Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Тема") | Синергия [ID 53136]"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Тема")
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему ТЕХНОЛОГИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ТЕМА»

МОСКВА 2019 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Тема")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала в современной компании
1.1. Концептуальная сущность мотивации персонала
1.2. Мотивационный механизм и его элементы
1.3. Современные формы стимулирования персонала
Глава 2Анализ системы мотивации персонала в ООО «Тема»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ человеческих ресурсов ООО «Тема»
2.3. Методы, используемые предприятием для мотивации персонала
Глава 3. Перспективы развития системы мотивации персонала
3.1. Мероприятия, направленные на развития системы мотивации персонала
3.2. Оценка эффекта от реализации мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет, методы и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо охарактеризовать мотивации персонала, раскрыть существующие подходы к определению понятия «мотивация персонала». Описать функции и факторы, влияющим на мотивацию персонала
В параграфе 1.2 необходимо описать мотивационный механизм и его элементы.
В параграфе 1.3 следует охарактеризовать современные формы стимулирования персонала.
В Главе 2 необходимо выполнить провести анализ системы мотивации персонала в организации.
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику предприятия, рассмотреть организационную структуру управления и финансовые результаты деятельности ООО «Тема».
В параграфе 2.2 следует проанализировать состав и численность человеческих ресурсов ООО «Тема».
В параграфе 2.3 следует рассмотреть методы, используемые предприятием для мотивации персонала. Особое внимание следует уделить детальному анализу существующей мотивации персонала.
Выделить проблемы и сделать выводы относительно системы мотивации в ООО «Тема».
В Главе 3 следует акцентировать внимание на перспективах развития системы
мотивации персонала.
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия, направленные на развития системы мотивации персонала.
В параграфе 3.2 необходимо охарактеризовать возможности российского рубля расширить свое присутствие в международных резервах других стран и международном обороте.
В параграфе 3.3 обосновать рекомендации от реализации мероприятий по совершенствованию системы мотивации на предприятии.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся статистические данные.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Авдеев, И. Мотивация персонала: проблемы и возможности /И. Авдеев // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2018. – №4. – С. 70 - 78.
2. Агеева, В.А. Молодёжная политика в системе мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала /В.А. Агеева //Экономика и государство: эффективное управление и взаимодействие Сборник статей. – Москва, 2019. – С. 11-14.
3. Артемьева, П.А. Эффективная система мотивации персонала в современных условиях /П.А. Артемьева //ЭКОНОМИКА, БИЗНЕС, ИННОВАЦИИ. – 2019. –С. 35-37.
4. Арутюнян, Н.С. Мотивация персонала как важный фактор управления предприятием /Н.С. Арутюнян // Интеллектуальный потенциал XXI века. – 2019. – С. 91-93.
5. Ветлужских, Е.Н. Мотивация и оплата труда: учеб.пособие / Е.Н. Ветлужских.
– М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. – С. 21-22
6. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Генкин Б. М. - 2-е изд., испр. - М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 352 с.
7. Карпов, Д.С. Проблемы мотивации и стимулирования в управлении организациями /Д.С. Карпов, А.Ю. Иванов //AdvancesinScienceandTechnology. – М. – 2019. – С. 128-129.
8. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева ; под ред. А.Я. Кибанова. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 524 с.
9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом : учебник / А.Я. Кибанов. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 440 с.
10. Козина, Д.Н. Управление персоналом предприятия на основе системного подхода к мотивации и стимулированию трудовой деятельности /Д.Н. Козина, И.С. Фролова
// Экономика и государство: эффективное управление и взаимодействие Сборник статей. Под ред. Т. М. Степанян. Москва, 2019. – С. 163-167.
11. Комов, М.С. Совершенствование социально-трудовых отношений как фактор повышения эффективности экономико-управленческих процессов на предприятии /М.С. Комов, А.Г. Харламова //Экономическая наука и практика материалы VII Международной научной конференции. – 2019. – С. 28-30.
