Дипломная работа на тему "Современные механизмы мотивации труда государственных (муниципальных) служащих на примере Администрации города Новый Уренгой | Синергия"

Работа на тему: Современные механизмы мотивации труда государственных (муниципальных) служащих на примере Администрации города Новый Уренгой
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: 38.03.01

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Современные механизмы мотивации труда государственных (муниципальных) служащих
на примере Администрации города Новый Уренгой

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы изучения механизмов мотивации труда муниципальных (муниципальных) служащих 6
1.1. Сущность, принципы, механизм мотивации труда муниципальных (муниципальных) служащих 6
1.2 Особенности мотивации труда муниципальных (муниципальных) служащих 8
1.3. Зарубежный опыт мотивации труда муниципальных (муниципальных) служащих 13
Глава 2. Анализ механизма мотивации труда муниципальных (муниципальных) служащих 24
2.1 Характеристика и анализ деятельности Администрации города Новый? Уренгой? 24
2.2 Анализ состава, структуры кадров и особенностей организации кадровой работы Администрации города Новый Уренгой 26
2.3 Анализ технологий и механизма мотивации служащих Администрации города Новый Уренгой 30
Глава 3. Совершенствование механизма мотивации сотрудников служащих 52
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию механизма мотивации 52
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЕ 76

ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время реформы системы государственного управления продолжаются: увеличивается пенсионный возраст муниципальных служащих, активно ведется борьба с коррупцией, перераспределяются полномочия органов государственной власти. Целью проводимых реформ является кардинальное повышение эффективности деятельности муниципальных служащих в интересах развития гражданского общества и укрепления государства, создание целостной системы государственной службы с учетом исторических, культурных, национальных и иных особенностей.
Достижение поставленной цели обеспечивается целым комплексом организационных, финансовых, правовых мер. В их числе немалую роль играет правовое регулирование общественных отношений, связанных с прохождением государственной службы. Практика показывает, что глубокое преобразование в общественной жизни невозможно осуществить без значительных изменений в кадровой политике, коренной перестройки кадровой работы. Совершенствование законодательства, регламентирующего служебные отношения муниципальных служащих, напрямую связано с выполнением задачи кардинального повышения эффективности государственной службы. Этим и объясняется актуальность данной темы.
Эффективность государственной службы связана с организацией профессиональной деятельности, качественной подготовкой, переподготовкой, повышением квалификации кадров и научно-методическим обеспечением их функционирования. В проводимых в настоящее время научных исследованиях по проблемам государственной и муниципальной службы все более четко формируется идея использования инновационных технологий управления кадровыми процессами, в том числе профессиональным развитием. Однако в науке и управленческой практике еще не выработаны достаточно обоснованные критерии комплексной оценки уровня кадровой политики, отсутствует концептуальная основа современных кадровых технологий профессионального
развития и усвоения государственными служащими профессиональных и этических ценностей, норм и правил кадровой культуры.
Таким образом, объектом данного исследования является система мотивации муниципальных служащих.
Предметом исследования являются материальные и нематериальные стимулы как мотивация муниципальных служащих.
Цель работы - дополнить материальные стимулы в системе мотивации муниципальных служащих расширенным перечнем нематериальных стимулов.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие
задачи:
1. Изучить основные теоретические подходы к определению понятия мотивации;
2. Изучить существующую систему мотивации муниципальных служащих в Российской Федерации;
3. Проанализировать зарубежный опыт в стимулировании муниципальных служащих;
4. Идентифицировать основные недостатки существующей системы мотивации муниципальных служащих в Российской Федерации;
5. Изучить проблемы мотивационного механизма и организации работы с кадрами в Администрации города Новый Уренгой;
6. Выделить общие направления совершенствования механизма мотивации в Министерстве соцзащиты населения и труда Администрации города Новый Уренгой;
7. Предложить мероприятия по повышению мотивации служащих Администрации города Новый Уренгой.
Методология исследования базируется на таких теориях, как содержательные теории мотивации: теория мотивации Маслоу, ERG-теория Альдерфера, теория приобретенных потребностей МакКлелланда,
двухфакторная теория мотивации Герцберга; процессуальные теории: теория ожиданий Врума, теория справедливости Адамса, модель Портера-Лоулера; модель нового государственного менеджмента, школа человеческих отношений, школа социальных систем, теория обмена дарами, концепция мотивации служения.
Методы исследования включают в себя анализ нормативно-правовой базы, анализ научной литературы, связанной с исследованием подходов к определению мотивации муниципальных служащих, применение логического и сравнительного анализа, а также анализ социологических исследований.
Результаты исследования – рекомендации по внедрению нематериальных стимулов в систему мотивации муниципальных служащих.
