Дипломная работа на тему "Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента на примере ООО "Интерэнерго" | Синергия [ID 43663]"
0
Эта работа представлена в следующих категориях:
Работа на тему: Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента на примере ООО "Интерэнерго"
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ: ВНЕДРЕНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ ООО "ИНТЕРЭНЕРГО"
Москва 2018
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента на примере ООО "Интерэнерго"
2. Структура ВКР:
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1 Теоретические аспекты совершенствования организационной структуры предприятия
1.1 Проектирование организационных структур
1.2 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки
1.3 Современные тенденции развития организационных структур
Глава 2 Организационно-управленческая и экономическая характеристика ООО "Интерэнерго"
2.1 Характеристика внутренней и внешней среды ООО "Интерэнерго"
2.2 Диагностика проблемных областей деятельности компании
2.3 Определение основных направлений развития ООО "Интерэнерго"
Глава 3 Разработка проекта по совершенствованию организационной структуры ООО "Интерэнерго"
3.1 Разработка предложений по совершенствованию организационной
структуры управления ООО "Интерэнерго"
3.2 Разработка основных этапов проекта
3.3 Оценка социально-экономической эффективности проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ
3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо раскрыть проектирование организационных структур. В параграфе 1.2 необходимо охарактеризовать типы организационных структур, их преимущества и недостатки. В параграфе 1.3 необходимо описать
современные тенденции развития организационных структур.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику характеристику внутренней и внешней среды предприятия ООО "Интерэнерго". В параграфе 2.2 целесообразно провести диагностику проблемных областей деятельности компании. В параграфе 2.3
дать определение основных направлений развития ООО "Интерэнерго". По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры ООО "Интерэнерrо". В параграфе 3.1 разработать предложения по совершенствованию организационной структуры управления
ООО "Интерэнерго". В параграфе 3.2 произвести разработку основных этапов проекта. В параграфе 3.3 дать оценку социально-экономической эффективности проекта.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной
работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы, рисунки, схемы.
4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература совершенствования организационной структуры управления. по вопросам
Основная литература:
1. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации: научная литература/ И.К. Адизес; под общ. ред. А.В. Сеферян - Санкт Петербург: Теория менеджмента, 2015. - 384 с.
2. Баринов В.А. Организационное проектирование: учебник / В.А. Баринов, В.П. Белянский, М.Я. Иоффе. - Москва: ИНФРА-М, 2014. -384 с.
3. Богданов В.В. Управление проектами В MicrosoftProject: учебное пособие /
В.В. Богданов. - СПб. : Питер,2012. - 604 с.
4. Болквадзе И.Р. Сравнительный анализ организационных структур управления в промышленности// Экономика и право. - 2014. - № 1. - С. 58- 72.
5. Борисова Л.Г. Организационный дизайн. Современные концепции управления: учебное пособие/ Л.Г. Борисова. - С. Петербург: Дело, 20122. - 400 с.
6. Бутыркин А.Я. Организационные структуры управления как средство реализации выбранной стратегии корпорации// Финансовый бизнес. - 2015.
- № 3. - С. 55-62.
Дополнительная литература:
1. Волков Е.В. Жизнь компании как реалити-шоу / Е.В. Волков // Секрет фирмы. -2015. -№103. -С. 12-13.
2. Воронин С.И. Организационное проектирование: учебное пособие / С.И. Воронин. -Воронеж: ВГТУ, 2015. - 105 с.
3. Воронов Н.А. Этапы развития организационных структур управления производством// Проблемы региональной экономики. - 2013. - № 1/2. - С. 244-252.
4. Гордиенко Г. В. Современные подходы к формированию организационной структуры управления компанией// Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - № 3. - С. 85-90.
5. Дудниченко Е.М. Особенности управления бизнес-процессами в компаниях, находящихся на этапе юности/ Е.М. Дудниченко // Профессия - директор. - 2014. - №3. - с. 13-20.
Содержание
Введение 2
Глава 1 Теоретические аспекты совершенствования организационной структуры предприятия 5
1.1 Проектирование организационных структур 5
1.2 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки 12
1.3 Современные тенденции развития организационных структур 19
Глава 2 Организационно-управленческая и экономическая характеристика ООО
«Интерэнерго» 24
2.1 Характеристика внутренней и внешней среды ООО «Интерэнерго» 24
2.2 Диагностика проблемных областей деятельности компании 29
2.3 Определение основных направлений развития ООО «Интерэнерго» 33
Глава 3 Разработка проекта по совершенствованию организационной структуры ООО «Интерэнерго» 47
3.1 Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Интерэнерго» 47
3.2 Разработка основных этапов проекта 56
3.3 Оценка социально-экономической эффективности проекта 60
Заключение 64
Список использованной литературы 68
Приложения Ошибка! Закладка не определена.
