Дипломная работа на тему "Синергия- Управление стоимостью проекта"

Работа Синергии на тему: Управление стоимостью проекта. Год сдачи: 2020. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру. Ниже прилагаю все данные для покупки.

Описание работы

ЗАДАНИЕ
на работу – бакалаврскую работу обучающегося


1. Тема : Управление стоимостью проекта

2. Структура .
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления проектов
1.1. Базовые понятия
1.2. Принципы и методы планирования проектов
1.3. Сущность и структура экономического обоснования проекта Выводы по главе 1
Глава 2. Разработки бюджета и управления затратами
2.1. Концепция проекта (цель, сроки, ресурсы)
2.2. Обоснование бюджета проекта
2.3. Управление затратами проекта Выводы по главе 2
Заключение
Список использованной литературы
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо сформулировать и определить:

? актуальность темы;
? цель и задачи исследования;
? предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемый проект);
? информационная база исследования (источники информации: от нормативных до интернет-ресурсов);
? методы исследования (общенаучные и методы проектного менеджмента);
? практическое использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации.
В главе 1 (раздел 1.1) целесообразно сформировать понятийный аппарат проектного менеджмента (проект, управление проектом, жизненный цикл проекта и его фазы, проектные технологии, инструменты управления проектами, стандарты управления проектами.), являющийся исходным для дальнейших исследований. С этими вопросами можно ознакомиться в учебном пособии «Управление проектами». Учебное пособие под ред. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами -М.: ИНФРА-М,2014. Также необходимо рассмотреть основные виды планов, диаграмму Ганта.
В разделе 1.2. целесообразно исследовать и рассмотреть концепцию и теорию планирования проектами, его сущность и экономическое содержание. С этими вопросами можно ознакомиться в учебном пособии Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика – М.: Университет «Синергия», 2017
В разделе 1.3. необходимо рассмотреть порядок разработки, согласования и утверждения ТЭО инвестиций. Целесообразно охарактеризовать основные технико-экономические и финансовые показатели, включенные в ТЭО инвестиций.
Глава 2 посвящена разработке технико-экономического обоснования проекта в компании.
Раздел 2.1. Разрабатывается устав проекта, в котором необходимо отразить назначение и обоснование проекта, измеримые цели проекта и

критерии успеха, требования к проекту, описание проекта, расписание контрольных событий (ключевые вехи), сводный бюджет, базовый план по содержанию проекта. Необходимо определить, обязательными элементами данного раздела должны быть в табличной форме исходные данные проекта для построения сетевого графика и ресурсных профилей. При разработке плана по времени реализации проекта необходимо провести календарное и сетевое планирование проекта, построить его ресурсный профиль. Сформировать матрицу ответственности.
В разделе 2.2. разрабатывается технико-экономическое обоснование проекта в компании. Основное внимание необходимо уделить источникам финансирования, основным экономическим показателям и финансовым показателям. В этом разделе рекомендуется для определения стоимости проекта, разработать финансовый план. С этими вопросами можно ознакомиться в учебном пособии «Мирзоян Н.В. Управление стоимостью проекта. Учебное пособие. М.МФПА.2007г.», «Управление проектами». Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2007. стр. 90-92. 93-105.
В разделе 2.3. предполагает, что целью управления стоимостью проекта является регистрация отклонений по стоимости и принятие соответствующих мер (Стандарт ISO 21500). Этот процесс предполагает следующий алгоритм: определение текущего состояния затрат - сравнение с базовым планом - прогнозирование предполагаемых расходов и реализацию корректирующих действий.
Заключение.
В «Заключении» необходимо подвести итоги проектирования. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных в процессе проведенного исследования, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в работе цели.

4. Исходные данные по : Основная литература:
1. Балашов А.И. Управление проектами.: учебник и практикум для академического бакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015.- 383 с.
2. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г.
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами -М.: ИНФРА-М. 2014

Дополнительная литература.

1. Project Management Institute. Руководство к Cводу знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) –Шестое издание.
2. Володин В.В. Исследование нормативной базы управления проектами /В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. – М.: Московский финансово- промышленный университет «Синергия», 2015. – 128 с.
3. ГОСТ 54869-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами. – М.: Стандартинформ, 2012
4. ГОСТ 54870-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов. – М.: Стандартинформ, 2012
5. ГОСТ Р 54869?2011. Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ
6. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата – М.: Издательство Юрайт, 2015.- 422 с.
7. Илларионов А.В., Клименко Э.Ю. Портфель проектов: Инструмент стратегического управления предприятием. – М.: Альпина Паблишер, 2013.
– 312 с.
8. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016 – 208 с.

