Статья на тему "Синергия | Управление конкурентоспособностью компании (на примере ТОО «ВостокАгроПродукт»)"
2
Работа на тему: Управление конкурентоспособностью компании (на примере ТОО «ВостокАгроПродукт»).
Год сдачи: 2020. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307
Год сдачи: 2020. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент
РАБОТА
УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОМПАНИИ
(НА ПРИМЕРЕ ТОО «ВОСТОКАГРОПРОДУКТ»)
Студент
(Фамилия, имя, отчество ) (подпись)
Руководитель
(Фамилия, имя, отчество) (подпись)
Москва 2020
Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
Факультет Электронного обучения Кафедра ЭО УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета
« »_ 201 г.
ЗАДАНИЕ
на работу студенту
(ФИО студента)
1. Тема работы:
Управление конкурентоспособностью компании (на примере ТОО
«ВостокАгроПродукт»)
2. Структура .
Введение.
Глава 1.
Глава 2.
Глава 3. Заключение.
Список использованной литературы
Приложения.
3. Основные вопросы, подлежащие разработке. Введение.
Во введении кратко рассказывается о выбранной теме. Необходимо указать важность и актуальность данной темы для развития предприятия. Кратко сказать о проблемах выбранной темы.
Указать объект, предмет, цель и задачи исследования.
В Вашем случае объектом исследования можно обозначить – Ваше предприятие.
В Вашем случае предметом может быть система управления конкурентоспособностью на предприятии.
Цель – это, что Вы планируете достигнуть или получить в результате исследования.
Задачи – то, что необходимо выполнить, решить на пути к достижению цели.
Указать, какие методы будут использоваться в работе.
Кратко описать вашу работу. Описание должно содержать информацию о каждой главе работы.
Необходимо указать будет ли в работе анализироваться конкретная организация, указать, откуда взята информация для анализа организации.
В главе 1:
Необходимо рассмотреть теоретические и методические аспекты выбранной темы. Раскрыть понятие конкурентоспособности организации и факторы, влияющие на нее. Особое внимание необходимо уделить методам выявления и оценки конкурентоспособности предприятия, в том числе с учетом специфики той отрасли, в которой ведет деятельность
Ваше предприятие..
Методы исследования, заявленные во введении и теоретической части, должны быть в последующем использованы в практической части работы.
Глава 2 является практической, в ней следует провести все необходимые расчеты анализа изучаемого объекта исследования.
Следует дать аналитическую характеристику Вашего предприятия и провести анализ основных технико-экономических показателей за несколько предшествующих лет.
Далее в следующем разделе, который займет основную часть главы, рекомендуется провести анализ, и дать оценку конкурентных преимуществ Вашего предприятия.
Анализ рекомендуется проводить в аналитических таблицах с использованием аналитических формул, графиков, схем, диаграмм и т.п.
Глава 3 является прикладной, здесь необходимо обозначить проблемы, выявленные в ходе проведенного исследования, охарактеризовать экономическое состояние на определенную дату и наметить пути повышения конкурентоспособности предприятия. Особое внимание следует уделить мерам по реализации намеченных мероприятий и прогнозу функционирования предприятия после их внедрения.
Названия главам дайте самостоятельно и самостоятельно разбейте их на параграфы.
Каждая глава должна завершаться самостоятельно сделанными выводами. Надо подчеркнуть именно свою точку зрения на рассматриваемые проблемы, при этом не надо стесняться выражений типа "на наш взгляд", "по-нашему мнению".
Обязательно должны присутствовать какие-либо самостоятельно выполненные расчеты, примеры из практической деятельности.
В заключении необходимо отразить - достигнута ли цель исследования, решены ли задачи, сформулированные во введении, какое теоретическое или практическое значение имеют результаты Вашей работы и кем они могут быть использованы.
Список литературных источников составьте самостоятельно. Работа должна сопровождаться приложениями.
