Дипломная работа на тему "Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента на примере ООО Aspirity"

Готовая работа на тему: Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента на примере ООО «Aspirity».
Работа выполнена в 2018 г.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 111.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент


РАБОТА:
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ: ВНЕДРЕНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТАНА ПРИМЕРЕ ООО «ASPIRITY»

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
1. Тема: Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента на примере ООО «Aspirity»
2. Структура:
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1 Теоретические аспекты совершенствования организационной структуры предприятия
1.1 Проектирование организационных структур
1.2 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки
1.3 Современные тенденции развития организационных структур
Глава 2 Организационно-управленческая и экономическая характеристика ООО «Aspirity»
2.1 Характеристика внутренней и внешней среды ООО «Aspirity»
2.2 Диагностика проблемных областей деятельности компании
2.3 Определение основных направлений развития ООО "Aspirity»
Глава 3 Разработка проекта по совершенствованию организационной структуры ООО «Aspirity»
3.1 Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Aspirity»
3.2 Разработка основных этапов проекта
3.3 Оценка социально-экономической эффективности проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо раскрыть проектирование организационных структур. В параграфе 1.2 необходимо охарактеризовать типы организационных структур, их преимущества и недостатки. В параграфе 1.3 необходимо описать современные тенденции развития организационных структур.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику характеристику внутренней и внешней среды предприятия ООО «Aspirity». В параграфе 2.2 целесообразно провести диагностику проблемных областей деятельности компании. В параграфе 2.3 дать определение основных направлений развития ООО "Aspirity». По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры ООО «Aspirity». В параграфе 3.1 разработать предложения по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Aspirity». В параграфе 3.2 произвести разработку основных этапов проекта. В параграфе 3.3 дать оценку социально- экономической эффективности проекта.

В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы, анкета
4. Исходные данные:
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература по вопросам совершенствования организационной структуры управления.

Основная литература:
1. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации: научная литература / И.К. Адизес; под общ. ред. А.В. Сеферян – Санкт Петербург: Теория менеджмента, 2015. - 384 с.
2. Баринов В.А. Организационное проектирование: учебник / В.А. Баринов, В.П. Белянский, М.Я. Иоффе. – Москва : ИНФРА – М, 2014. – 384 с.
3. Богданов В.В. Управление проектами В MicrosoftProject: учебное пособие
/ В.В. Богданов. – СПб. : Питер,2012. – 604 с.
4. Болквадзе И.Р. Сравнительный анализ организационных структур управления в промышленности // Экономика и право. – 2014. - № 1. - С. 58-72.
5. Борисова Л.Г. Организационный дизайн. Современные концепции управления: учебное пособие / Л.Г. Борисова. – С. Петербург: Дело, 20122. – 400 с.
6. Бутыркин А.Я. Организационные структуры управления как средство реализации выбранной стратегии корпорации // Финансовый бизнес. – 2015. - № 3. - С. 55-62.

Дополнительная литература:
1. Волков Е.В. Жизнь компании как реалити-шоу / Е.В. Волков // Секрет фирмы. – 2015. - №103. – С. 12-13.
2. Воронин С.И. Организационное проектирование: учебное пособие / С.И. Воронин. – Воронеж : ВГТУ, 2015. – 105 с.
3. Воронов Н.А. Этапы развития организационных структур управления производством // Проблемы региональной экономики. - 2013. - № 1/2. - С. 244-252.
4. Гордиенко Г. В. Современные подходы к формированию организационной структуры управления компанией // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - № 3. - С. 85-90.
5. Дудниченко Е.М. Особенности управления бизнес-процессами в компаниях, находящихся на этапе юности / Е.М. Дудниченко // Профессия
- директор. – 2014. - №3. – С. 13-20.


