Дипломная работа на тему "Совершенствование логистических процессов на предприятии | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование логистических процессов на предприятии
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование логистических процессов на предприятии

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование логистических процессов на предприятии
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Понятие и сущность логистики
1.2. Особенности логистических процессов на предприятии
1.3. Совершенствование логистических процессов на предприятии
2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ООО «ВОСТОК МОРНЕФТЕГАЗ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восток Морнефтегаз»
2.2. Анализ экономических показателей деятельности предприятия
2.3. Анализ логистических процессов ООО «Восток Морнефтегаз»
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ООО «ВОСТОК МОРНЕФТЕГАЗ»
3.1 Совершенствование информационных систем управления логистическими процессами
3.2 Расширение, обновление и специализация парка грузовой техники
3.3 Интеграция в производственные процессы клиентов ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу ис- следования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную ли- тературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность и понятие логистики как таковой В параграфе 1.2 необходимо изучить особенности логистических процессов на предприятии
В параграфе 1.3 необходимо проанализировать направления совершенствования логистических процессов в современных компаниях
Глава 2 должна быть посвящена анализу логистических процессов компании ООО «Восток МОРНЕФТЕГАЗ»
В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику предприятия, проанализировать деятельность предприятия на рынке.
В параграфе 2.2 необходимо проанализировать данные отчетности, проанализировать основные экономические показатели работы компании
В параграфе 2.3 необходимо исследовать логистические процессы предприятия, выявить проблемы и перспективы
В Главе 3 необходимо выявить пути оптимизации логистических процессов на предприятии
В параграфе 3.1 необходимо разработать комплекс мер по совершенствованию информационных систем управления логистикой предприятия
В параграфе 3.2. необходимо разработать меры по расширению и обновлению парка грузовой техники
В параграфе 3.3. необходимо сформировать мероприятия по интеграции в производственные процессы клиентов компании
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
Бауэрсокс Д., Класс Д. Логистика: Интегрированная цепь поставок. М.: Олимп— Бизнес, 2016. — 640 с.
Бушер Д., Тиндол Г. Эффективность логистики (Сокр. пер. с англ. ОНТИ НИИМС Госснаба СССР). М.: НИИМС. 2017.- 235 с.
Вельможин А. В., Гудков В. А., Миротин Л. Б. Теория транспортных процессов и систем: Учеб. для вузов / Под ред. -Л. Б. Миротина. — М.: Транспорт, 2013. — 167
Волгин В.В. - Склад - логистика, управление, анализ – 2014. - 736 с.
Гаджинский А.М. Логистика. Учебник. 20-е издание. — М.: Дашков и К°, 2014. — 484 с.
Гаджинский А.М. - Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика 2014. – 167 c.
Дополнительная литература:
Дегтяренко В. Н. Основы логистики и маркетинга. - Рн/Д.: "Экспертное бюро", М.: Гардарика, 2015. - 123 с.
Еремеева Л.Э. – Транспортная логистика. Учебное пособие, 2015. – 260 с.
Захаров К.В., Цыганок А.В., Бочарников В.П., Захаров А.К. Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций. – К.: ИНЭКС, 2016. –237 с.
Иванов Д.А., Логистика. Стратегическая кооперация, М: Вершина, 2015. - 176 с. Козлов В. А., Уваров С. А., Логистика фирмы. - СПб.: СПбГУЭ-. иф, 2013. -264 с. Кристофер М., Логистика и управление цепочками поставок / М. Кристофер. – М.;
СПб: Питер, 2016., - 200 с.
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 2-е изд.— М.: Омега-Л, 2016. — 664 с.
Международный менеджмент / Под ред. Пивоварова С. Э., Тарасевича Л. С., Майзеля А. И. — СПб: Питер, ил. — (Серия «Учебники для вузов»). 2013. —576 с.
Миротин Л. Б., Ташбаев Ы. Э., Системный анализ в логистике: Учебник; — М.: Экзамен, 2014. — 480 с.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Понятие и сущность логистики 6
1.2. Особенности логистических процессов на предприятии 13
1.3. Совершенствование логистических процессов на предприятии 22
2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ООО «ВОСТОК МОРНЕФТЕГАЗ» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Восток Морнефтегаз» 35
2.2. Анализ экономических показателей деятельности предприятия 47
2.3. Анализ логистических процессов ООО «Восток Морнефтегаз» 53
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ООО «ВОСТОК МОРНЕФТЕГАЗ» 60
3.1 Совершенствование информационных систем управления логистическими процессами 60
3.2 Расширение, обновление и специализация парка грузовой техники . 69
3.3 Интеграция в производственные процессы клиентов 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 89
ПРИЛОЖЕНИЯ 92

ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время требования к логистике значительно возросли. Большинство предприятий начинают понимать всю значимость логистики, ее прямое влияние на эффективность производственной деятельности. Одновременно с этим, рынки транспортных услуг и логистики в России по своим размерам и качественному составу значительно отличаются от рынков более развитых стран. Отечественные логистические операторы в большинстве своем только начинают осваивать активно используемые на западе методы управления и совершенствования логистических процессов. Особое внимание в настоящее время уделяется моделированию логистических процессов и внедрению достигнутых результатов в сферу информационного обеспечения логистики.
