАвто» 42
2.1 Общая характеристика предприятия 42
2.2 Персонал организации: анализ, структура 46
2.3 Анализ системы оплаты труда и материального стимулирования 50
2.4 Анализ финансовой устойчивости ООО «ТрансАвто» 58
Глава 3. Направления совершенствования кадровой политики 60
3.1 Улучшение системы управления персоналом 60
3.2 Экономическая и социальная эффективность предложений 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом – обширнейшая область предпринимательской деятельности и сфера приложения труда – получила в последние годы новые импульсы своего развития. В нее влилось много новых предприимчивых людей, в ряде случаев коренным образом поменявших свою профессию и жизненные ориентиры.
Одним из основных ресурсов современного предприятия является кадры. Стремление руководителей увеличить доходы за счет повышения производительности труда приводит к положительным результатам. Но для этого необходимо регулярно разрабатывать методы стимулирования кадровой политики, которые приведут к эффективному использованию трудовых ресурсов.
В свою очередь трудовые ресурсы заинтересованы в повышении заработной платы. Тем самым разумный подход руководства к стимулированию трудящихся, а также верный выбор форм оплаты труда неизменно приводит к увеличению прибыли, что позволяет сформировать фонд оплаты труда, определить и поддержать на запланированном уровне соотношения между заработной платой и производительностью.
Высокий динамизм профессиональной деятельности заставляет каждого работника постоянно заботиться о повышении своей квалификации. Значительно усложняется система мотивации и стимулирования работников в связи с жесткой увязкой материального поощрения с получаемой прибылью и другими факторами.
Объектом исследования моей работы является предприятие ООО «ТрансАвто».
Цель моей работы: на основании анализа элементов кадровой политики разработать направления и предложения по совершенствованию управления персоналом «ТрансАвто».
Предмет исследования – персонал предприятия ООО «ТрансАвто» Период исследования: 2016 – 2018 г.
Задачи исследования:
1. Проанализировать теоретические вопросы формирования кадровой политики и кадровой стратегии предприятия.
2. Провести анализ основных элементов кадровой политики на примере ООО «ТрансАвто» (система найма, аттестации, оплаты труда и материального стимулирования).
3. Предложить направления по совершенствованию кадровой политики ООО «ТрансАвто».
Методологические основы работы: это труды ученых экономистов в области экономического анализа деятельности предприятия : Савицкой Г. В., Волковой О.Н. и в области менеджмента и управления персоналом Кибанова А. Я., Виханского, Волгина Н. А., Одегова Ю. Г.
Практическая значимость работы состоит в конкретных предложениях по совершенствованию кадровой политики. С указанием возможного экономического эффекта.
Для решения поставленных задач использовалась законодательная база, новейшие литературные источники, активно привлекалась, отчетность предприятия, что позволило провести всесторонний анализ кадровой политики торгового предприятия ООО «ТрансАвто».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации М. : Славянский дом книги, 2015. С.7-21.
2. Гражданский кодекс РФ. Часть 1,2,3. М. : Право, 2014. 542 с.
Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: Учебное пособие. М.:ИПФРА-М, 2015. 43.
3. Налоговый кодекс РФ. Часть 1 и 2. М. : Приор, 2014. 542с.
4. Балковская Т. З., Шуракова О. И., Панкратенко Т. В. Кадровые службы
: М. : Норма. 2014 389 с.
5. Блинов А. О. Тренинг персонала. М. : Норма. 2014. 389 с.
6. Большаков А.С Менеджмент. СПб. : Изд-во Питер. 2013. 186 с.
7. Бухалков М. И. Управление персоналом. М. : ИНФРА–М. 2014. 489 с.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент. М. : ЮНИТИ. 2013. 460 с.
9. Денисова А.М. Бонусы на любой вкус. Справочник по управлению персоналом. 2014. 31 с.
10. Додлова М.Ч. EVENT - менеджмент как инструмент эффективной мотивации персонала. Мотивация и оплата труда. 2013. 257 с.
11. Жданкин Н.А. Восемь правил эффективной мотивации, или как правильно мотивировать персонал. Управление персоналом. 2013. 39 с.
12. Жучков Ю. KPI: средство от «перегрева». Справочник по управлению персоналом. 2013. 71 с.
13. Иванова С. Виды управленческого влияния. Справочник по управлению персоналом. 2013. 34 с.
14. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. М. : Гардарики. 2012. 310 с.
15. Ивлев А., Гарайбех Ю. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт. Человек и труд. 2011. 63 с.
16. Кабанов В. Внедрение сбалансированной системы показателей в систему мотивации персонала промышленной организации. Управление персоналом. 2013. 74 с.
17. Казаков А. Как решить проблему «Черных» зарплат (Мотивация). Управление персоналом. 2013. 83 с.
18. Кацаурова С. Ю. Борьба за кадры. Мотивация и оплата труда 2014. 94 с.
19. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации : отбор и оценка при найме, аттестации. М. : Экзамен. 2014. 420 с.
20. Кибалов А. Я., Захаров Д. К. Формирование системы управления персонала на предприятии. М. : Дело. 2014. 355 с.
21. Кузнецов Т. В. Делопроизводство (документальное обеспечение управления) М.: Журнал «Управление персоналом». 2012. 499 с.
22. Кусакин В. Многоуровневая система мотивации персонала. Управление персоналом. М. : Проспект 2012. 154 с.
23. Кучина Е.В Механизм мотивации повышения производительности труда. Известия Уральского государственного экономического университета. М. : Юрайт, 2013. 37 с.
24. Лазарев С. В. Мотивационные программы по удержанию сотрудников в компании (Текучесть кадров). Мотивация и оплата труда. 2013. 223 с.
25. Лукичева Л. И. Управление персоналом: курс лекций: практические задания. изд. 2-е, стер. под ред. Ю. П. Аниськина. М. : Омега-Л. 2015. 482 с.
26. Малиновский П. В. Методы оценки персонала М. : Приор. 2012. 221 с.
27. Малыгина О. Ключевая компетенция компании как конкурентное преимущество (Управление знаниями). Проблемы теории и практики управления. М. : Проспект, 2014. 126 с.
28. Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления. Проблемы теории и практики управления. М. : Альф-М, ИНФА-М 2009. 152 с.
29. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации : учебное пособие. М. :ИПФРА-М, 2015. 43.
30. Негашев Е. В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка : учеб. пособие. М. : Высш. Шк., 2014. 192с.
31. Бухгалтерский баланс (форма №1); Отчёт о прибылях и убытках (форма №2) // Главбух, 2015. №7. С.14-50.
32. Горбунов А. Т, Финансовое планирование бизнеса : основные принципы и соотношения // Консультант директора, 2015. №3. С.43-48.
33. Бухгалтерский баланс ООО «ТрансАвто» за 2013 - 2015г.г.
34. Коллективный договор ООО «ТрансАвто».
35. Отчет о наличии и движении основных средств за 2013-2015г.г.
36. Отчет о прибылях и убытках за 2016-2018г.г.
37. Устав ООО «ТрансАвто».
38. Штатное расписание ООО «ТрансАвто» 2016-2018 г.г.