Стиль изложения должен соответствовать научному стилю. Для научного стиля характерны: точность, абстрактность, логичность, эмоциональная нейтральность.
Заимствование готовых текстов или их частей без указания авторства не допускается. Не рекомендуется большое количество прямого цитирования (более 10%) в теоретической части работы.
Перед отправкой работы проверьте правописание и пройдите антиплагиат.
Оригинальность текста всей работы должна быть не менее 70%.
Научный руководитель:
подпись расшифровка
Студент задание получил: 2019 г.
Студент _
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 8
1.1 Общее понятие конкурентоспособности предприятия 8
1.2 Задачи и методы оценки конкурентоспособности организации 14
1.3 Управление конкурентоспособностью предприятия 28
2 Анализ и оценка конкурентоспособности ТОО «ВостокАгроПродукт» 36
2.1 Общая характеристика ТОО «ВостокАгроПродукт» 36
2.2 Оценка основных финансово-экономических показателей
деятельности компании 39
2.3 Анализ конкурентоспособности организации 45
3 Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности
ТОО «ВостокАгроПродукт» 61
3.1 Содержание проекта по повышению конкурентоспособности 61
3.2 Экономическая эффективность проектного решения 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ… 74
ПРИЛОЖЕНИЯ… 78
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время в Казахстане существенно усилилась конкуренция, в результате, руководители предприятий вынуждены постоянно искать новые (адекватные условиям конкуренции) инструменты управления предприятиями и рычаги повышения конкурентоспособности.
Процесс управления конкурентоспособностью предприятия, является определенной областью знаний и профессиональной деятельности, суть которой заключается в формировании и гарантии обеспечения достижения поставленных целей, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия.
Конкурентоспособность организации по структуре и содержанию представлена в качестве взаимообусловленного единства двух составляющих, а именно: конкурентоспособности продукции и ресурсного потенциала предприятия.
Сущность конкурентоспособности предприятия заключается в совокупности трудового и научно-производственного потенциала, который способен к созданию продукции определённого уровня конкурентоспособности.
Актуальность работы. В процессе проведения оценки конкурентоспособности предприятия возможно прояснение сложившейся ситуации, определение его положения на рынке, выдвижения решения проблем в производстве, менеджменте либо сбыте. Именно по этой причине, актуальность темы данной работы не вызывает сомнения.
Следовательно, одной из основных проблем является качество и конкурентоспособность товаров и услуг, предполагающей процесс формирования принципиально новых подходов к исследованию и проведению оценки этих аспектов.
Качество продукции - это один из основных факторов деятельности любого предприятия.
Та роль и значение, которые отводятся процессу, предусматривающему повышение качества продукции, на сегодняшний день на этапе социальных и экономических преобразований вступает в качестве актуальной задачи. В существующих современных условиях, товару отводится роль индикатора силы, а также экономической безопасности и конкурентоспособности отечественного продуцента.
Эти обстоятельства определяют актуальность темы работы.
Теоретическими и методологическими аспектами в течение последнего времени посвящено немало исследований. Большую роль в теоретической разработке вопросов управления, создания эффективного механизма обеспечения конкурентоспособности предприятий сыграли научные труды таких отечественных авторов, как Н.П. Абаева, Н. А. Жданкин, И. М. Лифиц, Е.И. Мазилкина, Э. В. Минько, Е. А. Наципаева, И. А Перцовский, Р. В Савкина, С. В Спиридонов, Р. А. Фатхутдинов, Т. Г. Философова, В. В. Царев, и зарубежных авторов Б. А. Райзберг, Феликс Кегель.
Цель данной работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию в управлении конкурентоспособностью организации.
Исходя из цели исследования, необходимо решить следующие задачи:
1) раскрыть теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия;
2) изучить задачи и методы оценки конкурентоспособности организации;
3) провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
4) дать оценку конкурентоспособности деятельности предприятия;
5) разработать предложения по совершенствованию стратегии, направленной на конкурентоспособность предприятия.
