Дипломная работа на тему "Формирование организационной культуры в муниципальном учреждении | Синергия"

Работа на тему: Формирование организационной культуры в муниципальном учреждении
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Формирование организационной культуры в муниципальном учреждении»

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Формирование организационной культуры в муниципальном учреждении»
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие, виды и роль организационной культуры
1.2. Сущность и характеристика деятельности по разработке организационной культуры муниципального учреждения
1.3. Организационная культура как стратегический инструмент управления современной организацией
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ДЕПАРТАМЕНТА
2.1. Общая характеристика деятельности департамента ЖКХ
2.2. Анализ и оценка организационной культуры департамента ЖКХ
2.3. Предпосылки к необходимости совершенствования организационной культуры департамента ЖКХ
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ДЕПАРТАМЕНТА ЖКХ
3.1. Мероприятия по совершенствованию организационной культуры департамента
3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, определить объект и предмет исследования, представить методологическую и информационную базы исследования.
Глава 1. Рассмотреть теоретические основы совершенствования организационной культуры организации.
Параграф 1.1. Рассмотреть понятие, виды и роль организационной культуры.
Параграф 1.2. Исследовать сущность и характеристику деятельности по разработке организационной культуры муниципального учреждения.
Параграф 1.3. Рассмотреть организационную культуру как стратегический инструмент управления современной организацией.
Глава 2. Провести анализ организационной культуры департамента ЖКХ.
Параграф 2.1. Дать общую характеристику деятельности департамента ЖКХ.
Параграф 2.2. Провести анализ и дать оценку организационной культуры департамента ЖКХ.
Параграф 2.3. Выявить предпосылки к необходимости совершенствования организационной культуры департамента ЖКХ.
Глава 3. Разработать рекомендации по совершенствованию организационной культуры департамента ЖКХ.
Параграф 3.1. Разработать мероприятия по совершенствованию организационной культуры департамента ЖКХ.
Параграф 3.2. Дать оценку социально-экономической эффективности мероприятий.
В заключении отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: учебное пособие / Ильина О.Н. - М.: Инфра-М, 2016. – 248
2. Кафидов В.В. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Кафидов В.В. – СПб.: Питер, 2015. – 208 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1. Понятие, виды и роль организационной культуры 8
1.2. Сущность и характеристика деятельности по разработке организационной культуры муниципального учреждения 20
1.3. Организационная культура как стратегический инструмент управления современной организацией 277
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ДЕПАРТАМЕНТА ЖКХ 42
2.1. Общая характеристика деятельности департамента ЖКХ 42
2.2. Анализ и оценка организационной культуры департамента ЖКХ 511
2.3. Предпосылки к необходимости совершенствования организационной культуры департамента ЖКХ 533
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ДЕПАРТАМЕНТА ЖКХ 588
3.1. Мероприятия по совершенствованию организационной культуры департамента ЖКХ 588
3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
ПРИЛОЖЕНИЕ 78

