Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организаций"
0
Работа Синергии на тему: Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организаций.
Год сдачи: 2019
Оценка: Хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Год сдачи: 2019
Оценка: Хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения
Направление подготовки: 37.03.01 «Психология»
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ И АДАПТАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИЙ
Москва 2019
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организаций»
2. Структура ВКР:
Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ И АДАПТАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие и психологические особенности мотивации персонала организации
1.2. Особенности профессиональной адаптации персонала организаций Выводы по главе 1
ГЛАВА 2. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ И АДАПТАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Цель, гипотеза и задачи исследований
2.2. Описание выборки и выбор методик исследования Выводы по главе 2
ГЛАВА 3. РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ И АДАПТАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Оценка трудовой мотивации и адаптационного потенциала персонала организации
3.2. Анализ результатов исследования, рекомендации по совершенствованию трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников ООО «Сервис»
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования. Целесообразно остановиться на методике исследования, указав, какие конкретно применялись методы (например, модульный социотест), как проводилась обработка материала. Объем введения составляет около 4-6 страниц.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. Кроме того, в первой главе можно остановиться на тенденциях развития тех или иных процессов, провести обобщающий анализ по различным взглядам на тот или иной вопрос, способствующий раскрытию заявленной темы. Целесообразно, на основании приводимых данных, изложить свою точку зрения.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и психологические особенности мотивации персонала организации.
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть особенности профессиональной адаптации персонала организаций.
Глава 2 должна носить практический характер. Это самостоятельный анализ собранного материала, а также это описание проведенного эмпирического исследования.
В параграфе 2.1 необходимо определить цель, гипотезу и задачи исследования.
В параграфе 2.2 необходимо дать описание выборки и выбор методик исследования
Главе 3 необходимо разработать рекомендации по дальнейшему совершенствованию системы мотивации трудовой деятельности и формированию адаптационного потенциала
В параграфе 3.1 необходимо провести оценку трудовой мотивации и адаптационного потенциала персонала организации.
В параграфе 3.2 необходимо сделать анализ результатов исследования, и предложить рекомендации по совершенствованию трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников ООО «Сервис»
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы) и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся например, сводные таблицы результатов опроса и диагностики, тесты и пр. Все расчеты, выполненные с применением вычислительной техники, следует вынести также в приложение. Количество приложений не ограничено.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Анцупов А.Я Социально-психологическая оценка персонала: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям"Управление персоналом", "Менеджмент организации", "Психология" / Анцупов А.Я., Ковалев В.В., - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 391 с.: // ЭБС
2. Верещагина Л. А. Психология потребностей и мотивация персонала / Верещагина Л. А., Карелина И. М. – М.: Гуманитарный центр, 2015. – 156 с.
3. Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие
- 3-е изд.,перераб. и доп. / Егоршин А.П. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 378 с.
4. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 524 с.
Дополнительная литература:
1. Крыжановская Л.М. Методы психологической коррекции личности :[Электронный ресурс] : Учебник для вузов / Крыжановская Лариса Михайловна. - М.: Владос, 2015. - 239с.
2. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: Учебник для бакалавров / Литвинюк А.А., Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. – М.: Юрайт, 2016. – 398 с.
3. Маслоу А.Г. Мотивация и личность - 3-е изд. / Маслоу А.Г. – СПб.: Питер, 2016. – 400 с.
4. Минева О.К. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Минева О.К., Арутюнян С.А., Белик Е.А., Крюкова Е.В. – М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 272 с.
5. Сидоренков А.В. Взаимосвязь групповых феноменов и социально-психологической адаптации работников в организации / Сидоренков А.В., Коваль Е.С. // Психологический журнал. - 2015. - № 1. - С. 34 - 45
ВВЕДЕНИЕ……...……...……...……...……...……...……...……...…….. 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ И АДАПТАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА
СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ…...……...…...……...…...……....... 9
1.1. Понятие и психологические особенности мотивации персонала
организации…...……...…...……...…...……...…...……...…...……...….. 9
1.2. Особенности профессиональной адаптации персонала
организаций…...……...…...……...…...……...…...……..…...……...….... 22
Выводы по главе 1…...……...…...……...…...……...…...……...…...…… 35
ГЛАВА 2. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ И АДАПТАЦИОННОГО
ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ…...……...…....... 37
2.1. Цель, гипотеза и задачи исследований…...……...…...……........... 37
2.2. Описание выборки и выбор методик исследования…...……........ 38
Выводы по главе 2…...……...…...……...…...……...…...……...…...…… 46
ГЛАВА 3. РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ТРУДОВОЙ
МОТИВАЦИИ И АДАПТАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ…...……...…...……...…...……....48
3.1. Оценка трудовой мотивации и адаптационного потенциала
персонала организации…...……...…...……...…...……...…...……....... 48
3.2. Анализ результатов исследования, рекомендации по
совершенствованию трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников ООО «Сервис»
Выводы по главе 3…...……...…...……...…...……...…...……...…...…… 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……...……...……...……...……...……...……...……...... 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……...……...…….... 76
ПРИЛОЖЕНИЯ……...……...……...……...……...……...……...……..... 80
ВВЕДЕНИ
Актуальность исследования. Мотивация находится в зоне пристального исследовательского внимания, тем не менее, до сегодняшнего дня нет единства взглядов, как на её понимание, так и на её взаимосвязь с поведением, в том числе с трудовым поведением. Б. М. Величковский и Д. А. Леонтьев в предисловии к книге Х. Хекхаузена пишут, что психология мотивации стала одной из наиболее сложных и противоречивых областей психологии. X. Хекхаузен отмечал, что вряд ли найдется другая такая же область психологических исследований, к которой можно было бы подойти со столь разных сторон, как к психологии мотивации.
