Дипломная работа на тему "Особенности реализации различных моделей мотивации и стимулирования в коммерческой организации | Синергия"

Работа на тему: Особенности реализации различных моделей мотивации и стимулирования в коммерческой организации
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ РАЗЛИЧНЫХ МОДЕЛЕЙ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ В КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ИП УШКИН Д.В,)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ РАЗЛИЧНЫХ МОДЕЛЕЙ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ В КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ИП УШКИН Д.В,)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретический аспект мотивации и стимулирования труда в современных условиях
1.1. Мотивация труда. Структура мотива труда
1.2. Система стимулирования труда
1.3. Модели мотивации и стимулирования труда
1.4. Разработка системы мотивации и стимулирования для организации Глава 2. Анализ мотивации персонала на примере ИП Ушкин Д.В.
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ основных экономических показателей деятельности организации ИП Ушкин Д.В.
2.3. Модели материального стимулирования и мотивации персонала в организации ИП Ушкин Д.В.
2.4. Выявление мотивационной структуры персонала предприятия
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию мотивации и стимулирования труда персонала в организации ИП Ушкин А.А
3.1. Совершенствование механизма мотивации эффективного труда
3.2. Эффективность мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда на предприятии
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие и сущность мотивации труда. Необходимо сравнить мнения и подходы различных авторов к рассматриваемому вопросу. В пункте
1.2 необходимо подробно описать систему стимулирования труда в современных условиях. В
пункте 1.3. необходимо проанализировать существующие модели мотивации труда. В пункте 1.4. необходимо привести теоретические положения по разработке системы мотивации и стимулирования труда в организации.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитический характер. В ней на основании данных конкретной организации (объекта исследования) необходимо провести анализ мотивации персонала.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, провести анализ организационной структуры предприятия. В пункте 2.2. следует провести оценку действующей мотивации объекта исследования. В пункте 2.3 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести оценку действующей мотивации сотрудников организации. В пункте 2.4. необходимо на основании анкетирования выявить мотивационную структуру предприятия.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате анализа необходимо выработать направления совершенствования мотивации и стимулирования персонала и рассчитать их эффективность.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и материалы для проведения исследования.
4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 29.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2017)
2. Волгин H.A., Кокин Ю.П. Доходы населения и оплата труда в современной России. Монография. - М.: Изд-во РАГС, 2015. 168с.
3. Глаз В.Н. Мотивация трудовой деятельности: теория и практика управления: Монография/ В.Н. Глаз, Ю.А. Глаз. - М.: Илекса, 2016. - 403 с.
4. Дорофеев В.Д. Эффективность управления трудовыми ресурсами предприятия при внедрении системы менеджмента качества: Монография / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева; Федеральное агентство по образованию - Пенза: ИИЦ ПГУ , 2009 - 209 с.
5. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб.: Изд-во «Питер», 2013. 508 с.
6. Литвак Б.Г. Наука управления: теория и практика / Б.Г. Литвак; Акад нар. хоз-ва при Правительстве РФ. М.: Дело, 2013. - 423 с.
7. Литвинюк A.A. Мотивационные комплексы трудовой деятельности в системе менеджмента. - М.: Экономика, 2014. - 312 с.
Дополнительная литература:
1. Лог Дж. Коллективная собственность работников (обзор американского опыта) /Дж. Лог. Сборник: Экономика, политика, идеология. - 2001. № 11. С. 34-41.
2. Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять / П.Э. Лэнд. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 144 с.
3. Макарова И.К., Алехина O.E., Крайнова Л.М. Привлечение, удержание и развитие персонала компании. - М.: Изд-во «Дело», 2012. 124с.
4. Ковряков Д.В. Мотивационный менеджмент. Управление системой мотивации персонала / Д.В. Ковряков, А.Ю. Пома; Санкт- Петербургский гос. политехнический ун-т. - СПб.: Изд-во Политехнического ун-та, 2013. - 212 с.
5. Друкер П. Пять важнейших вопросов о вашей организации / Питер Ф. Друкер [и др.]; [пер. О.П. Бурмакова]; Ин-т «От лидера к лидеру» М.: Юрайт, 2010. - 121
6. Егоршин А.П. Управление персоналом /А.П. Егоршин. - Н. Новгород: НИМБ, 2014. - 318 с.
7. Емекеев A.A. Мотивы и стимулы профессиональной деятельности на промышленном производстве: социол. анализ / А. А. Емекеев. Казань: Изд-во Каз. ун-та , 2015. - 317 с.
8. Жуков A.JI. Регулирование заработной платы в соглашениях и коллективных договорах. - М.: Изд-во «МИК», 2013. - 376с.

