Дипломная работа на тему "Совершенствование системы менеджмента персонала промышленного предприятия с использованием методов стоимостного анализа | МТИ"

Работа на тему: Совершенствование системы менеджмента персонала промышленного предприятия с использованием методов стоимостного анализа
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

Негосударственное образовательное учреждение высшего образования
Московский технологический институт

Факультет: Экономики и менеджмента Кафедра: Менеджмента Направление: Менеджмент
Профиль: Управление человеческими ресурсами

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Совершенствование системы менеджмента персонала промышленного предприятия с использованием методов стоимостного анализа»

Москва – 2017

Оглавление
Введение 3
Глава 1. Современные концепции управления человеческими ресурсами 7
1.1. Специфика управления человеческими ресурсами с использование функционально-стоимостного анализа 7
1.2. Методы управления человеческими ресурсами 8
1.3. Анализ концепций управления человеческими ресурсами 11
Глава 2. Анализ процесса менеджмента человеческих ресурсов с использованием ФСА на примере ООО «Машстройкомплект» 18
2.1. Общие сведения о предприятии 18
2.2. Менеджмент человеческих ресурсов с применением ФСА в системе менеджмента качества ООО «Машстройкомплект» 18
2.3. Деятельность отдела «Управление кадров» на ООО
«Машстройкомплект» 19
2.4. Карта процесса управления человеческими ресурсами на ООО
«Машстройкомплект» 28
Глава 3. Алгоритм процесса управления человеческими ресурсами ООО
«Машстройкомплект»…………………………………………………………..34
3.1. Описание этапов процесса управления человеческими ресурсами 33
3.2. Социальное развитие коллектива ООО
«Машстройкомплект» 72
3.3. Развитие процессов мотивации сотрудников в ООО… 76
3.4. Применение матрично-графических и расчетных методов совершенствование УЧР с использование ФСА на ООО "Машстройкомплект………83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 96
Список использованной литературы 98
Приложение 102

Введение
Актуальность темы ВКР. Управление человеческими ресурсами признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие "управление персоналом" рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико – статистического до философско – психологического.1
Система управления человеческими ресурсами обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно–экономических, социально–психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления.2 В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Управление человеческими ресурсами занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы.
С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.
Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом (УП) организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации.3
Поэтому современным кадровым службам не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую информацию. Они постепенно должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, цель которой повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспечение справедливой оплаты труда и т.д.
Целью работы является изучение сложившегося и разработка современного эффективного алгоритма процесса управления человеческими ресурсами ООО «Машстройкомплект». Общие задачи работы:
- рассмотреть теоретические аспекты кадровой политики предприятия;
- описать деятельность предприятия, его функции, цели, задачи, финансовое состояние;
- изучить этапы построения кадровой политики организации;
- рассмотреть и проанализировать проблемы, связанные с реализацией кадровой политики организации;
- исследовать теоретические основы производительности труда;
- рассмотреть стимулирование персонала предприятия к наиболее эффективной работе через формирование корпоративной культуры предприятия, мотивации к труду, как основного фактора успеха в сфере деятельности предприятия.
Объектом исследования является процесс управления персоналом ООО «Машстройкомплект».
Предметом исследования является кадровая политика в организации, ее анализ, повышение эффективности кадровой политики исследуемого предприятия.
Методологическую основу дипломной работы составили:
1. Теоретический анализ литературы, документов, наблюдение.
2. Расчетно-аналитический метод – для анализа технико- экономических показателей ООО «Машстройкомплект».
3. Графический метод (диаграммы, графики) – для наглядности предоставления информации.
В данной работе будет рассмотрен процесс управления человеческими ресурсами на ООО «Машстройкомплект». Первый раздел посвящен теоретическим вопросам управления человеческими ресурсами: специфике управления человеческими ресурсами; методам управления человеческими ресурсами; анализу концепций управления персоналом. Во втором разделе – управление персоналом на конкретном предприятии; процесс управления будет рассматриваться при помощи алгоритма процесса и описания его этапов. Отдельно необходимо рассмотреть процесс мотивации, социальное развитие коллектива. В работе будут использованы инструменты управления качеством с применением структурно – функциональной модели процесса повышения квалификации.
Рассмотренный таким образом менеджмент человеческих ресурсов позволит наиболее ясно показать всю многогранность этого процесса. ВКР может оказаться полезным тому, кто всерьез заинтересован вопросами управления человеческими ресурсами.

