Дипломная работа на тему "Синергия | Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организаций"

Работа на тему: Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организаций
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 37.03.01 Кафедра Психология

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТУ
Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организаций

МОСКВА 2019 г.

ЗАДАНИЕ НА ВЫПУСКНУЮ КВАЛИФИКАЦИОННУЮ РАБОТУ
1. Тема выпускной квалификационной работы (ВКР): Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организаций
2. Структура ВКР:

Введение
I Теоретические аспекты изучения мотивации труда как адаптационного потенциала организации
1.1.Понятие трудовой мотивации в психологии 1.2.Понятие адаптационного потенциала в психологии
1.3. Психологические особенности периода адаптации работников на новом рабочем месте
1.4. Участники адаптационного характеристика процесса и регулирование особенности адаптации разных категорий сотрудников
II Эмпирическое исследование мотивации сотрудников организации на стадии адаптации
2.1. Методы исследования
2.2. Результаты эмпирического исследования 2.3.Практические рекомендации по результатам исследования
Заключение Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
В главе 1 рассматривается теоретические аспекты изучения мотивации труда как адаптационного потенциала организации. Проблема мотивации работников в различных компаниях сегодня выходит на первый план. Наибольшую сложность в организации деятельности любого предприятия вызывает именно управление персоналом. Материальные активы требуют только своевременного обслуживания, от них не приходится ждать непредсказуемой реакции на то или иное управленческое решение. С сотрудниками компании все по-другому: руководству необходимо считаться с мнением коллектива и просчитывать возможные варианты ответного поведения.
Личность каждого сотрудника признается все более значимой, поэтому современные методы управления персоналом уделяют серьезное внимание мотивациям, предполагается их формирование и своевременная корректировка при изменении стратегических целей компании. Эффективность работы предприятия напрямую зависит от производительности труда и качества работы сотрудников. По этой причине мотивация труда работников – одно из важнейших направлений деятельности любой компании, а выстраивание системы стимулирования работников требует сбалансированного подхода.
Многие исследователи рассматривают трудовую мотивацию как поэтапный и последовательный процесс реализации потребностей внутреннего и внешнего плана посредством постановки соответствующих целей и установок. В тоже время личные цели сотрудника организации согласуются с организационными установками в целях повышения эффективности работы сотрудников. Большая часть данного процесса реализуется в ходе адаптации новых сотрудников.
II глава посвящена исследованиям мотивации сотрудников организации на стадии адаптации. В психологии труда нередко подробно изучается не только специфика его деятельности в контексте его профессиональных компетенций, но и этапы его профессионального становления, роста и развития. Также берется во внимание специфика его завершающего этапа жизни в профессии.
Начинающий специалист же сталкивается с необходимостью выработки навыков адаптации к новым условиям труда. Насколько молодые специалисты сегодня могут демонстрировать адаптационный потенциал в организации.
В исследовании принимало участие 34 человека (от 18 до 30 лет, средний возраст 24 года), из них 12 мужчин и 22 женщины. Все участники являются сотрудниками ПАО «Мегафон» в г. Саранске. Из них 26 человек имеют высшее образование, 8 только получают высшее образование (т. е. студенты). Испытуемые имеют общий стаж работы в данной организации от 3 до 24 месяцев. Выделено две группы в зависимости от этапа профессиональной адаптации: специалисты на этапе первичной адаптации (I) и специалисты на этапе вторичной адаптации (II).
В заключении представлены выводы о проделанной работе. Исходя из выявленных результатов сформулированы практические рекомендации для специалистов в организации и руководителя по формированию мотивационной направленности у сотрудников на этапе привыкания к новому рабочему месту.

Список литературы
1. Абабков В. А. Адаптация к стрессу / В. А. Абабков. – СПб. : Питер, 2015. – 234 с.
2. Александров А. А. Аутотренинг / А. А. Александров. – СПб. : Питер.
– 2013. – 202 с.
3. Александрова Ю. И. Психофизиология. Учебник для вузов. / Ю. И. Александрова. – СПб. : Питер, 2016. – 234 с.