Объектом исследования является ТОО «ВостокАгроПродукт». Предметом исследования является конкурентоспособность ТОО
«ВостокАгроПродукт».
Основные методы исследования: анализ конкурентоспособности ТОО
«ВостокАгроПродукт», анализ конкурентоспособности основных конкурентов ТОО «ВостокАгроПродукт», SWOT-анализ и др.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования выводов и рекомендаций работы в качестве теоретической основы эффективного управления конкурентоспособности.
работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе изучаются теоретические основы воздействия конкурентоспособности на деятельность предприятия, изучaется сущность, понятия, оценка конкурентоспособности предприятий, основные мeтоды управления конкурентоспособностью прeдприятия.
Во второй главе проанализирована деятельность объекта иccледования ТОО «ВостокАгроПродукт», дана характеристика предприятия, изучен технологический процесс и структура управления, проведен анализ внешней и внутренней среды предприятия, а также оценка конкурентоспособности предприятии.
В третьей, главе разработаны мероприятия, которые позволят данному предприятию увеличить конкурентоспособность предприятия в целом, и дана оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент [Текст]: учеб. для вузов / Р.И. Акмаева. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 208с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление [Текст]: учеб. для вузов / И. Ансофф. – М.: Экономика, 2016. – 519с.
6. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование [Текст]: учеб. для вузов / В.А. Баринов. – М.: КНОРУС, 2016. – 240с.
7. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений [Текст]: учеб. для вузов / Пер. с англ. М. Бромович. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 432с.
8. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование [Текст]: учеб. для вузов / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 400с.
9. Брулев Е.С. Управление конкурентоспособностью предприятий [Текст]: учебник / Е.С. Брулев. - М.: Финансы и статистика, 2016 г. - 425 с.
10. Быков В. А. Конкурентоспособность товара [Текст]: учеб. для вузов / В.А. Быков. - М.: Научная Книга, 2016 г. - 208 с.
11. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии [Текст]: учеб. для вузов / В.А. Винокуров. – М.: АОЗТ «Центр экономики и маркетинга», 2016 г. – 242 с..
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент [Текст]: Учебник. Изд. 3-е.
/ О.С. Виханский. – М.: Экономистъ, 2016. – 528с.
13. Воробьёв А.Д. Методология стратегического менеджмента [Текст]: // Менеджмент в России и за рубежом / А.Д. Воробьев. - 2016, №6. – С. 127–130.
14. Герчикова И.Н. Менеджмент [Текст]:Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп / И.Н. Герчикова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017. – 501с.
15. Горбашко, Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности [Текст]: Учебное пособие / Е.А. Горбашко. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ. - 2016. 453 с.
16. Дзахмишева, И.Ш. Методика оценки конкурентоспособности услуги в розничной торговой сети // Маркетинг в России и за рубежом, 2016. - №3 (41), 147 с.
17. Егорова О., Маликов И. Проблемы оценки конкурентоспособности торговой организации // Маркетинг и маркетинговые исследования [Текст]: учеб. для вузов. - 2016 г. - 256 с.
18. Зорин, И.В., Квартальнов, А.Н. Конкурентоспособность предприятия [Текст]: учеб. для вузов. - М.: Финансы и статистика, 2016 г. - 393 с.
19. Иванов, А.И. Финансовый анализ: методы и процедуры [Текст]: учеб. для вузов. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 560 с.
20. Иванова, Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия [Текст]: учеб. для вузов. - М.: Феникс, 2016 г. - 304 с.
21. Коретникова, Т.М. Конкурентоспособность фирмы / Т.М. Коретникова. – Челябинск, 2017. – 311 с.
22. Карпов А. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса. – М.: «Результат и качество», 2016. – 512с.