12. Моргун, Н.С. Мотивация персонала как фактор повышения производительности труда /Н.С. Моргун //Вопросы науки и образования. – 2019. – № 2 (45).
– С. 51-56.
13. Мордвинова, Е.Л. Мотивация трудовой деятельности / Е.Л. Мордвинова. – Новосибирск: Изд-во СГУПСа, 2010. – 175 с.
14. Москвина, О.В. Мотивация персонала: Пособие / О.В. Москвина. – Томск. – 2012 – 22 с.
15. Павелко, Т.С. Персонал организации как объект мотивации /Т.С. Павелко//Вестник Науки и Творчества. – 2019. – № 1. – С. 42-46
16. Погудкина, А.А. Повышение мотивации работника как фактор снижения текучести персонала /А.А. Погудкина, М.Г. Гильдингерш //Студенческий. – 2019. – № 6-1 (50). – Попова, А.А. Механизм повышения эффективности мотивации персонала как фундамент функционального современного менеджера /А.А. Попова //Экономика и государство: эффективное управление и взаимодействие Сборник статей. – Москва, 2019. – С. 241-246.
17. Приходько, Е.Н. Мотивация и стимулирование работников к эффективному труду / Е.Н. Приходько, М.О. Сысоев, С.А. Кузнецов //Международный студенческий научный вестник. – 2019. - № 1. С. 54.
18. Ребров А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии : учеб.пособие / А.В. Ребров. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 346 с.
19. Титкова, Е.Ф. Повышение эффективности системы мотивации персонала организации в современных условиях /Е.Ф. Титкова //Экономика и государство: эффективное управление и взаимодействие. – Москва, 2019. –С. 319-322.
20. Цой, Д.Г. Мотивация и стимулирование труда персонала /Д.Г. Цой, Л.А. Пьянкова // Роль и место информационных технологий в современной науке. –2019. – С. 189- 193.
21. Шапиро, С.А. Мотивация персонала /С.А. Шапиро. – М.: ИНФРА-М. – 2018. –
Дополнительная литература:
1. Бобровская, К.Н. Роль мотивации персонала в процессах реструктуризации предприятия /К.Н. Бобровская // Прорывные научные исследования: проблемы, закономерности, перспективы. – 2019. С. 94-96.
2. Богданов, Д.О. Зарубежный опыт мотивации персонала /Д.О. Богданов, Т.С. Павелко //Научное знание современности. – 2019. – № 1 (25). – С. 19-23.
3. Гаврилюк, Е.С. Особенности мотивации персонала в инновационной деятельности /Е.С. Гаврилюк, И.И. Потапова, А.И. Волков //Экономика и управление: проблемы, решения. – 2019. – № 2. – С. 53-58.
4. Гладышева, А.В. Мотивация персонала в условиях кризиса /А.В. Гладышева, И.Ф. Чепурова, Т.Г. Пядышева, Е.В. Попова //Проблемы и перспективы развития науки и образования В ХХI веке. – 2019. – С. 98-101.
5. Докашенко, Л.В. Мотивация и стимулирование персонала организации: российский и зарубежный опыт /Л.В. Докашенко, Д.Н. Жуков //Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры Материалы Всероссийской научно- методической конференции. – 2019. – С. 2624-2630.
6. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352 с.
7. Каротина, С.С. Об особенностях диагностики и оценки мотивации персонала
/С.С. Каротина, А.В. Черепанов //Теория и практика современной аграрной науки Сборник II Национальной (всероссийской) конференции. – 2019. – С. 634-637.
8. Льянова, С.А. Мотивация персонала как фактор повышения конкурентоспособности организации /С.А. Льянова //Актуальные вопросы современных научных исследований. – 2019. – С. 114-117.
9. Маслова, В.М. Управление персоналом / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2012. – 488 с.
10. Минева О.К. Управление персоналом организации: технологии управления
развитием персонала : учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова [и др.] ; под ред. О.К. Миневой. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 160 с.
11. Музафарова З.Р. Сравнительный анализ мотивации персонала в России и за рубежом / З.Р. Музафарова, Д.Д. Федосеева // Инновации в науке: пути развития. – 2019. – С. 203-206.