4. Андреева Г. М. Социальная психология. / Г.М. Андреева. – М. : Аспект-Пресс, 2004. – 452 с.
5. Ананьев В. А. Трудовая мотивация / В. А. Ананьев. – СПб. : Речь, 2015. – 218 с.
6. Андрюшина Г. Д. Психология в деятельности сотрудников. Учебное пособие / Г. Д. Андрюшина. – Орел : ОрЮИ МВД России, 2016. – 230 с.
7. Берн Ш. Гендерная психология. / Ш Берн. – М. : Прайм-Еврознак, 2004. – 410 с.
8. Бовин Б. Г. Основные виды деятельности и психологическая пригодность. Справочное пособие. / Б. Г. Бовин. – М. : МВД РФ,1997. – 320 с.
9. Богомолов А. М. Личностный адаптационный потенциал в контексте системного анализа // Психологическая наука и образование. – 2015. – № 1. – C. 67 – 73.
10. Бодалева А. А. Рабочая книга практического психолога. / А. А. Бодалева. – М. : Издательство института Психотерапии, 2013. – С.18 – 31.
11. Берг О. Мотивация на ура // Кадровый вопрос. – 2013. – № 8. – С.12 –
20
12. Гиппенрейтер Ю. Б. Введение в общую психологию. Курс лекций /
Ю. Б. Гиппенрейтер. – М. : ЧеРо,2015. – 256 с.
13. Глуханюк Н.С. Психодиагностика : учебник. – М. : Академия. – 2013.– 202 с.
14. Дружинин В. Н. Экспериментальная психология : учеб. для вузов / В. Н. Дружинин. – СПб. : Питер. – 2011. – 242 с.
15. Иванова-Швец Л. Н. Управление персоналом: учебно-методический комплекс / Л. Н. Швец, А. А. Корсакова, С. Л. Тарасова. – М. : Изд. Центр ЕАОИ, 2014. – 204
16. Карпов А. В. Психология менеджмента : учеб. пособие / А. В. Карпов.
– М. : Гардарики, 2013. – 424 с.
17. Краснова С. Р. «Когда адаптация необходима» / С. Р. Краснова // Справочник по управлению персоналом. – 2013. – № 6. – С. 34 – 51
18. Ларионова С. А. Социально-психологическая адаптация личности : теоретическая модель и диагностика / С. А. Ларионова. – Белгород : Смысл, 2002. – 340 с.
19. Леонтьев Д. А. Личностное в личности: личностный потенциал как основа // Учен. зап. кафедры общей психологии МГУ имени М. В. Ломоносова / под ред. Б. С. Братуся, Д. А. Леонтьева. – М. : Смысл, 2012.– С.12 – 20
20. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов. – М. : Академия, 2012. – С.15 – 22
21. Маклаков А. Г. Личностный адаптационный потенциал: его мобилизация и прогнозирование в экстремальных условиях / А. Г. Маклаков // Психологический журнал. – 2011. – Т.22, № 1. – С. 16 – 24.
22. Маклаков А. Г. Личностный адаптационный потенциал : его мобилизация и прогнозирование в экстремальных условиях / А. Г. Маклаков // Психологический журнал. – 2015. – Т.22, № 1. – С. 10 – 18.
23. Маклаков А. Г. Личностный адаптационный потенциал: его мобилизация и прогнозирование в экстремальных условиях / А. Г. Маклаков // Психологический журнал. – 2016. – Т.22, № 1. – С. 30 – 42.
24. Маклакова Т. Г. Технологии оценки адаптационного потенциала
// Материалы VI Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум» [Электронный ресурс] / Т. Г. Маклакова, О. С. Жаркова, Е. В. Берестнева.
25. Одегов Ю. Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах : учебник / Ю .Г. Одегов. – М. : Академический Проспект, 2015. – 234 с.
26. Петровский А. В. Психология / Петровский А.В., Ярошевский М.Г. – М. : Академия, 2008. – 210 с.
27. Плешин И. Ю. Управление персоналом / И. Ю. Плешин. – Спб. : 2015.– 328 с.
28. Розум С. И. Психология социализации и социальной адаптации человека / С. И. Розум. – СПб. : Речь, 2016. – 346 с.