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
Глава 1 Теоретические аспекты совершенствования организационной структуры 10
1.1 Проектирование организационных структур 10
1.2 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки 18
1.3 Современные тенденции развития организационных структур 26
Глава 2 Организационно-управленческая и экономическая характеристика ООО «Aspirity» 35
2.1 Характеристика внешней и внутренней среды ООО «Aspirity» 35
2.2 Диагностика проблемных областей деятельности компании 47
2.3 Определение основных направлений развития ООО «Aspirity» 50
Глава 3 Разработка проекта по совершенствованию организационной структуры ООО «Aspirity» 59
3.1 Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Aspirity» 59
3.2 Разработка основных этапов проекта 61
3.3 Оценка социально-экономической эффективности проекта 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 83
ПРИЛОЖЕНИЯ 86

ВВЕДЕНИЕ

Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают, и, в конце концов, прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений.
Новые организации формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни организаций ликвидируются навсегда. Умеющие адаптироваться - процветают, негибкие - исчезают.
В условиях высокой мобильности внешней среды и научно- технического прогресса, организациям необходимо превращаться в более сложные системы, для которых необходимы новые методы обеспечения лучшей управляемости.
Актуальность данной работы заключается в том, что гибкая быстро перестраиваемая структура управления будет являться одним из ключевых факторов поддержания конкурентоспособности фирмы, как в условиях кризиса, так и по мере прохождения предприятием своего жизненного цикла. С ростом организации требования к системе управления меняются,
следовательно, и сами системы управления должны претерпевать изменения. При отсутствии изменений в соответствии с требованиями бизнеса, организацию ждут кризисы. На сегодняшний день многие исследования посвящены разработке методов постоянной адаптации организационной структуры компании для обеспечения конкурентной стратегии. Среди них можно выделить наиболее актуальные инструменты, такие как, проектирование бизнес-процессов, организационное моделирование, изучение жизненного цикла компаний. Одним из главных факторов, обуславливающих необходимость смены управленческой структуры, является этап жизненного цикла предприятия. Это свидетельствует о необходимости учитывать рекомендации по обеспечению наиболее плавного перехода компании в следующий цикл развития при проведении организационных изменений. Необходимо не только изменить визуальное представление структуры компании, но и провести изменения в функциональной области, в области распределения полномочий и ответственности, а также разработать регламенты, которые сотрудники будут реально готовы выполнять с точки зрения компетентности и мотивации.
Цель работы заключается в разработке проекта совершенствования организационной структуры компании.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы организационного проектирования предприятия;
дать общую характеристику деятельности ООО «Aspirity»;
провести анализ внешней и внутренней среды ООО «Aspirity»;
оценить потребность в организационных изменениях компании ООО «Aspirity»;
провести описание проекта и дать оценку его эффективности. Объектом исследования является ИТ-компания ООО «Aspirity».
Предмет исследования - способы проектирования организационной структуры, как один из основных элементов управления организацией.
Степень изученности темы исследования. Методологические аспекты проектирования организационной структуры предприятия рассматриваются в работах Адизеса И.К., Баринова В.А., Борисова Л.Г., Виханского О.С., Воронина С.И., Иванилова Э.Б., Иванова И.Н., и др.
Также вопросы совершенствования организационной структуры управления в условиях кардинальных изменений макро- и микроокружения являются предметом изучения научных исследований, авторами которых выступают: Коршунова Е.А., Кулапин Г,М., Маркова О.В., Пищухин А.М., Харченко А.А. и др.
В процессе исследования были использованы положения системного и организационного анализа, анализ информационных источников, интервью
руководства и ключевых сотрудников компании, анкетирование, анализ бизнес-процессов, анализ жизненного цикла компании, диагностика организационной культуры и мотивации и др.