ВВЕДЕНИЕ
Любая организация находится в процессе непрерывных изменений, так как в противном случае ее способность к выживанию в динамичной обстановке ставится под угрозу. Изменения в организации в одних случаях происходят целенаправленно на базе систематической разработки концепций запланированных усовершенствований, в других - носят скорее неформальный и адаптивный характер, когда предприятие оперативно приспосабливается к внешней среде путем модификации своего поведения. В обоих случаях меняться гораздо легче, если возможность изменения занимает важное место в организационной культуре предприятия.
Таким образом, вышеизложенное обуславливает актуальность темы исследования, так как тема касается организационной культуры и ее формирования. Невозможно обеспечить устойчивое развитие предприятия, если оно не будет адаптировано к изменениям внешней среды и не будет располагать приемами гибкого реагирования на изменения. С другой стороны, невозможно представить предприятие без своего собственного внутреннего пространства, своих принципов и законов взаимодействия, внутреннего организационного климата и собственного подхода к решению задач внутренней интеграции и сплоченности.
Целью исследования является разработка проекта по совершенствованию организационной культуры Департамента ЖКХ и благоустройства города Москвы.
Целью работы обусловлено выполнение следующих задач:
- исследовать понятие, виды и роль организационной культуры;
- рассмотреть сущность и характеристику деятельности по разработке организационной культуры муниципального учреждения;
- исследовать организационную культуру как стратегический инструмент управления современной организацией;
- дать общую характеристику деятельности департамента ЖКХ;
- провести анализ и оценку организационной культуры департамента
- изучить предпосылки к необходимости совершенствования организационной культуры департамента ЖКХ;
- разработать мероприятия по совершенствованию организационной культуры департамента ЖКХ;
- дать оценку социально-экономической эффективности мероприятий. Объект исследования – Департамент ЖХК и благоустройства города
Москвы.
Предмет исследования – организационная культура департамента ЖКХ и благоустройства города Москвы.
Анализ последних исследований и публикаций. Интерес к исследованию организационной культуры в научном сообществе достаточно высок. В разные периоды анализу сущности организационной культуры, как сложного многоуровневого явления, посвящались работы отечественных и зарубежных авторов, таких как: Барков С.А., Браун А., Виханский О.С., Гительман Л.Д., Деннисон Д., Джонсон Дж., Дил Э., Камерон К., Коттер Дж., Куинн Р., Морран Д., Оучи У., Петтигрю Э., Пригожин А.И., Сколз Б., Соломанидина Т.А., Спивак В.А., Филонович С.Р., Харрис А., Шэйн Э. и др.
Методы исследования. Для решения поставленных задач использованы следующие методы научного исследования: теоретический анализ научных литературных источников, синтез, обобщение, сравнение, абстрагирование, конкретизация, моделирование, наблюдение.
Структура работы. ВКР состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 27.12.2018). – М.: Проспект, 2019. – 372 с.
2. Адизес И. Стили менеджмента - эффективные и неэффективные. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 199 с.
3. Алешин А.В. Управление проектами: фундаментальный курс. - М.: Высшая школа экономики, 2017. – 620 с.
4. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмент. - СПб: БХВ-Петербург, 2016. – 416 с.
5. Армстронг М. Управление результативностью. Система оценки результатов в действии. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 248 с.
6. Бабосов Е.М. Управление персоналом. - М.: ТетраСистемс, 2017. -288 с.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.: Академия, 2016. - 224
8. Байтасов Р.Р. Организация труда. - Саабрюккен: LAP Lambert Academic Publishing, 2016. - 356 с.
9. Бандурин А.В. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации. – СПб.: Питер, 2017. – 144 с.
10. Барсуков Д.П. Бизнес-планирование. – СПб.: СПбГУКиТ, 2017. – 80
11. Беседин Н.А. Основы менеджмента: оценочно-ситуационный подход (модульный вариант). - М.: Центр учебной литературы, 2017.- 496 с.
12. Бойчук Н.И. Организация и нормирование труда. - М.: Проспект, 2015. - 216 с.
13. Боронина Л.Н. Основы управления проектами. - Екатеринбург: УрФУ, 2015. - 112 с.
14. Бурмака Н.Н. Управление развитием предприятия. - М: МГУ, 2016.- 204 с.
15. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда. - М.: Инфра-М, 2016. - 384 с.
16. Верзух Э. Управление проектами. Ускоренный курс по программе MBA. – М.: Вильямс, 2015. – 480 с.
17. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. - М.: Проспект, 2016. - 688 с.
18. Волков. И.М. Проектный анализ. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 288 с.
19. Володин В.В. Основные концепции стандартизации управления проектами // Науковедение. – 2015. - №2. – С. 2-17.
20. Володин В.В. Управление проектом. - М.: МФПУ «Синергия», 2017. – 96 с.
21. Воронин И.Н. Корпоративные отношения и корпоративная культура организации // Омский научный вестник. – 2016. - №6. – С. 56-59.
22. Галагузов А.Н. Корпоративная культура и корпоративное образование // Вестник ЧГПУ. – 2017. - №7. – С. 62-68.
23. Герасимов Б.Н. Менеджмент персонала. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. - 488 с.
24. Герасимова Г.В. Понятие и содержание организационной культуры
// Отечественная и зарубежная педагогика. – 2016. - №3. – С. 89-95.
25. Гомола А.И. Бизнес-планирование. – М.: Академия, 2015. – 144 с.
26. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. – М.: Инфра-М, 2017. - 592 с.
27. Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. - М.: Аспект Пресс, 2015. - 352 с.
28. Жукова Т.Н. Проектное управление (методологический аспект). – СПб.: СПбГИЭУ, 2015. – 170 с.
29. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: учебное пособие / Ильина О.Н. - М.: Инфра- М, 2016. – 248 с.
30. Исаева О.М. Управление персоналом. – М.: Юрайт, 2016. – 246 с.
31. Калина А.В. Экономика труда: учебное пособие / А.В. Калина. - М.: МГУ, 2015. - 272 с.
32. Кафидов В.В. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Кафидов В.В. – СПб.: Питер, 2015. – 208 с.
33. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / Кибанов А.Я. – М.: Инфра-М, 2016. - 448 с.
34. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА- М, 2016. - 512 с.
35. Колесников А.В. Корпоративная культура: учебник и практикум / Колесников А.В. – М.: Юрайт, 2017. – 168 с.
36. Кузнецов А.А. Процессное управление проектами на предприятии // Менеджмент сегодня. - 2016. - №4. - С. 206-212.
37. Макеев В.А. Корпоративная культура в организации // Власть. – 2016. - №4. – С. 70-73.
38. Макеев В.А. Корпоративная культура как фактор эффективной деятельности организации. - М.: Ленанд, 2015. – 248 с.
39. Мескон М.Х. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2016. - 800 с.
40. Оплачко О.В. Корпоративная культура в России и за рубежом // Современные наукоемкие технологии. – 2016. - №7. – С. 165-166.
41. Персикова Т.Н. Корпоративная культура. М.: Логос, 2015. 288 с.
42. Смирнова В.Г. Организационная культура. – М.: Юрайт, 2016. – 306
43. Тромпенаарс Ф. 4 типа корпоративной культуры. – Минск: Поппури, 2015. – 528 с.
44. Уколов В.Ф. Механизмы корпоративной социальной ответственности. - М.: Проспект, 2016. - 176 с.
45. Хашаева С.В. Корпоративная культура в организации // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2016. - №3-2. – С.3-6.
46. Хессельбайн Ф. О лидерстве. – М.: Наука, 2017. - 184 с.
47. Часов В.В. Информационное обеспечение управленческой деятельности\. - М.: Высшая школа, 2016. – 240 с.
48. Шаульская Л.В. Стратегия развития трудового потенциала\. – СПб.: Питер, 2015. - 502 с.
49. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2016. – 352 с.