Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала в современной компании на примере АО "Союзснаб" | Синергия [ID 45665]"
1
Эта работа представлена в следующих категориях:
Работа на тему: Технологии мотивации персонала в современной компании на примере АО "Союзснаб"
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ АО "СОЮЗСНАБ"
Москва 2018
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала в современной компании на примере АО "Союзснаб"
2. Структура ВКР:
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА
1.1 Сущность понятия мотивация труда
1.2 Современные методы мотивации труда персонала предприятия
1.3 Организация мотивационного механизма и стимулирования трудовой активности персонала
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В АО «СОЮЗСНАБ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «Союзснаб»
2.2 Анализ кадрового потенциала организации
2.3 Анализ технологии мотивации в организации
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ
МОТИВИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ АО «СОЮЗСНАБ»
3.1 Предложения по совершенствованию мотивационного процесса в АО «Союзснаб»
3.2 Обоснование совершенствования технологии материального стимулирования
3.3 Совершенствование социального и морального стимулирования в АО «Союзснаб»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЕ
3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо раскрыть роль и значение мотивации персонала. В параграфе 1.2 необходимо охарактеризовать современные методы мотивации труда персонала предприятия. В параграфе 1.3 описать организацию мотивационного механизма и стимулирования трудовой активности персонала.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику деятельности компании АО
«Союзснаб». В параграфе 2.2 целесообразно провести анализ кадрового потенциала организации. В параграфе 2.3 провести анализ мотивации в организации.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа предложить совершенствование технологии мотивации персонала в современной компании на примере АО "Союзснаб". В параграфе 3.1 дать предложения по совершенствованию мотивационного процесса в АО «Союзснаб». В параграфе 3.2 дать обоснование совершенствования технологии материального стимулирования. В параграфе 3.3 предложить совершенствование социального и морального стимулирования в АО «Союзснаб».
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы, рисунки, графики, схемы.
4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература по вопросам технологии мотивации персонала в современной компании.
Основная литература:
1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. Управление персоналом, 2002г .-№ 1, стр. 50-52.
2. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. МФПУ Синергия, 2013г, стр. 192.
3. Баженова Е.В. Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы. – М.: АСТ, 2013г, стр. 128.
4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов, 2012г, стр. 239.
Дополнительная литература:
1. Управление персоналом организации. Учебник. ИНФРА-М, 2000г.
2. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. ЮНИТИ, 2000 г.
3. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. ГроссМедиа, 2006 г.
4. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие для вузов. М.: Экзамен, 2004 г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ
ТРУДА 10
1.1 Сущность понятия мотивация труда 10
1.2 Современные методы мотивации труда персонала предприятия… 17
1.3 Организация мотивационного механизма и стимулирования трудовой активности персонала… 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В АО
«СОЮЗСНАБ» 40
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО
«Союзснаб» 40
2.2 Анализ кадрового потенциала организации 46
2.3 Анализ технологии мотивации в организации 50
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ МОТИВИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ АО «СОЮЗСНАБ» 58
3.1 Предложения совершенствованию мотивационного процесса в АО
«Союзснаб» 58
3.2 Обоснование совершенствования технологии материального стимулирования… 63
3.3 Совершенствование социального и морального стимулирования в АО
«Союзснаб» 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 80
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. На нынешнем этапе развития нашей страны решения задач, которые стоят перед предприятием, возможно лишь при условии создания надлежащей мотивационной основы, способной побудить персонал предприятий к эффективной деятельности. Одним из главных факторов, который обеспечивает развитие предприятия, в современных условиях становится оптимизация системы мотивации труда персонала. Именно ориентация на человеческий фактор позволяет получить рост эффективности труда, способствует повышению уровня капитализации организации.
В практике отечественных предприятий преобладают традиционные материальные стимулы, осуществляется механическое перенесение элементов американских и западноевропейских систем мотивации, что в целом формирует недостаточно эффективные системы мотивации. Поэтому проблемы, связанные с развитием и совершенствованием систем мотивации труда, приобретают в современных условиях особую актуальность.
