Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия. Товарная политика предприятия - пути совершенствования (на примере ООО «Агро-Холдинг «Нальчикский»)."

Работа Синергии на тему: Товарная политика предприятия - пути совершенствования (на примере ООО «Агро-Холдинг «Нальчикский»).
Год сдачи: 2020
Оценка: Хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Коммерция


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Товарная политика предприятия - пути совершенствования (на примере ООО «Агро-Холдинг «Нальчикский»).


Москва 2020


Содержание
Введение 6
1 Теоретические основы формирования товарной политики и рыночной стратегии предприятия (организации, фирмы) 9
1.1 Сущность и задачи товарной политики предприятия 9
1.2 Базовые направления и этапы формирования товарной политики
на предприятии (организации, фирме) 23
1.3 Понятие рыночной стратегии предприятия (организации, 34 фирмы)
1.4 Особенности формирования товарно-рыночной стратегии на предприятии АПК 37
2 Оценка товарной политики и рыночной стратегии ООО «Агро- Холдинг «Нальчикский», разработка рекомендаций по их управлению 44
2.1 Анализ экономических показателей деятельности ООО «Агро- Холдинг «Нальчикский» 44
2.2 Оценка основных элементов товарной политики ООО «Агро- Холдинг «Нальчикский» 48
2.3 Анализ стратегических маркетинговых решений ООО «Агро- Холдинг «Нальчикский» в рамках товарной политики 53
2.4 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий по управлению товарной политикой предприятия 61
Заключение 65
Список использованных источников 69
Приложения 73

Введение
В условиях рыночной экономики малое предпринимательство занимает одно из ключевых мест в развитии рыночной структуры. Оно оказывает активное влияние на такие аспекты, как: сокращение безработицы, снижает влияние экономического кризиса, формирование нового социального класса мелких собственников.
Целью работы является изучение и анализ при принятии решений по управлению коммерческой деятельностью на предприятии.
Исследуемая организация Общество с ограниченной ответственностью
«АгроМакс» является торговым предприятием, целью деятельности которого является получение прибыли, удовлетворение потребностей граждан в строительных материалах.
Целью данного исследования является разработка рекомендаций по улучшению коммерческой деятельности торгового предприятия.
Задачи, рассматриваемые в данной работе можно поставить следующие:
1. рассмотрение сущности и содержания коммерческой деятельности предприятия
2. изучение современных вопросов и проблем в организации коммерческой деятельности на малых предприятиях,
3. дана общая характеристика ООО «АгроМакс» и проведена оценка основных показателей деятельности предприятия
4. разработка методов для принятия решений по этим проблемам.
Объектом исследования мной выбран розничный магазин «Умелец», который входит в состав ООО «АгроМакс». Основным направлением деятельности магазина
«Умелец» является розничная продажа строительных и отделочных материалов, дополнительным – оказание строительно-монтажных работ и услуг. Свою деятельность магазин начал в 2008 году, с маленького торгового зала (примерно 40 квадратных метров.), с течением времени торговые площади увеличились до 360 квадратных метров, а складские площади до 500 квадратных метров. До 2011 года правление магазина осуществлялось ИП Звонарёв С.П., но при выходе на большие объемы продаж и включение в свою деятельность мелко оптовой торговли, было принято решение по изменению статуса на ООО «АгроМакс». В своей работе, я хочу раскрыть, какие действия в управлении деятельностью могут помочь усовершенствованию и развитию бизнеса.
Анализ работы данного предприятия связан с моей основной работой, а так же тема выбрана из тех же побуждений. Работая управляющим данного магазина и получив больший объем теоретических знаний, я питаю надежды на улучшение своей непосредственной работы, а вследствие этого увеличения прибыли и увеличения заработной платы.