Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Азимут") | Синергия [ID 53419]"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Азимут")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО "АЗИМУТ"

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Азимут")
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала организации
1.1. Понятие и сущность мотивации
1.2. Методы и технологии мотивации персонала современной организации
Глава 2. Анализ технологий мотивации персонала ООО «Азимут»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Азимут»
2.2 Количественный и качественный анализ персонала организации
2.3. Анализ методов и технологий мотивации персонала ООО «Азимут»
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Азимут»
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Азимут»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЕ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность и понятия мотивации персонала организации. В параграфе 1.2 необходимо охарактеризовать современные методы мотивации персонала современной организации.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ на конкретном примере. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику ООО «Азимут». В параграфе 2.2 целесообразно провести количественный и качественный анализ персонала организации. В параграфе 2.3 целесообразно провести анализ методов мотивации персонала организации. По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа обосновать рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Азимут». В параграфе 3.1 дать рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Азимут». В параграфе 3.2 привести анализ эффективности предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы, схемы, рисунки.

4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература по вопросам мотивации персонала организации.
Основная литература:
1. Аллин О. Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. – М.: Генезис, 2017. - 248 c.
2. Верещагина Л. А., Карелина И. М. Психология потребностей и мотивация персонала. – М.: Гуманитарный центр,2017. - 156 c.
3. Егрошин А.П. Управление персоналом. — Нижний Новгород: НИМБ, 2018. – С. 142- 143.
4. Зайцев Г.Г. Управление персоналом. – СПб.: Северо-Запад, 2018. – С.2-15.
5. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник / Под. ред. А. Я. Кибанова, 3-е изд. доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2005. – 638 с.
6. Кинан К. Менеджмент на ладони. Эффективная мотивация. – М.: изд-во «Эксмо», 2017. – 80 с.
7. Кнорринг В.И. Теория и практика и искусство управления. Учебник для вузов. - М.: НОРМА-М, 2018.

8. Левина С. Ш. Управленческие решения: практикум / С. Ш. Левина, Р. Ю. Турчаева. – Ростов-н/Д: Феникс, 2017. – 223 с.
9. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.: Проспект, 2017. - 419 c.
10. Надеждина, В. Эффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результата при минимуме затрат. – М.: Харвест, 2018. - 254 c.
Дополнительная литература:
1. Основы управления персоналом: Учебник для вузов./ Под ред. М. Генкина -М.: Высшая школа, 2017. – 570 с.
2. Управление персоналом: Учебник для вузов./ Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 480 с.
3. Управление человеческими ресурсами / под. ред. М. Пула, М. Уорнера. – СПб.: Питер, 2018.
4. Управление персоналом: Учебник для вузов./ Под ред. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА – М., 2017.- 234 с.
5. Управление персоналом организации / Под ред. Минько Э.В., Зайцева Г.П. – Свердловск: Изд-во Урал. Универ-та, 2017.- 389 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала организации 9
1.1. Понятие и сущность мотивации 9
1.2. Методы и технологии мотивации персонала современной организации.24 Глава 2. Анализ технологий мотивации персонала ООО «Азимут» 36
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Азимут» 36
2.2 Количественный и качественный анализ персонала организации 41
2.3. Анализ методов и технологий мотивации персонала ООО
«Азимут» 51
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Азимут» 61
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Азимут» 61
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 68
Заключение… 74
Список использованных источников… 79
Приложение 85

Введение
В современных рыночных условиях в управленческом менеджменте более эффективной является социотехническая модель управления. Это такая модель управления, где человеческому фактору отводится ведущая роль. При этом человек анализируется не только как фактор производства, но и как личность, для которой не просто значимо работать, но и ощущать удовлетворение от работы, от своего положения в производственной структуре, в коллективе, в отношениях с руководством.
Актуальность темы: В данных условиях особенное значение приобретает такая функция управления как мотивация трудовой деятельности, побуждение работника к наиболее эффективным результатам труда. Мотивация при этом анализируется не только как процесс стимулирования работника, но и как процесс признания его личности, признания его заслуг.