Структура работы состоит из введения, трех глав, включающих девять параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации: научная литература / И.К. Адизес; под общ. ред. А.В. Сеферян – Санкт Петербург: Теория менеджмента, 2015. - 384 с.
2. Баринов В.А. Организационное проектирование: учебник / В.А. Баринов, В.П. Белянский, М.Я. Иоффе. – Москва : ИНФРА – М, 2014. – 384 с.
3. Богданов В.В. Управление проектами В MicrosoftProject: учебное пособие / В.В. Богданов. – СПб. : Питер,2012. – 604 с.
4. Болквадзе И.Р. Сравнительный анализ организационных структур управления в промышленности // Экономика и право. – 2014. - № 1. - С. 58- 72.
5. Борисова Л.Г. Организационный дизайн. Современные концепции управления: учебное пособие / Л.Г. Борисова. – С. Петербург: Дело, 20122. – 400 с.
6. Бутыркин А.Я. Организационные структуры управления как средство реализации выбранной стратегии корпорации // Финансовый бизнес. – 2015. - № 3. - С. 55-62.
7. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.Н. Наумов. –3-е изд. - Москва: Экономистъ, 2012. - 528 с.
8. Волков Е.В. Жизнь компании как реалити-шоу / Е.В. Волков // Секрет фирмы. – 2015. - №103. – С. 12-13.
9. Воронин С.И. Организационное проектирование: учебное пособие / С.И. Воронин. – Воронеж : ВГТУ, 2015. – 105 с.
10. Воронов Н.А. Этапы развития организационных структур управления производством // Проблемы региональной экономики. - 2013. - № 1/2. - С. 244-252.
11. Гордиенко Г. В. Современные подходы к формированию организационной структуры управления компанией // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - № 3. - С. 85-90.
12. Дудниченко Е.М. Особенности управления бизнес-процессами в компаниях, находящихся на этапе юности / Е.М. Дудниченко // Профессия - директор. – 2014. - №3. – С. 13-20.
13. Иванилов Э.Б. Процессный подход в организационном проектировании // Вестник Саратовского государственного технического университета. – 2014. - № 46. - С. 241-246.
14. Коршунов И.А. Структуры молодых инновационных компаний / И.А. Коршунов, О.С. Гапонова // Инновации. – 2013. – №1 (171). – С. 57-68.
15. Кузнецов С.С. Оценка эффективности организационной структуры управления // Экономика и производство. - 2013. - № 4. - С. 27-32.
16. Курочкин А. Принципы организационного проектирования предприятий // Проблемы теории и практики управления. - 2013. - № 1. - С. 18-22.
17. Литвинов Ф.И. Моделирование управленческих структур предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - № 2. - С. 91-96.
18. Остроухов В. Методология оценки эффективности организационных структур предприятия // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2014. - № 4, Ч. 2. - С. 731-733.
19. Персод Н.Л. Проектное управление как элемент эффективной корпоративной системы / Н. Персод // Стратегический менеджмент. –2014. -
№ 3. – С. 194–202.
20. Пищухин А.М. Моделирование организационной структуры предприятия на различных этапах жизненного цикла / А.М. Пищухин, Е.А. Коршунова // Вестник ОГУ. –2014. – № 4. С. 88-93.
21. Пятенко С. В. Книга генерального директора – М. : ОМЕГА-Л, 2015. - 350 с.
22. Федорова Н. Н. Выбор стратегии организационных изменений // Консультант директора. – 2014. - № 3. - С. 23-31.
23. Трилицкая О.Ю. Сравнительный анализ подходов к выбору организационной структуры управления предприятием // Вестник
Волгоградского государственного университета. - Сер. 3, Экономика. Экология. – 2015. - № 9. - С. 156-164.
24. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании: учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности «Менеджмент организации» / В.Н.Фунтов. – М. – СПб.: Питер, 2013. – 394 с.
25. Харченко А.А. Совершенствование организационной структуры управления в условиях динамичного развития компании / А.А. Харченко // Научные записки НГУЭУ. –2013. – №1. – С. 40-44.
26. Обзор и оценка перспектив развития мирового и российского рынков ИТ [Электронный ресурс]: Dailymoneyexpert
27. Портфолио [Электронный ресурс]: // Официальный сайт компании ООО «Aspirity».
28. Система организационной диагностики BIZDIAGNOSTICS [Электронный ресурс]: BIZDIAGNOSTICS
29. Стратегия развития отрасли информационных технологий в Российской Федерации на 2014-2020 годы и на перспективу до 2025 года [Электронный ресурс] // Официальный сайт Минкомсвязь России
30. Тренд развития IT рынка в 2016 [Электронный ресурс]: Dailymoneyexpert
31. Что мы умеем? [Электронный ресурс]: Официальный сайт компании ООО «Aspirity»