Дипломная работа на тему "Синергия | Управление конкурентоспособностью компании ООО ОПТИКА «ЛЕНАР» "

Работа на тему: Управление конкурентоспособностью компании ООО ОПТИКА «ЛЕНАР»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление 38.03.02 Кафедра эо

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОМПАНИИ

МОСКВА 2017г.

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
(ФИО студента)
1. Тема выпускной квалификационной работы: Управление конкурентоспособностью компании ООО ОПТИКА «ЛЕНАР»
2. Структура ВКР.

Введение
1. ГЛАВА 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью компании
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности компании
1.2. Основные показатели оценки конкурентоспособности компании
1.3. Методы оценки конкурентоспособностью компании Выводы по главе 1
2. ГЛАВА 2. Управление конкурентоспособностью компании (на примере
ООО ОПТИКА <<ЛЕНАР»)
2.1. Общая характеристика компании
2.2. Основные технико - экономические и финансовые показатели деятельности компании
2.3. SWOT - анализ деятельности компании
2.4. Процесс управления конкурентоспособностью компании
2.5. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности
ООО «Ленар»
Выводы по главе 2 Заключение Список литературы
Приложения
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект,_ предмет и информационную базу исследования, методы, которые использовались в
работе.
В главе 1 студенту целесообразно обратить свое внимание на раскрытие теоретических аспектов управления конкурентоспособностью компании. В частности, необходимо описать сущность и суть понятие конкурентоспособности компании; расписать основные показатели оценки конкурентоспособности компании; методы оценки конкурентоспособности, которые применяются компаниями. В конце главы необходимо представить
краткие выводы.
Глава 2 является основной в выпускной квалификационной работе. В п.2.1.студенту следует дать краткую характеристику исследуемого объекта. В п.2.2. необходимо дать описание финансового состояния компании, представив в сравнении основные технико - экономические и финансовые показатели деятелыюсти компании. Также в главе для полного раскрытия тематики исследования необходимо дать подробный SWОТ анализ компании, описать методы оценки конкурентоспособности компании
и привести расчет эффективности от внедрённых мероприятий, направленных на повышение уровня конкурентоспособности компании. Также в конце главы необходимо привести краткие выводы.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы. Указать всю проделанную работу. Указать значение данной работы для организаций, внедряющих технологию принятия управленческих решений.
4.Исходные данные по ВКР:

Основная литература:
1. ФЗ РФ «О защите конкуренции» (с изменениями на 13 июля 2015 года): Федеральный закон от 26 июля 2006 года N 135-ФЗ // Собрание законодательства РФ. - 2015. - N 29. -Ст.4376.
2. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Майкл Портер; Пер. с англ. - 4-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2011.-с.126.
3. Фатхутдинов Р.Л. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент/ Р.А. Фатхутдинов. - М.: изд. книготорговый центр «Маркетинг», 2013.- 429 с.
4. Царев В.В., Кантарович А.А., Черныш В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: учебное пособие. - Издательство: Юнити-Дана, 2011.
5. Дополнительная литература:
1. IОданов A.IO. Конкуренция: теория и практика/А.1O. IОданов. - М.:
изд. «АКАЛИС», 2008. - 492 с.
2. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: Учебник. -2-е изд., испр. и доп. -М.: Эксмо, 2013
3. 18. Иохин В.Я. Виды конкуренции: учебник / В.Я. Иохип // Экономическая теория.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОМПАНИИ… 8
1.1.Понятие и сущность конкурентоспособности компании 8
1.2 Основные показатели оценки конкурентоспособности компании 12
1.3.Методы оценки конкурентоспособностью компании 23
Выводы по главе 1
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ООО ОПТИКА «ЛЕНАР» 34
2.1. Общая характеристика компании 34
2.2. Основные технико – экономические и финансовые показатели деятельности компании 37
2.3. SWOT – анализ деятельности компании 42
2.4 Процесс управления конкурентоспособностью компании 50
2.5. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Ленар» 54
Выводы по главе 2
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ… 65
ПРИЛОЖЕНИЯ 69

ВВЕДЕНИЕ
Конкуренция имеет важное значение в жизни общества. Она стимулирует деятельность самостоятельных единиц. Через нее товаропроизводители как бы контролируют друг друга. Их борьба за потребителя приводит к снижению цен, уменьшению издержек производства, улучшению качества продукции, усилению научно-технического прогресса. В то же время конкуренция обостряет противоречия экономических интересов, чрезвычайно усиливает экономическую дифференциацию в обществе, обусловливает рост непроизводительных издержек, побуждает создание монополий.
Без административного вмешательства государственных структур конкуренция может превратиться в разрушительную силу для экономики. Для обуздания ее и удержания на уровне нормального стимулятора экономики государство в своих законах определяет «правила игры» соперников.
В этих законах фиксируются права и обязанности производителей и потребителей продукции, устанавливаются принципы и гарантии действий участников конкуренции.
Актуальными являются проблемы совершенствования конкуренции на российском рынке, повышения конкурентоспособности российских товаров, борьбы с монополизмом.
Цель работы – заключается в определении основных направлений стратегии развития системы оптики ООО «Ленар» и выработки мер по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. проанализировать понятия конкурентоспособности организации;
2. дать анализ и классификация факторов, оказывающих влияние на конкурентоспособность организации;
3. проанализировать существующие методы и подходы к оценке конкурентоспособности организации и обосновать выбор наиболее полного и адекватного из них;
4. осветить общие вопросы, касающиеся конкурентоспособности организации.
5. разработать предложения по конкурентоспособности фирмы;
6. проанализировать факторы внешней среды;
7. провести анализ среды организации с выявлением возможностей разработать необходимые мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Ленар».
Объект исследования–оптика ООО «Ленар».
Предмет исследования – управление конкурентоспособностью компании ООО «Ленар».
При выполнении работы был применен анализ внутренней и внешней среды организации с помощью метода SWOT, который признан подходом, позволяющим установить линии связи между силой и слабостью, присущие организации, и внешними и внутренними угрозами, и возможностями. Данные установленные связи используются для разработки и выбора стратегии развития предприятия.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений.
В первой главе данной работы исследовано понятие конкуренции и конкурентоспособности, проведен анализ существующих методы конкурентоспособности предприятия, представлена методика выбора конкурентоспособности предприятия.
Во второй главе проведено исследование бизнеса ООО «Ленар», проведен анализ внутренней и внешней среды организации, сделан выбор конкурентоспособности, приведены рекомендации по реализации стратегии

