Статья на тему "Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере ООО «Фотоника-РВ»)"

Статья на тему: Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере ООО «Фотоника-РВ»).
Год сдачи работы: 2019. Оценка за выполнение: Хорошо. Количество страниц: 85
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент профиль: Управление человеческими ресурсами

ТЕМА: Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере ООО «Фотоника-РВ»)

Студент
Руководитель
(подпись)

Москва 2019

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
6
1.1 Система управления персоналом: сущность и основные
подходы 6
1.2 Эффективность системы управления персоналом: критерии и их характеристики 12
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ФОТОНИКА-РВ» 21
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика
ООО «Фотоника-РВ» 21
2.2 Анализ системы управления персоналом 25
2.3 Оценка мотивации персонала ООО «Фотоника-РВ» 34
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ФОТОНИКА-РВ» 47
3.1 Основные направления совершенствования системы
управления персоналом ООО «Фотоника-РВ» 47
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 78

ВВЕДЕНИЕ

Современный этап развития отечественной и мировой экономики характеризуется изменениями требований к персоналу предприятия, возрастанием роли данной составляющей в организации как единой системе.
Управление персоналом в настоящее время приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личностного фактора в построении системы управления персоналом предприятия. Возрастающая роль человеческого фактора в экономике, модифицирующая задачи кадровых служб, предполагает изменение организационных построений, методическое обеспечение проблем управления и анализ факторов, влияющих на повышение эффективности управления персоналом.
В настоящее время персонал считается одним из тех факторов, которые приносят организации решающий успех. Управление людьми имеет важное значение для всех организаций. Человек является важнейшим элементом производственного процесса на предприятии. Именно потому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большего числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия. Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы.
Система управления персоналом представляет собой совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом и включает процессы подбора и найма, адаптации, развития и обучения, мотивации, оценки, аттестации и др. От того насколько эффективно осуществляются данные процессы, зависит эффективность системы управления персоналом и, следовательно, достижение предприятием поставленных целей. Все вышесказанное обуславливает актуальность темы работы.
Цель исследования заключается в анализе системы управления персоналом организации и разработке мероприятий по её совершенствованию.
В соответствии с целью определены следующие задачи исследования:
? рассмотреть теоретические аспекты функционирования системы управления персоналом в современных условиях;
? дать характеристику деятельности организации и проанализировать кадровый состав данного учреждения;
? дать оценку эффективности существующей системы управления и стимулирования персонала организации;
? разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом и дать оценку эффективности предложенных мероприятий. Объектом исследования является система управления персоналом в ООО «Фотоника-РВ».
Предметом исследования является совершенствование системы управле- ния и стимулирования персонала в OOO «Фотоника-РВ».
Степень и уровень разработанности проблемы. Проблеме формирования системы управления персоналом уделяли внимание такие отечественные и зарубежные авторы как Андреев С.В., Виханский О.С., Наумов А.И., Маслов Е.В., Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Травин В.В., Дятлов В.А., Шмидт, Шекшня С.В. и др. Несмотря на достаточную степень разработанности темы, проблема формирования системы управления персоналом остается актуальной и требующей дополнительного теоретического и практического изучения с учётом индивидуальных особенностей предприятий, отраслей и т.д.
Методология исследования. Анализируя теоретические основы исследования, мы рассматривали научные подходы, теории, концепции, парадигмы, сравнивали разные точки зрения на исследуемую проблему. Значительное место в организации исследования систему управления персоналом заняла работа с информацией, ее анализ, идентификация, классификация и обработка данных.
Методы исследования. В работе применялись логико-экспертный, сравнительный, статистический и графический методы анализа.
Теоретическая значимость работы. Выводы работы могут быть использованы руководителями и специалистами ООО «Фотоника-РВ» при построении системы управления персоналом организации OOO «Фотоника- РВ», работниками кадровых служб для разработки стратегии управления персоналом.
Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные мероприятия достаточно универсальны и могут быть использованы не только в OOO «Фотоника-РВ», но и в любых других организациях.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс РФ (принят Государственной Думой 21 октября 1994 г, (с изменениями, вступившими в силу с 01.01.2018 )// Российская газета, 22 октября 1994, № 238-239.
?? Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 № 196-ФЗ (ред. от 05.02.2018) //Российская газета, 31 декабря 2001, №256.
?? Веснин Р.В. Практический менеджмент персонала: учебник. – М.: Юристъ, 2015. – 376 с.
?? Виханский О.С. Менеджмент: учебник. – М.: Гардарика, 2014. – 371 с.
?? Грибов В.Д. Менеджмент: учебное пособие / В.Д. Грибов. – М.: КноРус, 2015. – 280 с.
?? Добровинский А.П. Управление персоналом в организации: учебное пособие / А.П. Добровинский. – Томск: ТПУ, 2016. – 416 с.
?? Дятлов В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов, А.А. Кибанов, В.Т. Пихало. – М.: Изд-во ПРИОР, 2016. – 512 с.
?? Егоршин А. Управление персоналом: учеб. пособие. ? Н. Новгород: НИМБ, 2016. – 624 с.
?? Егорова М.С., Пищальникова И.Г. Трудовые ресурсы предприятия: оценка потребности и эффективности использования // Молодой ученый. - 2016. - № 9. - С. 586 -589.
??? Енькова М.А., Андрианова Н.В. Кадры предприятия и производительность труда // Инновационная наука. - 2016. - № 1. - С. 107 - 109.
??? Голубков, С.В. Лояльность персонала компании: психологическая структура, формирование и методика измерения // Управление персоналом / С.В. Голупков. - 2017.- №10.
??? Грошев, И. Организационная культура: учебное пособие / И. Грошев, П. Емельянов, В. Юрьев. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2016. – 288 с.
??? Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Парадигма менеджмента и парадигма предприятия // Проблемы экономики и менеджмента.- 2018. - №3.
??? Зиновьева М.А. Факторы, влияющие на повышение эффективности использования трудовых ресурсов // Студенческая наука. - 2016. - № 12.
??? Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы: учебное пособие. – 3-е изд., испр. – М.: Дело, 2015. – 664 с.
??? Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента: Учебно- методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2017. – 262 с.
??? Исеркипов М.Т. Некоторые вопросы обучения персонала в компаниях // Приволжский научный вестник. – 2017. - Выпуск № 9.
??? Казаков А. Цена вопроса (о системах оплаты труда менеджеров по продажам) [Электронный ресурс] // Сайт HR-Portal: HR-сообщество и публикации. – (дата обращения 20.03.2019)
??? Катаева Н.Н. Исследование эффективности обучения персонала // Nauka- Rastudent.ru. - 2016. - № 2 (14).
??? Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 448 с.
??? Клепнева К.В. Подбор клиентоориентированного персонала // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». 2017. – № 4.
??? Крейчман Ф.С. Эффективное управление предприятием на основе демократизации собственности. – 2-е изд., перераб. и доп. М.: РАЕН, 2016. – 528 с.
??? Леженкина Т.И. Научная организация труда персонала: учебник / Т.И. Леженкина. – М.: Маркет ДС, 2016. – 232 с.
??? Мамаева Т.П. История менеджмента. Национальные модели менеджмента и их истоки: учебное пособие / Т.П. Мамаева. – М.: ООО «ТНТ», 2016.–248 с.
24. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. Понятия, концепции, инструменты принятия решений: справочник / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 320 с.
25. Македошин А.А. Организация труда персонала: учебное пособие / А.А. Македошин, Э.Б. Молодькова, С.А. Перешивкин, О.А. Попазова. – СПб.: СПбГУЭФ, 2015. – 188 с.
26. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Экономика персонала. Часть 1. Теория / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – М.: Альфа-пресс, 2016. – 1056 с.
27. Подковыркина О. А. Современные подходы к разработке системы мотивации и стимулирования труда в органах власти: отечественный и зарубежный опыт // Молодой ученый. - 2017. - №28.
28. Потоцкий О.В., Орлов А.И. Организационные кризисы как этапы развития предприятия малого и среднего бизнеса // Российское предпринимательство. 2017. - Т.17. - №11.
35. Семенова И.И. История менеджмента: учебное пособие / И.И. Семенова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 199 с.
36. Советова Н.П. Инновационный менеджмент: учебное пособие. – Вологда: ВоГУ. - 2017. - 179 с.
37. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 695 с.
38. Фетисова М.М., Корешкова А.Б., Горшкова, Е.С., Альябева Т.А. Современные методы управления персоналом и пути их совершенствования
//Успехи современного естествознания. - 2017. - № 11.
39. Фридман Р. Лучшее место для работы. Искусство создавать превосходное деловое пространство. М.: Альпина Паблишер.- 2018. - 346 с.
40. Чуланова О.Л. Компетентностный подход в управлении персоналом. Схемы, таблицы, практика применения. Учебное пособие. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 74 с.
41. Шевчук Д.А. История менеджмента: учебное пособие / Д.А. Шевчук. – М.: Эксмо, 2016. – 430 с.
42. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебно- практическое пособие. Изд. 10-е перераб. и доп./ С.В. Шекшня. – М.: ИНТЕР- М, 2015. - 371 с.