Дипломная работа на тему "Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере ООО «Фортуна») | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере ООО «Фортуна»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере ООО «Фортуна»)»

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере ООО «Фортуна»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы отбора персонала в организации
1.1 Понятие, принцип и значение отбора персонала в практике деятельности организаций
1.2. Методы отбора персонала: российский и зарубежный опыт
1.3. Критерии оценки эффективности отбора персонала
Глава 2. Анализ системы отбора персонала в ООО «Фортуна»
2.1 Характеристика направлений и результатов деятельности предприятия.
2.2 Исследование используемых методов отбора персонала
2.3 Оценка эффективности используемых методов отбора персонала
Глава 3. Рекомендации по совершенствования методов отбора персонала в ООО «Фортуна»
3.1 Совершенствование технологий отбора персонала
3.2 Результаты совершенствования процедур отбора персонала
3.3 Оценка экономической эффективности совершенствования отбора сотрудников
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть понятие, роль и сущность выбранной темы.
В параграфе 1.2 необходимо подробно описать методы и способы внедрения отечественного и зарубежного опыта.
В параграфе 1.3 необходимо проанализировать действующие критерии оценки эффективности отбора персонала.
Глава 2 должна отражать анализ деятельности организации и анализ используемых методов отбора персонала.
В параграфе 2.1 необходимо охарактеризовать деятельность предприятия, обратить внимание на его особенности и на организационную структуру.
В параграфе 2.2 необходимо изучить действующие методы отбора персонала. В параграфе 2.3 необходимо оценить эффективность применяемых методов.
В Главе 3 необходимо на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование объекта исследования.
В параграфе 3.1 необходимо дать рекомендации по совершенствованию технологий отбора персонала
В параграфе 3.2 необходимо оценить предполагаемый результат совершенствования процедур отбора персонала
В параграфе 3.3 необходимо провести анализ экономической эффективности от предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся необходимые для раскрытия темы рисунки и таблицы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: Учебное пособие / А.Я. Кибанов. – М.: КноРус, 2018..
2. Крупина, Е.А. 101 совет менеджеру по подбору персонала / Е.А. Крупина. – М.: Альпина Паблишер, 2016.
3. Макушкин, С.А. Осуществление найма персонала в российских коммерческих организациях: проблемные вопросы и пути их решения / С.А. Макушкин, А.В. Криллов. – М.: Компания «Спутник+», 2015.
4. Турчинов, А. С. Управление персоналом в организации / А. С. Турчинов. - М.: Изд. РАНГ, 2018.
Дополнительная литература:
1. Орлова, М.А. Специфические особенности работы рекрутинговых компаний в РФ / М.А. Орлова // Социосфера. - 2017. – №2. – С. 79-85.
2. Подбор и расстановка персонала - Первый межународный портал вебинаров - [Электронный ресурс],
3. Сперанский А.А. Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования / А.А. Спернаский, Н.В. Драгункина. – М.: Альфа-Пресс, 2016.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы отбора персонала в организации 8
1.1 Понятие, принцип и значение отбора персонала в практике деятельности организаций 8
1.2. Методы отбора персонала: российский и зарубежный опыт 13
1.3. Критерии оценки эффективности отбора персонала 21
Глава 2. Анализ системы отбора персонала в ООО «Фортуна» 28
2.1 Характеристика направлений и результатов деятельности предприятия 28
2.2 Исследование используемых методов отбора персонала 39
2.3 Оценка эффективности используемых методов отбора персонала 50
Глава 3. Рекомендации по совершенствования методов отбора персонала в ООО «Фортуна» 55
3.1 Совершенствование технологий отбора персонала 55
3.2 Результаты совершенствования процедур отбора персонала 63
3.3 Оценка экономической эффективности совершенствования отбора сотрудников 68
Заключение 71
Список использованной литературы 74
Приложения 78

ВВЕДЕНИЕ
Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) немыслима без обращения к персоналу. Успех работы организации обеспечивает её работник. Для того чтобы выжить и развиваться в условиях рыночной экономики, предприятиям необходимо иметь и регулярно получать соответствующее число работников с надлежащим уровнем квалификации. Именно поэтому современная концепция управления организацией предлагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с персоналом организации.
Основным поставщиком персонала для организации служит рынок труда. Взаимосвязь организации с рынком труда, представленная процессом подбора персонала, является важной управленческой процедурой. Эффективный подбор персонала обеспечивает уменьшение риска внедрения в организационную среду некачественной рабочей силы. Для обеспечения успешной реализации этого процесса необходимо совершенствование процедуры принятия решения по подбору персонала с учетом ее объективности, оптимизационной направленности, формализации и качества. Широкое распространение компьютерных технологий за последнее десятилетие в сфере управления обусловлено стремлением организаций соответствовать общемировым тенденциям, в которых информационно-технологическому аспекту управления уделяется значительное внимание. Это актуализирует вопросы формализации процедур кадрового менеджмента, в том числе и процесса подбора персонала.