Признание заслуг и поощрение сотрудника – не простой процесс, который требует учета не только количества и качества труда, но и все условия создания мотивов поведения. В связи с этим следует говорить об образовании функционировании в организациях систем мотивации труда.
Проблемы мотивации персонала актуальны для большинства предприятий и организаций в России, но в любой организации они имеют индивидуальный характер. Даже в социалистическом обществе в качестве основной мотивации сотрудников использовались как моральные, так и материальные стимулы. Мотивы должны быть не связаны с личной материальной выгодой, а должны быть направлены на заинтересованность в работе, при этом следует учитывать интересы общества. Моральные стимулы облагораживают труд персонала.
Цель выпускной квалификационной работы - разработать рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала организации.
Для реализации этой цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть понятие и сущность мотивации;
2) изучить методы и технологии мотивации персонала современной организации;
3) провести количественный и качественный анализ персонала ООО
«Азимут»;
4) проанализировать методы и технологии мотивации персонала ООО
«Азимут»;
5) разработать рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Азимут»;
6) оценить эффективность предложенных рекомендаций. Объектом исследования является ООО «Азимут»
Предмет исследования - технологии мотивации персонала организации. При выполнении выпускной квалификационной работы использованы следующие методы исследования: положения системного анализа, методы экономического, социологического и психологического анализа. Применение различных методов исследования имела целью получение информации о тех взаимосвязях в системе управления предприятием, которые в наибольшей степени отрицательно воздействуют на эффективность и качество управления оплатой труда, выявления причин их возникновения и способов
устранения.
Теоретико-методологической базой для анализа послужили: учебная и научная литература отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также мотивации персонала таких авторов, как Данилюк А. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю.Г., Базаров Т.Ю., Герчикова И.Н. и др; статьи и публикации в периодической печати, описывающие опыт структурных подразделений предприятий по созданию и внедрению систем управления оплатой труда персонала; локальные нормативные документы, данные статистической отчетности, отчеты предприятия.
Информационной базой работы послужила документация организации ООО «Азимут»: устав, положения об отделах, положение о премировании труда работников, должностные инструкции, отчетность организации за 2017
– 2019 годы, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы периодических изданий и сайтов интернет.
Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций, которые будут решать проблемы, существующие в компании. Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения,
трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Первая глава - теоретическая, в которой рассматриваются общие методологические вопросы управления мотивацией, вторая – аналитическая, в которой проводится анализ деятельности предприятия, системы мотивации, сложившейся в предприятии, третья – рекомендательная, в которой сформированы рекомендации по оптимизации системы мотивации.

Список использованных источников
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 29.12.2019). [Электронный ресурс] – режим доступа:
2. Трудовой кодекс Российской Федерации № 197-ФЗ от 30.12.2001г. - М.: Проспект, КноРус, 2017.
3. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.98 N 14-ФЗ (ред. от 31.12.2019) [Электронный ресурс] – режим доступа:
1) Адамс, Дж. С. Теория справедливости/ Дж. С. Адамс– М.: Наука, 2015.
2) Акберов, Р.Р. Эволюция концепции мотивации и стимулирования труда/ Р.Р.Акберов // Новая наука : стратегии и векторы развития. – 2017. - № 5-3. – С. 120-124.
3) Альдерфер, К. Теория потребностей/ К. Альдерфер. – М.: Наука, 2012.
4) Аширов, Д.А. Управление персоналом: учебное пособие / Д.А. Аширов.– М.: ТК Велби, Проспект, 2013.
5) Буков, А.Е. Реализация требований к управлению персоналом в системе менеджмента качества организации / А.Е. Буков, Н.Б. Губер, О.В. Богатова // Молодой ученый. – 2016. – №3. – С. 100–102.
6) Веснин В. Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. – М.: Триада, ЛТД, 2015.
7) Врум, В. Теория ожидания/ В. Врум. - М.: Наука, 2012.
8) Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании/ В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2014.
9) Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник / И.Н. Герчикова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016.
10) Данилюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.А.Данилюк. - Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2016.
11) Доронина, И. В., Мотивация и стимулирование трудовой деятельности/ И.В.Дронина, М. А. Бичеев.- Новосибирск: СибАГС, 2016.
12) Дорофеев В. Д. Менеджмент: учебное пособие / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. - М.: ИНФРА-М, 2014.
13) Кауфман Дж. Сам себе МВА, самообразование на 100%/ Джош Кауфман. – М.: АСТ, 2016.
14) Кнорринг, В.В. Искусство управления / В. В.Кнорринг. - М.: БЕК, 2014.
15) Козлов, В. В. Корпоративная культура: учебно-практическое пособие / В. В. Козлов. - М.: Альфа-Пресс, 2014.
16) Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.А.Литвинюк, С. Ж.Гончарова, В. В. Данилочкина.- М.: Издательство Юрайт, 2016.
17) Локе Э. Теория постановки цели/ Э. Локе – М.: АСТ, 2015. С. 101.
18) Лукашевич, В.В. Основы управления персоналом: учебное пособие / В.В.Лукашевич. – М.: КНОРУС, 2014.
19) МакКлелланд, Дэвид. Мотивация достижения/ Дэвид Макклелланд. - М.: Наука, 2014.
20) Маслоу, А.Г. Мотивация и личность/ А.Г. Маслоу. – М.: Российская академия наук, 2015.
21) Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании): Монография / Боковня А.Е. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 144 с.: 60x90 1/16. - (Научная мысль) (Обложка. КБС) ISBN 978-5-16-004523-8
22) Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Б.М. Генкин. - 2-е изд. - М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 352 с.: 60x90 1/16 (Перепл?т 7БЦ) ISBN 978-5-91768-711-7
23) Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; Под ред. А.Я.
Кибанова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 524 с.: 60x90 1/16. - (ВО: Бакалавриат). (п) ISBN 978-5-16-003544-4, 500 экз.
24) Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Минева О К., Арутюнян С.А.и др. - М.: Альфа-М:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 272 с.: ил.; 60x90 1/16 + ( Доп. мат. znanium.com). - (Высшая школа. Бакалавриат). (п) ISBN 978-5-98281-419-7
25) Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии : учеб. пособие / А.В. Ребров. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 346 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).
26) Мотивация трудовой деятельности персонала: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Организационное поведение», «Мотивация персонала» / Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г., - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 312 с.: 60x90 1/16 ISBN 978-5-238-01609-2
27) Одегов, Ю.Г. Мотивация персонала. Практические задания (практикум): учебное пособие / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко, С.Н. Апенько, А.И. Мерко.
– М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2010.
28) Попова И.М. Стимулирование трудовой деятельности как способ управления / И.М. Попова – М.: Наука, 2017.
29) Портер, Л. Модель мотивации/ Э. Лоулер, Л. Портер. – М.: Наука, 2015.
30) Престас Р. Экономика, финансы, бизнес и менеджмент/ Р. Престос. – М.: Российская академия наук, 2014.
31) Родионова, Е. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности/ Е.А.Родионова. -М.: Издательство Юрайт, 2017.
32) Тейлор, Ф. Принципы научного менеджмента/ Фредерик Тейлор – М.: Магистр, 2014.
33) Торндайка, Эдвард Ли. Теория внешней мотивации/Ли Эдвард Торндайк– М.: Вита Нова, 2013.
34) Фредрик Герцберг Продвижение людей и команд/ Герцберг Фредрик – М.: Вита Нова , 2015.
35) Хайдер, Ф. Психология межличностных отношений/ Ф. Хайдер. - М.: Вита Нова, 2013.
36) Чекмарев, О. П. Мотивация и стимулирование труда/ О.П.Чекмарев.- СПб., 2014.
