Дипломная работа на тему "Совершенствование организации кадрового менеджмента (на примере ОАО «Волгасервис») | Синергия [ID 51621]"

Работа на тему: Совершенствование организации кадрового менеджмента (на примере ОАО «Волгасервис»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.04.03
Магистерская программа

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ( НА ПРИМЕРЕ ОАО «ВОЛГАСЕРВИС»»

Москва 2020

КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Совершенствование организации кадрового менеджмента ( на примере ОАО «Волгасервис»)
1. Тема ВК Утверждена приказом по Университету № 03555-фэо от« 18» марта 2020г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР
3. Исходные данные по работе нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность предприятий в РФ, методические указания и инструкции, данные статистических исследований.
4. Обоснование актуальности темы Актуальность выбранного направления исследования заключается в том, что в современной рыночной экономике эффективное управление персоналом является основным средством обеспечения оптимального использования трудовых ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала в организации
5. Цель исследования Провести анализ кадрового менеджмента в ОАО «Волrасервис»
6. Задачи исследования и разработать рекомендации по его усовершенствованию.
6.1. Изучить теоретические основы кадрового менеджмента организации
6.2. Изучить организационное построение предприятия и структуру аппарата управления
6.3. Провести анализ функций управления по основным направлениям деятельности предприятия
6.4. Изучение системы управления персоналом
6.5. Дать оценку эффективности кадрового менеджмента на предприятии
6.6. Провести анализ итогов производственно-хозяйственной деятельности
6.7. Провести анализ оплаты труда и стимулирования персонала
6.8. Оценить и сопоставить в динамике основные показатели эффективности хозяйственной деятельности организации.
6.9. Изучи.ть состояние ресурсного обеспечения организации и эффективности использования
трудовых ресурсов
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в ВКР в качестве объекта следования _О_А_О_«_В_о_л_г_а_с_е р_в_и_с_»
8. Предполагаемые методы исследования Методы системного анализа и исследования операций, статистические методы, метод сравнений и аналогий, метод обобщений.
9. Ожидаемые основные результаты исследования Разработать мероприятия по совершенствованию организации кадрового менеджмента, как фактора повышения общей эффективности использования трудовых ресурсов организации
10. Содержание разделов ВКР (наименование rлав)
1. Теоретические основы организации кадрового менеджмента
2. Анализ системы управления персоналом организации ОАО
«Волгасервис». 3.Совершенствование организации кадрового менеджмента ОАО «Волгасервис».
11. Перечень приложений к ВКР
1. Бухгалтерский баланс за 2016-2018 г.г.
2. Организационная структура ОАО «Волгасервис» 3.Отзыв наставника
4. Диаграммы адаптации
5. Программа адаптации

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
1. Теоретические основы кадрового менеджмента организации 8
1.1 Понятие и сущность кадрового менеджмента 8
1.2 Процесс управления персоналом 12
1.3 Основные компоненты системы управления персоналом 25
2. Анализ кадрового менеджмента организации ОАО «Волгасервис» 30
2.1 Общая характеристика предприятия 30
2.2 Анализ системы управления персоналом на предприятии ОАО
«Волгасервис» 31
2.3 Анализ кадровой политики предприятия 44
3. Совершенствование организации кадрового менеджмента ОАО «Волгасервис»59
3.1 Мероприятия по усовершенствованию организации кадрового менеджмента59
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
Список использованной литературы 80
Приложения 83