Фактическое отсутствие на предприятиях знания теоретических аспектов и практических навыков принятия управленческих решений относительно привлечения и отбора персонала определяет высокую степень востребованности научно-методических разработок подобного направления. Вопросы управления персоналом, а также теория и практика функционирования рынков труда, как внешних, так и внутренних, проработаны в трудах Б.М. Генкина, Ю.Г. Одегова, Т.О. Резника, С.Ю. Рощина и др. ученых.
Существующие исследования не учитывают в полном объеме отраслевую специфику проблемы: в ряде из них рассмотрены отдельные элементы проблемы, как правило, вопросы подготовки специалистов для отрасли. Существенный вклад в изучение найма персонала внесли разработки зарубежных ученых Д. Купера, Д. Оллена, А. Робертсона, М. Хаммера. Вопросы найма персонала в отечественной науке начали разрабатываться сравнительно недавно. Изучением данной проблемы занимаются такие ученые, как И.Б. Дуракова, С.В. Иванова, А.Я. Кибанов, С.К. Мордвин, А.А. Стадник и др.
Еще менее в России изучен вопрос формализации и автоматизации кадровых процедур, в частности, отбора персонала. Данные вопросы рассмотрены в работах А.Ф. Горшкова, Р.Д. Гутгарц, М.С. Гусаровой. Однако расширение возможностей применения информационных систем в настоящее время и их перспективное развитие вызывает необходимость их использования в большинстве управленческих процессов, в том числе и при подборе персонала, что обусловливает необходимость данного исследования.
Объектом исследования выступает ООО «Фортуна».
Предметом исследования является процесс отбора персонала в ООО «Фортуна».
Цель выпускной квалификационной работы – совершенствование организационных аспектов системы отбора персонал в ООО «Фортуна».
Поставленная цель предопределила решение следующих задач:
- рассмотреть понятие, принцип и значение отбора персонала в современной организации;
- проанализировать российский и зарубежный опыт отбора персонала;
- рассмотреть критерии оценки эффективности отбора персонала;
- охарактеризовать направления и результаты деятельности ООО «Фортуна»;
- провести исследование используемых методов отбора персонала ООО «Фортуна»;
- оценить эффективность используемых методов отбора персонала;
- предложить мероприятия по совершенствованию технологий отбора персонала ООО «Фортуна»;
- проанализировать предполагаемые результаты совершенствования процедур отбора персонала;
- оценить экономическую эффективность совершенствования отбора сотрудников ООО «Фортуна».
Теоретической основой исследования послужили положения и выводы, сформулированные в трудах отечественных и зарубежных ученых по исследуемой проблеме.
При написании бакалаврской работы использованы методы сравнения и обобщения, совокупность которых позволила комплексно решать поставленные задачи. В процессе прикладных исследований использованы методы экономико-статистического анализа.
Структура выпускной квалификационной работы включает в себя введение, три главы, заключение, список использованной литературы, приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аверин, А.Н. Социальная коммуникация: учебное пособие / А.Н. Аверин. - Москва: Проспект, 2016. – 128 с.
2. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
3. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации: краткий курс для бакалавров / Н. И. Архипова, О. Л. Седова. – Москва: Проспект, 2017. - 212 с.
4. Астахов, Ю.В. Кадровый резерв как фактор эффективного муниципального управления / Ю. В. Астахов, А. А. Везенцев. - Белгород: Эпицентр, 2019. – 61 с.
5. Базаров, Т.Ю. Технология центров оценки персонала: процессы и результаты / Т.Ю. Базаров. - Москва: КНОРУС, 2016. – 300 с.
6. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: Юнити, 2017. - 223 c.
7. Бирман, Л.А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Л. А. Бирман. - Москва: Дело, 2018. – 344 с.
8. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2015. - 288 c.
9. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебник / В. Р. Веснин. - Москва: Проспект, 2017. – 306 с.
10. Веснин, В.Р. Теория организации и организационное поведение / В. Р. Веснин: краткий курс. - Москва: Проспект, 2017. – 128 с.
11. Висторобская, Е.Н. Профессиональный семинар "Актуальные проблемы управления персоналом": учебное пособие / Е. Н. Висторобская. - Белгород: Издательство Белгородского университета кооперации, экономики и права, 2017. - 222 с.
12. Висторобская, Е.Н. Современные проблемы управления персоналом: учебное пособие / Е. Н. Висторобская. - Белгород: Издательство Белгородского университета кооперации, экономики и права, 2018. - 211 с.
