Дипломная работа на тему "Совершенствование кадрового потенциала ООО «Авитол» | Синергия "

Работа на тему: Совершенствование кадрового потенциала ООО «Авитол»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование кадрового потенциала ООО «Авитол»

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА 10
1.1. Кадровый потенциал предприятия: определение, факторы, принципы управления 10
1.2. Цели, задачи и основные положения формирования и развития кадрового потенциала 16
1.3. Методы оценки кадрового потенциала 18
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «АВИТОЛ» 27
2.1. Характеристика деятельности ООО «Авитол» 27
2.2. Анализ системы формирования и развития кадрового
потенциала 32
2.3. Анализ системы материального и нематериального стимулирования 38
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО
«АВИТОЛ» 44
3.1. Предложения по формированию и развитию кадрового
потенциала 44
3.2. Экономико-социальное обоснование предложенных
мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 72

ВВЕДЕНИЕ
В последние годы значение кадрового потенциала повышается, поскольку все большее число руководителей предприятий понимают, что главным ресурсом предприятия являются кадры от квалификации и активности которых во многом зависят конечные результаты деятельности.
Главным фактором эффективной деятельности предприятия считается отношение к кадрам. Для того, чтобы иметь квалифицированных специалистов, создать у них стимул к успешной работе, руководители применяют систему управления кадровым потенциалом.
Эффективное использование кадрового потенциала предприятия обеспечивает успешную результативность производства, полную социальную защищенность, создание хорошего морально-психологического климата, благоприятных условий труда, создание возможностей для самореализации человека.
Использование кадрового потенциала предприятия можно считать основным резервом повышения эффективности деятельности предприятия. Поэтому, формирование и развитие кадрового потенциала приобретают особую актуальность.
Проблема управления кадровым потенциалом требует комплексного подхода с учетом экономических, юридических, социологических, психологических и других факторов к ее разрешению. В работах А.Я. Кибанова, А.М. Омарова, В.А. Шахового, В.А. Дятлова, В.В. Травкина исследованы вопросы формирования и воспроизводства кадрового потенциала. Опыт развития кадрового потенциала зарубежных организаций рассматривается в трудах зарубежных ученых М.Х. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури и др.
Целью настоящего исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового потенциала на предприятии.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
? определить кадровый потенциал, факторы на него влияющие, методы оценки, цели и задачи управления;
? провести оценку кадрового потенциала предприятия, выявить проблемы;
? разработать конкретные рекомендации по совершенствованию кадрового потенциала предприятия.
Объектом исследования является предприятие ООО «Авитол».
Предметом исследования являются процессы формирования и использования кадрового потенциала на предприятии.
Информационной базой исследования послужили законодательные и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в части регулирования деятельности предприятий по управлению персоналом, в том числе по вопросам движения и обучения персонала, работы отечественных и зарубежных ученых в области экономической теории и практики, посвященные проблемам управления кадрами.
Методами исследования явились системный и экономический анализ, методы сравнений, обобщений, выборочных наблюдений, экспертный, графический, критериальные показатели результативности и качества живого труда.
Практическая значимость исследования заключается в том, что полученные результаты и разработанные рекомендации могут быть использованы на предприятиях в процессе формирования, управления и развития кадрового потенциала.
Поставленная цель определила структуру выпускной квалификационной работы: введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.
Во введении сформулированы актуальность темы, цель, задачи, предмет и объект исследования. В первой главе достаточно подробно рассматриваются теоретические аспекты формирования и развития кадрового потенциала предприятия.
Во второй главе проведена оценка кадрового потенциала предприятия ООО «Авитол» в 2014-2016 гг. на основе практических данных.
В третьей главе сформулированы предложения по совершенствованию кадрового потенциала исследуемого предприятия, приведено их социально- экономическое обоснование. В заключении сформулированы основные выводы по результатам исследования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: федер. Закон от 30 ноября 1994 № 51-ФЗ (в ред. от 29.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 06.08.2017) // КонсультантПлюс
2. Трудoвoй кoдекc Российской Федерации: федер. закон от 30 декабря 2001 года № 197-ФЗ (в ред. от 29.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2017) // КонсультантПлюс
3. Агарзаева Г. Ш., Рабцевич А. А. Система развития кадрового потенциала в японских компаниях // Молодой ученый. — 2015. — № 5. — С. 227– 229.
4. Александрова М. В. Терминологический анализ понятия «кадровый потенциал» и его адаптация к современным условиям функционирования промышленных предприятий // Молодой ученый. — 2016. — №9. — С. 461-465.
