Дипломная работа на тему "Совершенствование системы управления производительностью труда на предприятии на примере ООО "МС Груп" | Синергия [ID 50086]"

Работа на тему: Совершенствование системы управления производительностью труда на предприятии на примере ООО "МС Груп"
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ООО "МС ГРУП"

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема выпускной квалификационной работы: Совершенствование системы управления производительностью труда на предприятии на примере ООО "МС Груп"
2. Структура ВКР.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.
ГЛАВА 2.
ГЛАВА 3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ
3. Основные вопросы, подлежащие разработке. Введение.
Во введении кратко рассказывается о выбранной теме. Необходимо указать важность и актуальность данной темы для развития предприятия. Кратко сказать о проблемах выбранной темы.
Указать объект, предмет, цель и задачи исследования. Объект - Ваше предприятие, предмет - организация системы управления производительностью труда персонала на предприятии.
Цель - это, что Вы планируете достигнуть или получить в результате исследования.
Задачи - то, что необходимо выполнить, решить на пути к достижению цели. Указать, какие методы будут использоваться в работе.
Кратко описать вашу работу. Описание должно содержать информацию о каждой главе работы.
Необходимо указать будет ли в работе анализироваться конкретная организация, указать, откуда взята информация для анализа организации.
В главе 1:
Необходимо рассмотреть теоретические и методические аспекты выбранной темы.
Экономическая сущность и способы измерения производительности труда персонала.
Отечественный и зарубежный опыт создания системы управления производительностью труда, в том числе с учетом специфики той отрасли, в которой работает Ваше предприятие. Особое внимание необходимо уделить методам оценки эффективности действующей системы управления производительностью труда персонала на предприятии. Методы исследования, заявленные во введении и теоретической части, должны быть в последующем использованы в практической части работы.
Глава 2 является практической, в ней следует провести все необходимые расчеты анализа изучаемого объекта исследования.
Следует дать аналитическую характеристику Вашего предприятия, выполнить анализ основных экономических показателей за несколько последних лет.
Далее в следующем разделе, который займет основную часть главы, рекомендуется провести анализ, и дать оценку текущего состояния системы управления производительностью труда персонала.
Анализ рекомендуется проводить в аналитических таблицах с использованием аналитических формул, графиков, схем, диаграмм и т.п. Данная глава является основой дипломной работы, должна занимать большую ее часть, и выполнена с использованием методики, описанной в теоретической главе.
Глава 3 является прикладной, здесь необходимо обозначить проблемы, выявленные в ходе проведенного исследования, охарактеризовать экономическое состояние на определенную дату и наметить пути решения проблем управления производительностью труда персонала на предприятии. Особое внимание следует уделить мерам по реализации намеченных мероприятий и прогнозу функционирования предприятия после их внедрения.
Каждая глава должна завершаться самостоятельно сделанными выводами. Надо подчеркнуть именно свою точку зрения на рассматриваемые проблемы, при этом не надо стесняться выражений типа "на наш взгляд", "по-нашему мнению".
Названия главам дайте самостоятельно и самостоятельно разбейте их на параграфы
Обязательно должны присутствовать какие-либо самостоятельно выполненные расчеты, примеры из практической деятельности.
В заключении необходимо отразить - достигнута ли цель исследования, решены ли задачи, сформулированные во введении, какое теоретическое или практическое значение имеют результаты Вашей работы и кем они могут быть использованы
Стиль изложения должен соответствовать научному стилю. Для научного стиля характерны: точность, абстрактность, логичность, эмоциональная нейтральность.
Заимствование готовых текстов или их частей без указания авторства не допускается. Не рекомендуется большое количество прямого цитирования (более 10%) в теоретической части работы.
Перед отправкой работы проверьте правописание и пройдите антиплагиат.
Оригинальность текста должны быть не менее 70%.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА ........; 7
1.1. Производительность труда как экономическая категория 7
1.2. Управление производительностью труда на предприятии 21
Глава 2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА А ПРИМЕРЕ ООО
«МС Груп» 32
2.1. Общая характеристика предприятия 32
2.2. Анализ динамики, структуры и движения персонала предприятия.39
2.3. Анализ динамики и факторов производительности труда на предприятии 42
Глава 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ООО
«МС Груп» 53
3.1. Направления повышения производительности труда 53
3.2. Оценка эффективности рекомендаций 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 74

ВВЕДЕНИЕ
Сегодня необходимым условием повышения эффективности деятельности экономических субъектов является рациональное использование ресурса труда, в частности имеющегося у них кадрового ресурса и трудового потенциала работников. Именно от персонала зависит конкурентоспособность организации, технико-экономические показатели работы, как отдельных подразделений, так и предприятия в целом. Учитывая это, исследование производительности труда, выявление факторов и резервов ее роста являются важными задачами системы управления современного предприятия.
