Дипломная работа на тему "Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента (на примере ООО «Нова») | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента (на примере ООО «Нова»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ: ВНЕДРЕНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА (НА ПРИМЕРЕ ООО «НОВА»)

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента (на примере ООО «Нова»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1 Теоретические аспекты совершенствования организационной структуры
1.1 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки
1.2 Современные тенденции развития организационных структур
1.3 Проектирование организационных структур
Глава 2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Нова»
2.1 Общая характеристика деятельности организации
2.2. Характеристика внешней и внутренней среды компании
2.3 Анализ организационной структуры управления ООО «Нова»
2.4 Внедрение элементов проектного менеджмента в ООО «Нова»
Глава 3 Разработка проекта по совершенствованию организационной структуры ООО
«Нова»
3.1 Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры управления
3.2 Резюме проекта. Основные этапы проекта
3.3 Оценка социально-экономической эффективности проекта
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо охарактеризовать типы организационных структур, их преимущества и недостатки. В параграфе 1.2 необходимо описать современные тенденции развития организационных структур. В параграфе 1.3 необходимо раскрыть проектирование организационных структур.
В главе 2 необходимо представить организационно-экономическую характеристику ООО «Нова». В параграфе 2.1 необходимо представить общую характеристику деятельности организации. В параграфе 2.2 следует дать характеристику внутренней и внешней среды предприятия ООО «Нова». В параграфе 2.3 целесообразно проанализировать организационную структуру управления ООО «Нова». В параграфе 2.4 рассмотреть внедрение элементов проектного менеджмента в ООО «Нова».
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры ООО «Нова». В параграфе 3.1 разработать предложения по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Нова». В параграфе 3.2 произвести разработку основных этапов проекта. В параграфе 3.3 дать оценку социально-экономической эффективности проекта.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы, анкета.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации: научная литература / И.К. Адизес; под общ. ред. А.В. Сеферян - Санкт Петербург: Теория менеджмента, 2015. - 384 с.
2. Баринов В.А. Организационное проектирование: учебник / В.А. Баринов, В.П. Белянский, М.Я. Иоффе. - Москва: ИНФРА - М, 2016. - 384 с.
3. Богданов В.В. Управление проектами В MicrosoftProject: учебное пособие / В.В. Богданов. - СПб.: Питер, 2017. - 604 с.
4. Валеева Е.О. Организационное поведение: учебное пособие / Е.О. Валеева. -
Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2015. - 176 c.
5. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.Н. Наумов. -3-е изд. - Москва: Экономистъ, 2016. - 528 с.
Дополнительная литература:
6. Болквадзе И.Р. Сравнительный анализ организационных структур управления в промышленности // Экономика и право. - 2018. - № 1. - С. 58-72.
7. Воронов Н.А. Этапы развития организационных структур управления производством // Проблемы региональной экономики. - 2016. - № 1/2. - С. 244-252.
8. Гордиенко Г. В. Современные подходы к формированию организационной структуры управления компанией // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 3. - С. 85-90.
9. Дудниченко Е.М. Особенности управления бизнес-процессами в компаниях, находящихся на этапе юности / Е.М. Дудниченко // Профессия - директор. - 2016. - №3. - С. 13-20.
10. Кузнецов С.С. Оценка эффективности организационной структуры управления
// Экономика и производство. - 2016. - № 4. - С. 27-32.
11. Курочкин А. Принципы организационного проектирования предприятий // Проблемы теории и практики управления. - 2017. - № 1. - С. 18-22.
12. Литвинов Ф.И. Моделирование управленческих структур предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - № 2. - С. 91-96.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1 Теоретические аспекты совершенствования организационной структуры 8
1.1 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки 8
1.2 Современные тенденции развития организационных структур 16
1.3 Проектирование организационных структур 25
Глава 2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Нова» 35
2.1 Общая характеристика деятельности организации 35
2.2.Характеристика внешней и внутренней среды компании 38
2.3 Анализ организационной структуры управления ООО «Нова» 49
Глава 3 Разработка проекта по совершенствованию организационной структуры ООО «Нова» 66
3.1 Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры управления 66
3.2 Резюме проекта. Основные этапы проекта 68
3.3 Оценка социально-экономической эффективности проекта 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 88
ПРИЛОЖЕНИЯ 92

ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночной экономики любой организации, вне зависимости от ее деятельности, необходимо развиваться. Это обусловлено тем, что ситуация в экономической и политической сфере стремительно меняется и при этом, организациям необходимо адаптироваться к таким изменениям. Однако не все компании могут существовать бесконечно долго, но ни одна не живет без изменений.
