Дипломная работа на тему "Совершенствование методов отбора персонала в организацию | Синергия [ID 40045]"

Работа на тему: Совершенствование методов отбора персонала в организацию
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

КВАЛИФИКАЦИОННАЯ ВЫПУСКНАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование методов отбора персонала в организацию
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты процесса отбора персонала в организацию
1.1. Понятие, этапы, задачи, концепции отбора персонала в организацию
1.2. Методы отбора персонала в организацию и критерии их эффективности
1.3. Зарубежный и отечественный опыт отбора персонала
Глава 2. Анализ процесса отбора персонала в ООО «ДВ-Март
2.1. Краткая характеристика ООО «ДВ-Март
2.2. Анализ кадрового состава ООО «ДВ-Март"
2.3. Исследование процесса отбора персонала в ООО «ДВ-Март и оценка его эффективности
Глава 3. Совершенствование технологии отбора персонала в ООО
«ДВ-Март
3.1. Рекомендации по применению современных методов отбора персонала в ООО «ДВ-Март
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций
Заключение
Список литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В первой главе работы необходимо рассмотреть понятие, цели и задачи отбора персонала в организации. Здесь необходимо проанализировать различные актуальные литературные источники (монографии и периодические издания), рассмотреть методы отбора персонала, выделить их достоинства и недостатки, а также факторы, определяющие их эффективность в тех или иных условиях. Также рекомендуется проанализировать отечественный и зарубежный опыт по отбору персонала в организациях.
Вторая глава должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ООО «ДВ-Март. Также во второй главе работы необходимо провести анализ методов отбора в ООО «ДВ-Март. На основании материала, изученного в параграфе 1.2. следует сделать вывод о достоинствах и недостатках метода отбора персонала, применяемого в ООО «ДВ-Март.
Третья глава должна быть представлена в виде разработанных мероприятий по совершенствованию методов отбора персонала в ООО «ДВ- Март, также в третьей главе необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся нормативы времени, список кадровых документов, а также таблицы.

4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Кибанов А., Захаров Д., Федорова И. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации. Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2012. – 80 с.
3. Волкова М.В., Ладыгина Е.С. Наем и отбор сотрудников в организацию: особенности работы отдела по персоналу // Общество: политика, экономика, право. – 2016. - №3. – С. 79-82
4. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 с.
5. Денисов А. Отбор и оценка персонала. Учебно-методическое пособие.
– М.: Аспект Пресс, 2016. – 304 с.
6. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. - М.: Экономика, 2012. – 280 с.
7. Журнал «Кадровик»
8. Журнал «Кадровое дело»
9. Журнал «Делопроизводство»

Дополнительная литература:
1. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. - 2013. - № 7.
2. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. – 608 c.
3. Кириллов А.В., Ульянова Н.А. Сущность отбора персонала, его содержание и эволюция // Новое поколение. – 2013. - №6. – С. 190-197
4. Биджиев Р.Р. Анализ методов подбора и отбора персонала в организации // Молодые ученые. – 2015. - №6. - С.121-125
5. Клеткина Н.В. Актуальность и методы отбора персонала. Проблемы и пути их решения // Научный журнал. – 2017. -№1(14). – С.46-50
6. Румянцева Е. Как найти идеального сотрудника. Изд. Вершина-2006, стр.240

Содержание
Введение 7
Глава 1. Теоретические аспекты процесса отбора персонала в организацию 9
1.1. Понятие, этапы, задачи, концепции отбора персонала в организацию 9 1.2. Методы отбора персонала в организацию и критерии их эффективности 19
1.3. Зарубежный и отечественный опыт отбора персонала 26
Глава 2. Анализ процесса отбора персонала в ООО «ДВ-Март» 33
2.1. Краткая характеристика ООО «ДВ-Март» 33
2.2. Анализ кадрового состава ООО «ДВ-Март» 39
2.3. Исследование процесса отбора персонала в ООО «ДВ-Март и оценка его эффективности 45
Глава 3. Совершенствование технологии отбора персонала в ООО «ДВ- Март» 55
3.1. Рекомендации по применению современных методов отбора персонала в ООО «ДВ-Март» 55
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 64
Заключение 68
Список литературы 73

