Дипломная работа на тему "Совершенствование разработки программ и проектов реализации нововведений на предприятии (организации) на примере ПАО НЛМК | Синергия [ID 2569]"

Работа на тему: Совершенствование разработки программ и проектов реализации нововведений на предприятии (организации) на примере ПАО НЛМК
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ РЕАЛИЗАЦИИ НОВОВВЕДЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ПАО НЛМК

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование разработки программ и проектов реализации нововведений на предприятии (организации) на примере ПАО НЛМК
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕГЛАМЕНТАЦИИ ПРОЦЕССА ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Инновационный процесс как объект управления
1.2. Инновационные процессы на предприятии
1.3. Регламентация как способ управления инновациями
Глава 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ ГРУППЫ КОМПАНИЙ НЛМК
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «НЛМК»
2.2. Организация инновационной деятельности на НЛМК: анализ перечня и состава действующих регламентирующих документов
2.3. Цели и задачи регламентирования инновационных процессов на НЛМК
2.4. Области регламентации инновационной деятельности на НЛМК
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РЕГЛАМЕНТА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В ГРУППЕ КОМПАНИЙ НЛМК
3.1. Обновленный Регламент управления инновационной деятельностью на НЛМК
3.2. Ожидаемые эффекты и результаты совершенствования организации внедрения инновационных решений на НМЛК
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо исследовать инновационный процесс как объект управления сущность понятия «сбытовая деятельность»
В параграфе 1.2 необходимо проанализировать инновационные процессы на предприятии
В параграфе 1.3 необходимо выявить особенности регламентация как способа управления инновациями на предприятии
Глава 2 должна анализ управления и регламентации инновационных процессов Группы компаний НЛМК
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику ПАО «НЛМК»
В параграфе 2.2 необходимо провести исследование организации инновационной деятельности на НЛМК
В параграфе 2.3 необходимо провести выявить цели и задачи регламентирования инновационных процессов на НЛМК
В параграфе 2.4 необходимо определить области регламентации инновационной деятельности на НЛМК
В Главе 3 необходимо предложить направления совершенствование регламента управления инновационными процессами в Группе компаний НЛМК
В параграфе 3.1 необходимо разработать обновленный Регламент управления инновационной деятельностью на НЛМК
В параграфе 3.2 необходимо определить ожидаемые эффекты и результаты совершенствования организации внедрения инновационных решений на НМЛК
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся необходимые данные для написания ВКР

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 03.08.2018, с изм. от 03.07.2019)// СПС КонсультантПлюс.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 06.06.2019) // СПС КонсультантПлюс.
3. Асаул А. Н. Управление организационными нововведениями : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. Н. Асаул, М. А. Асаул, И. Г. Мещеряков, И. Р. Шегельман ; под редакцией А. Н. Асаула. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 286 с.
4. Алексеева М. Б. Анализ инновационной деятельности : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / М. Б. Алексеева, П. П. Ветренко. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 303 с.
5. Блохина Т. К. Экономика и управление инновационной организацией. Учебник / Т.К. Блохина, О.Н. Быкова, Т.К. Ермолова. – М.: Проспект, 2017. – 428 c.
6. Бовин А.А. Управление инновациями в организациях. / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. – М.: Омега-Л, 2017. – 144 c.
7. Васильев В.П. Управление инновациями / В.П. Васильев. – М.: ДиС, 2016. – 400 c.
8. Гаврилов Л. П. Инновационные технологии в коммерции и бизнесе / Л.П. Гаврилов. – М.: Юрайт, 2018. – 388 c.
9. Глухов В.В. Инновационное развитие экономики мегаполиса / В.В. Глухов. – М.: Лань, 2017. – 217 c.
10. Гришин В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики / В.В. Гришин. – М.: Дашков и К°, 2017. – 514 c.
11. Кулаков Ю.Н. Инновационный менеджемент.Курс лекций / Ю.Н. Кулаков. – Москва: СИНТЕГ, 2017. – 156 c.
12. Маховикова Г. А. Инновационный менеджмент. Конспект лекций / Г.А. Маховикова, Н.Ф. Ефимова. – М.: Юрайт, 2018. – 144 c.
