Дипломная работа на тему "Синергия | Технология формирования кадрового резерва современно организации на примере организации администрации муниципального образования городского округа «Воркута»"

Работа на тему: Технология формирования кадрового резерва современно организации на примере организации администрации муниципального образования городского округа «Воркута»
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА СОВРЕМЕННО ОРГАНИЗАЦИИ
НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА «ВОРКУТА»


Москва 2020

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 8
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 12
1.1. Кадровый резерв и его роль в системе управления персоналом 12
1.2. Виды кадрового резерва и принципы его формирования 18
1.3. Технологии оценки эффективности работы с кадровым резервом 33
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ муниципального ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА «ВОРКУТА 40
2.1 Общая характеристика муниципального образования городского округа
«Воркута 40
2.2 Оценка кадрового состава муниципального образования городского округа
«Воркута 46
2.3 Анализ кадровой политики муниципального образования городского округа
«Воркута 53
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА «ВОРКУТА» 66
3.1. Разработка предложений по созданию кадрового резерва муниципального
образования городского округа «Воркута 66
3.2. Социально-экономическое обоснование эффективности разработанных предложений 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
источников 78

ВВЕДЕНИЕ
Реформирование муниципальной службы России развитие успешной модификации правительственного управления, невозможны без грамотного обновления руководящих кадров, без наполнения органов государственной власти и местного самоуправления лицами, гарантировать удачное осуществление финансовых реформ, строительство социально защищенного демократического государства. Из-за данного результативное предоставление кадрами аппараты регионального самоуправления высококвалифицированными профессионалами возможно присутствие конструктивном применении учреждения резерва сотрудников.
Подобранная тема определена исполнением в государстве финансовой, управленческой и общественно политической реформ, демократизация общегосударственной и социальной существования, потребность необходимого постановления многочисленных общественных вопросов объективно требуют значительных перемен в концепции правительственного управления и регионального самоуправления. Усовершенствование концепции управления, и городской работы представляет значимым обстоятельством эффективного постановления важных перед окружением вопросов и поддержания российской государственности.
Непосредственно аппараты администрации и управления, штат городской работы способен прямым способом оказать действие в формирование в стране реформ, гарантировать реализацию выводов, нацеленных в совершенствовании существования россиян.
В то же время, как демонстрирует практика, вопрос развития высококачественного, высокопрофессионального корпуса городских служащих считается одной из основных вопросов общегосударственной концепции.
В выпускной квалификационной работе подымаются подобные проблем, как усовершенствование концепции отбора сотрудников в государственную службу, общенаучный аспект к рассмотрению нужд в управленческом
персонала, развитие результативных технологий расстановки и продвижения сотрудников, увеличение обоснованности профессиональных заключений и увеличение их гласности и т.n.
Перемена данных направлений профессиональной деятельность приводит к заключению, то что в сфере работы с кадрами городской работы мы пока обладаем больше трудностей, нежели положительных итогов. В многочисленных регионах Российской федерации отсутствуют долговременные возможности в подготовке и применении сотрудников, профессиональная стратегия нередко вынашивает беспорядочный вид, в взаимосвязи с чем как оказалось несоответствующей с проектами финансового и общественного формирования земель, в ней отсутствует обдуманной концепции выбора и передвижения сотрудников.
К количеству первостепенных вопросов в труде с кадрами необходимо отнести увеличение академической обоснованности городской профессиональной политики, формирование новейшей концепции деятельность с кадрами, высококлассного формирования персонала городской работы, увеличение сети и высококачественное развитие казенно просветительных органов и профессиональных отраслей городских организаций, осваивание всемирного навыка в управлении человеческими ресурсами.
Кадровая политика является неотделимой частью жизнедеятельности предприятия и нужна с целью эффективного отбора персонала, его привыкание, подготовку и ротации (24).
Принцип актуальности резерва - потребность в замещении должностей должна быть реальной. Принцип соответствия кандидата должности и типу резерва - требования к квалификации кандидата при работе в определённой должности. Принцип перспективности кандидата ориентация на профессиональный рост, требования к образовано, к возрасту, стаж работы в должности и динамичность карьеры в целом, состояние здоровья. Формирование кадрового резерва - процесс комплексный. Только применение комплексной системы способствует повышению степени готовности персонала к организационным изменениям за счет раскрытия внутреннего потенциала, что в свою очередь повышает уровень готовности самого предприятия к изменениям.
Одной из главных проблем выступает низкий уровень культуры управления персоналом. Например, в большинстве предприятий разработка кадровой политики сводится к принятию мер, направленных на временное решение появляющихся проблем.
Конечной целью кадровой политики является сделать сплоченный, ответственный, высокопроизводительный коллектив, способный решать любые поставленный цели и задачи:
Цель выпускной квалификационной работы является является исследование кадровой политики администрации муниципального образования
городского округа "Воркута» и выявление рекомендации по формированию кадрового резерва
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть вопросы формирования кадрового резерва муниципальной службы;
3) рассмотреть современные технологии отбора;
4) разработать рекомендации по формированию кадрового резерва на примере администрации муниципального образования городского округа
«Воркута».