Практическое применение данной работы заключается в совершенствование системы мотивации муниципальных служащих с помощью внедрения дополнительных нематериальных стимулов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 №6-ФКЗ, от 30.12.2008 №7-ФКЗ, от 05.02.2014 №2-ФКЗ, от 21.07.2014 №11-ФКЗ).
2. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ ( ред. от 05.02.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) // Парламентская газета. - №2-5. - 05.01.2002.
3. О мерах по укреплению кадрового потенциала Российской Федерации»: указ Президента РФ от 28.12.2013 №967 // Собрание законодательства РФ. - 30.12.2013. - №52(часть II). - Ст. 7147.
4. Об утверждении Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в муниципальных (муниципальных) учреждениях на 2012 - 2018 годы»: распоряжение Правительства РФ от 26.11.2012 №2190-р // Собрание законодательства РФ. - 03.12.2012. - №49. - Ст. 6909.
5. Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года: распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 №2227-р // Собрание законодательства РФ. - 02.01.2012. - №1. - Ст. 216.
6. Аналитический доклад, подготовлен в сотрудничестве с Фондом имени Фридриха Эберта в Российской Федерации. Бюрократия и власть в новой России: позиция населения и оценки эксперов.
7. Банникова Л. Н. Основы управления персоналом [Текст] / Л. Н. Банникова. – Екатеринбург: УрФУ, 2016. – 212 с.
8. Догнак, Ч. Г. Повышение конкурентоспособности организации на основе развития её кадрового потенциала [Текст] / Ч. Г. Донгак. – Дисс… канд. эконом. наук. – СПб., 2014. – 141 с.
9. Долженкова, Ю. В. Рекрутмент и адаптация персонала: современные кадровые технологии [Текст] / Ю. В. Долженкова. – М.: АТиСО, 2014. – 183 .
10. Ермаков, В. М. Развитие социальной активности населения - центральный вопрос теории и практики муниципального управления [Текст] / В. М. Ермаков // Муниципальная служба: правовые вопросы. – 2016. - №2. – С. 15-19
11. Зорина, Т. П. Понятие кадрового потенциала [Текст] / Т. П. Зорина, Г. И. Коноплёва // Вестник ГТУ. – Комсомольск-на-Амуре. - №5. – 2013. – с. 19- 25.
12. Иванцевич, Д. Л. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом [Текст] / Д. Л. Иванцевич, А. Б. Лобанов. – М.: Инфра_М, 2013. – 386 с.
13. Ирхин Ю.В. Современные системные управленческие компетенции и мотивации муниципальных служащих как фактор модернизации госслужбы. Доклад. 2017// Экспертная сеть по вопросам государственного управления.
14. Карпухин, Д. А. Формирование и использование кадрового потенциала [Текст] / Д. А. Карпухин, И. Г. Маслова // Вопросы экономики. – 2013. - №6. – с. 93-103.
15. Кибанов, А. Я. Организация профориентации и адаптации персонала: учебно-практическое пособие [Текст] / А. Я. Кибанов, Е. В. Каштанов. – М.: Проспект, 2014. – 421 с.
16. Козлова, Л. А. Технология отбора, поиска и адаптации персонала в компании [Текст] / Л. А. Козлова. - М.: Международный центр финансово- экономического развития, 2017. – 65 с.
17. Кононов Е В. Опыт развитых государств в сфере оценки и стимулирования труда муниципальных служащих в соответствии с результатами этой деятельности// Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. - №4 (24). – ст №2403. – 2016.
18. Костина, Г. Д. Способы укрепления кадрового потенциала [Текст] / Г. Д. Костина, ю. А. Хотимский // Кадры предприятия. – №3. – 2012. – с. 14 – 19.
19. Красина, Ф. А. Управление персоналом. Учебное пособие [Текст] / Ф. А. Красина. – Томск: ТМЦДО, 2012. – 167 с.
20. Крутцова, М. Н. Управление адаптацией персонала [Текст] / М. Н. Крутцова. – Вологда: Легия, 2016. - 125 с.
21. Ладыгин В. В. Вопросы эффективности современных методов стимулирования муниципальных служащих. – Вопросы государственного и муниципального управления. 2016, №4
22. Материалы гендерной экспертизы Консорциума женских НПО//Лига избирательниц Санкт-Петербурга. 2013.- № 13 (26). – С. 16-29
23. Мироседи, С. А. Методы оценки кадрового потенциала предприятия [Текст] / С. А. Мироседи, А. В. Щедрина // Вестник Волгоградского государственного технического университета. – №4 (67). – 2014. – с. 14-19.
