Дипломная работа на тему "Стратегическое управление персоналом организации (на примере ООО «Вельц») | Синергия [ID 47215]"

Работа на тему: Стратегическое управление персоналом организации (на примере ООО «Вельц»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО—ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕЛЬЦ»)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема ВКР: Стратегическое управление персоналом организации (на примере ООО «Вельц»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления персоналом
1.1. Понятие и сущность стратегического управления персоналом
1.2. Методы стратегического управления персоналом
1.3. Показатели эффективности стратегического управления персоналом Выводы по главе 1
Глава 2. Состояние стратегического управления персоналом в ООО «Вельц»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ стратегического управления персоналом на предприятии Выводы по главе 2
Глава 3. Совершенствование стратегического управления персоналом в ООО «Вельц»
3.1. Предложения по совершенствованию стратегического управления персоналом предприятия
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий Выводы по главе 3
Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания Главы 1 рекомендуется изучить теоретические основы стратегического управления персоналом организации. В параграфе 1.1. необходимо исследовать понятие и сущность стратегического управления персоналом. В параграфе 1.2. описать методы стратегического управления персоналом. В параграфе 1.3. рассмотреть показатели эффективности стратегического управления персналом.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основе данных объекта исследования следует рассмотреть состояние стратегического управления персоналом в ООО «Вельц». В параграфе 2.1. дать орагнизационно-экономическую характеристику предприятия. В параграфе 2.2. провести анализ стратегического управления персоналом на предприятии.
В Главе 3 необходимо провести совершенствование стратегического управления персоналом в ООО «Вельц». Для этого в параграфе 3.1. сформулировать предложения по совершенствованию стратегического управления персоналом предприятия, в параграфе 3.2. провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
В Заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В Приложение выносятся расчетные и аналитические таблицы, копии финансово— экономической документации по объекту исследования за выбранные для анализа периоды времени, схемы и рисунки.
4. Исходные данные по ВКР: Основная литература
Егоршин, А.П. Эффективный менеджмент организации : учеб. пособие / А.П. Егоршин. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 388 с.
Саакян, А.К. Управление персоналом в организации: учеб. пособие / А. К. Саакян, [и др.]. — СПб. [и др.]: Питер, 2017. — 175 с.
Дополнительная литература
Скопылатов, И.А. Управление персоналом: учеб.пособие для вузов / И. А. Скопылатов, О. Ю. Ефремов. — СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2017. — 399 с.
Самыгин, С.И. Менеджмент персонала: учебник / С.И. Самыгин. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. — 417 с.

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления персоналом . 8
1.1. Понятие и сущность стратегического управления персоналом 8
1.2. Методы стратегического управленя персоналом 13
1.3. Показатели эффективности стратегического управления персоналом 16
Выводы по главе 1 24
Глава 2. Современное состояние стратегического управления персоналом ООО «Вельц» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ стратегического управления персоналом на предприятии 34
Выводы по главе 2 49
Глава 3. Совершенствование стратегического управления персоналом ООО «Вельц» 53
3.1. Предложения по совершенствовавнию стратегического управления персналом предприятия 53
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 56
Выводы по главе 3 60
Заключение 61
Список использованных источников 64
Приложение 69

Введение
Люди, работающие в организации, являются для нее одним из наиболее мощных и в то же время наиболее непростых ресурсов. Для того, чтобы работа профессиональной команды была максимально эффективной, в ходе ее организации необходимо учитывать множество аспектов. Иными словами, грамотное управление кадрами требует применения системного подхода.
Актуальность исследования обусловлена тем, что на современном предприятии недостаточно просто принимать, переводить, увольнять сотрудников и вести кадровую документацию. Сейчас требуется разрабатывать эффективные системы стратегического управления персоналом, управлять их профессиональным продвижением. И тогда персонал как объект управления предста?т совсем в другом свете.
Появляются новые сектора в отделах по работе с персоналом: сектор развития, сектор мотивации и сектор по работе с персоналом. Большинство руководителей начинает осознавать, какие возможности для роста и процветания организации предоставляет грамотная реализация кадровой политики и управление персоналом.
Главный ресурс любого предприятия – это люди. Поэтому стратегическое управление персоналом – один из основных факторов, определяющих успешность бизнеса, и важнейшая составляющая современного менеджмента.
Целью исследования является совершенствование стратегического управления персоналом ООО «Вельц».
Из поставленной выше цели можно определить задачи исследования:
— рассмотреть теоретические основы стратегического управления персоналом;
— провести анализ состояния стратегического управления персоналом на ООО «Вельц»;
— разработать направления совершенствования стратегического управления персоналом на ООО «Вельц».
Объект исследования – ООО «Вельц».
Предмет исследования – стратегическое управление персоналом ООО «Вельц».
Степень и уровень разработанности проблемы – проблеме стратегического управления персоналом посвящено много работ отечественных и зарубежных авторов. При написании выпускной квалификационной работы были использованы труды таких авторов, как Андреева К.Л., Еремеева М.А., Белкина В., Варданина И.С., Гаврилица О., Герчикова И.Н., Демченко Т., Егоршина А.П., Жданкина Н., Захаренко Г., Зиновьева Е.В., Иванова—Швец Л.Н., Кибанова А.Я., Баткаева И.А. и многих других.