Проблема мотивации персонала стала сегодня одной из ключевых в современном менеджменте. Радость от выполняемой работы, отношения внутри компании, планирование и свобода принятия решений - подобные идеи предлагались исследователями в области менеджмента давно. Однако сравнительно недавно их стали сопоставлять с системой мотивацией персонала, понимая под мотивацией создание условий, которые регулируют трудовые отношения, в рамках которых у человека возникает потребность трудиться, так как это становится для него единственным путём достижения в удовлетворении потребностей. Это соединение интересов организации и работников, при которых то, что выгодно и важно одному, становилось необходимым и выгодным другому.
Проблема адаптации персонала, так же как и трудовая мотивация является одной из актуальных областей исследования в современной психологии. Значимость этой проблемы заключается расхождением реального уровня подготовленности выпускников институтов и требований практической деятельности, несмотря на реформу образования. Также нужно отметить, что теоретическая подготовка не всегда совпадает с ожиданиями работодателей, а практические навыки недостаточно сформированы. Другим важным аспектом актуальности данной темы является наличие сложностей в адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности. Некоторые молодые специалисты не выдерживают первых сложностей и препятствий в профессиональной деятельности, что ведет к существенным кадровым и экономическим потерям, потери преемственности передачи знаний и опыта, отрицательному влиянию на уровень профессионализма и компетентности работников.
Важным фактором эффективности деятельности персонала становится быстрота и успешность их адаптации на новом предприятии, которая определяется как процесс освоения новых ролей и функций, связанных с особенностями работы в данной организации. В психологической науке важным стал анализ факторов и условий успешной психодиагностической адаптации сотрудников организации, в качестве значимого фактора выступает и трудовая мотивация.
Цель исследования - определить особенности трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников организации.
Задачи исследования:
1. Определить специфику мотивации трудовой деятельности.
2. Охарактеризовать особенностей профессиональной адаптации персонала в организации.
3. Подготовить и провести диагностику на определение трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников организации, проанализировать полученные результаты.
4. Проанализировать полученные результаты и на основании результатов исследования предложить рекомендации.
Объект исследования - психологические особенности трудовой деятельности сотрудников организации.
Предмет исследования - особенности трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников ООО «Сервис».
Гипотеза исследования: заключается в том, что существуют особенности трудовой мотивации и адаптации сотрудников организации, в частности, для
большинства сотрудников характерным является средний адаптационный потенциал, а также преимущественно внешняя положительная трудовая мотивация.
Наше исследование проводилось на базе ООО «Сервис». В число испытуемых вошло 30 человек в возрасте 25-45 лет.
Методы исследования:
1. Теоретические методы, включающие изучение и анализ литературы по теме работы.
2. Эмпирические методы, включающие эксперимент, тестирование:
• методика мотивация профессиональной деятельности (К. Замфир в модификации А. А. Реан);
• многоуровневый личностный опросник «Адаптивность» (МЛО-АМ) А.Г. Маклакова и С.В. Чермянина;
• методика определения стрессоустойчивости и социальной адаптации Холмса и Раге.
3. Метод математической статистики обработки данных.
Практическая значимость нашего исследования заключается в возможности использования полученных результатов и выводов в работе организационных психологов по изучению и оценке особенностей трудовой мотивации и адаптационного потенциала персонала организации.
Структура работы обусловлена целью и задачами эмпирического исследования. Структура работы обеспечивает логическую последовательность в изложении результатов и состоит из трёх глав, в которых в логической последовательности и взаимосвязи освещены вопросы, являющиеся предметом данного исследования. Таким образом, структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Адаптация и дезадаптация персонала: теория и практика: пособие / Под ред. Е.И. Русакова, М.Г. Синякова. - Екатеринбург: УГПУ, 2012. - 118 с
2. Адаптация к профессиональной деятельности/А.Ж. Юревиц, В.С. Аверьянов, О.В. Виноградов и др. // Физиология трудовой деятельности.- СПб.: Наука, 2013. - С. 209 -277.
3. Автоматический расчет t критерия Стьюдента: режим доступа
4. Автоматический расчет углового преобразования Фишера
5. Веснин В.Р., Управление персоналом. Теория и практика. - М.: ТКВелби, Проспект, - 2014. - 198с.
6. Верещагина Л. А., Карелина И. М. Психология потребностей и мотивация персонала; - Гуманитарный центр. - Москва.- 2012.- 156 c.