Для логистической оптимизации сервиса необходимо по возможности точно оценивать качество услуг с помощью системы показателей, ранжированных в соответствии с их значимостью для потребителей, и сводить к минимуму отрицательные расхождения между ожидаемым потребителями и фактическим значениями показателей качества услуг.
Компания, которая оказывает логистические услуги, повышает свою конкурентоспособность не за счет капиталоемкого освоения выпуска нового товара, а в результате улучшения качества значимых для клиента характеристик поставки.
Основной задачей логистики является оптимизация внутренних и внешних материальных потоков, а также сопутствующих им информационных и финансовых потоков, оптимизация бизнес-процессов с целью минимизации общих затрат ресурсов.
Сущность классического определения общих целей функции логистики таково, что потребитель должен получить необходимые по качеству и количеству товары, в нужное время, в нужном месте, от надежного поставщика с хорошим уровнем обслуживания (как до осуществления продажи продукции, так и после нее) и при заданном уровне общих затрат. Все обозначенные аспекты и предопределили актуальность выбранной темы работы.
Цель исследования - обоснование теоретических положений и разработка практических рекомендаций, направленных на совершенствование логистических процессов в деятельности предприятия ООО «Восток Морнефтегаз».
Задачами работы являются:
- исследовать теоретические аспекты логистических процессов на предприятии;
- проанализировать и оценить логистические процессы на предприятии ООО «ВМНГ»;
- разработать рекомендации по совершенствованию логистических процессов на предприятии;
- рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является ООО «Восток Морнефтегаз».
Предметом исследования данной работы являются инструменты и методы совершенствования логистических процессов на предприятии.
В ходе написания выпускной квалификационной работы использовались общенаучные методы исследования, системный и экономический анализ.
Методической базой послужили работы отечественных и зарубежных авторов, таких как Аникина Б. А., Гаджинский А.М., Еремеева Л.Э., Dimitris N., James Tompkins и др.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. В первой главе работы рассматриваются теоретические основы организации логистических процессов на предприятии, во второй главе дан анализ логистических процессов на предприятии ООО «ВМНГ», в третьей главе приводятся выводы на основе результатов исследования и рекомендации по совершенствованию логистических процессов предприятия.
Практическая значимость заключается в сформулированных в ходе исследования предложениях по совершенствованию логистических про- цессов, которые могут быть использованы ООО «ВМНГ» для повышения эффективности логистического сервиса. Практические знания, связанные с аспектами логистического обслуживания на предприятии, помогают ана- лизировать и оценивать логистические процессы на примере компании и сформулировать практические рекомендации по совершенствованию логи- стических процессов.
Данная выпускная квалификационная работа составляет 91 страницу, имеет 18 таблиц (таблицы первой главы используются для организации и отображения общего теоретического материала, таблицы в главах 2 и 3 составлены и рассчитаны самостоятельно на основании данных, полученных в ходе изучения объекта исследования) и 39 рисунков, 17 приложений. Для ее написания использовалось 43 источника информации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аникина Б. А. Практикум по логистике: Учеб. пособие. – 4-е изд., перераб. и доп./Под ред. Б. А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, – (Серия
«Высшее образование»). 2012. – 280 с.
2. Аникина Логистика: Учебное пособие/ Под ред. проф. Б. А. Аникина.- М.: ИНФРА-М, 2014. - 325 с.
3. Бауэрсокс Д., Класс Д. Логистика: Интегрированная цепь поставок. М.: Олимп—Бизнес, 2016. — 640 с.
4. Бушер Д., Тиндол Г. Эффективность логистики (Сокр. пер. с англ. ОНТИ НИИМС Госснаба СССР). М.: НИИМС. 2017.- 235 с.
5. Вельможин А. В., Гудков В. А., Миротин Л. Б. Теория транспортных процессов и систем: Учеб. для вузов / Под ред. -Л. Б. Миротина. — М.: Транспорт, 2013. — 167 с.