13. Новиков Д.А. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы / Д.А. Новиков. – Москва: Высшая школа, 2017. – 294 c.
14. Организация и финансирование инновационной деятельности. Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 264 c.
15. Поляков Н. А. Управление инновационными проектами. Учебник и практикум / Н.А. Поляков, О.В. Мотовилов, Н.В. Лукашов. – М.: Юрайт, 2017. – 332 c.
16. Спиридонова Е. А. Управление инновациями : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е. А. Спиридонова. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 298 с.
17. Сурин А. В. Инновационный менеджмент / А.В. Сурин, О.П. Молчанова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 368 c.
18. Тебекин А. В. Инновационный менеджмент. Учебник / А.В. Тебекин. – Москва: Огни, 2018. – 496 c.
19. Травин В.В. Управление инновациями: Модуло VII: Учебно-практическое пособие / В.В. Травин. – М.: ИД Дело РАНХиГС, 2017. – 104 c.
20. Управление изменениями. Учебник. – Москва: Наука, 2017. – 869 c.
21. Управление инновационными проектами. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 336 c.
22. Черников Б. В. Информационные технологии управления / Б.В. Черников. – М.: Форум, Инфра-М, 2017. – 352 c.
23. Экономическое обоснование инженерных проектов в инновационной экономике. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 144 c.
24. Янчевский В. Г. Инновационный менеджмент. Понятия и категории / В.Г. Янчевский. – М.: Тетралит, 2018. – 144 c.
25. Яшин С. Н. Анализ эффективности инновационной деятельности: моногр. / С.Н. Яшин. – М.: БХВ-Петербург, 2016. – 122 c.
Дополнительная литература:
26. Баранчеев В. П. Управление инновациями. Учебник / В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. - М.: Юрайт, 2018. – 720 c.
27. Ермасов С. В. Инновационный менеджмент / С.В. Ермасов, Н.Б. Ермасова. – М.: Высшее образование, 2018. – 510 c.
28. Козловская Э. Экономика и управление инновациями: Учебник / Э. Козловская. – М.: Экономика, 2017. – 359 c.
29. Орлов Михаил. Основы изобретательного мышления / Михаил Орлов. – М.: Солон-Пресс, 2018. – 208 c.
30. Шатраков А.Ю. Инновационная деятельность высокотехнологичных предприятий/ А.Ю. Шатраков. – М.: Экономика, 2018. – 212 c.
31. Янковский К. Организация инвестиционной и инновационной деятельности / К. Янковский, И. Мухарь. – М.: Питер, 2017. – 448 c.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА С ПОМОЩЬЮ РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЯ 10
1.1 Инновационный процесс как объект управления 10
1.2 Инновационные процессы на предприятии 20
1.3 Регламентация как способ управления инновациями 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ ГРУППЫ КОМПАНИЙ НЛМК 34
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «НЛМК» 34
2.2 Организация инновационной деятельности на НЛМК: анализ перечня и состава действующих регламентирующих документов 38
2.3 Цели и задачи регламентирования инновационных процессов на НЛМК 51
2.4 Области регламентации инновационной деятельности на НЛМК 52
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РЕГЛАМЕНТА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В ГРУППЕ КОМПАНИЙ НЛМК 63
3.1 Доработанный Регламент управления инновационной деятельностью на НМЛК 63
3.2 Ожидаемые эффекты и результаты совершенствования организации внедрения инновационных решений на НМЛК 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 90
ПРИЛОЖЕНИЕ 93

ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе развития управления предприятиями чёрной металлургии топ-менеджмент всё чаще сталкивается с острой проблемой стандартизации протекающих инновационных процессов. В качестве решения данной проблемы можно использовать регламентирование. Однако универсального алгоритма для создания регламентов не существует, но
«возможна разработка общих принципов построения систем управления бизнес- процессами. В число наиболее передовых методов построения систем эффективного управления входит так называемый процессный подход к управлению». Суть процессного подхода заключается в выделении сети стандартных процессов с целью достижения максимальной эффективности управленческой деятельности организации.
Современные реалии процесса создания инновации на металлургических предприятиях представляет собой разрозненные стадии жизненного цикла инновации, что приводит к ощутимому увеличение времени прохождения инновационного цикла. Большая часть причин замедления инновационного цикла связана с организационными факторами:
Во-первых - процесс создания инновации в основном ограничен только техническими службами предприятия. При этом службы финансов и маркетинга практически не затрагиваются.