Источниковая база состоит из нормативно-правовых документов, локальных актов, иностранных источников, статей периодических изданий, монографий и интернет-ресурсов.
Методологическую основу составляют научные труды в области стратегического управления и стимулирования персонала, такие как
«Управление персоналом. Ключевой фактор менеджмента» Захаренко Г.В.,
«Секреты управления персоналом или стимулирование без секретов» Варданина И.С. и другие.
В ходе проведенного исследования выявлены неэффективные сектора системы стратегического управления персоналом, предложены пути совершенствования стратегического управления персоналом ООО «Вельц».
Методика исследования. Сбор информации, ее анализ, проведение исследований анализ источников, методы табличного и графического представления.
В работе использованы эмпирические и теоретико-эмпирические методы исследования, в том числе: наблюдение и системный анализ изучаемых проблем и полученных результатов.
Теоретическая значимость работы – материалы данной выпускной квалификационной работы могут быть использованы в преподавании дисциплин «Основы менеджмента» и «Управление персоналом».
Практическая значимость работы заключается в том, что разработанная программа по совершенстсовванию стратегического управления персоналом будет внедрена в ООО «Вельц» и позволит повысить качество и производительность труда.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Введение содержит обоснование актуальности темы исследования, характеристику цели, задач, объекта, предмета, а также описание структуры выпускной квалификационной работы.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрено понятие и сущность стратегического управления персоналом, представлены методы стратегического управления персоналом, изучены показатели эффективности стратегического управления персоналом.
Во второй главе выпускной квалификационной работы дана орагниазционно-экономическая характеристика предприятия, проведен анализ стратегического управления персоналом на предприятии.
В третьей главе выпускной квалификационной работы предложены мероприятия по совершенствованию стратегического управления персоналом предприятия, проведена оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
В заключении изложены основные выводы по работе.

Список использованных источников
Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. в ред. от 30.12.2008 № 7—ФКЗ. [Электронный ресурс]: федер. закон: [принят Государственной Думой 12 декабря 1993 г.: одобр. Советом Федерации 12.12.1993 г.: по состоянию на 28.11.2018г.].
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. [Электронный ресурс]: федер. закон: [принят Государственной Думой 21.10.1994г.: одобр. Советом Федерации 30.11.1994 г.: по состоянию на 28.11.2011г.].
3. Налоговый кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон: [принят Государственной Думой 16 июля 1998 г.: одобр. Советом Федерации 17 июля 1998 г.: по состоянию на 28.11.2018г.]
4. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон: [принят Государственной Думой 30 декабря 2001 г.: одобр. Советом Федерации 30 декабря 2001 г.: по состоянию на 28.11.2018г.]
Специальная и учебная литература
5. Аксенова, Е.А. Управление персоналом: учебник / Е. А. Аксенова. — 2— е изд, перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ—ДАНА, 2017. — 554 с.
6. Анализ маркетинговых стратегий на основе взаимоотношений: учебник для вузов: пер. с англ. / Дж. Иган. — 2—е изд . — М. : ЮНИТИ—ДАНА , 2017.
— 363 с.
7. Глухов, В.В. Основы менеджмента: учебник / В.В. Глухов. — СПб.: Спец. литература, 2015. – 324 с.
8. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник для вузов. – 2—е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА—М, 2017. – 334 с.
9. Жуков А.А., Закорин Н.Д. Инновационные аспекты управленческой деятельности на предприятиях сферы туризма, СПб: ДАРК, 2017.— 390с.
10. Зорин И.В., Квартальнов В.А. Методика системной экономической диагностики фирмы : учеб. для вузов / И.В. Зорин, В.А. Квартальнов В.А. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 433 с.
11. Ионова А.Ф. Финансовый менеджмент : учеб. для вузов / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева. – М.: Проспект, 2015. – 592 с.
12. Кабанченко, Т.С. Психология в управлении человеческими ресурсами: учебник / Т.С. Кабанченко. — СПб.: Питер, 2017. – 425 с.
13. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учеб. пособие / А. Я. Кибанов. — М.: ПРИОР, 2017. — 351 с.
14. Ковалев В. В. Как читать баланс : учеб. для вузов / В.В. Ковалев, В.В.Патров.– М.: Финансы и статистика, 2017. – 448 с.
15. Ковалев В. В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности : учеб. для вузов / В.В. Ковалев. – 2—е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2017. – 432 с.
16. Ковалев В. В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства: учеб. для вузов / В.В. Ковалев. – 2—е изд., перераб. и доп. — СПб.: Питер, 2017. – 163 с.
17. Козловская Э. А. Финансовое обеспечение предпринимательской деятельности: учеб. для вузов / Э.А. Козловская, В.А. Козловский, Н.Т. Савруков. – СПб: Питер, 2015. – 120 с.
18. Кондраков Н. П. Основы финансового анализа : учеб. для вузов / Н.П. Кондраков. – 2—е изд., перераб. и доп. – М.: Главбух, 2017. – 112 с.
