Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО «Омега») | Синергия [ID 52893]"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО «Омега»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО «Омега» )

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО «Омега»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала современной организации
1.1. Сущность и методы мотивации персонала организации
1.2. Основные теории мотивации персонала
1.3. Современные методы оценки эффективности технологий мотивации персонала организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Оценка технологий мотивации персонала ООО «Омега»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Омега»
2.2. Анализ кадрового состава и управления персоналом организации
2.3. Оценка существующих технологий мотивации персонала ООО «Омега»
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию методов мотивации персонала ООО «Омега»
3.1 Разработка рекомендаций по применению современных технологий мотивации персонала ООО «Омега»
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность и методы мотивации персонала организации. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать основные теории мотивации персонала. В параграфе 1.3 необходимо изучить современные методы оценки эффективности технологий мотивации персонала организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести анализ кадрового состава и управления персоналом организации. В параграфе 2.3 необходимо провести оценку существующих технологий мотивации персонала организации.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование методов и технологий мотивации персонала организации. В параграфе 3.1 необходимо разработать рекомендации по применению современных технологий мотивации персонала организации. В параграфе
3.2 необходимо оценить эффективность предложенных рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 695 с.
2. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
3. Егоршин А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 352 с.
4. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.
Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.– М.: Юнити-Дана, 2015 – 510 с.
4. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала современной организации 8
1.1. Сущность и методы мотивации персонала организации 8
1.2. Основные теории мотивации персонала 13
1.3. Современные методы оценки эффективности технологий мотивации персонала организации 23
Выводы по главе 1 33
Глава 2. Оценка технологий мотивации персонала ООО "Омега" 34
2.1. Общая характеристика деятельности ООО "Омега" 34
2.2. Анализ кадрового состава и управления персоналом организации 41
2 3. Оценка существующих технологий мотивации персонала ООО "Омега"490
Выводы по главе 2 58
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию методов мотивации персонала ООО "Омега" 60
3.1. Разработка рекомендаций по применению современных технологий мотивации персонала ООО "Омега" 60
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 67
Выводы по главе 3 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 83

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы, обусловлена тем, что эффективность работы любого предприятия напрямую зависит от того, насколько его персонал мотивирован на выполнение своей работы и заинтересован в своей работе. Чем более персонал заинтересован в выполнении работы и, если в организации существуют возможности для достижения личных целей сотрудников и удовлетворения их потребностей, тем выше будет производительность труда и отдача.
Сегодня мотивация персонала играет одну из важнейших ролей в управление и развитии организации. Для организации персонал является ценным ресурсом, так как именно персонал может постоянно совершенствоваться и увеличивать, тем самым свою производительность.
В мотивационном менеджменте важно то, что люди, глубоко заинтересованные в своей работе, обладают высокой внутренней мотивацией и менее подвержены влиянию внешних факторов. Однако, современные условия, включая чрезмерно низкий уровень заработной платы, и новые, более широкие рыночные возможности удовлетворения материальных потребностей, повлияли на совокупность мотивационных установок работников, сместив акценты в сторону экономических поощрений. Результатом произошедшей трансформации мотивационной структуры является то, что усиление значимости материального вознаграждения имеет потенциально отрицательное воздействие на внутреннюю мотивацию, которая является основной движущей силой всех инноваций.
Мотивация персонала становится центральной проблемой управления организацией, а создание условий для развития и более полного использования кадрового потенциала приобретает ключевое значение для жизнеспособности организации.
Управление персоналом состоит из многих составляющих. Наиболее важными из них являются адаптация сотрудника в коллективе и развитие
профессиональных качеств каждого члена трудового коллектива предприятия, учет мотивации персонала, правильное построение его карьеры, а также сохранение высококвалифицированных кадров в своей организации.
Изучение мотивации персонала компании имеет огромное значение. Неудовлетворенность работой сотрудников может привести к высокой текучести кадров, которая является одной из основных проблем многих организаций.
При разработке новых систем мотивации персонала организации важно использовать новейшие методы в этой области.
Практическая значимость решения проблемы мотивации работников предприятия состоит в том, чтобы, разработав мероприятия, улучшить систему мотивации, существующую на данный момент, при этом поспособствовать развитию у работника чувства удовлетворенности работой, поспособствовать повышению результатов их труда.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации персонала организации.