13. Виханский, О.С. Менеджмент / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 6-е изд., перераб. и доп. - Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2014. – 573 с.
14. Генкин, Б.М. Управление персоналом в России: 100 лет.: Монография / Б.М. Генкин, А.В. Глухова, И.Б. Дуракова и др. - М.: Инфра-М, 2015. - 320 c.
15. Герасимова, О. Е. Управление персоналом: методы и технологии набора и отбора персонала: практическое руководство / О. Е. Герасимова, Е. А. Болдырев. - Казань: Центр инновационных технология, 2017. - 75 с.
16. Гладкий, А.А. 1С Зарплата и управление персоналом 8.3. 100 уроков для начинающих / А.А. Гладкий. - М.: Эксмо, 2015. - 272 c.
17. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
18. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами: учебник/ А. В. Дейнека, В. А. Беспалько. - Москва: Дашков и К, 2013. – 378 с.
19. Денисов, А.Ф. Отбор и оценка персонала: учебно-методическое пособие / А. Ф. Денисов. - Москва : Аспект Пресс, 2016. - 303 с.
20. Джанерьян, С.Т. Психологические основы отбора персонала / С. Т. Джанерьян. - Ростов-на-Дону : Изд-во Южного федерального ун-та, 2016. - 115 с.
21. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: Уч. / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева. - М.: Инфра-М, 2019. - 384 c.
22. Жирнов, С. И. Скрининг персонала / С. И. Жирнов. - Москва: Перо, 2018. – 160 с.
23. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Уч. / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: Форум, 2018. - 400 c.
24. Ибрагимова, О.В. Управление кадровым резервом: учебное пособие / О. В. Ибрагимова, О. Н. Синицына. - Магнитогорск: МГТУ им. Г. И. Носова, 2017. – 118
25. Иванова-Швец, Л.Н. Технология управления развитием персонала: Учебное пособие / Л. Н. Иванова-Швец. - Москва: РЭУ им. Г. В. Плеханова, 2018. – 148 с
26. Карпов, А.В. Технологии управления развитием персонала: учебник. - Москва: Проспект, 2017. – 402 с.
27. Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России: Монография / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, И.А. Эсаулова и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 240 c.
28. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Уч. / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова. - М.: Риор, 2017. - 736 c.
29. Кириллов, А.В. Проблемные вопросы развития технологий управления персоналом в отечественной практике и пути их решения / А. В. Кириллов, М. В. Виниченко, А. В. Мельничук, С. А. Макушкин. - Москва: РУСАЙНС, 2017. – 278 с.
30. Козлов, М.И. Социология труда / М. И. Козлов. - Архангельск: САФУ, 2015.– 118 с.
31. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. - М.: Проспект, 2015. - 72 c.
32. Менеджмент: век XXI: [сборник статей] / под ред. О. С. Виханского, А. И. Наумова. - Москва: Магистр: Инфра-М, 2015. – 349 с.
33. Мескон, М. Основы менеджмента: Майкл Х. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури; [пер. с англ. и ред. О. И. Медведь]. - 3-е изд. - Москва: Вильямс, 2016. – 665 с.
34. Минева, О.К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: Учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова . - М.: Инфра-М, 2017. - 539 c.
35. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2016. - 280 c.
36. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 424 c.
37. Никишина, А. Л. Техника отбора и найма персонала / А. Л. Никишина. - Тольятти : Тольяттинский гос. ун-т, 2016. – 148 с.
38. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
39. Окунькова, Е.А. Инновационные подходы в управлении персоналом: учебное пособие / Е. А. Окунькова, Е. А. Алпеева. - Москва : РЭУ им. Г. В. Плеханова, 2018. – 87 с.
40. Пасечникова, Л.В. Процессный подход к управлению персоналом: монография / Л. В. Пасечникова, И. В. Зенченко. - Орск: Изд-во Орского гуманитарно-технологического ин-та, 2017. - 160 с.
41. Стельмашенко, О.В. Рекрутинг как современная технология отбора персонала: учебное пособие / О. В. Стельмашенко, А. В. Вотинцева. - Чита : ЗабГУ, 2017. - 133 с.
42. Суслов, Г.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Г.В. Суслов. - М.: Риор, 2018. - 240 c.
43. Фёдорова, Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2018. - 190 c.
44. Федорова, Н.В. Управление персоналом / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. - Москва: Кнорус, 2016. - 215, с.
45. Чуланова, О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: Монография / О.Л. Чуланова. - М.: Инфра-М, 2018. - 1142 c.
46. Шапиро, С.А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. - Москва: КНОРУС, 2016. – 346 с.