Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Атлант") | Синергия [ID 43630]"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Атлант")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02_Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Атлант")

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Атлант")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала организации
1.1. Понятие, виды, теории мотивации
1.2. Роль мотивации в управлении персоналом организации
1.3. Современные технологии мотивации персонала организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ технологий мотивации персонала ООО «Атлант»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Атлант»
2.2. Оценка управления персоналом организации
2.3. Анализ методов и технологий мотивации персонала ООО «Атлант»
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Антлант»
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Атлант»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие, виды и теории мотивации В параграфе 1.2 необходимо подробно описать роль мотивации в управлении персоналом организации. В параграфе 1.3 необходимо раскрыть современные технологии мотивации персонала организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В
параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо дать оценку управления персоналом организации. В параграфе 2.3 необходимо провести анализ методов и технологий мотивации персонала организации.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование защиты организации. В параграфе 3.1 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала организации. В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 695 с.
2. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
3. Егоршин Основы управление персоналом: Учебное пособие.
- М.: ИНФРА-М, 2017. – 352 с.
4. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.
Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.– М.: Дана, 2015 – 510 с.
4. .Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала организации 7
1.1. Понятие, виды, теории мотивации 7
1.2. Роль мотивации в управлении персоналом организации 14
1.3. Современные технологии мотивации персонала организации 19
Выводы по г лаве 1 29
Глава 2. Анализ технологий мотивации персонала ООО «Атлант» 31
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Атлант» 31
2.2. Оценка управления персоналом организации 34
2.3. Анализ методов и технологий мотивации персонала ООО «Атлант» 38
Выводы по главе. 46
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Атлант» 47
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Атлант» 47
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 55
Выводы по главе 3 57
Заключение 59
Список использованных источников 63
Приложения 68

ВВЕДЕНИЕ
Мотивация – это одна из основных функций современного менеджмента, направленная на повышение эффективности труда персонала организации.
Особенностью управления персоналом в условиях рынка является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения.
Актуальность темы определяется тем, что эффективная мотивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций. В то же время теоретические аспекты построения механизмов мотивации, адекватных российской специфике, нуждаются в дальнейшей разработке, так как большинство работников не стремятся проявлять инициативу и творчество в своей деятельности, в полной мере брать на себя ответственность за принимаемые и реализуемые на практике решения. Далеки от совершенства практические шаги организаций по поводу использования механизмов мотивации персонала зарубежных стран.
Цель выпускной квалификационной работы – разработать рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие, виды и теории мотивации;
- рассмотреть роль мотивации в управлении персоналом организации;
- изучить современные технологии мотивации персонала организации;
- провести оценку управления персоналом ООО «Атлант»;
- проанализировать методы и технологии мотивации персонала ООО «Атлант»;
- разработать рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Атлант»;
- оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является предприятие ООО «Атлант».
Предметом исследования являются технологии мотивации персонала ООО «Атлант».
В работе использовались следующие общенаучные методы: метод
анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод обобщения, метод сравнения показателей, а также методы экономического анализа, методы социологических исследований: метод наблюдения, опроса.
Теоретической базой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также мотивации персонала таких авторов, как Алавердов А. Р., Одегов, Ю.Г., Б.М. Генкина, И.Ф. Девятко, В.В. Дятлова, А.П. Егоршина, А.И. Наумова, В.В. Травина, Э.А. Уткина. и другие.
Информационной базой работы послужили материалы ООО «Атлант», такие как устав, отч?ты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы периодических изданий и сайтов интернет.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч I и II. - М.: Норма, 2014.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации № 197-ФЗ от 30.12.2001 (в ред. от 05.02.2018). [Электронный ресурс]
3. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.
4. Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р., Пуляев В.Т. Краткая экономическая энциклопедия. - СПб.: ТОО ТК «Персеполис», 2014.
5. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.– М.: Юнити, 2015 – 510 с.
6. Егоршин Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 352 с.
7. Иванов И.Н. Менеджмент корпорации. - М: Инфра-М, 2012.
8. Кибанов А.Я. Служба управления персоналом: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2013. – 416с.
9. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. Психотехника управления и самотренировки. - М.: «Корпоративные стратегии», 2012.
10. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2013.
11. Саакян А.К. Управление персоналом в организации / А.К.Саакян, Т.Г.Зайцев, Н.В.Лашманова, Н.В. Дягилева – СПб: Питер, 2013.
12. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д., Шило С.И., Ильинский., Салимжанов И.Х. Управление персоналом. (Под. ред. С.И.Самыгина). Серия
«Учебники, учебные пособия»- Ростов н/Д: Феникс, 2011.
13. Словарь-справочник менеджера. - М.: ИНФРА-М, 2013.
14. Спивак В.А. Основы кадрового менеджмента / В.А.Спивак - М.: Дело, 2014.
15. Старобинский Э.К. Как управлять персоналом / Э.К.Старобинский – М.: Экономика, 2012.
16. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента / Э.А.Уткин - М.: Эксмо, 2011.
17. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала / С.А. Шапиро – М.: ГроссМедиа, 2011. – 112с.
18. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня - М.: ЮНИТИ, 2013.- 432 с
19. Экономическая энциклопедия. - М.: Экономика, 2013.
20. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. – 2013. - № 1. – С. 50-52.
21. Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования / Ю.К. Балашов // Кадры предприятия.
– 2012. - №7. – С.19-21.
22. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления / А. Бачурин // Экономист. - 2013. - № 4. - С.28-31.
23. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур / А.Блинов // Маркетинг.- 2012. - № 1. - С. 88-101.
24. Бурмистров А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? / А.Бурмистров, Н.Газенко // Управление персоналом.- 2013. - № 7. - С. 48-49.
25. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. – 2012. - №4. – С.18-22.
26. Гаузнер Н. Стратегия развития человеческих ресурсов в условиях перехода к рынку / Н.Гаузнер, Н.Иванов, М. Михина // МЭМО. – 2012. - №9.
- С.30-45.
27. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия / Р.Д. Гутгарц // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. -
№5.
28. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И. Гущина // Общество и экономика. - 2011. - № 1. - С. 169-174.
29. Дряхлов Н. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США / Дряхлов Н., Е.Куприянов // Проблемы теории и практики управления.
- 2012. - №2. - С. 83-88.
30. Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание / В.Ю. Иванов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. - № 5. – С.34-39.
31. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. - 2011.- № 1. - С. 38-41.
32. Лебедько С. Мотивация персонала. Зарубежный опыт // Финансовый Директор. - №6-2011. – С.24-28.
33. Либерман К.А. Заработная плата как метод мотивации персонала / К.А. Либерман // Российский бухгалтер. – 2012. - №5. – С.52-55.
34. Литягин А. Оптимизация оплаты персонала. Советы топ- менеджеров / А.Литягин // Бизнес без проблем – Персонал. – 2012. - №2. – С.12-14.
35. Мазманов Б.Г. Проблемы политики в области планирования заработной платы / Б.Г. Мазманов // Персонал-Микс. – 2012. - №5. – С.8-10.
36. Милютина Е. Как построить политику обучения персонала / Е. Милютина // Страна советов. – 2012. - № 12. – С.3-5.
37. Мосейчук М.А. Нормирование труда / М.А. Мосейчук // Заработная плата. - 2011. - №2. – C.24-28.
38. Папанова Н. Е. Какой может быть и должна быть мотивация работников / Н.Е. Папанова // Кадры предприятия. – 2012. - №8. – С.8-12.
39. Попов Д.Е. Мотивация руководителей как фактор повышения стратегии предприятия / Д.Е. Попов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. - №3.
40. Самоукина Н. Мотивация персонала как проблема / Н. Самоукина // Управление персоналом. – 2012. - №7.
41. Судьина Н. Новые схемы оплаты труда / Н. Судьина // Журнал об управлении продажами. – 2013. - №2.
42. Суханов В.И. Система пожизненного найма и ее роль в трудовых отношениях Японии / В.И. Суханов // Труд за рубежом. - 2012. - №1. - С.106- 114.
43. Удалов А. Стимулирование персонала / А. Удалов // Персонал- Микс. – 2013. - №1.
44. Хлебников Д.В. Применение пирамиды иерархии потребностей Маслоу при проектировании системы мотивации / Д.В. Хлебников // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. - №3. – С.24-28.
45. Шилов С. Роль службы управления персоналом в осуществлении организационных изменений / С. Шилов // Персонал-Микс. – 2014. - №3. – с.8-11.
46. Шишкин Б. Средства оценки персонала и формирования менеджмента / Б.Шишкин // Персонал-Микс. – 2010. - №3. – С.7-8.
47. Аксенов А.В. Заработная плата – важнейшая часть системы оплаты и стимулирования труда // Российское предпринимательство. - 2012. - № 7 Вып. 1 (114). - c. 97-101. [Электронный ресурс]
48. Иванова-Швец Л.Н., Борисова Н.Н. Инновационно- ориентированное управление человеческими ресурсами: сущность, принципы, модель // Креативная экономика. — 2014. — № 3 (87). — c. 23-34. [Электронный ресурс]
49. Орлов А.И. Стимулирование как эффективный метод управления // Российское предпринимательство. - 2010. - № 12 (12). - c. 20-27. [Электронный ресурс]
50. Разнодежина Э.Н. Мотивация как «особенное» в формировании человеческих ресурсов // Креативная экономика. - 2012. - № 7 (67). - c. 3-9. [Электронный ресурс]
51. Растеряева Т.В. Совершенствование стимулирования и мотивации развития малого предпринимательства в аспекте стратегии устойчивого развития: проблемы и основные направления // Российское предпринимательство. - 2014. - № 5 Вып. 2 (111). - c. 74-77. [Электронный ресурс]