Дипломная работа на тему "Создание бизнеса/фирмы с учетом отраслевых особенностей бизнеса» - Синергия [ID 69547]"

Эта работа представлена в следующих категориях:

Работа на тему: Создание бизнеса/фирмы с учетом отраслевых особенностей бизнеса»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Демо работы

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Бизнеса

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент Кафедра
Профиль: Предпринимательство

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему СОЗДАНИЕ БИЗНЕСА/ФИРМЫ С УЧЕТОМ ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ БИЗНЕСА

МОСКВА 2026 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
обучающемуся
1. Тема дипломного проекта (работы):
«Создание бизнеса/фирмы с учетом отраслевых особенностей бизнеса»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы создания бизнеса с учетом отраслевых особенностей
1.1. Понятие, возможности, риски и ограничения развития отраслевого предпринимательства
1.2. Подходы к оценке среды создания бизнеса
1.3. Жизненный цикл и основные этапы создания бизнеса
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ условий и отраслевых особенностей создания бизнеса объекта исследования
2.1. Общая характеристика объекта исследования
2.2. Анализ среды развития бизнеса
2.3. Оценка факторов и рисков, влияющих на создание и развитие бизнеса
Выводы по главе 2
Глава 3. Проект создания бизнеса объекта исследования с учетом отраслевых особенностей
3.1. Формирование концепции и бизнес-модели создания бизнеса объекта исследования
3.2. Проект создания бизнеса объекта исследования
3.3. Оценка прогнозного влияния реализации проекта на показатели развития объекта исследования.
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении рекомендуется обосновать актуальность избранной темы исследования, её значимость; сформулировать цель ВКР и определить вытекающие из поставленной цели задачи исследования. Описать предмет, объект и методы исследования, кратко представить теоретико-методологическую основу исследования, методы исследования, представить основные источники информации, используемые при написании ВКР. Представить практическую значимость работы, её структуру.
В первой главе представить общие теоретико-методологические основы создания бизнеса с учетом отраслевых особенностей.
В разделе 1.1. раскрыть понятие предпринимательской деятельности, определяются возможности, риски и ограничения развития предпринимательства в конкретной области (с учетом развития бизнеса объекта исследования).
В разделе 1.2. обосновать выбор и осветить подходы к оценке среды создания бизнеса, в частности, представить инструменты анализа внутренней и внешней среды, которые будут применены в аналитической части работы в процессе исследования среды развития отраслевого предпринимательства объекта исследования.
В разделе 1.3. представить жизненный цикл (по схеме развития бизнеса Ицхака Адизеса) и основные этапы создания бизнеса, применяемую модель бизнес-планирования, которые будут использованы в процессе формирования проекта развития бизнеса объекта исследования в 3 главе работы.
В завершении главы сделать общие выводы.
Во второй главе, в аналитической части работы, проводится анализ условий и отраслевых особенностей создания бизнеса объекта исследования.
В разделе 2.1. рекомендуется составить общую характеристику исследуемого предприятия: представить реквизиты, краткую историю развития организации, основной и дополнительные виды деятельности (с указанием кодов по ОКВЭД2), основных поставщиков и покупателей, представить организационно-правовую структуру.
Рекомендуется с использованием данных бухгалтерской отчётности организации выполнить анализ финансово-экономических показателей развития организации в динамике за последние три завершенных финансовых года, в том числе оценить динамику изменения показателей выручки, себестоимости, среднесписочной численности персонала, среднегодовой стоимости основных производственных фондов; коэффициента износа основных средств; среднегодовой выработки одного работника; фондоотдачи; фондоёмкости, затрат на 1 руб. продаж; чистой прибыли; чистой прибыли в расчете на одного сотрудника. Также рекомендуется выполнить оценку (по относительным показателям) ликвидности и платёжеспособности, финансовой устойчивости и рентабельности организации за последний финансовый год. Выполнить сравнение рентабельности активов и рентабельности продаж со среднеотраслевыми показателями, используя сведения из обновляемого приложения 4 Приказа ФНС России от 30.05.2007 N ММ-3-06/333@.
Рекомендуется использовать сведения из выписки из ЕГРЮЛ и иные сведения об организации из проверочного ресурса ФНС «Прозрачный бизнес» и ресурса ГИР БФО.
В разделе 2.2. с использованием инструментов анализа, представленных в разделе 1.2. работы, выполнить анализ среды развития бизнеса объекта исследования
В разделе 2.3. на основе анализа среды, выполненного в разделе 2.2., а также с учетом возможностей, рисков и ограничений развития отраслевого предпринимательства, представленных в разделе 1.1. работы, выполнить оценку факторов и рисков, влияющих на создание и развитие бизнеса объекта исследования.