29. Самыгин С. И. Основы управления персоналом / С. И. Самыгин, М. С. Зайналабинов, З. Г. Макиев. – Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 480 с.
30. Современные теории мотивации. Электронный учебник
31. Теоретические основы стимулировании персонала. Электронный учебник
32. Толстых Ю. И. Современные подходы к категории «адаптационный потенциал» // Известия ТулГУ. Гуманит. науки. – 2011. – № 1. – С. 493 – 496.
33. Травин В. В. Основы кадрового менеджмента / В. В. Травин, В. А. Дятлов. - М.: Изд. Дело, 2014. – 524 с.
34. Управление персоналом в современных условиях
35. Управление организацией. Учебник // Под редакцией А. Г. Поршнева.
– М. : Высшее образование. – 2014. – 410 с.
36. Ушаков И. Б. Адаптационный потенциал человека // Вестн. Рос. акад. мед. наук. – 2004. – № 3. – С.8 – 13.
37. Шапиро С.А. Мотивация / С. А. Шапиро – М. : ГроссМедиа. – 2015. – 180 с.
38. Шапиро С. А. Управление трудовой карьерой как механизм развития персонала организации / С. А. Шапиро. – М. :РХТУ, 2012. – 302 с.
39. Шапиро С. А. Социально-экономические аспекты трудовой деятельности / С. А. Шапиро. – М. : ИД АТИСО, 2011. – 152 с.
40. Шапиро С. А. Факторы повышения эффективности труда персонала / С. А. Шапиро, А.В.Шилаев. – М. : АД АТИСО. – 2012. – 248 с.

Содержание
Введение 9
1 Теоретические аспекты изучения мотивации труда как адаптационного потенциала организации 12
1.1 Понятие трудовой мотивации в психологии 12
1.2 Понятие адаптационного потенциала в психологии 29
1.3 Психологические особенности периода адаптации работников на
новом рабочем месте 45
1.4 Участники адаптационного характеристика процесса и регулирование особенности адаптации разных категорий сотрудников 53
2. Эмпирическое исследование мотивации сотрудников организации на
стадии адаптации 60
2.1 Методы исследования 60
2.2 Результаты эмпирического исследования 63
2.3 Практические рекомендации по результатам исследования 73
Заключение 83
Список использованных источников 85
Приложение А 89
Приложение Б 99

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Направленность сотрудников организации на результат и эффективную работу можно рассматривать в качестве универсальной цели руководителя любого уровня. Изменения, которые постоянно происходят в нашей жизни в результате прогресса науки и техники, требуют постоянного совершенствования каждого специалиста. На современном этапе развития общества актуализируется внимание к пониманию личности, ее особенностей, потребностей, различных проявлений, поэтому проблема развития и реализации личностного потенциала специалиста рассматривается в качественно новом аспекте.
В работах по психологии анализируется достаточное количество концепций формирования потребностей и мотивов личности в условиях групп и организаций, однако в контексте большинства из них не рассматривается внутренняя мотивация, появляющаяся в начале работы в организации. Аналогично в имеющихся на сегодняшний день работах на рассматривается то, что адаптирующийся к новым условиям сотрудник уже имеет различного рода установки, ценности, цели, имеющие отношение к работе и профессии. Таким образом, работник адаптируется к организации на уровне свих внутренних психологических характеристик, что позволяет ему меняться внутренне и внешне в новых условиях.
Формирование и развитие потребностно-мотивационной составляющей сотрудников занимает ключевую роль в комплексе качеств современного руководителя. Направленность сотрудников организации на адаптацию в новых условиях является также насущной компетенцией в условиях кардинальной трансформации структурных компонентов современной организации.
Рассматриваемая в данной работе проблема трудовой мотивации и адаптации сотрудников организации к новому рабочему месту несомненно является одной из интересных и актуальных в психологии. Так, особое внимание необходимо уделить работам И. Ю. Плешина, И. Б. Ушакова, С. А. Шапиро, А.В. Карпова [16; 19; 27; 39]
Цель выпускной квалификационной работы – на основе изучения трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников организации разработать рекомендации по их совершенствованию.
