Дипломная работа на тему "Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере ООО «Акцепт») | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере ООО «Акцепт»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (ООО «Акцепт»)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере ООО «Акцепт»)
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала организации
1.1. Понятие мотивации, ее суть и значение и роль в деятельности современного предприятия
1.2. Методика выявления оптимальных мотивационных факторов методом парных сравнений c использованием экспертных оценок
Глава 2. Организация мотивации персонала ООО «Акцепт»
2.1 Краткая характеристика основной деятельности предприятия
2.2 Качественный и количественный анализ персонала организации
2.3. Анализ и выявление основных проблем мотивации на предприятии
Глава 3. Предложения по совершенствованию мер нематериальной мотивации персонала
3.1 Разработка вариантов управленческих решений по улучшению системы мотивации
3.2 Выбор управленческого решения и оценка возможности повышения мотивации персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо изучить понятие мотивации, ее суть и значение и роль в деятельности современного предприятия.
В параграфе 1.2 необходимо изучить методику выявления оптимальных мотивационных факторов методом парных сравнений c использованием экспертных оценок.
Глава 2 должна содержать анализ организации мотивации персонала ООО
«Акцепт».
В параграфе 2.1 необходимо рассмотреть краткую характеристику деятельности ООО «Акцепт».
В параграфе 2.2 необходимо провести качественный и количественный анализ персонала организации.
В параграфе 2.3 необходимо проанализировать и выявить основные проблем мотивации на предприятии.
В Главе 3 необходимо разработать предложения по совершенствованию мер нематериальной мотивации персонала.
В параграфе 3.1 необходимо разработать варианты управленческих решений по улучшению системы мотивации.
В параграфе 3.2 необходимо оценить социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся используемые методики, расчетные таблицы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Потемкин В.К. Управление персоналом: учебное пособие / Потемкин В.К. – СПб: Питер, 2013. – 432 с.
2. Реймаров Г.А. Комплексная оценка персонала. Инженерный подход к управлению качеством труда: учебное пособие / Реймаров Г.А. – М.: ЛКИ, 2015. – 422 с.
3. Русакова Е.В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: учебное пособие / Русакова Е.В. – СПб.: Питер, 2015. – 224 с.
Дополнительная литература:
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Базаров Т.Ю. - М.: Наука, 2013. - 423 с.
5. Бандурин А.В. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации: монография / Бандурин А.В. – СПб.: Питер, 2013. – 144 с.
6. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / Веснин В.Р. - М.: Проспект, 2014. - 688 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. ' ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ 8
1.1. Понятие мотивации, ее суть и значение и роль в деятельности современного предприятия 8
1.2. Методика выявления оптимальных мотивационных факторов методом парных сравнений c использованием экспертных оценок 25
Глава 2. ОРГАНИЗАЦИЯ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА
ООО «АКЦЕПТ» 33
2.1 Краткая характеристика предприятия 33
2.2 Качественный и количественный анализ персонала организации 37
2.2. Анализ и выявление основных проблем мотивации на предприятии 43
Глава 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕР НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ СТИМУЛЯЦИИ ПЕРСОНАЛА 48
3.1 Разработка вариантов управленческих решений по улучшению системы мотивации 48
3.2 Выбор управленческого решения и оценка возможности повышения мотивации персонала 55
Заключение 65
Список использованной литературы 68

ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день выбранная тема выпускной квалификационной работы является весьма актуальной, потому что установлена прямая связь между эффективностью работы любой организации и прямой заинтересованностью е? сотрудников в эффективной работе. Если организация предоставляет большие возможности. Чтобы сотрудник мог достичь своих личные цели, одновременно выполняя работу по достижению целей организации, то отдача невероятно высока.
При кажущейся простоте процесса разработка системы мотивации нередко оказывается уравнением, содержащим многие неизвестные, в этом уравнении необходимо учесть как не совпадающие цели и потребности различных сотрудников, так и цель самой организации, имеющуюся стратегию е? развития, ресурсы, которыми организация обладает, выбор кадровой политики руководством и другие различные аспекты деятельности организации.
Конкретная ситуация определяет состав мотивационной модели, в которой в данный момент функционирует организация. K таким ситуационным переменным относятся: виды системы управления, развитие внешней среды, стратегия, выбранная предприятием на рынке, организационная культур, тип производства, виды выпускаемой предприятием продукции, вид организационной структуры, имеющаяся квалификация персонала.
Свои особенности, при организации системы мотивации, имеются в любой организации. Эти особенности учитываются при проведении анализа действующей системы мотивации, и они же влияют на разработку комплекса мероприятий по ее улучшению.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в анализе текущей ситуации в организации и разработке системы мотивации, отвечающей
насущным потребностям организации.
Поставленная в выпускной квалификационной работе цель определила задачи работы:
? изучить теоретические основ мотивации труда в современной организации
? провести анализ современного состояния исследуемой организации;
? выполнить анализ показателей экономической и финансовой деятельности организации;
? провести анализ существующей системы мотивации труда на предприятии торговли;
- разработать систему мотивации, которая будет отвечать современным требованиям, предъявляемым к организации
Объектом исследования выпускной квалификационной работе является общество с ограниченной ответственностью «Акцепт».
