Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Жизненный цикл проекта фазы, стадии, этапы на примере предприятия гостиничного бизнеса | "

Готовая работа на тему: Жизненный цикл проекта фазы, стадии, этапы на примере предприятия гостиничного бизнеса.
Работа выполнена в 2019 г.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 130.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Демо работы

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление 38.03.02 - Менеджмент Кафедра


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА- БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА: ФАЗЫ, СТАДИИ, ЭТАПЫ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ГОСТИНИЧНОГО БИЗНЕСА


МОСКВА- 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы на примере предприятия гостиничного бизнеса

2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления проектом по жизненному циклу
1.1 Основные понятия, структура и содержание жизненного цикла проекта
1.2 Управление проектом по фазам, стадиям и этапам жизненного цикла
1.3 Специфика управления проектом в гостиничном бизнесе Выводы по главе 1
Глава 2. Разработка бизнес-плана создания хостела в г.Подольске
2.1 Резюме
2.2 Краткая характеристика рынка гостиничных услуг г.Подольска
2.3 Финансовый раздел бизнес-плана Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка проекта создания хостела в г.Подольске
3.1 Выбор и обоснование проекта
3.2 Управление проектом по жизненному циклу
3.3 Оценка рисков Выводы по главе 3 Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования, а также указать методы исследования и практическую значимость ВКР.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 раскрыть понятие, содержание и сущность предмета исследования. В пункте 1.2 подробно описать основные элементы проектного управления по жизненному циклу и показать процесс управления проектом по фазам, стадиям и этапам. В пункте 1.3 рассмотреть особенности управления проектом в гостиничном бизнесе.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитический характер. В пункте 2.1 представить резюме объекта исследования, обратить внимание на его специфику и организационную структуру. В пункте 2.2 представить анализ рынка предприятий гостеприимства г.Подольска. В пункте 2.3 подробно описать финансовый раздел бизнес-плана, выявить

преимущества и недостатки. По окончании анализа полученных результатов сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов выработать и сформулировать предложения, направленные на разработку проекта создания хостела в г.Подольске. В пункте 3.1 обосновать выбор проекта, в котором необходимо отразить цель проекта, описать гостиничный продукт и участников проекта, предпосылки к реализации проекта, построить дерево целей. Сформировать команду проекта, описать функциональные обязанности каждого члена и построить матрицу ответственности. В пункте 3.2 представить рекомендации по организации управления проектом по жизненному циклу с учетом фаз, стадий и этапов. Представить план реализации проекта, для этого необходимо построить иерархическую структуру работ, провести календарное и сетевое планирование, построить его ресурсный профиль. В пункте 3.3 оценить степень риска при создании хостела в г.Подольске, снабдив данный анализ соответствующим графическим материалом.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы, которые должны полностью соответствовать поставленным во введении задачам.
В приложения выносятся: проектируемая схема структуры управления хоcтелом и другие документы, характеризующие управление проектом по жизненному циклу.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Байлик С.И. Гостиничное хозяйство. – М.: ВИРА- Р, 2017.-208 с.
2. Балашева Е.А. Гостиничный бизнес. Как достичь безупречного сервиса.- М.: Вершина, 2018.-176с.
3. Волков А.Б. Экономика гостиничного бизнеса. – М.: Феникс, 2017. – 285 с.
4. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 383 c.
5. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 422 c.
Дополнительная литература:
1. Гостиничный и туристический бизнес/ Под ред. Проф. А.Д. Чудновского. – М.: ЭКМОС, 2018. – 352 с.
2. Елканова Д.И, Осипов Д.А., Романов В.В., Сорокина Е. В. Основы индустрии гостеприимства. – М.: Юнити-Дана, 2018. – 542 с.
3. Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. - М.: Омега-Л, 2018. - 960 c.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические аспекты управления проектом по жизненному циклу7
1.1 Основные понятия, структура и содержание жизненного цикла проекта7
1.2 Управление проектом по фазам, стадиям и этапам жизненного цикла. 17
1.3 Специфика управления проектом в гостиничном бизнесе 25
Выводы по главе 1 31
Глава 2. Разработка бизнес-плана создания хостела в г.Подольске 33
2.1 Резюме 33
2.2 Краткая характеристика рынка гостиничных услуг 40
г. Подольска 40
2.3 Финансовый раздел бизнес-плана 48
Выводы по главе 2 59
Глава 3. Разработка проекта создания хостела в г. Подольск 600
3.1 Выбор и обоснование проекта 600
3.2 Управление проектом по жизненному циклу 655
3.3 Оценка рисков 733
Выводы по главе 3 755
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 766
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 79
ПРИЛОЖЕНИЯ 83