Оглавление
Введение 6
Глава 1. Теоретический аспект мотивации и стимулирования труда в
современных условиях 9
1.1. Мотивация труда. Структура мотива труда 9
1.2. Система стимулирования труда 13
1.3. Модели мотивации и стимулирования труда 16
1.4. Разработка системы мотивации и стимулирования для организации 23
Глава 2. Анализ мотивации персонала на примере ИП Ушкин Д.В. 31
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 31
2.2. Анализ основных экономических показателей деятельности организации ИП Ушкин Д.В. 33
2.3. Модели материального стимулирования и мотивации персонала в организации ИП Ушкин Д.В. 37
2.4. Выявление мотивационной структуры персонала предприятия 48
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию мотивации и стимулирования труда персонала в организации ИП Ушкин А.А 62
3.1. Совершенствование механизма мотивации эффективного труда 62
3.2. Эффективность мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда на предприятии 74
Заключение 77
Список использованной литературы 81
Приложения 84

Введение
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед организациями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения. Одна из главных задач для организаций различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Важным причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Для этого необходимо создавать в организации такую систему материального и морального стимулирования труда, которая удовлетворит цели, как работников, так и организации. В связи с этим возникает необходимость изучения проблем формирования и регулирования организационного поведения персонала, выявления мотивирующих факторов, а также разработки на основании этого эффективных методовстимулирования.
В настоящее время нет единства взглядов на оптимальную систему стимулирования труда работников, в т. ч. и на материальное стимулирование.
Перечисленные выше причины и актуальность данной темы обусловили выбор темы выпускной квалификационной работы.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка научно- практических рекомендаций по совершенствованию стимулирования труда персонала.
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи выпускной квалификационной работы:
• рассмотреть теоретические аспекты таких понятий, как мотивация труда, структура мотива труда, система стимулирования труда, модели мотивации и стимулирования труда;
• выявить и отразить модели материального стимулирования и мотивации персонала в организации ИП Ушкин Д.В., мотивационную структуру персонала предприятия;
• определить приоритетные направления совершенствования мотивации персонала на предприятии и выявить их влияние на эффективную деятельность предприятия.
Среди зарубежных ученых большой вклад в разработку вопросов мотивации к труду внесли К. Альдерфер, В. Врум, Ф. Герцберг, Дж. Грейсон, П. Друкер, Р. Лайккерт, К. Левин, Э. Лоулер А. Маслоу, В. Скиннер, Л. Портер, Э. Фромм, Г. Харрингтон, X. Хекхаузен, Дж. Хоманс и др.
Однако, названные авторы рассматривали мотивацию персонала применительно к устоявшимся рыночным отношениям. Поэтому выдвигаемые ими модели и конкретные выводы нельзя рассматривать в качестве универсальных рекомендаций для создания механизма мотивации на российских предприятиях.
В отечественной науке изучением вопросов мотивации человеческой деятельности занимались представители различных научных школ и направлений.
Проблемам мотивации работников российских предприятий посвятили свои работы такие отечественные ученые, как: И.Ф. Беляева, Б.М. Генкин, В.И. Ковалев, Г.А. Кононова, Л.Э. Кунельский, P.A. Фатхутдинов, A.A. Хачатурян, А.Н. Цветков, В.А. Шаховой, В.М. Шепель и др. В работах этих ученых в разной степени раскрывается механизм мотивации к труду работников предприятий.
Эффективность систем мотивации на российских предприятиях анализируют М.И. Магура, Ю.Г. Одегов, В.Ф. Уколов и др.
Внимание ученых, как правило, привлекают исследования структуры и динамики развития мотивации к труду, а также анализ мотивации как процесса формирования, при сложном взаимодействии потребностей, ценностей и интересов личности внутренних побудительных сил к труду.
Несмотря на обилие научных трудов, посвященных проблемам мотивации трудовой активности, исследований, проводимых в целях создания практически ориентированных моделей такого механизма, далеко недостаточно. Поэтому, представляется необходимым проведение анализа разных видов внешних
воздействий, позволяющих формировать позитивную трудовую мотивацию, а также разработки приоритетных направлений выхода на новый уровень развития мотивации персонала к труду на предприятиях.
Объект исследования - труд работников ИП Ушкин Д.В.
Предметом исследования выступают социально-экономические отношения, складывающиеся в процессе формирования и совершенствования мотивации персонала на предприятиях, а также их влияние на эффективность деятельности.
Теоретической основой исследования послужили концептуальные разработки, положения и выводы, изложенные в трудах отечественных и зарубежных ученых - экономистов, специалистов в сфере управления предприятиями, социологов, психологов.