37) HR-Portal //Мотивация, Стимулирование, Оплата труда, KPI, Льготы и Компенсации [Электронный ресурс]
Дополнительная литература:
1) Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика [Электронный ресурс] / Елена Ветлужских. - 5-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 151 с. - ISBN 978-5-9614-1728-9.
2) Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Электронный ресурс] : Учеб. пособие / А. П. Егоршин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2014. - 378 с. ; 60х90/16. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-16-006048-4.
3) Зеленов, А.Д. Мотивация трудовой деятельности на малом инновационном предприятии [Электронный ресурс] : Монография / А. Д. Зеленов. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2014. — 104 с. - ISBN 978-5-394-02465-8
4) Иванова, С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? [Электронный ресурс] / Светлана Иванова. - 8-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 285 с. - (Серия «Бизнес на 100%»). - ISBN 978-5-9614- 2268-9.
5) Мотивация - основа упр. человеческими ресурсами (теор. и практ. формир. мотивир. орг. среды и созд. единой сист. мотив. комп.):Моногр./ А.Е.Боковня-М:НИЦ Инфра-М,2014-144с.: 60x88 1/16. - (Науч. мысль; Менеджмент).(о) ISBN 978-5-16-004523-8
6) Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие/ А.П. Егоршин. - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2014. -
378 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование). (переплет) ISBN 978-5-16- 006048-4
7) Аллин, О. Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала/ О.Н.Аллин, Н. И. Сальникова. – М.: Генезис, 2014.
8) Дикунова, А. Е. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации/ А.Е.Дикунова // Научно- методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – № 8. – С. 156– 160.
9) Антонов, В.Г. Цели, функции и мотивация управления организацией / В.Г. Антонов, Г.В. Серебрякова. - 2016. - № 6 (128). - С. 109-123.
10) Бондаренко, В. В. Менеджмент организации. Введение в специальность: учебное пособие / В. В. Бондаренко, В. А. Юдина, О. Ф. Алехина. - М.: КНОРУС, 2014.
11) Бакирова Г.Х. Психология развития и мотивации персонала: учебное пособие/Г.Х.Бакирова.– М.: Юнити-Дана, 2014.
12) Дикунова, А. Е. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации/А.Е.Дикунова// Научно- методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – № 8. – С. 156– 160.
13) Долгина, Е.С. Концепции мотивации персонала: содержательные и процессуальные теории / Е.С. Долгина, Е.В. Васильева // Молодой ученый. - 2016. - №7. - С. 387-390.
14) Жуплев, А. В. Руководитель и коллектив /А. В. Жуплев. – Ставрооль: Кн. изд-во, 2014.
15) Иванова, Е.А. Концепции мотивации: содержательные и процессуальные теории мотивации / Е.А. Иванова, С.В. Хейгетян // Экономика и социум. – 2017. - № 8. – С. 636-644
16) Каминская, К. Р. Повышение социально-экономической результативности предприятия путем совершенствования системы материального и нематериального стимулирования персонала / К. Р. Каминская // Теория и практика общественного развития. - 2017. - №4. - С.279-281.
17) Кириллова, О.Г. Движущие силы мотивации трудовой деятельности / О.Г. Кириллова, Д.С. Шевченко // Общество: политика, экономика, право. - 2014. - № 1. - С.56-59.
18) Когдин, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / А.А. Когдин // Основы экономики, управления и права. - 2017. №4 (4). – С.80-83
19) Овсюк, Н.В. Мотивация персонала: сущность и современные проблемы / Н.В. Овсюк // Бизнес информ. - 2014. - № 2. - С. 205-210.
20) Уколов, В.Ф. Мотивация и управление в предпринимательстве / В.Ф. Уколов, В.А. Кострюков // Вестник Университета (Государственный университет управления). - 2014. - № 2. - С. 64-68.
21) Уфимцев, В. В. Эффективная мотивация персонала на малом предприятии - важнейшее условие успешного развития организации / В.В. Уфимцев, Е.М. Мезенцев // Известия ИГЭА. - 2016. - №3. – С.94-96.