На рынке все чаще наблюдается тенденция значительной текучести кадров в больших организациях. Некоторые работодатели не думают о том, чтобы пробудить в человеке желание работать именно на него, что становится причиной халатного отношения к рабочему процессу со стороны персонала. В связи с переизбытком желающих трудоустроиться, руководителям гораздо легче найти нового человека, чем обучать уже имеющегося. Таким образом, образуется круговорот из безответственных работников и работодателя, терпящего убытки по их вине. Решение этой проблемы лежит на поверхности, н ывающееся
«мотивация персонала».
А между тем, мотивация персонала является одним из факторов роста производительности труда, что обуславливает актуальность исследования направлений повышения производительности труда через систему мотивации персонала.
Мотивация медицинского персонала рассматривается как совокупность факторов и мотивов. Совокупность внутренних и внешних движущих сил задают границы и формы профессиональной деятельности, ориентированную на достижение определенных целей.
Целью исследования является разработка рекомендаций по повышению производительности труда на предприятии.
Задачи исследования:
а) рассмотреть производительность труда как экономическую категорию;
6) охарактеризовать управление производительностью труда на предприятии;
в) дать общую характеристику исследуемого предприятия;
г) проанализировать динамику, структуру и движение персонала предприятия;
д) проанализировать динамику и факторы производительности труда на предприятии;
е) предложить направления повышения производительности труда; ж) оценить эффективность предложенных рекомендаций.
Объектом исследования является медицинская организация ООО «МС
Груш>.
Предметом исследования является управление производительностью
труда на предприятии.
Теоретическая база исследования представлена книгами, статьями и интернет-источниками по вопросам анализа и управления производительностью труда персонала предприятия.
При написании работы использовались методы систематизации и обобщения, горизонтального, вертикального, коэффициентного и прогнозного анализа.
Эмпирическая база исследования представлена отчетностью и внутренними данными ООО «МС Груш>.
Информационная база исследования представлена официальной статистикой по Московской области.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алексеева Н.В. Проблемы формирования кадрового потенциала высшей квалификации// Наука и производство Урала, 2014. - № 10. - С. 247-250.
2. Алексеева Н.В., Маршалкина Е.А. Анализ направлений мотивации и стимулирования кадрового персонала медицинских организаций. // Социально-экономическое развитие России и регионов в цифрах статистики. Материалы IV международной научно- практической конференции: в 3 томах. ФГБОУ ВО «Тамбовский государственный университет им. Г. Р. Державина»; Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Тамбовской области, 2017. -С. 43- 49.
3. Андреев Б. Ф. Системный курс экономической теории. Микроэкономика. Макроэкономика: учеб. пособие/ под ред. акад. В. А. Петрищева. - СПб.: Лениздат, 2013. - С. 9.
4. Бабенко А. Г. Социально-экономические факторы производительности труда в контексте управления персоналом: учебник. - М.: Просвещение, 2016. - С. 147.
5. Галиахметов Р.А., Галиахметова М.Р., Файзулин М.И. Система управления наукой, инновациями и высокими технологиями в процессе реализации шестого технологического уклада // Вестник ИжГТУ им. М.Т. Калашникова, 2018. - Т. 21. -№1. - С. 27-29.
6. Гелета И. В., Калинская Е. С., Кофанов А. А. Экономика организации (предприятия). - М.: Магистр, 2017. - С. 79.
7. Гринчуцкий В. И. Экономика предприятия: учебное пособие. -М.: Центр учебной литературы, 2016. - С. 57.
8. Гришнова А. А. Экономика труда и социально-трудовые отношения: учебник. - 9-е изд., перераб. -М.: Знание, 2016. - С. 29.
9. Жадан А. В. Экономика труда и социально-трудовые отношения: учеб. пособие. -Х.: Изд-во Хар. РИ НАГУ «Магистр», 2016. -С. 76.
10.Кащеев П.О. Направления оптимизации программы управления производительностью труда на предприятии.// Вектор, 2018. -С. 326-329. 11.Кижлай Г.М., Кочурова Е.В., Рогалева Н.С. Эффективность использования трудовых ресурсов как фактор роста производства. // Аграрный вестник
Урала, 2016. - № 6. - С. 101-110.