Анализ последних исследований и публикаций. Весомый вклад в процесс исследования теории и практики мотивации труда внесли известные зарубежные и отечественные ученые, такие как: Г. Эмерсон [30], А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд [28], А. И. Турчинова [26], Ю. Г. Одегов, Л. В. Карташова [17], М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури [16], Е. Маслов [15], В. В. Лукашевич [13], С. Б. Каверин [7], П. Армстронг [1], В. И. Герчиков [4] и другие. В работах данных авторов исследованы теоретические и практические проблемы мотивации труда, однако недостаточно освещенными остаются проблемы построения системы мотивации на практике в разрезе конкретного предприятия. Отсутствие целостного представления о мотивационных факторах трудовой деятельности обусловливают необходимость дальнейших исследований по совершенствованию системы мотивации труда на отечественных предприятиях.
Целью работы является исследование путей совершенствования мотивации труда и повышения эффективности деятельности предприятия.
Исходя из цели исследования, в работе поставлены следующие задачи:
- раскрыть сущность понятия мотивация труда;
- охарактеризовать современные методы мотивации труда персонала предприятия;
- рассмотреть эффективную систему мотивации труда как элемент повышения конкурентоспособности предприятия субъекта внешнеэкономической деятельности;
- исследовать организационно-экономическую характеристика исследуемого предприятия;
- провести оценку системы мотивации труда предприятия;
- провести анализ внешнеэкономической деятельности предприятия;
- предложить мероприятия по совершенствованию мотивации труда на предприятии;
- изучить внедрение зарубежного опыта мотивации труда персонала на предприятиях России;
- обосновать пути повышения эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия.
Объектом исследования является процесс мотивации труда в АО
«Союзснаб» и эффективность системы мотивации его деятельности.
Предметом исследования является совокупность теоретических и прикладных аспектов мотивации труда на предприятии.
Методы исследования. Методическими основами дипломной работы являются положения экономической теории, научные труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, которые касаются проблематики мотивации труда на предприятии. В работе использованы следующие методы исследования: логически-теоретический (при исследовании сущности мотивации труда); системного анализа и синтеза, обобщения (при исследовании проблемных аспектов повышения мотивации труда в исследуемом предприятии).
Научная новизна полученных результатов заключается в исследовании особенностей мотивации труда на предприятии; разработке путей совершенствования мотивации труда и повышения эффективности деятельности предприятия.
Практическое значение полученных результатов исследования заключается в разработке предложений по совершенствованию мотивации труда в деятельности предприятия АО «Союзснаб». Результаты исследования направлены на совершенствования мотивации труда предприятия АО
«Союзснаб».
Структура и объем работы. Дипломная работа общим объемом 75 страниц, состоит из введения, трех глав, заключения, содержит список использованных источников из 30 наименований. Дипломная работа иллюстрирована 6 рисунками и содержит 27 таблиц.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Армстронг П. Практика управления человеческими ресурсами./ П. Армстронг. - М.: Питер, 2016. - 848 с.
2. Балабанова, Л. В. Управление персоналом / Л. В. Балабанова, О. В. Сардак. - М.: Профессионал, 2016. – 512 с.
3. Библиотека управляющего персоналом: мировой опыт. Менеджмент человеческих ресурсов: обзорная информация / Сост. В.И. Яровой; Под. ред. Г.В. Щекина. – М., 2015. – 320 с.
4. Герчиков В. И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учеб. пособие / В. И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 282 с.
5. Городничева Н.А. Сущность и методы мотивации персонала / Н. А. Городничева, А. В. Ерастова // Системное управление. Электронное научное периодическое издание. - 2015. - № 1 (11).
6. Дафт Р. Л. Менеджмент: учеб. для слуш., обуч. по программе «Мастер делового администрирования» / Р. Л. Дафт; [пер. с англ.]. – СПб.: Питер, 2015. – 655 с.