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. В современных условиях для повышения конкурентоспособности предприятиям необходимо выбирать инновационный путь развития. Для эффективного управления инновационными процессами организация должна выстроить систему управления нововведениями, ключевым элементом которой является инновационная политика 1 , которая в свою очередь реализуется через проекты. Важнейшим условием процветания предприятий гостеприимства является постоянное совершенствование инструментов управления, быстрое принятие организационных решений, правильное определение приоритетных направлений развития на различных этапах жизненного цикла гостиницы.
Деятельность каждой организации заключается в выполнении проектов и операций. Отличие проекта от операции в том, что операции постоянны и имеют свойство повторяться, в то время как проект - это временное и уникальное явление. Проект имеет четкие временные рамки, обуславливающие начало и конец. Затрагивая уникальность продукта/ услуги, мы понимаем, что существуют отличия от аналогичных продуктов/услуг.
Проект заканчивается тогда, когда достигнута поставленная цель, либо наоборот. Временность не означает короткие сроки проекта, проекты могут продолжаться на протяжении и нескольких лет.
Каждый проект проходит через определенные этапы в развитии. Можно выделить начальную (прединвестиционную) стадию, стадию реализации проекта и стадию завершения работ по проекту2.
Объект исследования – хостел ООО «Friend House» в г.Подольске.

Предмет исследования – жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы.
Целью данной работы является анализ особенностей и взаимосвязи уровней развития и управления проектом создания хостела в г.Подольске с учетом стадий жизненного цикла.
Для достижения поставленной цели были выделены следующие
задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты управления проектом по жизненному циклу;
- разработать бизнес-план создания хостела;
- разработать проект создания хостела;
- провести анализ рисков и проблем управления проектом на разных этапах жизненного цикла.
Для решения поставленных задач использованы следующие методы научного исследования: теоретический анализ научных и литературных источников, синтез, обобщение, конкретизация, наблюдение.
Теоретическая и методологическая база работы. Сущность, особенности и проблемы управления различного рода проектами с учетом жизненного цикла исследовались в трудах многих отечественных и зарубежных ученых, среди которых: И.А.Бланк, В.Д.Герасимова, А.С.Горький., И.Г.Давыденко, Д.А.Ендовицкий, О.Е.Качкова, В.В.Ковалев, Ю.А.Лукаш, И. Н.Ткаченко и др.
Практическая значимость исследования заключается в разработке проекта создания хостела в г.Подольске.
Структурно работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы и приложений.