Введение
В экономической науке роль правильной организации структуры управления организацией давно признана, именно организационная структура управления в значительной степени определяет успех или неуспех в конкурентной борьбе.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что на сегодняшний день необходимость совершенствования организационной структуры управления диктуется проблемой структурно-функциональной неупорядочности, на втором месте по значимости стоит проблема повышения профессиональной подготовки сотрудников 1. В целом в совершенствовании организационной структуры управления нуждаются более чем 70 % предприятий. Причинами для оптимизации организационные структуры управления могут быть увеличение расходов в связи с чрезмерным количеством персонала, неэффективное использование персоналом своего рабочего времени и т.д.
Однако процесс совершенствования структур управления на предприятиях Российской Федерации идет весьма медленно. Менталитет российского менеджмента приводит к тому, что постоянно воспроизводится традиционная иерархическая бюрократическая система, показавшая свою неэффективность еще в период командной экономики. Это является одной из причин сохранения в экономике России целого ряда негативных явлений, таких, как явно недостаточный объем инновационных технологий и продукции, наличие структурных диспропорций, отставание в производстве наукоемкой продукции и, как следствие, необходимость ее приобретения за рубежом, практическое отсутствие взаимодействия с потребителями и т.д. Поэтому весьма актуальной задачей является перестройка структур управления с их ориентацией на создание адаптивных, самоорганизующихся и самообучающихся систем1.
Цель выпускной квалификационной работы – предложить мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента на примере ООО «Интерэнерго».
Для достижения поставленной цели в работе нужно решить следующие задачи:
– определить сущность и методы проектирования организационных структур;
– рассмотреть типы организационных структур, их преимущества и недостатки;
– исследовать современные тенденции развития организационных структур;
– привести характеристику внутренней и внешней среды ООО
«Интерэнерго»;
– провести диагностику проблемных областей деятельности компании;
– определить основные направления развития ООО «Интерэнерго»;
– разработать предложения по совершенствованию организационной структуры управления ООО «Интерэнерго»;
– разработать основные этапы проекта;
– провести оценку социально-экономической эффективности проекта. Объектом исследования выступает ООО «Интерэнерго».
Предмет исследования – совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента.
Методологической базой исследования выступают такие общенаучные методы, как сравнение, анализ, синтез, обобщение, проектирование.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений. В первой главе работы рассматриваются теоретические аспекты совершенствования организационной структуры предприятия. Во второй главе приведена организационно- управленческая и экономическая характеристика ООО «Интерэнерго». В третьей главе представлена разработка проекта по совершенствованию организационной структуры ООО «Интерэнерго».
Список использованной литературы
1. ГОСТ 19.102-77 Единая система программной документации. Стадии разработки. – М.: Стандартинформ, 2010.
2. ГОСТ Р ИСО 21500-2014 Руководство по проектному менеджменту.
– М.: Стандартинформ, 2015.
3. ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом. – М.: Стандартинформ, 2011.
4. Баринов В.А. Организационное проектирование: учебник / В.А. Баринов, В.П. Белянский, М.Я. Иоффе. – Москва : ИНФРА – М, 2014. – 384 с.
5. Баулина, О. А. Управление проектами [Электронный ресурс] : учебно-методическое пособие / О. А. Баулина, В. В. Клюшин ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Волгогр. гос. архит.-строит. ун-т. – Электронные текстовые и графические данные (1,4 Мбайт). – Волгоград : ВолгГАСУ, 2016. – С.50.
6. Богданов В. Управление проектами. Корпоративная система-шаг за шагом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. – С.65.
7. Богданов В.В. Управление проектами В MicrosoftProject: учебное пособие / В.В. Богданов. – СПб. : Питер,2012. – 604 с.
8. Болквадзе И.Р. Сравнительный анализ организационных структур управления в промышленности // Экономика и право. – 2014. - № 1. - С. 58-72.
9. Варзунова В.В. Внедрение системы проектного управления, как фактор устойчивого развития инновационных предприятий //Экономика и управление в XXI веке: наука и практика. – 2016. - №3. – С.65.
