Дипломная работа на тему "Совершенствование системы управления персоналом на примере ГБУЗ АО «Вельская центральная районная больница» | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование системы управления персоналом на примере ГБУЗ АО «Вельская центральная районная больница»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент» Профиль: ГиМУ

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование системы управления персоналом на примере ГБУЗ АО
«Вельская центральная районная больница»

Москва 2017

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование системы управления персоналом на примере ГБУЗ АО «Вельская центральная районная больница»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретическая основа формирования и совершенствования системы управления персоналом организации.
1.1. Сущность, значение и содержание системы управления персоналом.
1.2. Методы построения системы управления персоналом.
1.3. Особенности управления персоналом в системе здравоохранения.
Глава 2. Анализ и оценка системы управления персоналом в ГБУЗ АО
«Вельская центральная районная больница»
2.1. Краткая характеристика организации
2.2. Оценка системы управления персоналом в ГБУЗ АО «Вельская центральная районная больница»
Глава 3. Направления по совершенствованию управления персоналом ГБУЗ АО «Вельская центральная районная больница»
3.1. Экономическая и социальная эффективность совершенствования системы управления персоналом
3.2. Разработка комплекса мероприятий по повышению эффективности управления персоналом ГБУЗ АО «Вельская центральная районная больница»
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить теоретическую основу формирования и совершенствования системы управления персоналом организации.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность, значение и содержание системы управления персоналом.
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть методы построения системы управления персоналом.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть особенности управления персоналом в системе здравоохранения.
Глава 2 должна содержать анализ и оценку системы управления персоналом в ГБУЗ АО «Вельская центральная районная больница»
В параграфе 2.1 необходимо отразить краткую характеристику организации.
В параграфе 2.2 необходимо оценить систему управления персоналом в ГБУЗ АО
«Вельская центральная районная больница».
В Главе 3 необходимо отразить направления по совершенствованию управления персоналом ГБУЗ АО «Вельская центральная районная больница».
В параграфе 3.1 необходимо рассмотреть экономическую и социальную эффективность совершенствования системы управления персоналом в ГБУЗ АО «Вельская центральная районная больница».
В параграфе 3.2 необходимо разработать комплекс мероприятий по повышению эффективности управления персоналом ГБУЗ АО «Вельская центральная районная больница».
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся: Устав государственного бюджетного учреждения здравоохранения Архангельской области «Вельская центральная районная больница»; Социальные результаты совершенствования системы управления персоналом; Положение о премировании работников ГБУЗ Архангельской области «Вельская центральная районная больница»; Положение о службе управления персоналом учреждения.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Кричевский Р.А. Если вы руководитель. - М.: Проспект, 2013
2. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. 2е изд. - М: Финпресс, 2013.
Дополнительная литература:
1. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: "Тандем", ЭКМОС, 2014.-255с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ........................................................................................................ 5
1 Теоретическая основа формирования и совершенствования системы
управления персоналом организации.............................................................. 9
1.1 Сущность, значение и содержание системы управления
персоналом......................................................................................................... 9
1.2 Методы построения системы управления персоналом...................... 17
1.3 Особенности управления персоналом в системе здравоохранения.. 24
2 Анализ и оценка системы управления персоналом в ГБУЗ АО
«Вельская центральная районная больница».................................................. 35
2.1 Краткая характеристика организации.................................................. 35
2.2 Оценка системы управления персоналом в ГБУЗ АО «Вельская
центральная районная больница».................................................................... 38
3 Направления по совершенствованию управления персоналом
ГБУЗ АО «Вельская ЦРБ»............................................................................... 46
3.1 Экономическая и социальная эффективность совершенствования
системы управления персоналом…………..................................................... 46
3.2 Разработка комплекса мероприятий по повышению эффективности управления персоналом ГБУЗ АО «Вельская центральная
районная больница»………………………………………………………….. 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................................. 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ........................................ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ................................................................................................. 71

ВВЕДЕНИЕ
С переходом нашей страны на рыночные отношения большое значение при работе с персоналом приобрел экономический фактор, определяющий основные управленческие задачи в этой области, а также средства и методы их практической реализации, направленные на повышение эффективности производства, рост конкурентоспособности организации, предприятия, учреждения. В этих условиях важно не только сформировать штат персонала, определить его численность, профессиональный и квалификационный состав, но и правильно организовать его труд в непосредственной связи с технологией производства, использовать кадровый потенциал в соответствии с квалификацией и уровнем образования. Моральная и материальная заинтересованность работника, повышение трудовой мотивации выступают в качестве основных составляющих результативности его работы.