ВВЕДЕНИЕ
Управление людьми имеет важное значение для всех организаций, так как без людей нет и организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятий заключен в кадрах. Какие бы ни были прекрасные идеи, новейшие технологии, благоприятные внешние условия, без хорошо подготовленного персонала высокой эффективности работы добиться невозможно.
Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы. Человек является важнейшим элементом производственного процесса на предприятии. Финансовые средства, капитал для осуществления новых инвестиций при создании нового предприятия можно получить на рынке капиталов, найти же компетентных сотрудников гораздо сложнее.
Персонал фирмы в современных условиях — это та основа, на которой только и возможно добиться рыночного успеха. Наличие денежных и материальных успехов еще не является гарантией, а только предпосылкой преуспевания. Надежным фундаментом его являются работники, специалисты организации. Персонал работает на достижение определенных целей организации. Эффективность его работы в значительной мере определяется тем, насколько цели каждого сотрудника адекватны целям организации.
Термин «кадровый менеджмент» возник в 60–70-е годы прошлого столетия. В данной управленческой модели человеческие ресурсы рассматриваются как источник неиспользованных резервов и позволяют, что весьма важно, наладить более рациональное планирование, организацию и реализацию решений в общей структуре предприятия. Удовлетворение потребностей сотрудников уже не является конечной целью, а становится результатом личной заинтересованности работающих.
Кадровый менеджмент во многом развивается одновременно с общемировой цивилизацией. Движение за демократизацию в Европе покончило с тезисом о том, что создание благоприятного рабочего климата само собой приведет к наилучшим результатам. Производственную организацию стали рассматривать скорее как сплетение интересов различных групп, а Человек был поставлен во главу угла всей системы управления.
Широкое распространение получили различные формы участия работников в процессах организации труда (например, кружки качества, рабочие совещания, советы работников на предприятии). Человеческий фактор, а также его умелое использование на производстве становятся стратегическим фактором эффективного функционирования предприятия в современных сложных и нестабильных условиях рынка, что определило выбор и актуальность темы исследования.
Целью исследования является анализ кадровой политики организации в области эффективного использования трудовых ресурсов и разработка рекомендаций по совершенствованию организации кадрового менеджмента, как фактора повышения общей эффективности, использования трудовых ресурсов предприятия ОАО «Волгасервис».
В соответствии с выбранной целью нами были сформулированы и решены следующие основные задачи:
- Изучить теоретические основы кадрового менеджмента организации.
- Изучить организационное построение предприятия и структуру аппарата управления.
- Провести анализ функций управления по основным направлениям деятельности предприятия.
- Изучить систему управления персоналом.
- Дать оценку эффективности системы управления персоналом.
- Провести анализ итогов производственно-хозяйственной деятельности.
- Провести анализ оплаты труда и стимулирования персонала.
- Оценить и сопоставить в динамике основные показатели эффективности хозяйственной деятельности организации.
- Изучить состояние ресурсного обеспечения организации и эффективности использования трудовых ресурсов.
- Разработать мероприятия по совершенствованию организации кадрового менеджмента, как фактора повышения общей эффективности, использования трудовых ресурсов организации.
Объектом исследования являются кадры предприятия.
Предметом исследования выступает система управления кадрами предприятия.
Целью исследования является совершенствование кадрового менеджмента в ОАО «Волгасервис».
В работе использовались такие методы, как методы системного анализа и исследования операций, статистические методы, метод сравнений и аналогий, метод обобщений.
Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе рассматриваются теоретические основы кадрового менеджмента организации, содержание, процесс и основные направления системы управления персоналом.
Во второй главе проведен анализ кадрового менеджмента, системы управления персоналом организации ОАО «Волгасервис», дана краткая характеристика предприятия, анализ кадровой политики организации.
В третьей главе представлены основные мероприятия по совершенствованию организации кадрового менеджмента организации и их экономическое обоснование.