5. Андреев С. В. Кадровый потенциал и проблемы занятости в условиях перехода России к рыночным отношениям М.: Изд-во ин-та социологии, 2007 г.
6. Акулич В. Исследуем трудовые ресурсы // Финансовый директор. - 2014.
- №5. - С.33 - 45.
7. Базаров Т. О федеральном резерве управленческих кадров / Т. Базаров // Управление персоналом. – 2014. - № 14. – С. 21 - 23.
8. Бизюкова И.В.Кадры управления: подбор и оценка : учебное пособие / И. В. Бизюкова. - Москва : Изд. дом Международного ун-та в Москве, 2016.
- 171 с.
9. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учебное пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2012. - 352с.
10. Веснин В. Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2016. – 407 с.
11. Герасимова В.Д. Анализ и диагностика производственной деятельности предприятия: учеб. пособие / В.Д. Герасимова. М.: Кнорус, 2012. –
12. Данькова Е. В., Осипенко Н. И. Востребованность кадрового потенциала: вопросы методологии // Вестник академии. — 2013. — № 3. — С. 91–97.
13. Дандыкина Е. М. Формирование кадрового потенциала инновационных компаний // Молодёжь и наука: Сборник материалов VII Всероссийской научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых учёных, посвященной 50-летию первого полета человека в космос [Электронный ресурс]. — Красноярск: Сибирский федеральный ун-т, 2011.
14. Замбржицкая Е. С., Калинина Т. В., Александрова М. В. Экономический потенциал промышленного предприятия как инструмент управления на современном этапе развития России // Молодой ученый. — 2016. — № 7.
— С. 848–852.
15. Замбржицкая Е. С., Харченко А. А. Человеческий капитал как структурный элемент гудвилла // Корпоративная экономика. 2015. № 1(1). С. 37–42.
16. Замбржицкая Е. С., Логачёва М. В., Логачёва А. В. Методические подходы к оценке производственного потенциала промышленного предприятия // Молодой ученый. 2015. № 10(90). С. 659–664.
17. Замбржицкая Е. С., Бузыкаев Д. Б., Харченко А. А. Проблема отражения в учете и отчетности «неподотчетных элементов» интеллектуального капитала // Молодой ученый. 2015. № 9(89). С. 612–616.
18. Зорина Т.П., Коноплёва Г.И. Понятие кадрового потенциала// Международный студенческий научный вестник. – 2015. – № 4-1. – С. 43- 45;
19. Ильин А.И. Экономика предприятия: уч. пособие / под общ. ред.А.И. Ильина. - М.: “Новое знание”, 2015. - 698 с.
20. Крум Э.В. Экономика предприятия. Практикум: учебное пособие / Э.В. Крум. - Мн., 2011. - с.360.
21. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 695 с.
22. Климович, Л.К. Методы оценки персонала / Л.К. Климович, Е.В. Ер- мольчик // Вестник ГГТУ им.П.О. Сухого. - 2012. - № 2. - С.52.
23. Колухин, М.С. Теория управления персоналом: Учебник для вузов / М.С. Колухин. – СПб.: Питер, 2013. - 453 с.
24. Копнин С.М., Касаткина Л.П. Методологические аспекты оценки эффективности использования кадрового потенциала // Актуальные проблемы современной науки. - 2012. - №1. - С.42 - 44.
25. Коноплёва Г. И., Борщенко А. С. Понятие кадрового потенциала и стратегия его развития // Альманах современной науки и образования. — 2014. — № 2. — С. 86–88.
26. Козлова Т. В., Заболотская Н. В. Оценка экономического потенциала предприятия. Экономический анализ: теория и практика. 2009 (5). С. 42– 47
27. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. Практическое пособие для руководителей разного уровня и специалистов кадровых служб. - М.: ЗАО “Бизнес-школа”, 2011. - 144 с.
28. Маслов. Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2012.
- 312 с.
29. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2005, С.704
30. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М., 2015. – 339 с.
31. Ноздрина А. В. Анализ трудового потенциала // Молодой ученый. — 2014. — №4.2. — С. 137-141.
32. Нутрдинова А. Аттестация работников в современных условиях // Хозяйство и право. - 2013. - №9. - С.111 - 118.
33. Омаров, А. М.Менеджмент. Управление - древнейшее искусство, новейшая наука : Учебник / А. М. Омаров. – М. : Экономика, 2009. – 637 с.
34. Папонова. Н.Е. Как мотивировать персонал на достижение целей компании? / Н.Е. Папонова // Кадры предприятия. – 2016. - №10. – С. 34- 45.
35. Pагина, З.В. Управление персоналом / З.В. Брагина. – М.: КноРус, 2008. – 128 с.
36. Скрипченко Д.Г. Текучесть кадров: расчёт показателей и анализ // Кадровая служба. - 2015. - №5. - С.52 - 56.
37. Третьякова Е. П. Оценка трудового потенциала организации // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. № 1. С. 136–143.
38. Тришкина Н.А. Экономика организации (предприятия): Учебный курс.
39. Управление персоналом под общей ред. А.С. Турчинова. – М.: Изд.иРАГС, 2002. – 321 с.
40. Цыганков В. Трудовой потенциал: условия эффективного использования// Человек и труд. - 2012. - №12. - С.40 - 43.
41. Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. по-собие / В.А. Шаховой, С.А. Шапиро. – М.: Вершина, 2003.
42. Щёкин Г.В. Организация и психология управления персоналом Учебно- методическое пособие. - К.: МАУП, 2002. - 832 с.
43. Экономика предприятия Хунгуреева, Шабыкова, Унгаева Уч. пос. ВСГТУ, 2004–240 с. Ибрагимов А. У., Ибрагимова Л. А., Караваева М. В. Сущность и структура кадрового потенциала // Вестник Воронежского государственного университета. — 2014. — № 2. — С. 49–53.
44. Экономический справочник руководителя предприятия / сост. С.В. Рыжиков [и др.]. - Ростов н/Д: Феникс, 2012. - 308 с.
45. Экономика организации (предприятия): Учебник / под ред. Н. А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2014. – 274 с.