Изменение экономических условий предопределило необходимость обновления не только теоретических основ работы с кадрами, но и ее технологии. Формирование, развитие, использование трудового потенциала как работника, так и всего коллектива организации сегодня преимущественно строится на основе системного подхода, что существенно повышает роль кадрового планирования и его информационного обеспечения.
Управление человеческими ресурсами продолжает оставаться наиболее слабым звеном в общей системе управления предприятиями. Экономическое мышление и общественное сознание в данной области перестраивается крайне медленно. Сохраняются сложившиеся за годы административно-командных методов управления стереотипные подходы к решению кадровых вопросов. Не отработаны многие теоретические и методологические аспекты управления человеческими ресурсами как части общей системы эффективного управления предприятием.
Несоответствие между объективно обусловленным ростом значения современных методов управления человеческими ресурсами и состоянием этой
работы предопределили необходимость углубленного исследования причин создавшегося положения и определения эффективных способов разрешения имеющихся в данной области проблем и противоречий.
Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений. Стратегические и текущие решения, принимаемые руководителями, определяют уровень развития организации и перспективы ее выживания.
Все вышеизложенное свидетельствует об актуальности данной темы выпускной квалификационной работы.
Объектом исследования является деятельность ГБУЗ АО «Вельская центральная районная больница» (далее ГБУЗ АО «Вельская ЦРБ»).
Предметом исследования является система управления персоналом предприятия.
Проблемой управления персоналом предприятия в разное время и в различных его аспектах занимались такие ученые как Мэскон, Хедоури, Макконнелл, Стэнли, Брю, Андреев Г.М, Бланк И.А, Вудкок М., Френсис Д., Кунаев А.И., Маслов, А.Я. Кибанов, Магура М.И., Ли Яккока и многие другие.
Цель выпускной квалификационной работы – совершенствование системы управления персоналом в медицинском учреждении.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи это:
- раскрыть теоретические основы управления персоналом;
- дать характеристику предприятия;
- провести анализ кадрового состава больницы;
- проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов в ЦРБ;
- предложить рекомендации по повышению эффективности управления персоналом в организации. Методы исследования:
1. изучение научной литературы по проблеме управления персоналом, а также периодических изданий;
2. анализ документов предприятия;
3. сравнительный анализ;
4. описательный метод.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Во введении раскрывается актуальность выбранной темы на данном этапе развития общества. Ставится цель работы, определяются основные задачи и методы исследования.
Первая глава посвящена теоретическим основам формирования и совершенствования системы управления персоналом организации. В ней приводятся теоретические подходы к проблеме деятельности по управлению персоналом, особенности кадровой работы в условиях современной России.
Вторая глава посвящена анализу и оценке системы управления персоналом на примере ГБУЗ АО «Вельская ЦРБ».
В третьей главе предложены мероприятия по повышению эффективности управления персоналом ГБУЗ АО «Вельская ЦРБ».
В заключении даются основные выводы по исследованию.
Список литературы содержит 46 источников использованных для исследования данной проблемы.
В приложении представлены основные материалы по результатам проведенного исследования.
Практическая значимость данного исследования связана с получением данных об особенностях управления персоналом в ГБУЗ АО «Вельская ЦРБ», решения на основе полученных данных задач оптимизации процесса управления персоналом, обеспечения социально-экономической эффективности проводимых в рамках данной проблемы мероприятий. Полученные данные могут использоваться для дальнейших исследований в области управления процессом формирования кадрового потенциала предприятия,
В процессе написания выпускной квалификационной работы использовались, законодательные и нормативные акты, труды отечественных авторов, материалы периодической печати по теме исследования, а также данные системы управления персоналом ГБУЗ АО «Вельская ЦРБ».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ), 1993.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 №51-ФЗ (ред. от 28.03.2017) // «Российская газета» №238-239, 08.12.1994.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 03.07.2016.)// «Российская газета» №2868, 31.12.2001.
4. Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации (ред. от 01.05.2017): федер. закон от 21.11.2011 № 323-ФЗ // Рос. газ. – 2017. – 31 мая.
5. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2013. – 448с.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учеб. пособие для студ.сред.проф.учеб. заведений/Тахир Юсупович Базаров. – 2-е изд., стер. – М.: Изд. Центр "Академия", 2014
7. Боронова, Г.Х. Психология труда./Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: Эксмо, 2013. – 160 с.
8. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА – М,2013. – 368 с.
9. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. – 688 с.
10. Дмитриев Ю., Краев А. Управление персоналом в современных условиях.–Владимир, Собор, 2013. – 272 с.
11. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. – Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2014. – 687 с.
12. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2014. – 365 с.
13. Егоршин А.П. Управление персоналом.–Н.Новгород: НИМБ, 2014.–536 с.
14. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. – 6-е изд., доп. и перераб. – Н.Новгород: НИМБ, 2013.
15. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учеб. /Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М,2013.–336 с. – (Профессиональное образование).
16. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. М.: ЮНИТИ, 2014.
17. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2015. – 304 с.
18. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура организации, поведения.
- М.: ЮристЪ, 2015.
19. Кричевский Р.А. Если вы руководитель. - М.: Проспект, 2013
20. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. - Иваново: Дом книги, 2013.
21. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: ЗАО Бизнесшкола
«Интелсинтез», 2014.
22. Маслов Е.В. Управление персоналом. - Новосибирск: Рассвет, 2013.
23. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: ЮНИТИ, 2013.
24. Прожков В.А. Персонал современной организации: концепции управления.
– Екатеринбург: Изд-во Урал.гос.экон.ун-та, 2014.
25. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. 2е изд. - М: Финпресс, 2013.
26. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: "Тандем", ЭКМОС, 2014.- 255с.
27. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2014. – 248с.
28. Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2013. – 468 с.
29. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно- практическое пособие. - М.: ЗАО Бизнес-школа "Интел-синтез", 2013.-363 с.
30. Шкатулла В.И. Структура кадровой службы в современных условиях. - М.: Зерцало, 2014.
31. Шребер Г.А. Руководитель сообразно ситуации. - М.: ИНФРАМ, 2008.
32. Щекин Г. Профессия - менеджер по кадрам. - М.: Дело, 2014.
33. Менеджмент: Учебник для вузов/под ред. М.М. Максимова, А.В. Игнатьевой – М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. – 344с.
34. Менеджмент: Теория системного менеджмента /Под ред. В.П. Журавлева. М., 2014. – 456 с.
35. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 2015. – 328 с.
36. Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С.Н. -Ростов- на-Дону: Феникс, 2013.
37. Справочник кадрового работника.- М.: Приор 2012.
38. Управление персоналом в малом бизнесе/Пер. с англ. Под ред. В.А. Спивака. – СПб.: Издательский Дом "Нева", 2014.;
39. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я.Кибанова. – 3- е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2014.
40. Управление персоналом организации/ под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра- М, 2013. – 638 с.
41. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2015. – 560 с.
42. Управление персоналом.: Учебник/И.Б. Дуралова и др./Под общей ред. Д-ра эконом. наук, проф. И.Б. Дураловой. – М.- ИНФРА – М, 2013. – 570 с.
43. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. -3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА – М, 2014. – 638 с.
44. Федосеев В.Н. Управление персоналом: Учебное пособие – М.: ИКЦ "МарТ", Ростов н/Д: Изд. центр "МарТ", 2013.;
45. Положение о системе оплаты труда работников ГБУЗ Архангельской области «Вельская центральная районная больница».
46. Устав государственного бюджетного учреждения здравоохранения Архангельской области «Вельская центральная районная больница».