Список использованной литературы и интернет-источников
1. Трудовой кодекс Российской Федерации с изменениями от 25.11.2009 г.
2. ГОСТ 12.4.011-89 «ССБТ. Средства защиты работающих. Общие требования и классификация»
3. ГОСТ 12.0.003 ССБТ «Опасные и вредные производственные факторы»
4. Руководство Р 2.2.2006-05 «По гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса. Критерии и классификация условий труда»
5. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: Учебник
/ А.Р. Алавердов. - М.: МФПУ Синергия, 2012. - 656 c.
6. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 688 c.
7. Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. - М.: Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 464 c.
8. Головина С. Ю. Трудовое право [Электронный ресурс]: учебник для бакалавров/ Головина С. Ю., Кучина Ю. А. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Юрайт, 2014. - 398 с.
9. Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. - М.: Дашков и К, 2016. - 392 c.
10. Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами: Теория и практика: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Аспект-Пресс, 2015. - 352 c.
11. Исаева О.М. Управление человеческими ресурсами: Учебник и практикум для прикладного бакалавриата / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
12. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Л.В. Карташова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 235 c.
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом : [учеб. пособие для студентов образоват. учреждений сред. проф. образования, обучающихся по
специальности "Менеджмент" : соответствует ФГОС СПО 3+] / А. Я. Кибанов. - 6-е изд., стер. - М. : КНОРУС, 2016. - 200 с.
14. Кодин В.Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход
: учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений / В. Н. Кодин С. В. Литягина. - М. : КНОРУС, 2016. - 189 с.
15. Кулагин О. Метод 5D-матриц: определяем функции руководителей и сотрудников / О. Кулагин // Справочник по управлению персоналом. - 2014. -
№ 1. - С. 50-56.
16. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента: Учебное пособие / И.К. Макарова. - М.: Дело АНХ, 2015. - 422 c.
17. Мотивация трудовой деятельности : учеб. пособие [для бакалавров и магистров направлений 080400 "Упр. персоналом" и 080200 "Менеджмент" / О. К. Минева и др.]. - Астрахань : Астрах. ун-т ; М. : КНОРУС, 2016. - 159c.
18. Мумладзе Р.Г. Социально-трудовые отношения: сущность и реализация в процессе управленческой деятельности : монография / Р. Г. Мумладзе, И. Д. Афонин, В. А. Смирнов. - М. : Русайнс, 2016. - 131 c.
19. Николаев Н.С. Системы качества управления персоналом : учеб. пособие / Н. С. Николаев. - М. : Русайнс, 2016. - 260 c.
20. Пугачев В.П. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации : учеб. пособие / В. П. Пугачев, Н. Н. Опарина. - М. : КНОРУС, 2016. - 207 c.
21. Пугачев В.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Инфра-М, 2014. – 299 с.
22. Травин В.В. Управление человеческими ресурсами. Модуль IV: Учебно- практическое пособие / В.В. Травин. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 128 c.
23. Трудовое право: учебник для бакалавров : [для студентов вузов, обучающихся по специальности и направлению подготовки "Юриспруденция"]/ М-во образ. и науки РФ, Моск. гос. юрид. ун-т им. О. Е. Кутафина; ред. К. Н. Гусов. - Москва: Проспект, 2015. - 632 с.
24. Управление персоналом: [учебное пособие для образовательных учреждений]/ ред. Е. Б. Колбачев. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. - 381 с. правление персоналом организации. Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. – М.: Кнорус, 2014. – 297 с.
25. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для академического бакалавриата / О. А. Лапшова [и др.] ; под общ. ред. О. А. Лапшовой. — М. : Издательство Юрайт, 2017. — 406 с.

Иностранные источники:
26. Greg G. Wang and Rita L. Dobbs. Institutional Economics and Human Resource Development//Advances in Developing Human Resources. Volume 10, Number 6, December 2008, pp. 770-787.
27. Hidi S., Harackiewicz J.M. Motivating the corporatelly unmotivated: A critical issue for the 21st century // Review of Educational Research, №70(2), 2013, p. 151-179.
28. Irvin Derek. The Role of Tangible vs. Intangible Rewards in Strategic Recognition. –CoM, MIT, 2010.
29. Mesut Akdere and Paul B.Roberts. Economics of Social Capital: Implications for Organizational Performance//Advances in Developing Human Resources. Volume 10, Number 6, December 2008, pp. 802-817.
30. Mosca M., Pastore F. Wage effects of recruitment methods // IZA Working Paper, 2008.
31. Richard A. Swanson. Economic Foundation of Human Resource Development: Advancing the Theory and Practice of the Discipline//Advances in Developing Human Resources. Volume 10, Number 6, December 2008, pp. 763-769.
32. Shahnawaz Saqib. Impact of Tangible and Intangible Rewardson Organizational Commitment: Evidence from the Textile Sector of Pakistan // American Journal of Industrial and Business Management №5, 2015, p. 138- 147.
33. Yakubovich V. Weak Ties, Information, and Influence: How Workers Find Jobs in a Local Russian Labor Market // American Sociological Review June 2014, -pp. 408-421.
Интернет-ресурсы
34. Сайт Международной организации труда
35. База данных международных норм МОТ 1LOLEX
36. База данных национального трудового законодательства NATLEX
37. База данных статистики труда МОТ LABORSTA:
38. Сайт Европейского фонда по улучшению условий труда и жизни:
39. Карьерный портал Правительства Москвы [Электронный ресурс]
40. Портал Оценка персонала. [Электронный ресурс]
41. Сайт Управления государственной службы и кадров Правительства Москвы [Электронный ресурс]
42. HR-Portal. Сообщество HR-менеджеров [Электронный ресурс]
43. (Проводник в мире персонала)