19. Кондратьев, О. В. Нет мотива — нет работы: учеб. пособие / О.В. Кондратьев. – М.: Альфа—пресс, 2015. – 265 с.
20. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: учебник: пер. с англ. / Ф. Котлер, К. Л. Келлер . — 12—е изд. — СПб. [и др.]: Питер, 2017. — 814 с.
21. Кревенс Д. Стратегический маркетинг: пер. с англ. / Д. Кревенс. — М. [и др.]: Вильямс , 2017. — 507 с.
22. Крестин М. А. Проблемы эффективного управления денежными (финансовыми) потоками в фирмы : учеб. для вузов / М.А. Крестин. – 2—е изд., перераб. и доп. – Красноярск: Платина, 2018. – 144 с.
23. Крестин М.А. Предложения по структуре финансово—экономических служб фирмы для оптимальной работы с денежными потоками. – Йошкар—Ола: МарГТУ, 2015. – 235 с.
24. Леонтьев, В.Г. Мотивация и психологические механизмы ее формирования: учеб. пособие / В.Г. Леонтьев. — Новосибирск.: ГП
«Новосибирский полиграфкомбинат», 2017. – 258 с.
25. Лукашевич, В. В. Управление персоналом: учеб.пособие / В. В. Лукашевич. — М.: ЮНИТИ—ДАНА, 2017. — 255 с.
26. Макарова, И. К. Управление персоналом: учебник для вузов / И. К. Макарова. — М.: Юриспруденция, 2017. — 294 с.
27. Малашенко Н. П. Маркетинг на потребительском рынке: учебное пособие
/ Н. П. Малашенко. — М.: Омега—Л, 2017. — 207 с.
28. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия: учеб.пособие для вузов / Е. В. Маслов — М.: ИНФРА—М, 2017. — 312 с.
29. Маслова, В. М. Управление персоналом предприятия: учеб.пособие / В. М. Маслова. — М.: ЮНИТИ—ДАНА, 2016. — 222 с.
30. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: учеб. пособие / Г. И. Михайлина. — М.: Дашков и К', 2017. — 265 с.
31. Петров, В.В. Теории мотивации: учебник / В.В. Петров. – М.: Серия, 2015. – 415 с.
32. Родионова Н.В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие / Н. В. Родионова. — М.: ЮНИТИ—ДАНА, 2017. — 495 с.
33. Рофе, А.И. Экономика труда: учебник / А.И. Рофе. – 3—е изд. доп. и перераб. – М.: КНОРУС, 2015. – 376 с.
34. Ряховский, А.Н. Основы антикризисного управления: учеб.пособие/ ред. А.Н. Ряховской.Т.1. — М.: ИЭАУ, 2016.
35. Саакян, А.К. Управление персоналом в организации: учеб. пособие / А. К. Саакян, [и др.]. — СПб. [и др.]: Питер, 2017. — 175 с.
36. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах: учеб. пособие / Н.В. Самоухина. – М.: Вершина, 2016 – 263 с.
37. Самыгин, С.И. Менеджмент персонала: учебник / С.И. Самыгин. — Ростов—на—Дону: Феникс, 2016. – 417 с.
38. Сербиновский, Б. Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Б. Ю. Сербиновский. — М.: Дашков и К', 2016. — 462 с.
39. Скопылатов, И. А. Управление персоналом: учеб.пособие для вузов / И. А. Скопылатов, О. Ю. Ефремов. — СПб.: Изд—во Смольного ун—та, 2017. — 399 с.
40. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебник / В.В. Травин — М.: Дело, 2017. – 362 с.
41. Уткин, Э. А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе / Э. А. Уткин, А. И. Кочеткова. — М.: АКАЛИС, 2017. — 207 с.
42. Федорова, Н. В. Управление персоналом организации: учебное пособие / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. — Изд. 3—е, перераб. и доп. — М.: КноРус, 2016. — 415 с.
43. Цыпкин, Ю. А. Управление персоналом: учеб. пособие / Ю. А. Цыпкин. — М.: ЮНИТИ—ДАНА., 2017. — 446 с.
44. Шапиро, С.А. Мотивация и стимулирование персонала: учеб. пособие / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2015. – 324 с.
45. Шепеленко, Г. И. Антикризисное управление производством и персоналом: учеб. пособие / Г. И. Шепеленко. — Ростов н/Д: МарТ, 2016. — 175 с.
46. Яковлева, Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда: учеб. пособие / Т.Г. Яковлева. — СПб.: Питер Пресс, 2015. – 425 с.
Периодические издания
47. Григорян С. Кризис в экономике и маркетинг некоммерческих организаций / С. Григорян, Н. Герасимова // Практический маркетинг. — 2017.
— N 12. — С. 4—12
48. Савельева, Т.О. Управление персоналом в современных организациях / Т.О. Савельева // Экономист. — 2016. — № 9. — С. 94—96
49. Крейнина М.Н. Влияние налоговой системы на финансовое состояние предприятий / М.Н. Крейнина // Менеджмент в России и за рубежом. —2015. —
№ 7. —С. 34—45.