ВВЕДЕНИЕ
В прошлом основным конкурентоспособным преимуществом компании являлись технологии, техническое оборудование, которому уделялось наибольшее внимание со стороны руководителей. Сейчас же все большее внимание уделяется человеческим ресурсам компании, так как персонал является наиважнейшим фактором, определяющим экономическое положение организации, и создание эффективной системы управления персоналом становится приоритетной задачей, направленной на удовлетворение кадровых потребностей компании в качественном персонале. За последние годы работник превратился в основной источник прибыли. В рамках этого подхода человек стал рассматриваться в качестве важнейшего элемента, а затраты на оплату его труда, подготовку и переподготовку, повышения квалификации, создание благоприятных условий деятельности – как особый вид инвестиции. Вследствие, чего основной целью руководителей в области управления персоналом является отбор грамотных и квалифицированных работников, соответствующих критериям предприятия.
В России возможности реализовать и удовлетворить потребности населения, зачастую, бывает сложно, так как многие работодатели сталкиваются с такой проблемой, как дефицит сотрудников, обладающих необходимой квалификацией, личностными особенностями и профессиональными навыками. В связи с этим среди кадров выделяется такие негативные аспекты, как снижение культурного, образовательного и профессионального уровня, а так же выделяется низкая самомотивация.
Таким образом, для стабилизации экономической и кадровой деятельности, необходимо повышать эффективность HR-менеджмента, а в частности системы подбора и отбора персонала. Сложность может обстоять в формирование технологий привлечения и оценки кандидатов нового поколения, но это необходимо, так как сегодня оно рассматривается как творческий и стратегический потенциал предприятия.
Актуальностью исследуемой темы является то, что персонал - это важная часть организации, и от качества которого зависит дальнейший успех на рынке. Именно отбор персонала занимается предоставлением организации качественного персонала, отвечающего заданным требованиям компании.
Цель выпускной квалификационной работы – совершенствование методов отбора персонала в организацию ООО «ДВ-Март».
Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:
? изучить теоретические аспекты процесса отбора персонала в организацию;
? провести анализ процесса отбора персонала в ООО «ДВ-Март»;
? разработать рекомендации по применению современных методов отбора персонала в ООО «ДВ-Март».
Объект выпускной квалификационной работы - ООО «ДВ-Март».
Предмет выпускной квалификационной работы – процесс отбора персоналом.
Информационными источниками по теме выпускной квалификационной работы являются работы отечественных и зарубежных ученых по исследованию вопросов кадрового менеджмента организации. Исследования проблем управления персоналом выполняли Аверин А.Н., Блинов А.О., Генкин Б.М., Головачев A.C., Касаткин А.К., Кибанов А.Я., Коул Д., Лютенс Ф„ Магура М.И., Маренков Н.Л., Маслов В.И., Митин А.Н., Монди У.Р., Олегов Ю.Г., Пашуто В.П., Пугачев В.П., Семиков В.Л., Федорова Н.В., Шапиро С.А., Шекина С.В., Шепеленко С.Г. и др.
Методами исследования являлись сравнительный анализ, структуризация, моделирование, метод аналогий, экспертно-аналитический метод, графический метод.
Практическое использование сформулированных в третьей главе рекомендаций автора готовится к внедрению в ООО «ДВ-Март».