Список использованной литературы
1. Конституция РФ- 2-е изд., испр. и доп. /Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А. – ИНФРА-М, 2012.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 27.12.2018) - СПС Консультант Плюс.
3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. –М.: ИНФРА-М, 2015. – 215 с.
4. Большаков,А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент качества: теория и практика – СПб: Питер, 2016. – 416 с.
5. Васильев Г.А., Гайдаенко, Т.А. Менеджмент качества: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2018. – 238 с.
6. Веснин В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами. – М.: ЭЛИТ, 2018.– 650 с.
7. Гиссин В.И. Управление качеством. – М.: МарТ, 2016. – 400 с.
8. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум.
– М.: Финансы и статистика, 2016. – 336 с.
9. Грузинов В.П. Управление качеством продукции: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 795 с.
10. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие. - М.: Дело, 2016 г.
11. Ермолович, Л.Л., Сивчик, Л.Г., Оценка качества выпускаемой продукции: Учебное пособие / Л.Л. Ермолович. – М.: Интерпрессервис, 2018. – 576 с.
12. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2016. – 358с.
13. Ильин Г.Л. Социология и психология управления: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведение. - 2-е изд., стер, - М.: Издательский центр "Академия", 2018. – 464 с.
14. Казначевская Г.Б. Менеджмент. – Р/на Дону: Феникс, 2016.– 352 с.
15. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие для вузов / Н. И. Кабушкин. - 10-е изд., стер. - М.: Новое знание, 2016.– 336 с.
16. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник для студентов вузов. - М. : КРОНУС, 2018. - 536 с.
17. Крылова Г.Д. Основы стандартизации, сертификации, метрологии: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 711 с.
18. Лапыгин Ю.Н. Теория организаций. ? М.: ИНФРА-М, 2017. - 311 с.
19. Михалева Е. П. Менеджмент: Пособие для сдачи экзаменов –2016 г.
20. Менеджмент / под общ. ред. проф. М.П. Переверзева.– М.: ИНФРА-М 2017.– 468 с.
21. Минько Э.В., Кричевский, М.Л. Качество и конкурентоспособность. – СПб.: Питер, 2018. – 268с.
22. Мишин В.М. Управление качеством: Учеб.пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 303 с.
23. Никифоров А.Д. Управление качеством: Учеб. пособие для вузов. – М.: Дрофа 2018. – 720 с.
24. Основы управления организациями: учебное пособие / В.П. Мельников. – Старый Оскол: ТНТ, 2017. – 512 с.
25. Основы менеджмента качества: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т. Е. Березкина, Н.А. Кислякова. – М.: Высшая школа, 2018. – 367 с.
26. Радкевич Я.М. Метрология, стандартизация и сертификация: Учеб. для вузов/ Я.М. Радкевич, А.Г. Схиртладзе, Б.И.Лактионов. – М.: Высшая школа, 2017. – 767 с.
27. Рофе А.И. Экономика труда: учебник. – Издательство «Кнорус», 2017. – 400 с.
28. Савина О.А. Управление промышленными предприятиями с использованием систем поддержки решений. – М.: МАИ, 2018. – 418 с.
29. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): учебник для средних учебных заведений – Москва: Экономист, 2017. -251 с.
30. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом./Б.Ю. Сербиновский. - М.: Издательство: Дашков и К., 2017.
31. Стандартизация и управление качеством продукции: Учебник для вузов/ В.А.Швандар, В.П.Панов, Е.М.Купряков. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 487 с.
32. Тебекин А.В., Касаев Б.С. Менеджмент организации: учебник. 3-е издание перераб. и доп. – Издательство «Кнорус», 2017. – 414 с
33. Управление качеством / под ред. В.П. Мельников, В.П. Смоленцев, А.Г. Схиртладзе. – М.: Академия, 2016. – 347 с.
34. Управление качеством: Учебник для вузов / под ред. С.Д. Ильенкова, Н.Д. Ильенкова, В.С, Мхитарян. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2014. – 334 с.
35. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / под ред.Р.Марра, Г.Шмидта. – М.: Изд. МГУ, 2017.– 468 с.
36. Управление персоналом: регламентация труда – 2-е изд., перераб. и доп. / под ред. А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде, Т.А. Родкина, М.: Экзамен, 2016.– 622 с.
37. Федюкин, В.К., Дурнев, В.Д., Лебедев, В.Г. Методы оценки и управления качеством промышленной продукции. Учебник. – М.: Филинъ, 2018. – 328 с.
38. Цветаев В.М. Управление персоналом./В.М.Цветаев. – СПб: Питер,2017. - 301с.
39. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие, Изд. 4-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа
«Интел-Синтез»,2017.– 783 с.– (Библиотека журнала «Управление персоналом»).
40. Шуванов В.И. Социальная психология управления: учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 463 с.