Методологическую основу исследования составили основные законы и принципы рыночной экономики, методы системного и сравнительного анализа, а также методы экономического анализа и социологические методы сбора и анализа данных (анкетирование).
Практическая значимость данной работы заключается в том, что все рекомендации и мероприятия, предложенные автором могут быть применены не только в названной организации, но и в других организациях, сходных с объектом исследования.

Список использованной литературы
1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // - Электорн.дан. [М.,2018]
2. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 11.10.2018) // - Электорн.дан. [М.,2018]
3. Авдеев В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология.: Учеб. пособие. - М.: «Финансы и статистика», 2016.
4. Аширов Д.А. Управление персоналом: Учеб. пособие. - М.: ТК Велби, Изд- во Проспект, 2017. - 432 с.
5. Варданян И.С. Предложение по совершенствованию системы стимулирования // Управление персоналом. - 2017. - №4. - С. 12-14.
6. Варенов А.В., Исаев С.Ю. Мотивация персонала. Игра или работа. - М.: Речь, 2009. - 160 с.
7. Вилин О.И. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 406 с.
8. Демидов Е., Кузьмин В. Управление человеческими ресурсами // Общество и экономика. - 2018. - №6. - С. 54-61.
9. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. - М.: Издательский дом
«Вильямс», 2014. - 274 с.
10. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник. - 3-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2013.-198 с.
11. Журавлев П.В. и др. Технология управления персоналом. - М.: Экзамен, 2009.-271 с.
12. Захаров H.JL, Пономаренко Б.Т. Управление настроем персонала в организации. - М: Инфра - М, 2009. - 288 с.
13. Кибанов А .Я., Захаров Д.К. Этика деловых отношений: Учебник. : под ред. А .Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 328 с.
14. Ключко В.Н. Участие работников в управлении предприятиями. Российский опыт и перспективы // Менеджмент в России и за рубежом. - 2014 .- Ш. - С. 64-68.
15. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией.
- М.: Журнал «Управление персоналом», 2016. - 288 с.
16. Лисин П.О. Управление персоналом: Наглядные учебно- методические материалы. - М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2016. - 98 с.
17. Лобанова Т.Н. Управление персоналом в условиях организационных изменений // Управление в кредитной организации. - 2015. - №1. - с.43 - 48
18. Магура М. Управление персоналом в обучающейся организации // Управление персоналом. - 2015. - №18. - С. 23 - 31.
19. Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала. - М.: Феникс, 2014. - 272 с.
20. Найденов О.А. Внутрифирменное обучение // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - № 10. - С. 13-18
21. Новиков Е.А. Организация работы службы управления персоналом.
- М.: Альфа - Пресс, 2016. - 284 с.
22. Одегов Ю.Г., Котова Л.Р. Организация службы управления персоналом. Современный подход. - М.: Альфа - Пресс, 2009. - 168 с.
23. Орлова О.С. Управление персоналом современной организации. - М.: Экзамен, 2009. - 288 с.
24. Папонова Н.Е. Обучение персонала компании. - М.: Финпресс, 2011.- 176 с.
25. Погодина Г. Рецепты управления персоналом // Справочник по Управлению персоналом. - 2009. - №8. - С. 38 - 45.
26. Потемкин В.К. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2010. - 432 с.
27. Пошерстник Н.В. Кадры предприятия. - М.: ТК Велби, 2018. - 488 с.
28. Приголовко Г.А. Вознаграждение персонала в свете концепции управления человеческими ресурсами // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - №1.-С. 19-24.
29. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. - М.: Дашков и К, 2007.- 416 с.
30. Стародубов В.И., Сидоров П.И.Управление персоналом организации. - М.: ГЭОТАР - Медиа, 2016. - 1104 с.
31. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. - М.: КноРус, 2011.-536 с.
32. Холодков А.В, Сурков С.А. Экономические аспекты управления человеческими ресурсами // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - №1. - С. 67-75.
33. Ципкин Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов ВУЗов, обуч. по экон. спец. - М.: ЮНИТИ, 2010. - 446 с.
34. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. - М.: ГроссМедиа, 2017. - 248 с.
35. Шапиро С.А. Организационные коммуникации в целях эффективной работы компании. - М.: РОСБУХ, 2017. - 336 с.
36. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2014. - 368 с.
37. Шинкаренко О.Н. Управление персоналом организации при внедрении стандартов серии ISO 9000:2000. - М.: Дело и Сервис, 2017. - 368 с.
38. Юрасов И.А. Особенности управления Российскими социально- трудовыми отношениями на современном этапе // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015 - №2 . - С. 34 - 39.