Список литературы
1. Андреев, А.Ф. Основы кадрового менеджмента / А.Ф. Андреев. - М.: «Юрайт», 2012. - 354 с.
2. Кадры управления [Текст]: подбор и оценка: учебное пособие / И. В. Бизюкова. - Москва: Изд. дом Международного ун-та в Москве, 2016. - 171 с.
3. Борисова Е. Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда / Персонал-Микс - 2001. - №2.
4. Васькин А.А. Оценка менеджеров: учебно-практическое пособие
/ А.А. Васькин. – М.: Компания Спутник +, 2000. - 237 с.
5. Управление персоналом в схемах. Учебное пособие. – М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2018. – 98 с.
6. Веснин В.Р. Основы управления. Учебник для бакалавров. – М.: изд. Проспект, 2016. - 272 с.
7. Гупалов В.К. Управление рабочим временем / В.К.Гупалов. - М.:
«Финансы и статистика», 1998. – 240 с.
8. Диана Мак Ноттон, Дональд Дж. Карисон, Клайтон Таунсенд Дитц Кадры современных организаций, М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2004. – 549 с.
9. Управление персоналом в России: новые функции и новое в функциях: монография / под ред. проф. И.Б. Дураковой. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 242 с.
10. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352 с.
11. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия / Е.Ф.Жуков. - М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2005. – 288 с.
12. Журавлев П. В., Карташов С. А., Маусов Н. К. Персонал. Словарь понятий и определений. – М.: Экзамен, 2001. – 512 с.
13. Зайкина К.А., Юнусбаева В.Ф. Формальные и неформальные методы управления персоналом как способ повышения производительности в коллективе [Электронный ресурс]: Электронное научно-практическое периодическое издание «Экономика и социум» Выпуск № 2(11) (апрель-июнь, 2014) / [Электронный ресурс]
14. Зайкина К.А. Современное управление персоналом: зарубежный опыт // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XX междунар. студ. науч.-практ. конф. № 5(20).
15. Управление персоналом организации: Учебник / Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Ивановская Л.В.; Под ред. Кибанов А.Я., - 4-е изд., доп. и перераб. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 695 с.
16. Кибанов А. Я. Составляющие организационно-экономического механизма формирования системы управления персоналом организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2013. – Т. 3. – с. 2896–2900
17. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 238 с.
18. Магура М.И. Поиск и отбор персонала, М.: ИД «Управление персоналом», 2003. - 304 с.
19. Стоянов И.А., Дмитриев И.А. Процесс поиска и отбора персонала на примере строительных компаний // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. LIV-LV междунар. науч.- практ. конф. № 10-11(53). Часть II. – Новосибирск: СибАК, 2015.
20. Кузнецова Н.В. Оценка потребности персонале // Справочник по управлению персоналом. – 2002. - №4. – С.45-54
21. Развитие управленческого потенциала. Модуль I: Учебно- практическое пособие / Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2016. - 102 с.
22. Мотивационный менеджмент: Модуль III: Учебно-практическое пособие / Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2016. - 146 с.
23. Майзель В. А., Степаненко Е. П. Адаптация зарубежных HR- технологий в российской практике управления персоналом на примере крюинговой компании // Молодой ученый. - 2016. - №9. - С. 639-644
24. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М., 2015. – 562 с.
25. Орлова М. А. Зарубежный опыт оценки и отбора персонала, или как попасть на работу в иностранную копанию // Молодой ученый. - 2011. -
№12. Т.1. - С. 170-174
26. Плешин Ю.И. Управление персоналом: учеб. пособие. СПб.: Питер, 2009. - 218 с
27. Пошерстник Н. В., М.С. Мейксин. Кадры предприятия. – СПб.:
«Издательский дом Герда», 2008. – 488 с.
28. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / Т.В. Зайцева, Г.В. Черняева, Е.В. Батоврина; Под ред. проф. В.П. Пугачева - М.: ИНФРА-М, 2014. - 394 с.
29. Саакян А. М, Зайцев А. П., Лашманова О. Н. Управление персоналом в организации. - СПб.: Питер, 2002. – 176 с.
30. Самоукина Н.В. Управление персоналом. Российский опыт, М.: Изд-во «Питер», 2007. – 240 с.
31. Смирнов Б. М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. – М.: Варяг, 2009. – 412 с.
32. Таланова А.В., Лымарева О.А. Современная российская модель управления персоналом: особенности применения зарубежного опыта // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2013. № 12 [Электронный ресурс]
33. Технологии кадрового менеджмента: учебно-практическое пособие / Под ред. И.В. Мишуровой. – М.: ИКЦ «Март», 2004. – 368 с.
34. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. – М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2001. - 240 с.
35. Управление человеческими ресурсами. Модуль IV: Учебно- практическое пособие / Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. - М.:ИД Дело РАНХиГС, 2015. - 176 с.
36. Управление персоналом / Под общей ред. А.С.Турчинова. – М.: Изд. РАГС, 2002. – 488 с.
37. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 695 с.
38. Управление персоналом под общей ред. А. С. Турчинова. – М.: Изд. РАГС, 2008. – 608 с.
39. Управление персоналом под ред. К. И. Сербиновского, С. И. Самыгина. – М.: Издательский дом «Дашков и К», 2009. – 464 с.
40. Управление персоналом под ред. С. И. Самыгина. – Ростов н/Д.: Феникс, 2006. – 308 с.
41. Управление персоналом предприятия / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. – М.: ЮНИТИ: Единство, 2002. – 496 с.
42. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом»,
«Менеджмент организации» / Базаров Т.Ю. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 239 с.
43. Холодкова К.С. Анализ подходов к определению сущности организационно-экономического механизма управления // Современные научные исследования и инновации. - 2016. - № 5 [Электронный ресурс].
44. Болиева И. А., Сурхаева И. Н., Текиев М. В. Методические основы формирования системы стратегического управления человеческими ресурсами // Молодой ученый. - 2017. - №7. - С. 216-219
45. Чижов Н.А. Кадровые технологии, М.: Издательство «Экзамен», 2000. – 352 с.
46. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Издание 3-е, переработанное и дополненное / С.В. Шекшня. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 368 с.
47. Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 2-е, изм. и доп. / В.И. Шкатула. - М.: Изд. группа ИНФРА-М – НОРМА, 2003. - 988 с.