12. Киселева И.Н., Алексеева Н.В. К вопросу об особенностях управления персоналом в учреждениях системы здраво- 49 охранения. / Современные исследования основных направлений гуманитарных и естественных наук материалы международной научно-практической конференции. Под редакцией Насретдинова И.Т., 2017. - С. 443-444.
13. Клепальченко А.В., Гелета И.В. Производительность труда - основа успешного экономического развития.// Синергия наук, 2018. - № 28. - С. 281-287.
14. Костенко А. Т. Сущность и социально-экономическое значение для повышения производительности труда в современных условиях // Макконелл, К.Р. Экономике: принципы, проблемы и политика: пер. с англ.
/ К.Р. Макконнелл, С.Л. Брю. -14-тое изд. -М.: ИНФРА-М, 2016. - С. 139. 15.Логунова Н.А., Носенко Е.И. Анализ производительности труда и эффективность использования персонала предприятия. // Символ науки, 2016. - № 2. - с. 173-176.
16. Мандражи 3. Р. Основные направления совершенствования системы нематериального стимулирования персонала // Таврический научный обозреватель. Выпуск 2(7). - Ялта: ООО «Межрегиональный институт развития территорий», 2016. - С. 26-30.
17. Масалитина Е.С., Филягина Е.А. Производительность труда как важный фактор экономического развития страны// Научный форум: Экономика и менеджмент: сб. ст. по материалам IV междунар. науч.-практ. конф. - № 2(4). -М., Изд. «МЦНО», 2017. -С. 71-75.
18. Мочерный С. В. Экономическая энциклопедия: в 3 т. - М.: Издательский центр «Академия», 2017. - Т. 3. - С. 184.
19. Оглоблин В. А. Алгоритм формирования комплексной функции кадрового менеджмента// Управление экономическими системами, 2017. - № 4.
20. Оглоблин В. А. Организационный подход к формированию комплексных функций кадрового менеджмента // Научный диалог: Экономика и менеджмент: сб. науч. тр. по материалам VI междунар. науч.- практ. конф., 8 мая 2017 г. - СПб. : Изд. ЦНК МНИФ «Общественная наука», 2017. - С. 28-31.
21. Регент Т.М., Серебряков С.В. Совершенствование системы управления медицинской организации на основе мотивации персонала. // Вестник Российского Нового университета, 2017. - № 4. - С. 24-29.
22. Серков А. Ф., Чекалин В. С. Производительность труда и конкурентоспособность продукции сельского хозяйства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2012. -№ 4. - С. 7-9.
23. Синк Д. С. Управление производительностью: планирование, измерение и
оценка, контроль и повышение. -М.: Прогресс, 2015. -С. 204.
24. Соколова Л. Г. Генезис методов менеджмента промышленных пред приятий// Конкурентоспособность в глобальном мире, 2018. - № 2.
25. Соколова Л.Г. Методические подходы к формированию оценки производительности труда управленческого персонала производственной и непроизводственной сфер деятельности. // Активизация интеллектуального и ресурсного потенциала регионов. Материалы IV Всероссийской научно-практической конференции: в 2-х частях. Под научной редакцией Н.Н. Даниленко, О.Н. Баевой, 2018. - С. 311-316.
26. Соколова Л. Г. Методы повышения результативности производственного менеджмента // Евроазиатское сотрудничество: гуманитарные аспекты: материалы междунар. науч.-практ. конф., Иркутск, 14-15 сентября 2017 г.
- Иркутск, 2017. - С. 463-470.
27. Соколова Л. Г. Планирование и оценка результатов деятельности органов государственного и муниципального управления// Публичное управление
и территориальное развитие: новые тенденции и перспективы: сб. мат-лов ежегодной междун. науч.-практ. конф. - Иркутск, 2016. - С. 5-11.
28. Субхангулов Р.Р. К вопросу о проблемах формирования инновационного потенциала организаций // Качество. Инновации. Образование, 2017. -
№12 (151). -С. 28-33.
29. Уста Г.А. Производительность труда: теоретические основы и факторы ее роста в современной экономике. // Учетно-аналитическое обеспечение стратегии устойчивого развития предприятия. Сборник научных трудов. Под общей редакцией Р.А. Абдуллаева, 2018. - С. 520-525.
30. Хакимова К.Р., Котов Д.В. Совершенствование управления инновациями как условие роста производительности труда // Электронный научный журнал Нефтегазовое дело, 2016. -№5. - С. 164-181.
31. Мосгорстат.
33.Правительство Российской Федерации
34.Приоритетная программа «Повышение производительности труда и поддержки занятости».