Во-вторых - при взаимодействии служб нет единого понимания о инновации, что может тормозить процесс создания, внедрения и реализации инноваций.
В-третьих - нет единого механизма взаимодействия между службами при осуществлении инновационного процесса.
Кроме организационных проблем в металлургическом комплексе отмечается высокая степень износа производственного оборудования и значительной доли полностью изношенных машин и оборудования, а также низкой загрузки производственных мощностей. Технико-технологическое
перевооружение отраслей металлургической промышленности должно осуществляться путем концентрации инвестиционных возможностей на внедрении инновационной техники без наращивания производственных мощностей. Инновационное обновление активной части основных фондов в промышленности ежегодно на 10% позволит за 10 лет полностью обновить промышленно-производственную базу отечественных предприятий металлургического комплекса, одним из которых является ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (НЛМК). Реализация программы инновационного обновления группы компаний НЛМК должна базироваться на основе научно обоснованных рекомендаций, что обусловливает актуальность данного исследования, посвященного исследованию подходов к организации инновационной деятельности в Группе компаний НЛМК.
Целью выпускной работы является анализ и совершенствование регламентации процесса осуществления нововведений на предприятии ПАО НЛМК.
Для достижения данной цели необходимо решение следующих научных и исследовательских задач:
исследовать инновационный процесс как объект управления сущность понятия «сбытовая деятельность»;
проанализировать инновационные процессы на предприятии;
выявить особенности регламентация как способа управления инновациями на предприятии;
дать организационно-экономическую характеристику ПАО «НЛМК»;
провести исследование организации инновационной деятельности на НЛМК;
провести выявить цели и задачи регламентирования инновационных процессов на НЛМК;
определить области регламентации инновационной деятельности на НЛМК;
разработать обновленный Регламент управления инновационной деятельностью на НЛМК;
определить ожидаемые эффекты и результаты совершенствования организации внедрения инновационных решений на НМЛК.
Объектом исследования являются металлургические Группа компаний НЛМК.
В качестве предмета исследования выступает методология оценки и пути совершенствования стандартизации и регламентации инновационных процессов в Группе компаний НЛМК.
Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что его результаты ориентированы на практическое использование как на предприятиях металлургической, так и других отраслей промышленности с учетом их конкретных особенностей, размеров и форм собственности.
Отдельные материалы исследования могут быть использованы в процессе повышения квалификации руководителей и специалистов промышленных предприятий и в преподавании управленческих дисциплин в высших учебных заведениях.
Рекомендации и предложения, представленные в выпускной работе, могут быть использованы руководителями структурных подразделений Группы компаний НЛМК для формирования и реализации инновационной политики предприятия; администрацией предприятия - для оценки внедрения инноваций на предприятии; проектными службами - для мониторинга инновационной деятельности предприятия.
Работа включает 3 главы, введение и заключение.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 03.08.2018, с изм. от 03.07.2019)// СПС КонсультантПлюс.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 06.06.2019) // СПС КонсультантПлюс.
3. Асаул А. Н. Управление организационными нововведениями : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. Н. Асаул, М. А. Асаул, И. Г. Мещеряков, И. Р. Шегельман ; под редакцией А. Н. Асаула. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 286 с.
4. Алексеева М. Б. Анализ инновационной деятельности : учебник и
практикум для бакалавриата и магистратуры / М. Б. Алексеева, П. П. Ветренко. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 303 с.
5. Баранчеев В. П. Управление инновациями. Учебник / В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. - М.: Юрайт, 2018. – 720 c.
6. Блохина Т. К. Экономика и управление инновационной организацией. Учебник / Т.К. Блохина, О.Н. Быкова, Т.К. Ермолова. – М.: Проспект, 2017. – 428 c.
7. Бовин А.А. Управление инновациями в организациях. / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. – М.: Омега-Л, 2017. – 144 c.
8. Васильев В.П. Управление инновациями / В.П. Васильев. – М.: ДиС, 2016. – 400 c.