1. Абрютин, Д.А. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебное пособие / Д. А. Абрютина, М. С. Абрютина, А. В. Грачев. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2011. – 417 с.
2. Алешин А. В., Аньшин В. М., Багратиони К. А. Управление проектами: фундаментальный курс : учебник. - М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2015. - С. 58-59.
3. Анущенкова, К. А. Финансово-экономический анализ: учебник / К. А. Анущенкова. – М.: Дашков и Ко, 2015. – 437 с.
4. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ: учебное пособие / В.Г. Артеменко, Н. В. Анисимова. – М.: Издательство «Кнорус», 2011. – 287 с.
5. Бакеев Б.В., Габдрахманова И.И. Место страхования в системе управления производственными рисками // В сборнике: СОЦИАЛЬНАЯ РОЛЬ СИСТЕМЫ СТРАХОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ РОССИИ Сборник трудов XV Международной научно- практической конференции. Гафуров И.Р. (отв.редактор). 2017. С. 207-210.
6. Бакеева Й.Р., Бакеев Б.В. Разработка инновационной политики предприятий авиационной промышленности // В сборнике: НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, МАТЕРИАЛЫ И ОБОРУДОВАНИЕ РОССИЙСКОЙ АВИАКОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ - АКТО-2016 сборник докладов Всероссийской научно-практической конференции с международным участием: в 2-х томах. 2016. С. 802-806.
7. Балдин, К. В. Управление рисками в инвестиционных проектах / К. В. Балдин, И. И. Передеряев, Р. С. Голов. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 419 с.
8. Балкин, М. С. Исследование и анализ сущности и экономического содержания технического перевооружения производства / М. С. Балкин // Инновации. Инвестиции. – 2014. – № 6. – С. 12-24.
9. Беспалов, М.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности):
учебное пособие / М. В. Беспалов. – М.: Юрайт-М, 2015. – 420 с.
10. Боронина, Л. Н. Основы управления проектами : учеб. пособие. - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2018. - С. 13.
11. Бригхэм Ю., Хьюстон Д. Финансовый менеджмент. Экспресс- курс. - 4-е издание. – 2018. 260с.
12. Бурков В. Н., Заложнев А. Ю., Новиков Д. А. Теория графов в управлении организационными системами. - М.: Синтег, 2016. - С. 47.
13. Голов, Р. С. Инвестиционное проектирование: учебник / Р. С. Голов, К. В. Балдин, И. И. Передеряев, А. В. Рукосуев. – М.: Дашков и Ко, 2011. – 366 с.
14. Грищенко, А. В. Инвестиционная деятельность организации: управление денежными потоками / А.В. Грищенко // Справочник экономиста. – 2016. – № 2. – С. 15-18.
15. Данилин, С. Н. Оценка инвестиционного проекта с учетом макроэкономических показателей / С. Н. Данилин // Справочник экономиста.
– 2014. – № 9. – С. 18-26.
16. Дубровин, Д. А. Бизнес-планирование на предприятии: учебное пособие / Д. А. Дубровин. – М.: Дашков и Ко, 2011. – 432 с.
17. Дульзон A. A. Управление проектами : учеб. пособие. - Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2017. - С. 39.
18. Ефимова, О. В. Финансовый анализ: инструментарий для принятия управленческих решений: учебник / О. В. Ефимова. – М.: Омега-Л, 2015. – 574 с.
19. Жданов, С. С. Методика расчета технико-экономических показателей на предприятии при освоении новой техники / С. С. Жданов // Вестник МГУЛ. – 2016. – №6. – С. 3-10.
20. Зарипова Г.Р., Бакеева Й.Р. Управление рисками // В сборнике: Advances in Science and Technology Сборник статей VIII международной научно-практической конференции. Под редакцией В.Б. Соловьева. 2017. С. 103-104.
21. Илларионов А. В., Клименко Э. Ю. Портфель проектов: инструмент стратегического управления предприятием. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - С. 41.
22. Луцкий, С.Я. Корпоративное управление техническим перевооружением фирм: учеб. пособие / С. Я. Лучкий, А.Г. Поршнева. – М.: Высшая школа, 2015. – 485 с.
23. Макаров, А. В. Прогнозирование объема продаж / А. В. Макаров
// Справочник экономиста. – 2015. – № 11. – С. 20-22.
24. Минаева, И. В. Разработка эффективного механизма технического перевооружения промышленных предприятий. Дис. канд.
экон. наук / И.В.Минаева. – М.: Академа, 2016. – 124 с.
25. Мухина, И.А. Инвестиции: учебно-практическое пособие / И. А. Мухина, Е. В. Марковина. – М. Издательство «ФЛИНТА», 2011. – 120 с.
26. Нардин, Д. С. Определение ставки дисконтирования при оценке эффективности инвестиционного проекта / Д. С. Нардин, Н. А. Крыгина // Молодой ученый. – 2011. – №3. – С. 178-180.
27. Нешитой, А. С. Инвестиции: учебное пособие / А. С. Нешитой. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 372 с.
28. Николаева, И. П. Инвестиции: учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, 2015. – 254 с.
29. Панферов, Д. И. Особенности и методика оценки стоимости финансовых ресурсов / Д. И. Панферов // Планово-экономический отдел. – 2014. – № 5. – С. 5-12.
30. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: учебное пособие / С.В. Петухова. – М.: Омега-Л, 2016. – 236 с.
31. Покровский М.А. Основы управления проектами. Учебное пособие. Под ред. Фалько С.Г. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2016. - 104 с.
32. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями: практическое пособие / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 488 с.
33. Сиротин, С. А. Экономическая оценка инвестиционных проектов: учебное пособие / С.А.Сиротин, Н. Р. Кельчевская. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 311 с.
34. Слевин, Д. П. &л Пинто, Ж. К., проект по внедрению профиль: новый инструмент для менеджеров проектов. Управление проектами журнал, 2015, XVII(4), 57-70.
35. Чечевицина, Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – Ростов н/Д.: Феникс, 2015. – 368 с.
36. База данных СПАРК-Интерфакс [Электронный ресурс] / Система профессионального анализа рынков и компаний - СПАРК. — 2017.
Похожие работы

Менеджмент
Отчёт по практике
Автор: Blackadmin
Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