Объектом исследования является администрация муниципального образования городского округа «Воркута»
Предмет исследования выпускной квалификационной работе особенности кадровой политики организации и основные направления её развития.
Всеобщие проблемы развития высококлассного формирования профессионального потенциала общегосударственной и городской службы, современной Российской Федерации проанализированы в публикациях А.Г. Барабашева, В.И. Добренькова, В.М. Захарова, В.Г. Игнатовой, С.Ю. Кабашова,
Е.Ю. Киреевой, В.С. Нечипоренко, Е.Тавокина, Л.В. Прибытковой, А.В. Цимбалиста, А.С. Ханкомедова.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов, в которых рассматриваются вопросы формирования кадрового резерва муниципальной службы, оценки и результативного применения: запаса управленческих кадров муниципальной службы - А.Н. Аверин [2], Ю.В. Астахов [3], Г.В. Черепанов В.В. [4], В.А. Гневко [5], Н.С. Данакин [6], Б.М.Захаров [7].
В выпускной квалификационной работе использованы логический, экономико-математический метод анализа и научного познания. В процессе написания работы применялись экономический и факторный анализ, благодаря которым была обеспечена достоверность итогов и рекомендации.
Информационной базой работы явились материалы Государственного комитета по статистике Российской Федерации, законодательные акты, материалы отечественной зарубежной периодической печати, интернет
источники данные администрации муниципального образования городского округа <<Воркута»
Структура выпускной квалификационной работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1) Законодательные акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 29.07.2019 r.) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, № 32, ст. 3301.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 29.07.2019 г.) // Собрание законодательства РФ, 29.01.1996, № 5, ст. 410.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 29.07.2018 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации.- 2002. - № 7. - Ст.31.
4. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. No 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изменениями и дополнениями от 01.09.2018 г.).
2) Нормативные акты
5. Постановление Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты».
3) Учебники, монографии, диссертации
6. Антонов Г.Д. Управление конкурентоспособностью организации : учебник/ Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М. : ИНФРА-М, 2018. - 300 с.
7. Быков В.А. Управление конкурентоспособностью : учеб. пособие/ В.А. Быков, Е.И. Комаров. - М. : РИОР : ИНФРА-М, 2018. - 242 с.
8. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учеб. пособие/ М.И. Бухалков. - М. : ИНФРА-М, 2018. - 191 с.
9. Вдовина О.А. Стратегия кадрового менеджмента : учеб. пособие / О.А. Вдовина, С.Д. Резник, О.А. Сазыкина ; под общ. ред. проф. С.Д. Резника.
-М.: ИНФРА-М, 2018. - 167 с.
10. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Генкин Б. М. - 2-е изд., испр. - М.: Юр.Норма, НИЦ
ИНФРА-М, 2018. - 352 с.
11. Егоршин А.П. Основы менеджмента : учебник / А.П. Егоршин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 350 с.
12. Егошин А.П. Стратегический менеджмент: учебник/ А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2018. - 290 с.
13. Егоршин А.П. Эффективный менеджмент организации : учеб. пособие/ А.П. Егоршин. - М. : ИНФРА-М, 2018. - 388 с
14. Еремин В.И. Управление человеческими ресурсами : учеб. пособие/ В.И. Еремин, Ю.Н. Шумаков, С.В. Жариков ; под ред. В.И. Еремина. - М. : ИНФРА-М, 2018. - 272 с.
15. Инжиева Д.М. Управление персоналом [Электронный ресурс) : учебное пособие (курс лекций)/ Д.М. Инжиева. - Электрон. текстовые данные.
- Симферополь: Университет экономики и управления, 2017. - 268 с. - 2227- 8397.
16. Казакова Н.А. Современный стратегический анализ. Учебник и практикум / 1-l.A. Казакова. - М.: Юрайт, 2017. - 502 с.
17. Кибанов А.Я. Мотивация стимулирование трудовой деятельности: Учебник/ А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: НИЦИНФРА-М, 2019. - 524 с.
18. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации : учебник/ под ред. А.Я.Кибанова. - 4-е изд., доп. и перераб. - М. : ИНФРА-М, 2018. - 695 с.
19. Кибанов А.Я. Экономика управления персоналом : учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, И.А. Эсаулова ; под ред. А.Я. Кибанова. - М. : ИНФРА-М, 2018. - 427 с.
20. Коротков Э.М. История менеджмента : учеб. пособие / Э.М. Коротков, А.А. Беляев, Е.М. Трененков [и др.); под ред. Э.М. Короткова. - М.
: ИНФРА-М, 2018 - 240 с.
21. Костылева С.Ю. Экономические основы предпринимательской деятельности : учебное пособие для студентов, обучающихся по направлениям под1'отовю1 «Экономика», «Менеджмент»/ Костылева С.Ю. - Саратов: Ай Пи Ар Букс, 2019. - 171 с.