24. Мораторий на перераспределение полномочий [Текст] // Российская Федерация сегодня. - №6. – 2014. – С. 32
25. Мотивирующие факторы на государственной гражданской службе. Аналитический обзор. НИУ ВШЭ, 2016 // Экспертная сеть по вопросам государственного управления.
26. Неверкевич, Д. О. Влияние современного состояния занятости на формирование кадрового потенциала организаций [Текст] / Д. О. Неверкевич. – Дисс… канд. эконом. наук. - М., 2013. – 182 с.
27. Незоренко, Т. К. Управление адаптацией персонала на предприятии [Текст] / Т. К. Незоренко. – М.: Лаборатория книги, 2010. – 97 с.
28. Нижник, Ю. А. Формирование стратегии развития кадрового потенциала [Текст] / Ю. А. Нижник. – Дисс… канд. эконом. наук. – Новосибирск, 2013. – 189 с.
29. Овчарова Л. Н., Бирюкова С. С. Динамика оплаты труда служащих в Федеральных органах государственной власти. Москва, 2016.
30. Одегов, Ю. Г Управление персоналом. Учебник [Текст] / Ю. Г. Одегов, П. В. Журавлёв. – М.: Финстатинформ, 2015. – 452 с.
31. Паристая, Л.А. Кадровая политика и социальная ответственность: опыт ФПК [Текст] / Л. А. Паристая // Железнодорожный транспорт. – 2013. –
№7. – с. 26.
32. Презентация "Пилотный проект по внедрению в отдельных федеральных муниципальных органах наставничества на государственной гражданской службе Российской Федерации". Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации
33. Презентация "Пилотный проект по внедрению системы квалификационных требований к профилю образования, знаниям и навыкам, необходимых для замещения должностей государственной гражданской службы". Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации
34. Презентация "Пилотный проект по внедрению системы комплексной оценки деятельности муниципальных служащих". Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации
35. Презентация "Пилотный проект по внедрению системы приема документов в электронном виде в рамках портала и проведению первичного квалификационного отбора в дистанционном формате (тестирование)". Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации
36. Прошина, А. Н. Адаптация персонала в российских организациях: социально-управленческий анализ [Текст] / А. Н. Прошина. – М.: Инфра-М, 2014. – 122 с .
37. Рогожкин, А. Отбор и подбор молодых специалистов на гражданскую государственную службу [Текст] / А. Рогожкин // Кадровик. – 2012. - №3. – С. 13-19
38. Российский статистический ежегодник. 2014: Стат.сб. / Росстат [Текст]. - М., 2015. - С. 206-207.
39. Росстат: Справка «О численности и оплате труда служащих федеральных муниципальных органов (центральных аппаратов министерств и ведомств) за 2016 год.
40. Савицкая, Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: учебник [Текст] / Г. В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 401 с.
41. Стенографический отчет о совещании по развитию сети научно- образовательных центров в России [Электронный ресурс]. URL: президент. рф/выступления/923.
42. Тебекин, А. В. Управление персоналом: учебник [Текст] / А. В. Тебекин . – М.: Кнорус, 2014. – 624 с.
43. Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия [Текст] / В. В. Травин, В. А. Дятлов. - М.: Дело, 2012. – 382 с.
44. Феонова, М. Р. Управление персоналом: методология анализа качества рабочей силы [Текст] / М. Р. Феонова. – М.: Приор, 2016. – 361 с.
45. Цыганков, В. А. Трудовая адаптация персонала [Текст] В. А. Цыганков. – Омск: Издательство ОмГТУ, 2016. – 241 с.
46. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании): Монография / Боковня А.Е. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 144 с
47. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Б.М. Генкин. - 2-е изд. - М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 352 с
48. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 524 с
49. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Минева О К., Арутюнян С.А.и др. - М.: Альфа-М:НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 272 с
50. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии : учеб. пособие / А.В. Ребров. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 346 с.
51. Мотивация трудовой деятельности персонала: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Управление персоналом", "Организационное поведение", "Мотивация персонала" / Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г., - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 312 с.
52. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика [Электронный ресурс] / Елена Ветлужских. - 5-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 151 с.
53. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Электронный ресурс] : Учеб. пособие / А. П. Егоршин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2013. - 378 с.
54. Зеленов, А.Д. Мотивация трудовой деятельности на малом инновационном предприятии [Электронный ресурс] : Монография / А. Д. Зеленов. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2014. — 104 с.
55. Иванова, С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? [Электронный ресурс] / Светлана Иванова. - 8-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2013. - 285 с.
56. Мотивация - основа упр. человеческими ресурсами (теор. и практ. формир. мотивир. орг. среды и созд. единой сист. мотив. комп.):Моногр./ А.Е.Боковня- М:НИЦ Инфра-М,2013-144с.