Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Анализ методов оценки персонала организации (на примере РУП «Белоруснефть- Брестоблнефтепродукт»)"
0
Работа Синергии на тему: Анализ методов оценки персонала организации (на примере РУП «Белоруснефть- Брестоблнефтепродукт»).
Год сдачи: 2019
Оценка: Хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Год сдачи: 2019
Оценка: Хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Анализ методов оценки персонала организации (на примере РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт»)
Москва 2019
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Анализ методов оценки персонала организации (на примере РУП «Белоруснефть- Брестоблнефтепродукт»)
Введение
1. Теоретические и методологические основы оценки персонала в организациях
1.1 Сущность и роль оценки персонала как элемента кадровой политики организации
1.2 Классификация методов оценки персонала, их характеристика, преимущества и недостатки
1.3 Инновационные подходы к оценке персонала
2. Анализ методов оценки персонала в РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт»
2.1 Организационно-экономическая характеристика РУП «Белоруснефть- Брестоблнефтепродукт»
2.2 Анализ состава и структуры кадров РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт»
2.3 Анализ технологии оценки персонала РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт»
3. Разработка мероприятий по совершенствованию методов оценки персонала в РУП
«Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт»
3.1 Мероприятия по совершенствованию методов оценки персонала в организации
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет, информационную базу и методы исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо изучить сущность и роль оценки персонала
В параграфе 1.2 необходимо представить классификацию методов оценки персонала В параграфе 1.3 необходимо изучить инновационные методы оценки персонала
Глава 2 должна отражать детальный анализ методов оценки персонала в РУП
«Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт»
В параграфе 2.1 необходимо представить организационно-экономическую характеристику РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт»
В параграфе 2.2 необходимо изучить особенности состав и структуру кадров РУП
«Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт»
В параграфе 2.3 необходимо представить результаты опроса и анализа методов оценки персонала РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт»
В Главе 3 необходимо разработать конкретные мероприятия по совершенствованию методов оценки персонала РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт»
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию методов оценки персонала РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт»
В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся объемные таблицы, рисунки, отражающие динамику основных показателей
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Иванова, Светлана Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя / Светлана Иванова. - М.: Альпина Паблишер, 2017. - 174 c. Кибанов, А.Я. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2018. - 420 c.
2. Купер, Доминик Отбор и наем персонала. Технологии тестирования и оценки / Доминик Купер , Иван Т. Робертсон, Гордон Тинлайн. - М.: Вершина, 2018. - 336 c.
Дополнительная литература:
1. Методические рекомендации по оценке сложности и качества работы специалистов
/ ред. В.Х. Педро. - М.: Экономика, 2016. - 563 c.
2. Митрофанова, Е. А. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал. Учебно- практическое пособие / Е.А. Митрофанова, А.В. Софиенко. - М.: Проспект, 2016. - 363 c
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение………………………………………………………………………. 6
Глава 1. Теоретические и методологические основы оценки
персонала в организациях…………………………………………………… 8
1.1 Сущность и роль оценки персонала как элемента кадровой политики
организации…………………………………………………………………….. 8
1.2 Классификация методов оценки персонала, их характеристика,
преимущества и недостатки…………………………………………………… 14
1.3 Инновационные подходы к оценке персонала…………………………... 25
Глава 2. Анализ методов оценки персонала в РУП «Белоруснефть-
Брестоблнефтепродукт»……………………………………………………… 32
2.1 Организационно-экономическая характеристика РУП «Белоруснефть-
Брестоблнефтепродукт»……………………………………………………… 32
2.2 Анализ состава и структуры кадров РУП «Белоруснефть-
Брестоблнефтепродукт»………………………………………………………. 42
2.3 Анализ технологии оценки персонала РУП «Белоруснефть-
Брестоблнефтепродукт»………………………………………………………. 47
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию методов
оценки персонала в РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт»…… 57
3.1 Мероприятия по совершенствованию методов оценки персонала в
организации…………………………………………………………………….. 57
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий…. 60
Заключение…………………………………………………………………… 64
Список использованных источников……………………………………… 67
Приложение…………………………………………………………………… 71
ВВЕДЕНИЕ
С давних времен интерес к использованию научного подхода в организации труда работников на предприятиях различных форм собственности не уменьшился. В 50-80-х годах прошлого века были разработаны различные системы для тестирования рабочих на предприятиях, что помогает выявить и улучшить их результаты. Анализ и изучение методов контроля профессиональной деятельности работников происходит в настоящее время, поэтому он становится популярным на предприятиях.