23. Кучерявый, А., Лясников, Н., Шеметов, В. Конкурентоспособность предпринимательской структуры и её стратегическая устойчивость // Кн.: Предпринимательство в России: проблемы и перспективы. - М.: РАП, 2016. Вып.4. 367 с.
24. Лифиц, И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг / И.М. Лифиц. – Москва: Изд-во ЮРАЙТ, 2016. – 221 с.
25. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии. – Ростов н/Д: «Март», 2016. – 393с.
26. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2016. – 287с.
27. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент [Текст]: учеб. для вузов. - М.: Изд-во «Инфра-М», 2016 г. - 295 с.
28. Мескон, М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2016.251 с.
29. Мильгром, Д.А. Оценка конкурентоспособности экономических технологий // Маркетинг в России и за рубежом. – 2016. - №2. - 48 с.
30. Мишин, Ю. Слагаемые конкурентоспособности: Рекомендации по выработке стратегии развития производственных структур // Риск. 2017. - №1.- 56 с.
31. Минько, Э.В., Кричевский М.Л. Качество и конкурентоспособность [Текст]: учеб. для вузов. - СПб.: Питер, 2016 г. - 268 с.
32. Мазилкина, Е.И. Паничкина Г.Г.Управление конкурентоспособностью [Текст]: учеб. для вузов. - М.: Омега-Л, 2016 г. - 336 с.
33. Неганова И.С. Проблемы оценки конкурентоспособности предприятия
// Наука. Технологии. Инновации: Материалы Всероссийской научной конференции молодых ученых. - Часть 4. [Текст] Новосибирск: НГТУ, 2016г - 120с.
34. Облой К. Стратегия успешной компании. – М.: Изд-во деловой и учебной литературы, 2016. – 472с.
35. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Кнорус, 2016. – 496с.
36. Переверзев М. П., Шайденко Н. А., Басовский Л. Е. Менеджмент: Учебник/ Под ред. проф. М. П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 288 с.
37. Печенкин, А., Фомин В. Об оценке конкурентоспособности и товаропроизводителей. Маркетинг 2016. - №2. - 263 с.
38. Портер, М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 2016. - 524 с.
39. Портер Е. М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов [Текст]: учеб. для вузов. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016 г. - 362 с.
40. Парамонова, Т.Н., Красюк, И.Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли [Текст]: учеб. для вузов. - М.: МЦФЭР, КноРус, 2017г. - 220 с.
41. Рубин, Ю.Б. Конкуренция: реалии и перспективы / Ю.Б. Рубин. – М: Изд-во Знание, 2016. – 332 с.
42. Рыбкин, А.В. Корпоративное обучение как фактор конкурентоспособности организации // Управление человеческим потенциалом [Текст]: учеб. для вузов, 2016, № 2. 32-33 с.
43. Стюарт, Г. Успешный менеджмент торговли. – Минск: Амалфея, 2016.
- 467 с.
44. Савицкая, Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учеб. для вузов. - Минск: 2017. - 686 с.
45. Сабденов, О.Б. Конкурентоспособность национальной экономики: критерии оценки и пути повышения [Текст]: учеб. для вузов. - Алматы: Экономика, 2018.- 175 с.
46. Трубилин А. Конкурентоспособность - главный фактор эффективного производства. // Экономика и управление [Текст]: учеб. для вузов. - 2017, №12, 39-46 с.
47. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации [Текст]: учеб. для вузов. - М.: Маркет ДС Корпорейшн, 2017 г. - 208 с.
48. Фасхиев Х.А., Попова Е.В. Как измерить конкурентоспособность предприятия? [Текст]: учеб. для вузов. - 2016, №4, 32 - 35 с.
49. Шапиро С.А.: Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации [Текст]: учеб. для вузов. - М.: РХТУ им Д.И. Менделеева, 2016 - 152 с.
50. Чурсин А.А. Управление конкурентоспособностью организации [Текст]: учеб. для вузов. - М.: Информтехника, 2016 г. - 372 с.
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