6. Волгин В.В. - Склад - логистика, управление, анализ – 2014. - 736 с.
7. Гаджинский А.М. Логистика. Учебник. 20-е издание. — М.: Дашков и К°, 2014. — 484 с.
8. Гаджинский А.М. - Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика 2014. – 167 c.
9. Гайдаенко А.А., Гайдаенко О.В. Логистика. – М.: Кнорус, 2016. – 272 с.
10. Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Логистика. – М.: Гардарики, 2015. – 475 с.
11. Дафт Ричард Л. Менеджмент СПб: Питер, 2014. — 864 с.
12. Дегтяренко В. Н. Основы логистики и маркетинга. - Рн/Д.: "Экспертное бюро", М.: Гардарика, 2015. - 123 с.
13. Еремеева Л.Э. – Транспортная логистика. Учебное пособие, 2015. – 260 с.
14. Захаров К.В., Цыганок А.В., Бочарников В.П., Захаров А.К. Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций. – К.: ИНЭКС, 2016. –237 с.
15. Иванов Д.А., Логистика. Стратегическая кооперация, М: Вершина, 2015. - 176 с.
16. Козлов В. А., Уваров С. А., Логистика фирмы. - СПб.: СПбГУЭ-. иф, 2013. -264 с.
17. Кристофер М., Логистика и управление цепочками поставок / М. Кристофер. – М.; СПб: Питер, 2016., - 200 с.
18. Кетова Н. П. Отраслевой маркетинг: стратегии, функции, приоритеты: учеб. пособие / Н. П. Кетова. - М.: Вузовская книга, 2014. - 320 с.
19. Курганов В.М., Логистические транспортные потоки: Учебно- практическое пособие. – М.:Издательско-торговая корпорация
«Дашков и Ко», 2015.- 252 с.
20. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 2-е изд.— М.: Омега-Л, 2016. — 664 с.
21. Международный менеджмент / Под ред. Пивоварова С. Э., Тарасевича Л. С., Майзеля А. И. — СПб: Питер, ил. — (Серия «Учебники для вузов»). 2013. —576 с.
22. Миротин Л. Б., Ташбаев Ы. Э., Системный анализ в логистике: Учебник; — М.: Экзамен, 2014. — 480 с.
23. Миротин Л.Б. Основы логистики. / Л.Б.Миротин, Ы.Э.Ташбаев, О.Г. Порошина – М.: Издательство «Экзамен», 2015. – 160 с.
24. Морозов О.Б. Основы логистической теории в практике успешного ведения современного бизнеса: cпециальный курс. Лекционные материалы к курсу. - СПб., 2017. - 166 с.
25. Неруш Ю. М. Логистика: Учебник. 2-е изд., доп. и перераб — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. — 388 с.
26. Неруш Ю.М. Логистика. – М.: Проспект, 2016. – 517 с.
27. Неруш, Ю.М. Коммерческая логистика / Ю.М. Неруш. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2015. – 198 с.
28. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность/ Ф.П. Половцева.- М.: ИНФРА-М, 2016. – 236 с.
29. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. - М.: ИНФРА-М, – (Серия «Высшее образование»). 2013. – 608 с.
30. Скоробогатова Т.Н. Логистика: Учебное пособие: 2-е изд.– Симферополь: ООО «ДиАйПи», 2017. – 116 с.
31. Смехов А. А. Основы транспортной логистики. — М.:Транспорт, 2017. — 200 с.
32. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 543с.
33. Dimitris N. Chorafas Integrating ERP, CRM, Supply Chain Management, and Smart Materials, 2013.- 246 p.
34. Donald J. Bowersox, David J. Closs, Logistical Management. The Integrated Supply Chain Process, 2017.- 640p.
35. Douglas M. Lambert, Supply Chain Management Inst, 2016.- 431p.
36. Edward Frazelle, Warehousing and material handling, 2014. — 330 p.
37. Ir. C. Versteegt, The design of logistic control for intermodal transport chains of the 21st century, 2015.- 20 p.
38. James R. Stock, Strategic Logistics Management, 2017. – 831 p.
39. James Tompkins, The Warehouse Management Handbook, 2015. - 980p.
40. Kate Vitasek Supply Chain Visions Bellevue, Washington 2016. - 135 p.
41. Martin Christopher, Helen Peck, Marketing Logistics, 2017.- 200 p.
42. Productivity Press Development Team, Just-in-time, 2016. – 112 p.
43. Rudolf Grunig, Richard Kuhn, Process-based Strategic Planning, 2004. – 384 p.