Список использованных источников
1.ФЗ РФ «О защите конкуренции» (с изменениями на 13 июля 2015 года): Федеральный закон от 26 июля 2006 года N 135-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2015. – N 29. – Ст.4376.
1. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие. Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2003. 242 с.
2. Алавердов А.Р. Управление кадровой безопасностью организации. М., Маркет ДС Корпорейшн, 2014. – 321 с.
3. Артур А. Томпсон-мл., А.Дж. Стрикленд ІІІ Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа = Strategic Management: Concepts and Cases. –12-е изд. –М.: Вильямс, 2013.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2011. – 351 с.
5. Белоусова С.Н., Белоусов А.Г. Маркетинг, Р-н-Д, Феникс, 2004. – 432 с.
6. Бородин Л. Поговорим? Собеседование: советы руководителю / Журнал
«Менеджмент и Менеджер». 2004. – №3. С. 20–26
7. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. СПб: Питер, 2013. 411 с.
8. Вайсман А. Стратегия менеджмента: 5 шагов к успеху. / А. Вайсман–М.: АО Интерэксперт, Экономика, 2000. –344 с.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. Третье издание. – М.: Гардарики, 2001.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник.–2-е изд., перераб. и доп.–М.: Гардарика,2012. –296 с.
11. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. М.:ИНФРА-М,2013. – 256 с.
12. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 1999. – 362 с.
13. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. Третье издание. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 251 с.
14. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ Банки и биржи, 2011. – 450 с.
15. Голубков Е.П. Основы маркетинга. М.: Финпресс, 2001.– 369 с.
16. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Конспект лекций. –Т: ТРТУ, 1995.
17. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог:ТРТУ, 2004.– 294 с.
18. Дэвид Парментер. Ключевые показатели эффективности. – М.: ЗАО
«Олимп-Бизнес», 2014. – 288 с.
19. Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. М., 1999.
20. Иохин В.Я. Виды конкуренции: учебник / В.Я. Иохин // Экономическая теория. — 2014.— с. 681
21. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. –СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского ун-та экономики и финансов, 1992.
22. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учеб¬ное пособие для вузов. –M.: Аспект Пресс, 2002. –415 с.
23. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. М.: Омега- Л,2014. 360 с.
24. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. –СПб, 2010, – 284 с.
25. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль. М., 1999.
26. Котлер, Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: как создать, завоевать и удер-жат рынок [Текст]: [пер. с англ.] / Ф. Котлер. –М.: АСТ, 2000. –272 с.
27. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией, М.: Дело, 1998. – 495 с.
28. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. –М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. –375 с.
29. Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной системе: Учебник для вузов / Под ред. Н.Д. Эриашвили. –М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. –255с
30. Менеджмент организации / Румянцева З.П., Н.А. Соломатин, Р.З. Акбердин; Под ред. Румянцевой З.П., Соломатина Н.А.М.: Инфра- М,2013. 430 с.
31. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. –М.: Дело, 2011. – 344 с.
32. Наумов В.Н. Маркетинг сбыта, Н. Новгород, ИРЦ, 2011. – 258 с.
33. Организационная структура предприятия: современные подходы и пути развития / Корнюхин С.В.М.: Европейский центр по качеству, 2014.-с.145.
34. Петров А. производство оправ и солнцезащитных очков, Товары и цены, октябрь 2015. – С. 25–55
35. Портер М.Э. Конкуренция: Учеб. пособие. –М.: ИД Вильямс, 2000. – 608 с.
36. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Майкл Портер; Пер. с англ. — 4-е изд. — М.: Альпина Паблишер, 2011.-с.126.
37. Сантелайнен Т. и др. Управление по результатам. М.: Прогресс, 2011.
38. Светлова М.К. Эффективность маркетинга, Р-на Д, КОДА, 2003. – 250 с.
39. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. –М.: Дело, 2013. –272 с.
40. Труханович Л.В., Щур Д.Л. Справочник по кадровому делопроизводству.
– М.: Дело и сервис, 2011. – 326 с.
41. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. Учебник для вузов/ Пер. с английского; под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: ЮНИТИ, 1998. С. 576.
42. Управление организацией. Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 1998. С. 669.
43. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент/ Р.А. Фатхутдинов. — М.: изд. книготорговый центр «Маркетинг», 2013. — 429 с.
44. Царев В.В., Кантарович А.А., Черныш В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: учебное пособие. – Издательство: Юнити-Дана, 2011.
45. Экономическая стратегия фирмы. / Под ред. А.П. Градова. –СПб.: Специальная литература, 1995. –414 с.