В завершении главы кратко сформулировать общие выводы.
В третьей главе, на основе выводов, сформулированных в аналитической части работы, разработать проект создания бизнеса объекта исследования с учетом выявленных отраслевых особенностей.
В разделе 3.1. сформировать определить цель, задачи, концепцию развития бизнеса объекта исследования
В разделе 3.2. с применением представленной в разделе 1.3. модели бизнес-планирования разработать проект создания бизнеса объекта исследования.
3.3. выполнить оценку прогнозного влияния реализации проекта на показатели развития объекта исследования.
В заключении подводятся итоги проведенного исследования, формулируются основные выводы и обобщаются результаты анализа и проектных разработок. Даётся оценка достигнутых целей и задач выпускной квалификационной работы, а также определяются перспективы дальнейшего развития бизнеса объекта исследования и возможности применения предложенных решений в организациях аналогичной отрасли.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Боброва, О. С. Организация коммерческой деятельности : учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. С. Боброва, С. И. Цыбуков, И. А. Бобров. — 3-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 369 с.
2. Сергеев, А. А. Бизнес-планирование : учебник и практикум для вузов / А. А. Сергеев. — 5-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 435 с.
3. Купцова, Е. В. Бизнес-планирование : учебник и практикум для вузов / Е. В. Купцова ; ответственный редактор А. А. Степанов. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 435 с.
4. Морозов, Г. Б. Предпринимательская деятельность : учебник для среднего профессионального образования / Г. Б. Морозов. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 432 с.
5. Панов Жизненный путь и цикл развития организации. Практическое пособие.–М.: ИНФРА-М. 2025. – 98 с.
Дополнительная литература:
6. Диденко, Н. И. Жизненный цикл сложных систем в среде бизнес-инжиниринга : учебник для вузов / Н. И. Диденко, Д. Ф. Скрипнюк, И. И. Дементьев. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 210 с.
7. Магомедов, А. М. Экономика организации : учебник для среднего профессионального образования / А. М. Магомедов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 286 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-16984-3. — Текст : электронный.
8. Чеберко, Е. Ф. Предпринимательская деятельность : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Е. Ф. Чеберко. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 241 с.
Руководитель
Обучающийся задание получил: «25» декабря 2025 г.
Обучающийся
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
Глава 1. Теоретико-методологические основы создания бизнеса с учетом отраслевых особенностей 10
1.1. Понятие, возможности, риски и ограничения развития отраслевого предпринимательства 10
1.2. Подходы к оценке среды создания бизнеса 16
1.3. Жизненный цикл и основные этапы создания бизнеса 21
Выводы по главе 1 28
Глава 2. Анализ условий и отраслевых особенностей создания бизнеса объекта исследования 30
2.1. Общая характеристика объекта исследования 30
2.2. Анализ среды развития бизнеса 38
2.3. Оценка факторов и рисков, влияющих на создание и развитие бизнеса 45
Выводы по главе 2 50
Глава 3. Проект создания бизнеса объекта исследования с учетом отраслевых особенностей 52
3.1. Формирование концепции и бизнес-модели создания бизнеса объекта исследования 52
3.2. Проект создания бизнеса объекта исследования 58
3.3. Оценка прогнозного влияния реализации проекта на показатели развития объекта исследования. 64
Заключение 71
Список использованной литературы 74
Приложения 78
Введение
Современное развитие российской экономики сопровождается активной цифровизацией торговых процессов, усилением конкуренции в розничной и оптовой торговле, а также ростом значимости отраслевых особенностей при создании и развитии бизнеса. Особенно отчетливо эти тенденции проявляются на рынке товаров для дома, строительства и ремонта (DIY-сегмент). По оценкам отраслевых аналитиков, объем рынка DIY в секторе B2C в России по итогам 2024 года достиг 4,3 трлн руб. при среднем годовом росте около 12 %, при этом доля покупателей, совершающих покупки для ремонта и обустройства, продолжает увеличиваться. Одновременно с этим активно развивается онлайн-канал: совокупный объем онлайн-рынка строительно-отделочных материалов, мебели и товаров для дома превысил 900 млрд руб., показав прирост более 20 % за год.
В указанных условиях особое значение приобретает формирование устойчивых бизнес-моделей, которые учитывают отраслевую специфику DIY-ритейла, высокую капиталоемкость логистической инфраструктуры, потребность в развитых ИТ-решениях и повышенные требования клиентов к скорости и качеству сервиса. Одним из ключевых игроков российского рынка выступает бренд «ВсеИнструменты.ру». По данным компании, это крупнейший игрок российского онлайн-рынка DIY по объему онлайн-выручки: в 2023 году онлайн-выручка составила свыше 120 млрд руб., а доля онлайн-продаж приблизилась к 97 % товарной выручки. Согласно публичной отчетности ПАО «ВИ.ру», консолидированная выручка группы в 2024 году превысила 170 млрд руб., что подтверждает устойчивый рост бизнеса и усиливающуюся роль компании в отрасли.