Для достижения цели в работе поставлены задачи:
- изучить сущность и методы мотивации персонала организации;
- рассмотреть основные теории мотивации персонала;
- изучить современные методы оценки эффективности технологий мотивации персонала организации;
- проанализировать кадровый состав и функции управления персоналом ООО «Омега»;
- оценить существующие технологии мотивации персонала ООО «Омега»;
- разработать предложения по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Омега».
- оценить эффективность предложенных мероприятий. Объектом исследования является ООО «Омега».
Предметом исследования являются методы и технологии мотивации персонала ООО «Омега».
Методической базой исследования явились следующие общенаучные методы: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод обобщения, метод сравнения показателей, а также методы экономического анализа, методы социологических исследований: метод наблюдения, метод экспертного опроса.
Теоретической базой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также методов мотивации таких авторов, как Барышева А., Бреслав Л.Б., Исаева О. М., Кибанов А.Я., Литвинюк А. А., Медведева Т. А., Одегов Ю. Г., Жиронкина О.С. Информационной базой работы послужили материалы ООО «Омега», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы научных конференций,
периодических изданий и сайтов интернет.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации № 197-ФЗ от 30.12.2001 (в ред. от 27.11.2017). [Электронный ресурс]
2. Абуладзе, Д. Г. Документационное обеспечение управления персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / Д. Г. Абуладзе, И. Б. Выпряжкина, В. М. Маслова. – М.: Издательство Юрайт, 2017.– 299 с.
3. Балашов, А. И. Управление человеческими ресурсами: для бакалавров и специалистов: [учеб. пособие] / А. И. Балашов, И. Д. Котляров, А. Г. Санина.
– СПб [и др.]: Питер, 2012. – 318 с.
4. Барышева А., Киктева Е. Мотивация. Опыт ведущих российских компаний. – СПб.: Питер, 2014.
5. Бехар Г. Корпоративная культура Starbuks / Г. Бехар. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 186 с.
6. Бреслав Л.Б., Лисовик Б.С., Ломова И.Е. Человеческий капитал. Организация и эффективность накопления в условиях формирования рынка труда. – СПб.: ПФП, 2013.
7. Волосский А.А. Мотивация и стимуляция труда. - М.: «Техносфера», 2014. – 496 с.
8. Герчиков В. И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012, с. 168.
9. Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник для академического бакалавриата / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 249 с.
10. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие / А. П. Егоршин. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2015. – 352 с.
11. Исаева, О. М. Управление персоналом: учебник и практикум для СПО/ О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 244 с.
12. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 244 с.
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов. – М.: Кнорус, 2015. – 202 с.
14. Листик, Е. М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. М. Листик. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 300 с.
15. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 398 с.
16. Лобанова, Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. Н. Лобанова. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 482 с.
17. Максимцев, И. А. Управление персоналом: учебник и практикум для СПО / И. А. Максимцев, Н. А. Горелов; под ред. И. А. Максимцева, Н. А. Горелова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 526 с.
18. Мансуров, Р. Е. Настольная книга директора по персоналу: практ. пособие / Р. Е. Мансуров. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – 384 с.
19. Маслова, В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2015. – 506 с.
20. Медведева, Т. А. Основы теории управления: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. А. Медведева. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 191 с.
21. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для академического бакалавриата / Е. Б. Моргунов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 424 с.
22. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. А. Родионова, В. И. Доминяк, Г. Жушман, М. А. Экземпляров; под ред. Е. А. Родионовой. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 279 с.
23. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / С. Ю. Трапицын [и др.]; под общ. ред. С. Ю. Трапицына. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 314 с.
24. Одегов, Ю. Г. Аутсорсинг в управлении персоналом: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Ю. Г. Одегов, Ю. В. Долженкова, С. В. Малинин. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 389 с.
25. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 467 с.
26. Организация работы с кадрами управления. Методические рекомендации для руководящих работников и менеджеров предприятий отрасли. / Составитель Ф.Ф. Аунапу. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. -27с.
27. Пряжников, Н. С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. С. Пряжников. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 365 с.
28. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. – М.: Проспект, 2014. – 399 с.
29. Соломанидина, Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 323 с.
30. Ахмедова М.Р., Комарова Е. Система мотивации персонала на предприятиях оптово-розничной сети как рычаг управления // Инновации:
научный журнал. – 2016. – №3 (28). – с. 149-152.