Оценка трудовых кадров позволяет решить ряд проблем, главным из которых является то, что руководство, исходя из результатов оценки, способно принимать соответствующие и соответствующие управленческие решения, с которыми трудовые кадры вращаются внутри организации.
Оценка персонала в компании способствует росту мотивации в компании, помогает выявить пробелы в кадровой политике или системе мотивации и корректировать их. В каждой компании оценка персонала делается по-своему, используются разные методы. Результаты оценки также используются по-своему. В целом, оценка персонала ––это метод, который позволяет влиять на работников, стимулирует их работу, способствует их профессионализму. А при наличии большого количества слабостей и нежелания работника расти в профессиональном смысле, с таким сотрудником в компании расстаются. Это очень полезно для компании, поскольку это способствует общему росту профессионализма персонала, а также для сотрудника, который начинает стремиться улучшить свои результаты оценки.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что использование различных методов оценки персонала дает лучшее объективное представление о профессиональных качествах сотрудников в компании. Благодаря этой деятельности экономится заработная плата, рабочее время и вспомогательные ресурсы, необходимые для выполнения
производственных задач непрофессиональным работником.
Цель исследования заключается в разработке мероприятий по совершенствованию методов оценки персонала в РУП «Белоруснефть- Брестоблнефтепродукт».
Осуществление поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:
-изучить теоретические и методологические основы оценки персонала в организациях;
-проанализировать методы оценки персонала в РУП «Белоруснефть- Брестоблнефтепродукт»;
-разработать мероприятия по совершенствованию методов оценки персонала в РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт».
Объектом исследования является РУП «Белоруснефть- Брестоблнефтепродукт».
Предметом исследования является эффективность системы оценки персонала на предприятии.
Информационная база исследования: учебные пособия, монографии российских, белорусских и зарубежных авторов по теме исследования, практические материалы РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт» за 2017- 2018 годы.
Тема исследования определила следующую структуру исследования, которая состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом в коммерческом банке / А.Р. Алавердов. – М.: Соминтэк, 2014. – 256 с.
2. Базаров, Т.Ю., Еремин, Б.Л. Управление персоналом: учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 423 с.
3. Баранчеев, В. П. Маркетинг инноваций / В.П. Баранчеев. – М.: Благовест-В, 2018. – 214 с.
4. Бачина, Е. С. Методы оценки персонала / Е.С. Бачина // Молодой ученый. – 2018. – №8. – С. 139-144.
5. Варданян, И. Компьютерные технологии в системе управления персоналом / И. Варданян // Управление персоналом. – 2016. – №8. – С. 35-37.
6. Веснин, В. Р. Управление персоналом: учеб. пособие / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2013. – 240 с.
7. Возможности применения экспертной оценки в управлении персоналом в торговле / А.В. Стасюк // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – №3. – С. 18.
8. Дупленко, Н. Г. Комплексное развитие малых производственных предприятий в инновационной сфере региона // Актуальные проблемы научных исследований партнерских университетов в сфере экономики. - Калининград: РГУ им. И. Канта, 2010. – С.123-132.
9. Дятлов, В.А., Кибанов, А.Я., Пихало, В.Т. Управление персоналом: учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов / под ред. Кибанова А.Я. – М.: Приор, 2012. – 512 с.
10. Ермольчик, Е. В. Совершенствование оценки управленческих кадров потребительской кооперации Республики Беларусь [Текст] : монография / Е. В. Ермольчик ; ред. Л. К. Климович; Белкоопсоюз, Учреждение образования
«Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации». – Гомель, 2011. – 167 с.
11. Иванова, С. Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя / Светлана Иванова. - М.: Альпина Паблишер, 2017. – 174 c.
12. Кибанов, А.Я. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал / А.Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2018. – 420 c.
13. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 638 с.
14. Климович, Л.К. Методы оценки персонала / Л.К. Климович, Е.В. Ермольчик // Вестник ГГТУ им.П.О. Сухого. – 2012. – № 2. – С.52.
15. Королев, Ю.Б. Управление в АПК / Ю.Б. Королев, В.З. Мазлоев, А.В. Мефед и др.; Под ред. Ю.Б. Королева. – М.: Колос, 2014. – 376 с.
16. Коротнев, В.Д., Винничек, Л.Б., Кочетова, Г.Н. Организация и управление производством / В. Д. Коротнев, Л.Б. Винничек, Г.Н. Кочетова и др.
– М.: КолосС, 2012. – 464 с.