22. Кузьмина М.С. Управление затратами предприятия (организации). Учебное пособие/ М.С. Кузьмина, Б.Ж. Акимова. - Москва: ИЛ, 2019. - 320 с.
23. Кузьмина Н. М. Кадровая политика корпорации: монография/ Н.М. Кузьмина. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 167 с.
24. Кузьмина Н. М. Формирование организационной стратегии управления кадровым потенциалом: компетентностный подход: Монография/Н.М.Кузьмина, O.В.Толстякова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 94
25. Лифшиц А.С. Управление человеческими ресурсами : теория и практика: учеб. пособие/ А.С. Лифшиц. - М.: РИОР: ИНФРА-М, 2018. - 266 с. 26.Маслова Е.Л. Менеджмент: учебник для бакалавров/ Маслова Е.Л. -
М.: Дашков и К, 2019.- 333 с.
27. Маслова В.М. Технологии обучения и развития персонала в организации : учебник / под ред. М.В. Полевой. - М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2018. - 256 с.
28. Минева О.К. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник/ Минева О К., Арутюнян С.А.и др. - М.: Альфа-М:НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 272 с.
29. Остапенко 1O.М. Эконоr.шка труда: Учебное пособие / Ю.М. Остапенко. -2-е изд., перераб. и доп. - М.: НИЦИНФРА-М, 2019. - 272 с.
30. Панов М.М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI: пособие/ М.М. Панов. - М. : ИНФРА-М, 2018. - 255 с. 31.Радюкова Я.Ю. Основы менеджмента : учеб. пособие
32. Раздорожный А.А. Документирование управленческой деятельности
33. Райченко А.В. Менеджмент : учеб. пособие / А.В. Райченко, И.В. Хохлова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ИН:ФРА-М, 2018. - 342 с
34. Ребров А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб. пособие/ А.В. Ребров. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 346 с.
35. Савельева Е.А. Инжиниринг труда: проектирование трудовых процессов и систем: учеб. пособие/ Е.А. Савельева. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2018. - 236 с.
36. Савицкая Е.В. Экономический анализ современных рынков / Е.В. Савицкая, Е.В. Лебединская. - М.: ГУ ВШЭ, 2019. - 212 с.
37. Селетков С.Н. Управление информацией и знаниями в компании учебник/ С.Н. Селетков, Н.В. Днепровская. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 208 с.
38. Семенов А.К. Теория менеджмента: учебник/ Семенов А.К., Набоков В.И. - М.: Дашков и К, 2019. - 491 с.
39. Соломанидина Т.О. Кадровая безопасность компании: учеб. пособие
/ Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2018. - 559 с.
40. Сперанский А.А. Экономический анализ. Краткий курс / А.А. Сперанский, Е.А. Пахомчик. - М.: Окей-книга, 2017. - 192 с.
41. Управление персоналом : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» / П.Э. Шлендер [и др.]. - Электрон. текстовые данные. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2018. - 319 с. - 5-238-00909-7.
42. Фокин К.Б. Управление кадровым резервом: теория и практика монография/ К.Б. Фокин. - М. : ИНФРА-М, 2018. - 277 с.
43. Хохлова Т.П. Теория менеджмента: история управленческой мысли: Учебник/ Хохлова Т.П. - М.:Маrистр, НИЦИНФРА-М, 2018. - 384 с.
44. Чуланова 0.Л. Управление персоналом на основе компетенций монография/ О.Л. Чуланова. - М. : 2018. - 122 с.
45. Чуланова 0.Л. Компетентностный подход в управление персоналом: схемы, таблицы, практика применения : учеб. пособие / 0.Л. Чуланова. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 73 с.
46. Экономика организации (предприятия): учебник и практикум для
прикладного бакалавриата / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова. - Москва: Юрайт, 2019. - 510 с.
4) Статьи из периодических изданий
47. Захарова, В.В. Анализ кадрового потенциала предприятия / В.В. Захарова // Современные технологии обработки металлов и сплавов: Сборник научно-технических статей. -М.: МАТИ: ИНФРА-М, 2019. -С. 217-221.
48. Мосейчук М.А. Нормирование труда/ М.А. Мосейчук // Заработная плата. - 2018. - № 2.- С. 24-28.
49. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение/ Е.Б. Моргунов// Управление персоналом, 2019. - № 1. - С. 15-18.
50. Пурыжова Л.В., Арутюнян Г.А. Кадровый потенциал организации: особенности формирования и управления// Молодой ученый. - 2017. - № 24. - С. 228-231.
51. Резник С.Д. Менеджмент. Книга пятая. Управление человеческим потенциалом в системах высшего образования,подготовки и аттестации научных кадров: избр. статьи/ С.Д. Резник. - М. : ИНФРА-М, 2018. - 335 с.
5) Справочные издания
54. Кисляков Г.В. Менеджмент: основные термины и понятия : словарь/ Г.В. Кисляков, Н.А. Кислякова. - 2-е изд. -