Исходя из актуальности выпускной квалификационной работы и ее цели, нами были поставлены следующие задачи исследования:
1. Теоретически проанализировать проблему мотивации труда и адаптационного потенциала сотрудников организации, выявить роль мотивации труда в повышении эффективности деятельности организации.
2. Изучить мотивацию к труду персонала организации посредством проведения диагностики.
3. Выявить посредством проведения диагностики особенности мотивации персонала организации, характерные для периода адаптации.
4. Разработать практические рекомендации по повышению мотивации к труду для персонала организации в период адаптации.
Гипотеза исследования: существуют различия мотивации труда и адаптации между сотрудниками организации, находящимися на разных этапах профессиональной адаптации.
Объект исследования – персонал организации в период адаптации к новому рабочему месту.
Предмет исследования – особенности мотивации персонала организации в период адаптации.
Методы исследования. В ходе исследования использовались следующие методы исследования: теоретический анализ литературы, тестирование (опросник социально-психологической профессиональной адаптации Г. Никифорова, методика «Показатель потенциала мотивации» (ППМ) Ю. А. Тукачева; методика определения мотивации в работе Ф. Герцберга).
В качестве количественного и качественныйпомнить анализ данныхположена эмпирического исследования. В данной работе будет использоваться метод сводки и группировки данных.
Экспериментальная база исследования. В эмпирическом исследовании принимало участие 34 человека (от 18 до 30 лет, средний возраст 24 года), из них 12 мужчин и 22 женщины. Все участники являются сотрудниками ПАО
«Мегафон» в городе Саранске Республики Мордовия. Из них 26 человек имеют высшее образование, 8 только получают высшее образование. Испытуемые имеют общий стаж работы в данной организации от 3 до 20 месяцев.
Практическая и теоретическая значимость работы заключается в том, что результаты данного исследования в дальнейшей работе позволят разработать программы адаптации для молодых специалистов и рекомендации для мотивации сотрудников.
Структура и объем работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. Объем работы составляет 102 страниц.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
41. Абабков В. А. Адаптация к стрессу / В. А. Абабков. – СПб. : Питер, 2015. – 234 с.
42. Александров А. А. Аутотренинг / А. А. Александров. – СПб. : Питер.– 2013. – 202 с.
43. Александрова Ю. И. Психофизиология. Учебник для вузов. / Ю. И. Александрова. – СПб. : Питер, 2016. – 234 с.
44. Андреева Г. М. Социальная психология. / Г.М. Андреева. – М. : Аспект-Пресс, 2004. – 452 с.
45. Ананьев В. А. Трудовая мотивация / В. А. Ананьев. – СПб. : Речь, 2015. – 218 с.
46. Андрюшина Г. Д. Психология в деятельности сотрудников. Учебное пособие / Г. Д. Андрюшина. – Орел : ОрЮИ МВД России, 2016. – 230 с.
47. Берн Ш. Гендерная психология. / Ш Берн. – М. : Прайм-Еврознак, 2004. – 410 с.
48. Бовин Б. Г. Основные виды деятельности и психологическая пригодность. Справочное пособие. / Б. Г. Бовин. – М. : МВД РФ,1997. – 320 с.
49. Богомолов А. М. Личностный адаптационный потенциал в контексте системного анализа // Психологическая наука и образование. – 2015. – № 1. – C. 67 – 73.
50. Бодалева А. А. Рабочая книга практического психолога. / А. А. Бодалева. – М. : Издательство института Психотерапии, 2013. – С.18 – 31.
51. Берг О. Мотивация на ура // Кадровый вопрос. – 2013. – № 8. – С.12 –
20
52. Гиппенрейтер Ю. Б. Введение в общую психологию. Курс лекций /Ю. Б. Гиппенрейтер. – М. : ЧеРо,2015. – 256 с.
53. Глуханюк Н.С. Психодиагностика : учебник. – М. : Академия. – 2013.– 202 с.
54. Дружинин В. Н. Экспериментальная психология : учеб. для вузов / В. Н. Дружинин. – СПб. : Питер. – 2011. – 242 с.