10. Васютинский И.Ю. Учебное пособие «Управление предприятиями и организация производства». Москва. МИИГАиК. ФЭУТ. 2014. – С.22.
11. Володин В. В. Исследование нормативной базы управления проектами [Текст]: монография / В. В. Володин, А. Г. Дмитриев, В. И. Хабаров; Московский финансово-промышленный ун-т «Синергия», Фак. экономики и упр. - Москва : Ун-т «Синергия»: Изд. дом, 2015. - 126 с.
12. Волщуков Ю. Успешный руководитель проекта. М.: Книжкин дом, Омега-Л, 2017. – 120 с.
13. Исследование нормативной базы управления проектами / В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. – М.: Московский финансово- промышленный университет «Синергия», 2015. — 128 с. (С.65)
14. Гафиатуллин В.А. Проектный менеджмент как особый вид управленческой деятельности //Вестник Владимирского Государственного Университета имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых. – 2015 – №3 (5). – С.21.
15. Гэлбрейт Д. Новое индустриальное общество. – М.: АСТ: Транзиткнига; СПб.: Terra Fantastica, 2004. – C.230.
16. Дилигенский, Н.В., Системный подход в совершенствовании организационной структуры газораспределительной организации / Н.В. Дилигенский, В.И. Немченко, М.В. Посашков // Вестник Самарского госуд. техн. ун-та. Серия «Технич. науки», 2013. - №3(39). – С.32-42.
17. Извольская Н.А. Проблемы и пути совершенствования организационной структуры управления предприятия//Актуальные проблемы экономики и управления на предприятиях машиностроения, нефтяной и газовой промышленности в условиях инновационно-ориентированной экономики. – 2014. – Т. 1. – С. 52-59.
18. Келиоглу Ю.В., Луговская М.В. Исследование особенностей современных тенденций в развитии организационных структур управления//Новая наука: Опыт, традиции, инновации. – 2017. – Т. 1. – № 4. – С. 108-111.
19. Кендэ Г. Развитие и совершенствование служб управления: Сокр. пер. с фр. / Общ. ред. и предисл. д-ра экон. наук Б. З. Мильнера. - Москва: Прогресс, 1970. - С. 60.
20. Конюхов В.Ю., Танасюк К.И., Дьячкова С.Г. Сравнение программных продуктов в области управления проектами//Молодежный вестник ИрГТУ. 2015. – № 2. – С. 23.
21. Ланчаков А.Б. К вопросу оценки эффективности адаптивной организационной структуры управления предприятием//Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. – 2017. – № 1-1. – С. 67-71.
22. Лойко В.И., Барановская Т.П., Вострокнутов А.Е. Методологические аспекты разработки и комплексной оценки организационных структур системы управления корпоративными интегрированными структурами//Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2017. – № 132. – С. 906-925.
23. Ляндау Ю.В. Построение процессно-проектной организационной структуры управления//Управление в России: проблемы и перспективы. – 2017.
– № 1. – С. 17-22.
24. Менеджмент: учебное пособие/Под ред. М.Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2012. – С.45.
25. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 864с.
26. Моделирование и анализ структур организационных систем:
Учебное пособие / И.И. Коваленко, С.К. Чернов, В.М. Питерская, Л.С. Чернова. – Х.: Факт, 2017 – С.104.
27. Организация производства и управление предприятием: учебник / О. Г. Туровец, М. И. Бухалков, В. Б. Родионов. – М.: ИНФРА-М, 2011. – С.45.
28. Трилицкая О.Ю. Факторы, влияющие на изменения организационных структур внутрифирменного управления//Тенденции развития науки и образования. – 2017. – № 30-3. – С. 46-52.
29. Business Studio: Система бизнес моделирования: Организационная структура управления: [статья].
30. FreeBooks.Site: Менеджмент: Бюрократическая организационная структура: [статья].
31. Гонов А.А. Совершенствование организационной структуры управления на предприятиях машиностроения: автореф. дис. … канд. экон. наук. – Ижевск, 2011. -С. 20.
32. Официальный сайт ООО «Интерэнерго» [Электронный ресурс].
33. Пошаговое построение организационной структуры [Электронный ресурс].
34. Стандарт организации Пусконаладочные работы. Организация выполнения пусконаладочных работ на объектах электросетевого хозяйства. Общие требования СТО Нострой 235. – М., 2016 Окончательная редакция (проект) [Электронный ресурс].
35. Типы организационных структур, их характеристика: [статья].