Предметом исследования является система мотивации персонала в организации как фактор повышения эффективности трудовой деятельности и оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
B качестве инструментария, в выпускной квалификационной работе, были использованы следующие методы исследования: анализ научной и информационной базы исследования, а так же синтез полученных данных в теоретические выводы и практические рекомендации.
Исследуемая в выпускной квалификационной работе проблема достаточно широко представлена в работах таких исследователей, как: Базаров T.Ю., Бусыгин А.B., Ки6анова А.Я, Пугачева В.П, Спивака B.А., Шекня C.B.. B качестве нормативной базы было использовано Законодательство РФ, в частности Трудовой кодекс РФ.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, тр?х глав, заключения, списка литературы.
B первой главе подробно рассматриваются проблемы мотивации трудовой деятельности. Выполнено исследование теоретических и
методологических основ мотивации по выбранной теме.
Во второй главе выполнен экономический анализ деятельности организации, представлена краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Акцепт», кратко описана история его развития определены цели и виды деятельности. Проведен анализ существующего состояния действующей системы мотивации в организации, выявлены основные проблемы мотивации трудовой деятельности в торговой организации.
В третьей главе рассмотрены возможные направления совершенствования системы мотивации в организации, с учетом особенностей его деятельности. Дана прогнозная оценка эффективности внедрения предложенных мероприятий.
B заключении представлены выводы по итогам проведенного исследования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Основная литература:
1) Трудовой кодекс РФ N 197-ФЗ от 30.12.2001 (ред. от 05.02.2018) [Электронный ресурс]
2) Бояркин, А.В. Мотивация персонала. 24 «вечных способа», которые работают всегда / А.В. Бояркин // Генеральный директор. – 2017. - № 11. – с. 11-12.
3) Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2016.
4) Воробьева, O.B. Методическое пособие по дисциплине
«Стратегический менеджмент»/ O.B. Воробьева - Волгоград: 2016.
5) Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании/ В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2016.
6) Доронина, И. В., Мотивация и стимулирование трудовой деятельности/ И.В.Дронина, М. А. Бичеев.- Новосибирск: СибАГС, 2017.
7) Коломиец, А.И. Управление персоналом / А.И. Коломиец. – М.: ИПИ, 2013
8) Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
/ А.А.Литвинюк, С. Ж.Гончарова, В. В. Данилочкина.- М.: Издательство Юрайт, 2015.
9) Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк, С. Ж. Гончарова, В. В. Данилочкина. — М.: Издательство Юрайт, 2015.
10) Маслоу, А.Г. Мотивация и личность/ А.Г. Маслоу. – М.: Российская академия наук, 2015.
11) Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / под. Ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2013.
12) Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.: Манускрипт, 2015. С.85
13) Потемкин, В.К. Управление персоналом: учебное пособие / Потемкин В.К. – СПб: Питер, 2013.
14) Пряжников, Н.С. Мотивация трудовой деятельности/ Н.С. Пряжников.
– М.: Издательский центр «Академия», 2013.
15) Реймаров, Г.А. Комплексная оценка персонала. Инженерный подход к управлению качеством труда: учебное пособие / Реймаров Г.А. – М.: ЛКИ, 2015.
16) Родионова, Е. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности/ Е.А.Родионова. -М.: Издательство Юрайт, 2016.
17) Русакова, Е.В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: учебное пособие / Русакова Е.В. – СПб.: Питер, 2015.
18) Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах: сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2016. – с.220
19) Слуцкий, Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия: Учебное пособие / Г.В. Слуцкий.- М.: ГАУ, 2016.
20) Соломандина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Организационное поведение», «Мотивация персонала» / Т.О. Соломандина, В.Г. Соломандин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити- Дана, 2014.
21) Управление человеческими ресурсами / Под ред. М.Пула, М.Уорнера. – СПб.: Питер, 2015
22) Чиркова, P. Мотивация персонала шаг за шагом / Чиркова P. // Мотивация и оплата труда./
23) Энкельман Н.Б. Власть мотивации. Харизма. Личность. Успех /. – М.: Наука, 2015.
24) Эсаулова, И.А. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / И.А. Эсаулова.? Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2013

Дополнительная литература:
1) Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. - М.: Издательство Юрайт, 2013.
2) Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2014.
3) Герцберг, Ф. Продвижение людей и команд/ Ф. Герцберг. – М.: Вита Нова, 2015
4) Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Спб.: Питер, 2013.
5) Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. – М.:Эксмо-Пресс, 2010. – с.141.
6) Престас Р. Экономика, финансы, бизнес и менеджмент/ Р. Престос. – М.: Российская академия наук, 2014.
7) Разгуляев, В.Ю. Какой должна быть мотивация менеджеров по продажам / В.Ю. Разгуляев // Директор по персоналу. – 2015. - № 4. – с. 3-8.
8) Сергеев, И.В. Экономика предприятия / И.В. Сергеев. - М.: ИНФРА - М, 2014.
9) Чернов, И.В. Схема мотивации менеджеров по продажам, разрабатываем и реализуем. / И.В. Чернов // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2015. - № 5. – с. 12-22.