12. Суслов, Г.В. Управление персоналом организации: учеб.пособие / Г.В. Суслов.– М.:ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 154 с.
13. Ющенко, В.В. Ожидания и результаты - противоречия в системе мотивации персонала /В.В. Ющенко //Экономические исследования и разработки. – 2019. – № 1. – С. 48- 54.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 9
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЕМ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА 12
1.1 Сущность, понятие и цели мотивации 12
1.2 Показатели и методы оценки мотивации персонала 20
1.3 Сравнительный анализ теорий мотиваций персонала 27
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО «ТЕМА»35
2.1 Общая характеристика предприятия 35
2.2 Анализ управления мотивацией персонала в ООО «ТЕМА» 45
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО «ТЕМА» 60
3.1. Мероприятия, направленные на развития системы мотивации персонала 60
3.2. Оценка эффекта от реализации мероприятий 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 81
ВВЕДЕНИЕ
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала.
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно, меняется соотношение потребностей и стимулов, на которые может опереться система мотивации и стимулирования. Для мотивирования сотрудников организаций сегодня используют как экономические, так и социально-психологические методы. Между тем, однозначного мнения о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников на сегодняшний момент и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не имеет.
В связи с переходом к рыночным отношениям в России увеличился интерес к мотивационным аспектам деятельности персонала, как к одним из способов повышения эффективности производства, а значит, и к увеличению прибыли предприятия. Предприятия различных форм собственности на практике убедились, что развитие и успех в условиях возрастающей конкуренции невозможны без поиска новых современных форм мотивации и стимулирования персонала предприятия.
Проблемы мотивации и стимулирования персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако, попытки адаптировать классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование методов мотивации.
Существует несколько видов методов мотивации: бальный метод, экспертная оценка, графически-табличный метод, экономико-статистический метод.
Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Данными вопросами занимались разные ученые, в том числе отечественные А.П. Егоршин, А.Я. Кибанова, В.В. Травин, Л.В. Ивановская и зарубежные А. Маслоу, Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф.
В современных условиях подобные вопросы также не теряют своей значимости, в связи с тем, что меняются внешние и внутренние факторы предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение системы мотивации и предложения по ее совершенствованию системы мотивации труда персонала ООО «Тема».
Задачами работами являются:
– изучение теоретических основ управления мотивацией персонала;
– анализ системы мотивации труда персонала в ООО «Тема»;
– разработка мероприятий мотивации труда персонала ООО «Тема». Объектом исследования является ООО «Тема».
Предметом исследования является система мотивации труда персонала Методы исследования - анализ, синтез, табличный, графический,
статистические.
Главной предпосылкой к проведению исследования мотивации сотрудников ООО «Тема» является снижение заинтересованности работников в процветании предприятия.
Результаты исследования по ВКР являются практические значимыми и могут быть использованы в деятельности предприятий с учетом отраслевых особенностей.
При написании работы информационной базой послужили нормативно- справочные материалы, специальная литература, внутренние нормативные документы предприятия, данные оперативного, бухгалтерского учета и отчетности, а также материалы, полученные в результате непосредственного изучения деятельности ООО «Тема».
Результаты исследования могут быть использованы при разработке программ, связанных с совершенствованием действующей системы мотивации персонала ООО «Тема» и в деятельности российских предприятий.
Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав.
В первой главе работы изучены теоретические основы управлением мотивацией персонала: сущность мотивации, понятия, цели, изучен отечественный и зарубежный опыт мотивации труда на предприятии, показатели и методы оценки мотивации персонала.
Во второй главе работы проведен анализ системы мотивации труда персонала в ООО «Тема»: изучена организационно-экономическая характеристика предприятия, описана характеристика персонала, проведен анализ методов управления мотивацией персонала.
В третьей главе работы предложены пути совершенствования системы мотивацией труда персонала ООО «Тема»: разработана программа управления мотивацией труда работников и проведен расчет экономической эффективности от предлагаемых мероприятий.