9. Гаврилов Л. П. Инновационные технологии в коммерции и бизнесе / Л.П. Гаврилов. – М.: Юрайт, 2018. – 388 c.
10. Глухов В.В. Инновационное развитие экономики мегаполиса / В.В. Глухов. – М.: Лань, 2017. – 217 c.
11. Гришин В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики / В.В. Гришин. – М.: Дашков и К°, 2017. – 514 c.
12. Ермасов С. В. Инновационный менеджмент / С.В. Ермасов, Н.Б. Ермасова. – М.: Высшее образование, 2018. – 510 c.
13. Жаркова Н.Н. Инвестиционная политика в области научно-
технической инновационной деятельности предприятий текстильного и швейного производства: Монография / Н.Н. Жаркова. – М.: ИНФРА-М, 2018.
14. Козлов В.В., КозловаЕ.Ю. Инновационный менеджмент в АПК: Уч./ В.В.Козлов – М.:КУРС,НИЦ ИНФРА-М,2016–364с.(п) / КозловаЕ.Ю. Козлов В.В.. – Москва: Мир, 2018. – 622 c.
15. Козловская Э. Экономика и управление Козловская. – М.: Экономика, 2017. – 359 c.
16. Кулаков Ю.Н. Инновационный менеджемент. Курс лекций / Ю.Н. Кулаков. – Москва: СИНТЕГ, 2017. – 156 c.
17. Маховикова Г. А. Инновационный менеджмент. Конспект лекций / Г.А. Маховикова, Н.Ф. Ефимова. – М.: Юрайт, 2018. – 144 c.
18. Новиков Д.А. Модели и методы организационного управления
инновационным развитием фирмы / Д.А. Новиков. – Москва: Высшая школа, 2017. – 294 c.
19. Организация и финансирование инновационной деятельности. Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 264 c.
20. Орлов Михаил. Основы изобретательного мышления / Михаил Орлов. – М.: Солон-Пресс, 2018. – 208 c.
21. Поляков Н. А. Управление инновационными проектами. Учебник и
практикум / Н.А. Поляков, О.В. Мотовилов, Н.В. Лукашов. – М.: Юрайт, 2017. – 332 c.
22. Практическое пособие для бакалавров к семинарским занятиям по курсу "Экономика инноваций". – М.: Издательство МГУ, 2017. – 594 c.
23. Проскурин В.К. Анализ и финансирование инновационных проектов. Учебное пособие / В.К. Проскурин. – М.: Инфра-М, Вузовский учебник, 2016. – 591 c.
24. Современная образовательная среда и инновационное развитие компаний в экономике знаний. В 2 книгах. Книга 1. – М.: Издательский дом "Дело" РАНХиГС, 2017. – 312 c.
25. Спиридонова Е. А. Управление инновациями : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е. А. Спиридонова. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 298 с.
26. Сурин А. В. Инновационный менеджмент / А.В. Сурин, О.П. Молчанова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 368 c.
27. Тебекин А. В. Инновационный менеджмент. Учебник / А.В. Тебекин. – Москва: Огни, 2018. – 496 c.
28. Травин В.В. Управление инновациями: Модуло VII: Учебно- практическое пособие / В.В. Травин. – М.: ИД Дело РАНХиГС, 2017. – 104 c.
29. Управление изменениями. Учебник. – Москва: Наука, 2017. – 869 c.
30. Управление инновационными проектами. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 336 c.
31. Черников Б. В. Информационные технологии управления / Б.В. Черников. – М.: Форум, Инфра-М, 2017. – 352 c.
32. Шатраков А.Ю. Инновационная деятельность высокотехнологичных предприятий / А.Ю. Шатраков. – М.: Экономика, 2018. – 212 c.
33. Экономическое обоснование инж енерных проектов в инновационной экономике. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 144 c.
34. Янковский К. Организация инвестиционной и инновационной деятельности / К. Янковский, И. Мухарь. – М.: Питер, 2017. – 448 c.
35. Янчевский В. Г. Инновационный менеджмент. Понятия и категории / В.Г. Янчевский. – М.: Тетралит, 2018. – 144 c.
36. Яшин С. Н. Анализ эффективности инновационной деятельности: гр. / С.Н. Яшин. – М.: БХВ-Петербург, 2016. – 122 c.