7. Водопьянова Н. Синдром выгорания.-2-е изд.,
8. Володина Н.В. Адаптация персонала. - М.: Эксмо, 2011. - 238 с.
9. Голубкова, О. А. Организационное поведение: теория и практика : учеб. пособие / О. А. Голубкова, С. В. Сатикова ; Санкт-Петербургский филиал Нац. исслед. ун-та «Высшая школа экономики». -СПб.: Отдел оперативной полиграфии НИУ ВШЭ. - Санкт-Петербург. - 2013. - 224с.
10. Герцберга теория мотивации:
11. Дейнека А.В. Управление персоналом: Учебник / М.: «Дашков и К°». - 2010. -. 292 с
12. Диагностика социально-психологической адаптации (К.Роджерс, Р.Даймонд)
13. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие; М.: Инфра-М - Издание 2-е, перераб. и доп. -. 2012.-. 464 c.
14. Замфир К. Удовлетворённость трудом. Мнение социолога.- Пер. с рум.
- М: Политиздат. - 1983. - 142 с.
15. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. - Питер - Москва.-2014. - 512 c
16. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. - М.: Высшая школа. - 2010. - 332 с
17. Китаев-Смык Л.А. Психология стресса. Психологическая антропология стресса / М.: Акад. проект. - 2011. - 944
18. Климычев В.И., Смирнова А.Г. Проблемы мотивации и удовлетворенности трудом работниками АПК // Социологические исследования. - 1999. - №12. - СС. 34-41
19. Климов Е.А. Психология профессионального самоопределения. Учебник для академического бакалавриата //Изд.: Феникс, Academia.- 2012.- 434с.
244с.
20. Климов Е.А. Введение в профессию: учебник.- Изд.: Academia. - 2011.-
21. Корель Л.В. Социология адаптации, вопросы теории, методологии методики. - Новосибирск. - Наука. - 2005. - 424с.
22. Корзенко Н.И. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала. // Вестник ЧГУ.- 2012. - №3.. - СС.21-22
23. Леонтьев Д.А. Личностное в личности: личностный потенциал как основа // / ред. Б.С. Братуся, Д.А. Леонтьева. - М.: Смысл. - 2002. - Вып.1. - С.56
24. Лигинчук Г.Г. Психология профессиональной деятельности /М.: МИЭП. - 2014. - 215 с
25. Маклаков А.Г. Личностный адаптационный потенциал: его мобилизация и прогнозирование в экстремальных условиях // Психологический журнал. - 2011. - Т.22. - № 1. - С.21.
26. Маслоу, Абрахам Мотивация и личность. - СПб: Евразия -2014.- 478 c
27. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. - Проспект. - Москва. - 2012. - 534 с.
28. Мотивация трудовой деятельности /М. : ИНФРА-М. - 2011. - 393 с.
29. Патрахина Т.Н. Ткаченко Ю.И. К вопросу об адаптации персонала: теоретический аспект // Молодой ученый. - 2015. - №7. - С. 464
30. Полянская Е.А., Агаджанова И.Е. Корреляты адаптивности сотрудников организации в процессе адаптации к новому месту работы // Психологические науки: теория и практика. - 2012. - № 2. - С. 86
31. Посохова С.Т. Психология адаптирующейся личности: субъектный подход : моноглафия. - М. - 2001. - 393 с.
32. Потапов С.В. Как управлять персоналом. - М.: Изд. ЭКСМО, 2011. - 144 с
33. СафьяновД. В. Трудовая мотивация работников предприятия: Метод. материалы / Новосибирск ИЭИОПП Кемерово. - 1999. - 34с.
34. СоболевскаяА.А. Попов А.К. Постиндустриальная революция в сфере труда: монография. - М. -ИМЭМО РАН. - 2009. - 205 с.
35. Солощенко Е. А. Эффективная система мотивации : желаемый результат и возможные ошибки //Вестник ТГУ Экономика. - 2011. - N 5. - СС. 90-95
36. Социальная психология: словарь / под. ред. М.Ю. Кондратьева// М.: ПЕР СЭ, 2006.- 176 с.
37. Тихомиров О.К. Исследование структурирующей функции мотива // Психологический журнал. - М.: №2.-2009. - СС12-15
38. Толстых Ю.И. Современные подходы к категории «адаптационный потенциал» // ТулГУ. Гуманит. науки. - 2011. - № 1. - СС.493-496.
39. Теория приобретенных потребностей Д. МакКлелланда
40. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ. - 2012. -. 560с.
41. Федосеева А.В. Психологическое содержание адаптации к профессиональной деятельности // Молодой ученый. - 2014. - №6.- С. 827
42. Чарышева С.Р. Практические аспекты исследования адаптации персонала / С.Р. Чарышева // Молодой ученый. - 2012. - №1. - СС. 229-233
43. Шляпникова, О. А. Профессиональное развитие личности: учебное пособие / Ярославль : ЯрГУ им. П. Г. Демидова, 2012. - 132 с.
44. Экономика и социология труда. Теория и практика: учебник / М.: Юрайт, 2015. - 539 с
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