17. Кузнецов, В.В. Управление агропромышленным комплексом: учебное пособие / Серия ”Экономика и управление“ / В.В. Кузнецов. – М.: ИКЦ ”МарТ“, 2013. – 416 с.
18. Кузьмина, Н. М. Кадровая политика корпорации : монография / Н. М. Кузьмина. – М. : Инфра-М, 2017. – 167 с.
19. Купер, Д. Отбор и наем персонала. Технологии тестирования и оценки
/ Д. Купер, И.Т. Робертсон, Г.Тинлайн. – М.: Вершина, 2018. – 336 c.
20. Ларичева, Е. А. Управление персоналом на инновационном предприятии в машиностроении / Е.А. Ларичева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 3. – С. 102 – 111.
21. Леванова, Н. Е. Разработка методики оценки инновационной активности персонала организации / Н.Е. Леванова / Молодой ученый. – 2011. –
№5. Т.1. – С. 203-206.
22. Мансуров, Р. Е. Настольная книга директора по персоналу : практ. пособие / Р. Е. Мансуров. – М. : Юрайт, 2014. – 336 с.
23. Марасанов, Г.И. Концепция обоснованной практичности в оценке персонала / Г.И. Марасанов // Акмеология. – 2017. – № 3 (51). – С. 158–159.
24. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / Е.В. Маслов. – М.: Инфра-М, НГАЭиУ; Новосибирск: 2014. – 312 с.
25. Мескон, М., М.Альберт, Ф.Хедоури Основы менеджмента / М. Мескон. – М.: Дело, 2014. – 699 с.
26. Митрофанова, Е.А. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова, А.В. Софиенко. – М.: Проспект, 2016. – 363 c.
27. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом. Исследование. Оценка. Обучение: учебник / Е.Б. Моргунов. – М.: Юрайт, 2014. – 562 с.
28. Надольский, Ю. Подводные камни оценки служебной деятельности // Кроссворды для руководителя: Практ. советы руководителю / Сост. Липсиц И.В. – М..: Дело, 2013. – с. 191.
29. Организация и оценка персонала / И.А. Николайчик // Служба кадров. – 2014. – №1-2. – С.13-15.
30. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. – М.: КНОРУС, 2014. – 320 с.
31. Педро, В.Х. Методические рекомендации по оценке сложности и качества работы специалистов / В.Х. Педро. – М.: Экономика, 2016. – 563 c.
32. Питерс, Т., Уотермен, Р. В поисках эффективного управления / Т. Питерс. – М.: Прогресс, 2016. – 423 с.
33. Пищин, О. Н. Методика оценки инновационной активности предприятий сотовой подвижной радиосвязи / О.Н. Пищин // Вестник Астраханского гос. тех. ун-та. – 2018. – № 2. – С. 127-133.
34. Программа кадрового обеспечения Потребительской кооперации Республики Беларусь «Кадры 2017-2020 годы».
35. Родина, Л. Управленческий труд в новых экономический условиях / Л.Родина // Человек и труд. – № 12. – 2014. – С.82-83.
36. Самыгин, С.И., Столяренко, Л.Д. Менеджмент персонала / С.И. Самыгин. – Ростов-на-Дону: Изд-во ”Феникс“. – 2011. – 480 с.
37. Скрипкина, И.И. Аттестация как форма оценки персонала / И.И. Скрипник // Альманах современной науки и образования. – 2016. – № 5 (72). – C. 157–159.
38. Товстых, Л. Е. Новая инновационная сфера в экономике третьего тысячелетия и новые задачи // Инновации. – 2013. – № 6. – С. 18-23.
39. Туровец, О.Г. Организация производства и управление предприятием: учебник / О.Г. Туровец, М. И. Бухалов, В.Б. Родионов и др.; Под ред. О.Г. Туровеца. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 528 с.
40. Щекин, Г.В. Профессия – менеджер по кадрам / Г.В.Щекин // Человек и труд. – 2017. – № 9. – С. 124-127.
41. Юрганова, Е. Управленческий труд: оценка, мотивация, стимулирование / Е. Юрганова // Человек и труд. – № 2. – 2018. – С.73-75.
42. Чекан, А.А., Жураховский И.М. Проблемы аттестации персонала: анализ практики и новые возможности ее использования в современных условиях / А.А. Чекан // Вестник МГОУ. Серия «Экономика». – 2017. – №1. – C. 100–107.
43. Ярославцева, А.С. Аттестация персонала: проблемы и решения // Вопросы образования и науки: теоретический и методический аспекты сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 11 частях. Часть 9 / С.А. Ярославцева. – Тамбов, ООО «Юком», 2017. – С. 183.
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