7. Каверин С. Б. Мотивация труда /С. Б. Каверин. – М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2017. – 224 с.
8. Катанова Л. А. Мотивационный процесс в управлении персоналом / Л. А. Катанова. – Тверь, – 2015. – 387 с.
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. – 6-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 695 с.
10. Кириллов Л. Управление развитием персонала - Мотивация, мотивация, мотивация!: [Электронный ресурс].
11. Комаров Е. И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего»: учеб. пособие / Е. И. Комаров. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 251 с.
12. Лазарев С.В. Японский вариант управления мотивацией труда сотрудников / С.В. Лазарев, Н.С. Лазарев // Мотивация и оплата труда. – 2017. - №1. – С.48-53.
13. Лукашевич В. В. Основы управления персоналом: учебное пособие / В. В. Лукашевич. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2016. – 240 с.
14. Магура М.И. Поиск и отбор персонала./ М.И. Магура // Настольная книга для предпринимателей, руководителей и специалистов кадровых служб и менеджеров. Изд. 4-е, перераб. и доп.— М.: ООО «Журнал
«Управление персоналом», 2015. – 125с.
15. Маслоу А. Управление персоналом предприятия: [учебное пособие] / Под ред. П. В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ. – 2017. – 312 с.
16. Мескон М. Х. Основы менеджмента [Текст] / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. – М.: Дело, 2008. – 704 с.
17. Одегов Ю. Г. Управление персоналом, оценка эффективности [Учебное пособие для вузов] / Ю. Г. Одегов, Л. В. Карташова. – М.: Издательство «Экзамен». – 2014. – 256 с.
18. Петиченко А. М. Измените систему мотивации. Методы менеджмента качества / А. Петиченко //Стандарты и качество. – № 1. – М. – 2017. – С. 56–60.
19. Слабо Я. Я. Основные понятия и концепции мотивации труда / Я. Я. Слабо // Грани. - 2018. - № 1. - С. 37-43.
20. Стаценко Е. В. Адаптация международных нематериальных методов мотивации персонала в современной системы стимулирования труда в России / Е. В. Стаценко, Ю. В. Лобода //Экономика и управление. – 2014. – C. 11-13.
21. Стрельбицкий П. А. Мировой опыт мотивации труда и возможность его внедрения в России / П. А. Стрелебицкий, А. П. Стрелебицкая // Вестник МГУ. Экономические науки. - 2015. - Вып. 10. - С. 323-333.
22. Сурков С. Социально-психологические модели в анализе трудовой мотивации работников / С. Сурков // Вопросы экономики. – 2015. –
№ 8. – С. 90–101.
23. Татомир И. Л. Эволюция научных взглядов на проблемы мотивации труда в теориях представителей различных экономических школ и течений / И. Л. Татомир // Научный вестник Академии муниципального управления. Серия: Экономика. - 2016. - Вып. 8. - С. 244-254.
24. Терещенко Д. А. Мотивация трудовой деятельности работников как функция управления на предприятии / Д. А. Терещенко, Д. А. Сабадаш // Научный вестник строительства. - 2015. - № 3. - С. 188-191.
25. Ткачева С. С. Комплексный анализ мотивации труда и качества обслуживания в заведениях ресторанного хозяйства / Сек. С. Ткачева, А. М.
26. Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. А. И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2018. – 608 с.
27. Уткин Э. А. Мотивационный менеджмент. — М.: ЭКМОС, 1999.– 450 с.
28. Файоль А. Управление – это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. – М.: Республика, 2002. – 521 с.
29. Цыбин М.В. // Экономическая стратегия и перспективы развития сферы торговли и услуг. / М.В. Цыбин. - 2018. - Вып. 2. - С. 644-649.
30. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности / Г. Эмерсон. – М.: Республика, 2012. – 351 c.
31. Официальный сайт компании «Союзснаб».