9. Международный Стандарт по Управлению Проектами ISO 21500:2012 10.Нутайбеков Р.А. Корпоративная система управления проектами: От
методологии к практике. – М.: Альптина Паблишер, 2015 – 236 с.
11. Павлов А.Н. Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standart for Program management. Изложение методологии и рекомендации по применению / А.Н. Павлов. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014. – 304 с.
12. Тихомирова О.Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 300с.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТА 8
1.1 Базовые понятия 8
1.2 Принципы и методы планирования проектов. 12
1.3. Сущность и структура экономического обоснования проекта. 16
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 24
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКИ БЮДЖЕТА И УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ 24
2.1. Концепция проекта (цель, сроки, ресурсы) 24
2.2. Обоснование бюджета проекта. 27
2.3. Управление затратами проекта. 49
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 63

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность управления проектами становится как никогда важна, когда в России широко находят применения способы управления проектами. Управление стоимость позволяет эффективно контролировать выполнение проекта с сохранением качества, соблюдением сроков и бюджета. Управление стоимостью проекта содержит в себе процессы, необходимые для обеспечения и гарантии того, что проект будет выполнен в рамках утвержденного бюджета. Важнейшая цель управления стоимостью проекта состоит в том, чтобы завершить его в рамках утвержденного бюджета. Целью исследования является изучение методов управления, контроля продолжительности и стоимости проектов.
Объект исследования – управление стоимостью проекта. Предметом исследования является управление стоимостью проекта СТО «АвтоЮр». Компания выполняет техническое обслуживание автомобилей и работает уже более 15 лет. Наиболее очевидный способ сделать свой проект более управляемым – это разбить процесс его исполнения на последовательные этапы. Именно на такой линейной структуре базируется традиционное проектное управление.
Информационная база исследования: информационные ресурсы, электронные каталоги, данные организации. Использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации привило к увеличению рекламного бюджета и размещения новых рекламных объявлений, а так же к развитию своих социальных сетей. Так как в нынешнее время развитые социальные сети играют важную роль для конечного решения потенциального клиента.
Методы которые будут приниматься в этой работе: метод реальных опционов, эмпирические методы, метод сетевого моделирования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно правовые акты.
1. ГОСТ 54869-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами. – М.: Стандартинформ, 2012;
2. ГОСТ 54870-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов. – М.: Стандартинформ, 2012.
Учебная литература.
3. Балашов А.И. Управление проектами.: учебник и практикум для академического бакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015.- 383 с.
4. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г.
5. Касатов А.Д. Развитие экономических методов управления интегрированными корпоративными структурами в промышленности: инвестиционный аспект. М. Изд. дом «Экономическая газета», 2010. 324 с., с.150
6. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата – М.: Издательство Юрайт, 2015.- 422 с.
7. Балашов А.И. Управление проектами.: учебник и практикум для академического бакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015
8. Грей К. Ф, Ларсон Э.У. Управление проектами: пер. с англ. – М.: Дело и Сервис, 2013. С. 16
Специальная научная литература.
1. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами - М.: ИНФРА-М. 2014

2. Беднарский В.В. Техническое обслуживание и ремонт автомобилей. - Ростов н/д, 2005.
3. Власов В. М., Техническое обслуживание и ремонт автомобилей. М., 2008.
4. Дубровский Д. Открываем автосервис. – СПб, Питер, 2009.

5. Крамаренко Г. В., Барашов Н. Б. Техническое обслуживание и ремонт автомобилей. – М., 2003.
6. Карташев В. П. Техническое проектирование автотранспортных предприятий - М., 2004.
7. Круглов С.М. Справочник автослесаря по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей. - М.: Высшая школа, 2007.
8. Кузнецов Е. С. Техническая эксплуатация автомобилей. – М, 2001.

9. Малкин В. С. Техническая эксплуатация автомобилей. – М, 2009.

10. Основы проектирования предприятий автомобильного транспорта методические указания по курсовому проектированию. // Хохлов А. Л., Сафаров К. У., Китаев В. А. – М., 2009.
11. Петроченков С.Н., Яковенко Е.Г. Организация комплексного автосервиса. М.: Транспорт, 2007.
12. Положение о техническом обслуживании и ремонте подвижного состава автомобильного транспорта. – М., 2002.
13. Техническое обслуживание автомобилей. Методические указания по выполнению курсового проекта. - Н.Новгород, 2004.