31. Бабаева З. Г. Мотивация работников на предприятиях [Текст] / З. Г. Бабаева, Н. Ю. Симонова // Приоритетные направления развития науки и образования: материалы V Междунар. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 12 июня 2015 г.) / редкол.: О. Н. Широков [и др.]. – Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2015. – № 2 (5). – С. 366-370.
32. Базык Е.Ф. Теория и практика применения мотивационного менеджмента // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2014. – № 8. – с. 120-125.
33. Гонова А.А. Основные направления повышения эффективности системы мотивации персонала на предприятии [Текст] / А.А. Гонова // Проблемы региональной экономики. – 2013. – № 1/2. – С. 208.
34. Горячева Д.Г. Как эффективно управлять персоналом//Консультант директора, 2012. – №4. – С.12-19.
35. Жиронкина О.С. Проблемы стимулирования персонала предприятий и пути их решений //Актуальные проблемы управления – модернизация и инновации в экономике: материалы регион. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов, молодых ученых, г. Волжский, 28-29 апреля 2011 г.: тез. докл./ВПИ (филиал) ВолгГТУ. – Волгоград: Изд-во ВолгГТУ, 2011. – С.143-144.
36. Зиновьева И. Мотивация трудовой деятельности работников и ее совершенствование [Текст] / И. Зиновьева // Менеджмент сегодня. – 2013. – № 6. – С. 13-23.
37. Иванова А. В. Мотивация персонала [Текст] / А. В. Иванова, А. В. Михайлова // Научное сообщество студентов: материалы IV Междунар. студенч. науч.–практ. конф. (Чебоксары, 30 март 2015 г.) / редкол.: О. Н. Широков [и др.]. – Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2015. – С. 120-121.
38. Кершенбаум В.Я. Контент образовательных технологий в задачах формирования профессиональных компетенций / В.С. Аванесов, В.И. Балаба, В.С. Кершенбаум // Компетентность. – 2015. – №3(124). – С. 3-9
39. Кирюшина К. С. Эффективность системы мотивации персонала [Текст] / К. С. Кирюшина // Студенческая наука XXI века: материалы IX Междунар. студенч. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 23 апр. 2016 г.). В 2 т. Т. 2 / редкол.: Л. А. Абрамова [и др.]. – Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2016. –
№ 2 (9). – С. 117–119.
40. Комиссарова М. Мотивационные схемы можно совершенствовать [Текст] / М. Комиссарова // Служба кадров и персонал. – 2014. – № 9. – С. 24-27.
41. Левитский Д.Н. СТО Газпром серии 9000: корпоративный подход к менеджменту качества / Д.Н. Левитский, В.И. Шухно, А.С. Кузнечиков // Нефть, газ и бизнес. – 2012. – №1-2. – с. 7-11.
42. Панкина Г.В. Новые технологии для формирования профессиональных компетенций / Г.В. Панкина, Е.Г. Рудаковская, В.В. Осипчик // Компетентность. – 2015. – №2(123). – С. 8-11.
43. Тер-Саркисов Р.М. Эффективное управление интеллектуальной собственностью – путь к инновационному развитию России / Р.М. Тер- Саркисов // Газовая промышленность. – 2015. – №7. – С. 10-11.
44. Усвятцева К. М. Современные подходы мотивации персонала на предприятии // Молодой ученый. – 2017. – №17. – С. 394-395.
45. Филиппова Т.А., Монина А.О. Пути совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала предприятия // Гуманитарные научные исследования. – 2016. – № 5. – с. 114-115.
46. Хингкаи Х. Мотивация [Текст] / Х. Хингкаи, Т. В. Киящук // Научные исследования: от теории к практике: материалы VIII Междунар. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 7 июня 2016 г.). В 2 т. Т. 2 / редкол.: О. Н. Широков [и др.]. – Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2016. – № 2 (8). – С. 201-204.
47. Вдовиченко Д.В. Эффективные методы мотивации персонала // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 3 [Электронный ресурс]
48. Гетьман А.О. Совершенствование системы мотивации персонала на примере гостиницы // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. № 5 [Электронный ресурс]
49. Горобец Я.С., Серочудинов Е.С. Выбор методов мотивации в зависимости от мотивационного типа персонала // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 6 [Электронный ресурс]
50. Официальный сайт ООО «Омега» [Электронный ресурс]
51. Труфанова Е.В. Проблема мотивации персонала в организации // Материалы VIII Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум». [Электронный ресурс]