ООО «ВсеИнструменты.ру» формирует комплексную омниканальную модель: совмещение развитой онлайн-платформы, сети пунктов выдачи и складской инфраструктуры позволяет обслуживать как частных, так и корпоративных клиентов. Компания занимает лидирующие позиции в онлайн-сегменте DIY-рынка, а также входит в число крупнейших игроков российского DIY-ритейла в целом. Указанные характеристики, а также доступность подробной финансовой и нефинансовой отчетности делают ООО «ВсеИнструменты.ру» репрезентативным объектом исследования процессов создания и развития бизнеса в отраслевом контексте.
Актуальность выбранной темы определяется совокупностью факторов. Во-первых, ростом значимости предпринимательства в сфере торговли товарами для строительства и ремонта как драйвера экономического роста и занятости. Во-вторых, ускоренной трансформацией бизнес-моделей под влиянием цифровизации, развития электронной коммерции, изменения потребительского поведения и усиления конкуренции со стороны маркетплейсов. В-третьих, необходимостью комплексного учета отраслевых особенностей при создании и масштабировании бизнеса, включая требования к логистике, ассортиментационной политике, обслуживанию B2B-клиентов, управлению запасами и финансовыми рисками.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке проекта создания бизнеса с учетом отраслевых особенностей на примере ООО «ВсеИнструменты.ру», основанного на анализе условий функционирования компании, оценке среды развития и обосновании управленческих решений, направленных на дальнейшее развитие бизнеса.
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:
1. Раскрыть теоретико-методологические основы предпринимательской деятельности и развития бизнеса с учетом отраслевой специфики, определить возможности, риски и ограничения развития предпринимательства в сфере DIY-ритейла.
2. Обосновать подходы к оценке среды создания бизнеса, выделить инструменты анализа внутренней и внешней среды (в том числе SWOT-, PEST-анализ, методы финансово-экономической диагностики), применимые к объекту исследования.
3. Охарактеризовать жизненный цикл бизнеса по модели И. Адизеса и описать основные этапы создания бизнеса, а также рассмотреть наиболее распространенные модели бизнес-планирования, релевантные рассматриваемой отрасли.
4. Сформировать общую характеристику ООО «ВсеИнструменты.ру», включая реквизиты, историю развития, видовую структуру деятельности, организационно-правовую форму и место на рынке, а также выполнить анализ финансово-экономических показателей развития организации.
5. Проанализировать среду развития бизнеса ООО «ВсеИнструменты.ру» с использованием выбранных инструментов, оценить ключевые факторы и риски, оказывающие влияние на создание и развитие бизнеса.
6. Разработать проект создания бизнеса объекта исследования с учетом выявленных отраслевых особенностей и на основе выбранной модели бизнес-планирования.
7. Оценить прогнозное влияние реализации проекта на показатели развития ООО «ВсеИнструменты.ру» и сформулировать практические рекомендации по использованию полученных результатов.
Объектом исследования выступает деятельность ООО «ВсеИнструменты.ру» как представителя российского рынка DIY-ритейла, функционирующего в условиях цифровой экономики и высокой конкуренции.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения и управленческие решения, формируемые в процессе создания и развития бизнеса с учетом отраслевых особенностей рынка товаров для строительства, ремонта и обустройства на примере ООО «ВсеИнструменты.ру».
Теоретико-методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных авторов в области предпринимательства, стратегического и операционного менеджмента, финансового анализа и бизнес-планирования, а также нормативные правовые акты Российской Федерации, регулирующие предпринимательскую деятельность и раскрытие корпоративной отчетности. Информационная база работы включает официальную бухгалтерскую отчетность ООО «ВсеИнструменты.ру» за ряд последних лет, консолидированную отчетность ПАО «ВИ.ру» по МСФО, материалы государственного информационного ресурса бухгалтерской отчетности, сведения из сервисов ФНС России, ресурса «Прозрачный бизнес», аналитические обзоры рынка DIY и электронной коммерции, а также материалы профильных деловых и отраслевых изданий.
Методический аппарат исследования включает общенаучные методы анализа и синтеза, индукции и дедукции, экономико-статистические методы, приемы горизонтального и вертикального анализа, расчет финансовых коэффициентов, инструменты стратегического анализа (SWOT- и PEST-анализ), а также элементы проектного подхода при разработке бизнес-модели.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования сформулированных выводов и рекомендаций при принятии управленческих решений по развитию бизнеса ООО «ВсеИнструменты.ру», а также в адаптации предложенного подхода к разработке проектов создания бизнеса в организациях аналогичной отраслевой направленности.
Структура включает введение, три главы, объединяющие теоретический, аналитический и проектный блоки, заключение, список использованных источников и приложения.

Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): текст с изм. и доп. по состоянию на 01.01.2024. — М.: Проспект, 2024. — 352 с.
2. Об обществах с ограниченной ответственностью: федер. закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ: текст с изм. и доп. по состоянию на 01.01.2024. — М.: Проспект, 2024. — 96 с.
3. О бухгалтерском учёте: федер. закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ: текст с изм. и доп. по состоянию на 01.01.2024. — М.: Проспект, 2024. — 64 с.
4. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: федер. закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ: текст с изм. и доп. по состоянию на 01.01.2024. — М.: Проспект, 2024. — 80 с.
5. Об утверждении Правил предоставления субсидий кредитным организациям на возмещение недополученных доходов по кредитам субъектам малого и среднего предпринимательства: постановление Правительства РФ от 30.12.2018 № 1764: с изм. и доп. по сост. на 01.01.2024 // Собрание законодательства РФ. — 2021.
6. Об утверждении Концепции системы планирования выездных налоговых проверок: приказ ФНС России от 30.05.2007 № ММ-3-06/333@: с изм. и доп. по сост. на 01.01.2024. — М.: ФНС России, 2024. — 24 с.
7. ГОСТ Р 51303–2013. Торговля. Термины и определения. — Введ. 2014-01-01. — М.: Стандартинформ, 2014. — 12 с.
8. ГОСТ Р 53113.1–2009. Логистика. Управление цепями поставок. Часть 1. Общие положения. — Введ. 2010-01-01. — М.: Стандартинформ, 2010. — 18 с.
9. Адизес, И. Управление жизненным циклом компании: как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать: пер. с англ. — 2-е изд. — М.: Альпина Паблишер, 2023. — 514 с.
10. АКРА (Аналитическое кредитное рейтинговое агентство). АКРА подтвердило кредитный рейтинг ООО «ВсеИнструменты.ру» на уровне A-(RU), прогноз «стабильный»: пресс-релиз от 05.02.2025. — Текст: электронный.
11. Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ). Российский рынок электронной коммерции 2024: аналитический отчёт. — М.: АКИТ, 2024. — Текст: электронный.
12. Банк России. Обзор финансовой стабильности. IV квартал 2024 — I квартал 2025 года. — М.: Банк России, 2025. — Текст: электронный.
13. Беляева, О. В.; Газизулина, А. К. Жизненный цикл организации как основа стратегического развития компании // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. — 2025.
14. Всероссийская корпорация развития малого и среднего предпринимательства. Малый и средний бизнес в России: статистический сборник 2023. — М.: Корпорация МСП, 2023. — 120 с.
15. Емельянов, А. Д. Оценка эффективности инвестиционной деятельности предприятий розничной торговли // Региональная экономика: теория и практика. — 2025.
16. Иванов, А. В. Управление финансовыми рисками предприятия: учеб. пособие. — М.: Юрайт, 2021. — 228 с.
17. Ильенкова, К. М. Модели жизненного цикла компаний: инновационные предприятия // Вестник Самарского университета. Экономика и управление. — 2022.
18. Информационно-аналитическое агентство INFOLine. Рынок DIY России 2024 года: аналитический обзор. — СПб.: INFOLine, 2024. — Текст: электронный.