55. Иванова-Швец Л. Н. Управление персоналом: учебно-методический комплекс / Л. Н. Швец, А. А. Корсакова, С. Л. Тарасова. – М. : Изд. Центр ЕАОИ, 2014. – 204 с.
56. Карпов А. В. Психология менеджмента : учеб. пособие / А. В. Карпов.– М. : Гардарики, 2013. – 424 с.
57. Краснова С. Р. «Когда адаптация необходима» / С. Р. Краснова // Справочник по управлению персоналом. – 2013. – № 6. – С. 34 – 51
58. Ларионова С. А. Социально-психологическая адаптация личности : теоретическая модель и диагностика / С. А. Ларионова. – Белгород : Смысл, 2002. – 340 с.
59. Леонтьев Д. А. Личностное в личности: личностный потенциал как основа // Учен. зап. кафедры общей психологии МГУ имени М. В. Ломоносова / под ред. Б. С. Братуся, Д. А. Леонтьева. – М. : Смысл, 2012. – С.12 – 20
60. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов. – М. : Академия, 2012. – С.15 – 22
61. Маклаков А. Г. Личностный адаптационный потенциал: его мобилизация и прогнозирование в экстремальных условиях / А. Г. Маклаков // Психологический журнал. – 2011. – Т.22, № 1. – С. 16 – 24.
62. Маклаков А. Г. Личностный адаптационный потенциал : его мобилизация и прогнозирование в экстремальных условиях / А. Г. Маклаков // Психологический журнал. – 2015. – Т.22, № 1. – С. 10 – 18.
63. Маклаков А. Г. Личностный адаптационный потенциал: его мобилизация и прогнозирование в экстремальных условиях / А. Г. Маклаков // Психологический журнал. – 2016. – Т.22, № 1. – С. 30 – 42.
64. Маклакова Т. Г. Технологии оценки адаптационного потенциала // Материалы VI Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум» [Электронный ресурс] / Т. Г. Маклакова, О. С. Жаркова, Е. В. Берестнева.
65. Одегов Ю. Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах : учебник / Ю .Г. Одегов. – М. : Академический Проспект, 2015. – 234 с.
66. Петровский А. В. Психология / Петровский А.В., Ярошевский М.Г. – М. : Академия, 2008. – 210 с.
67. Плешин И. Ю. Управление персоналом / И. Ю. Плешин. – Спб. : 2015.– 328 с.
68. Розум С. И. Психология социализации и социальной адаптации человека / С. И. Розум. – СПб. : Речь, 2016. – 346 с.
69. Самыгин С. И. Основы управления персоналом / С. И. Самыгин, М. С. Зайналабинов, З. Г. Макиев. – Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 480 с.
70. Современные теории мотивации. Электронный учебник
71. Теоретические основы стимулировании персонала. Электронный учебник
72. Толстых Ю. И. Современные подходы к категории «адаптационный потенциал» // Известия ТулГУ. Гуманит. науки. – 2011. – № 1. – С. 493 – 496.
73. Травин В. В. Основы кадрового менеджмента / В. В. Травин, В. А. Дятлов. - М.: Изд. Дело, 2014. – 524 с.
74. Управление персоналом в современных условиях
75. Управление организацией. Учебник // Под редакцией А. Г. Поршнева.– М. : Высшее образование. – 2014. – 410 с.
76. Ушаков И. Б. Адаптационный потенциал человека // Вестн. Рос. акад. мед. наук. – 2004. – № 3. – С.8 – 13.
77. Шапиро С.А. Мотивация / С. А. Шапиро – М. : ГроссМедиа. – 2015. –180 с.
78. Шапиро С. А. Управление трудовой карьерой как механизм развития
персонала организации / С. А. Шапиро. – М. :РХТУ, 2012. – 302 с.
79. Шапиро С. А. Социально-экономические аспекты трудовой деятельности / С. А. Шапиро. – М. : ИД АТИСО, 2011. – 152 с.
80. Шапиро С.А. Факторы повышения эффективности труда персонала / С. А. Шапиро, А.В.Шилаев. – М. : АД АТИСО. – 2012. – 248 с.