С одной стороны, на данном этапе времени происходит формирование новых организаций. С другой - некоторые компании ликвидируются навсегда. Организации, которые умеют адаптироваться к постоянно меняющимся условиям - процветают, в то время как большинство негибких организаций - исчезают.
Высокая мобильность внешней среды и научно-технический прогресс - основные факторы, которые обуславливают необходимость превращения компаний в наиболее сложные системы. В связи с этим организациям стоит использовать новые методы, позволяющие обеспечить лучшую управляемость.
Актуальность данной работы состоит в том, что ключевым фактором поддержания конкурентоспособности организации на современном этапе времени выступает гибкая быстро перестраиваемая структура.
По мере развития организации возрастают и требования к системе управления, тем самым, данная система нуждается в определенных изменениях. Отсутствие изменений приводит к тому, что организация может столкнуться с кризисами, вплоть до ликвидации.
На данный момент времени многие исследователи посвящают свои работы вопросам разработки методов, позволяющих организациям быстро адаптироваться к изменяющимся условиям для обеспечения конкурентной стратегии. Среди таких методов можно выдели наиболее распространенные: проектирование бизнес-процессов, организационное моделирование, изучение жизненного цикла компаний. Важным фактором, который обуславливает необходимость изменений управленческой структуры, выступает именно этап жизненного цикла организации. Таким образом, необходимо учитывать рекомендации относительно вопроса обеспечения наиболее плавного перехода организации в следующий цикл развития. Возникает необходимость не только в изменении визуального представления структуры организации, но также и проведении изменений в функциональных областях, в сфере распределения полномочий и ответственности. Не менее важной является разработка регламента, который работники компании будут выполнять, учитывая их компетентность и мотивирующие стимулы со стороны руководства.
Цель работы заключается в разработке проекта совершенствования организационной структуры компании ООО «Нова».
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы организационного проектирования предприятия;
- дать общую характеристику деятельности ООО «Нова»;
- провести анализ внешней и внутренней среды ООО «Нова»;
- оценить потребность в организационных изменениях ООО «Нова»;
- провести описание проекта и дать оценку его эффективности. Объектом исследования является ИТ-компания ООО «Нова».
Предмет исследования - способы проектирования организационной структуры, как один из основных элементов управления организацией.
Степень изученности темы исследования. Методологические аспекты проектирования организационной структуры предприятия рассматриваются в работах Адизеса И.К., Баринова В.А., Борисова Л.Г., Виханского О.С., Воронина С.И., Иванилова Э.Б., Иванова И.Н., и др.
Также вопросы совершенствования организационной структуры управления в условиях кардинальных изменений макро- и микроокружения являются предметом изучения научных исследований, авторами которых выступают: Коршунова Е.А., Кулапин Г.М., Маркова О.В., Пищухин А.М., Харченко А.А. и др.
В процессе исследования были использованы положения системного и организационного анализа, анализ информационных источников, интервью руководства и ключевых сотрудников компании, анкетирование, анализ бизнес- процессов, анализ жизненного цикла компании, диагностика организационной культуры и мотивации и др.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, включающих девять параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации: научная литература / И.К. Адизес; под общ. ред. А.В. Сеферян - Санкт Петербург: Теория менеджмента, 2015. - 384 с.
2. Баринов В.А. Организационное проектирование: учебник / В.А. Баринов, В.П. Белянский, М.Я. Иоффе. - Москва: ИНФРА - М, 2016. - 384 с.
3. Бардасова Э.В. Теория организации и организационное поведение: учебное пособие для слушателей магистратуры / Э.В. Бардасова, Е.А. Сергеева.
- Казань: Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2016. - 104 c.
4. Басин А.Б. Эффективность структурных преобразований //
Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - № 5. - С. 28-31.
5. Блинов А.О. Угрюмова Н.В. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие / А.О. Блинов, Н.В. Угрюмова. - М.: КНОРУС, 2016. - 284 с.
6. Богданов В.В. Управление проектами В MicrosoftProject: учебное пособие / В.В. Богданов. - СПб.: Питер, 2017. - 604 с.
7. Болквадзе И.Р. Сравнительный анализ организационных структур управления в промышленности // Экономика и право. - 2018. - № 1. - С. 58-72.
8. Борисова Л.Г. Организационный дизайн. Современные концепции управления: учебное пособие / Л.Г. Борисова. - С. Петербург: Дело, 2015. - 400 с.
9. Бутыркин А.Я. Организационные структуры управления как средство реализации выбранной стратегии корпорации // Финансовый бизнес. - 2017. - № 3. - С. 55-62.
10. Валеева Е.О. Организационное поведение: учебное пособие / Е.О. Валеева. - Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2015. - 176 c.
11. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.Н. Наумов. -3-е изд. - Москва: Экономистъ, 2016. - 528 с.