19. Кадим, А. С. Роль инновационного потенциала в получении промышленными компаниями конкурентного преимущества // Путеводитель предпринимателя. — 2020.
20. Камерон, К. С.; Куинн, Р. Э. Диагностика и изменение организационной культуры: пер. с англ. — СПб. : Питер, 2021. — 320 с.
21. Какатунова, Т. В. Отраслевое предпринимательство в экономике России // Путеводитель предпринимателя. — 2020.
22. Корпорация «НеBoring Finance». PEST-анализ внешней среды: методика и пример применения: метод. материал. — М.: НФ «НеBoring Finance», 2021. — Текст: электронный.
23. Кузьменко, О. В.; Задорожная, К. Н. Стратегический PEST-анализ как основной инструмент анализа факторов внешнего окружения организации // Colloquium-journal. — 2020.
24. Кунин, В. А. Методический подход к оценке влияния внешних факторов на финансовые риски ритейлеров с учётом регионального аспекта // Экономика региона. — 2024.
25. Маслов, Е. А. SWOT- и PEST-анализ организации: преимущества и ограничения // Экономика и социум. — 2021.
26. Нигай, Е. А. Процесс цифровизации бизнеса: от точечной оцифровки бизнес-процессов к цифровой трансформации // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. — 2022. — Текст: электронный.
27. ООО «ВсеИнструменты.ру». О компании «ВсеИнструменты.ру»: официальный сайт. — Текст: электронный.
28. Остервальдер, А.; Пиньёр, И. Построение бизнес-моделей: настольная книга стратега и новатора: пер. с англ. — 3-е изд. — М.: Альпина Паблишер, 2020. — 416 с.
29. ПАО «ВИ.ру». Годовой отчёт ПАО «ВИ.ру» за 2023 год. — М.: ПАО «ВИ.ру», 2024. — Текст: электронный.
30. Петренко, Ю. В.; Неуструева, А. В. Исследование маркетинговой среды предприятия с использованием методов PEST-анализа // Российский экономический интернет-журнал. — 2020.
31. Ратушняк, Е. С.; Шевелева, А. В.; Дементьева, А. Г. Бизнес-планирование: учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2023. — 256 с.
32. Смирнов, С. Н. Электронный бизнес: практическое пособие. — М.: Книга по Требованию, 2021. — 236 с.
33. Спиридонов, Е. Н.; Дмитриев, А. В. Организационный мониторинг внутренней среды предприятия в системе стратегического управления // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. — 2022.
34. Тихомирова, А. К. VRIO-анализ как инструмент оценки внутренних ресурсов организации // Вестник университета. — 2021.
35. Углинская, В. В. Бизнес-планирование: учеб. пособие. — Рубцовск: АлтГТУ, 2023. — 184 с.
36. Цзятун, Л. Исследование внешней среды и внешних финансовых рисков на рынке предприятий розничной торговли // Экономика и предпринимательство. — 2022.
37. Юсупова, С. М. Роль малого предпринимательства в экономике России // Вектор экономики. — 2020.
38. Шканова, Е. В. Основные методы стратегического анализа внешней среды организации // Форум молодых учёных. — 2021.

Похожие работы

Другие работы автора


Бухгалтерский учет анализ и аудит
Дипломная работа
Автор: Maksim

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