12. Владимирова И.Г. Управление изменениями в компании // Менеджмент в России и за рубежом. - 2017. - № 5. - С. 23-28.
13. Волков Е.В. Жизнь компании как реалити-шоу / Е.В. Волков // Секрет фирмы. - 2017. - №103. - С. 12-13.
14. Воронин С.И. Организационное проектирование: учебное пособие / С.И. Воронин. - Воронеж: ВГТУ, 2017. - 105 с.
15. Воронов Н.А. Этапы развития организационных структур управления производством // Проблемы региональной экономики. - 2016. - № 1/2. - С. 244-252.
16. Гордиенко Г. В. Современные подходы к формированию организационной структуры управления компанией // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 3. - С. 85-90.
17. Дудниченко Е.М. Особенности управления бизнес-процессами в компаниях, находящихся на этапе юности / Е.М. Дудниченко // Профессия - директор. - 2016. - №3. - С. 13-20.
18. Иванилов Э.Б. Процессный подход в организационном проектировании // Вестник Саратовского государственного технического университета. - 2017. - № 46. - С. 241-246.
19. Игнатьева А.В. Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 167 с.
20. Коршунов И.А. Структуры молодых инновационных компаний / И.А. Коршунов, О.С. Гапонова // Инновации. - 2016. - №1 (171). - С. 57-68.
21. Кузнецов С.С. Оценка эффективности организационной структуры управления // Экономика и производство. - 2016. - № 4. - С. 27-32.
22. Курочкин А. Принципы организационного проектирования предприятий // Проблемы теории и практики управления. - 2017. - № 1. - С. 18- 22.
23. Литвинов Ф.И. Моделирование управленческих структур предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - № 2. - С. 91-96.
24. Мильнер Б.З. Теория организации Учебник 7-е изд.,перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2016. - 864 с.
25. Остроухов В. Методология оценки эффективности организационных структур предприятия // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2014. - № 4, Ч. 2. - С. 731-733.
26. Персод Н.Л. Проектное управление как элемент эффективной корпоративной системы / Н. Персод // Стратегический менеджмент. -2016. - № 3. - С. 194-202.
27. Пищухин А.М. Моделирование организационной структуры предприятия на различных этапах жизненного цикла / А.М. Пищухин, Е.А. Коршунова // Вестник ОГУ. -2016. - № 4. С. 88-93.
28. Пятенко С. В. Книга генерального директора - М.: ОМЕГА-Л, 2015.
- 350 с.
29. Теория организации: Учебник для вузов. Под ред. Алиева В.Г. / Изд. 2-е, перераб., доп. Экономика, 2015. - 434 с.
30. Трилицкая О.Ю. Сравнительный анализ подходов к выбору организационной структуры управления предприятием // Вестник Волгоградского государственного университета. - Сер. 3, Экономика. Экология.
- 2017. - № 9. - С. 156
31. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 598 с.
32. Федорова Н. Н. Выбор стратегии организационных изменений // Консультант директора. - 2017. - № 3. - С. 23-31.
33. Фролов Ю.В. Теория организации и организационное поведение. Часть 1. Методология организации: учебное пособие. - М.: МГПУ, 2017. - 124 с.
34. Трилицкая О.Ю. Сравнительный анализ подходов к выбору организационной структуры управления предприятием // Вестник Волгоградского государственного университета. - Сер. 3, Экономика. Экология.- 2017. - № 9. - С. 156-164.
35. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании: учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности «Менеджмент организации» / В.Н. Фунтов. - М. - СПб.: Питер, 2015. - 394 с.
36. Харченко А.А. Совершенствование организационной структуры управления в условиях динамичного развития компании / А.А. Харченко // Научные записки НГУЭУ. -2016. - №1. - С. 40-44.
37. Шамарина Л.В. Создание эффективной организационной структуры управления. // Экономика. Государство. Право. - 2016. - № 2. - С. 26-31.
38. Обзор и оценка перспектив развития мирового и российского рынков ИТ [Электронный ресурс]: Dailymoneyexpert /
39. Портфолио [Электронный ресурс]: // Официальный сайт компании ООО «Нова».
40. Система организационной диагностики BIZDIAGNОSТICS [Электронный ресурс]: BIZDIAGNОSТICS
41. Стратегия развития отрасли информационных технологий в Российской Федерации на 2014-2020 годы и на перспективу до 2025 года [Электронный ресурс] // Официальный сайт Минкомсвязь России.
42. Тренд развития IТ рынка в 2019 [Электронный ресурс]: Dailymoneyexpert /
43. Что мы умеем? [Электронный ресурс]: Официальный сайт компании ООО «Нова».