Дипломная работа на тему "Технология мотивации персонала современной компании на примере ООО «Пластика окон» | Синергия"

Работа на тему: Технология мотивации персонала современной компании на примере ООО «Пластика окон»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
"ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО ПЛАСТИКА ОКОН"

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Технология мотивации персонала современной компании на примере ООО «Пластика окон»
2. Структура ВКР:

Введение ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы технологии мотивации персонала современной организации
1.1. Экономическая сущность и основы теории мотивации
1.2. Факторы формирования комплексной системы мотивации
1.3 Основные технологии мотивации персонала современной организации
Глава 2. Анализ существующей системы мотивации персонала на примере ООО «Пластика окон»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Оценка финансового состояния ООО «Пластика окон»
2.3 Анализ кадрового обеспечения и существующей системы мотивации предприятия
Глава 3. Рекомендации по внедрению современных технологий мотивации персонала ООО «Пластика окон»
3.1. Мероприятия по формированию технологии мотивации персонала предприятия
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность и понятие мотивации.
В параграфе 1.2 необходимо исследовать основные факторы формирования мотивации персонала.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть технологии мотивации персонала.
Глава 2 должна содержать анализ существующей системы мотивации в ООО «Пластика окон».
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику ООО «Пластика окон».
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ финансового состояния ООО «Пластика окон» .
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ кадрового обеспечения и существующей системы мотивации предприятия.
В Главе 3 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию мотивации персонала ООО «Пластика окон».
В параграфе 3.1 необходимо разработать новые кредитные продукты для ПАО
«Сбербанк».
В параграфе 3.2 необходимо разработать мероприятия по формированию технологии мотивации персонала предприятия.
В параграфе 3.3 необходимо провести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся дополнительные данные.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Веснин Менеджмент: учебник, 3-е изд., переработанное и дополненное изд.
«Проспект», 2010 год (512 с.) - 51-53с.
2. Ветошко Г.В. Основные направления совершенствования системы мотивации труда // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. 2017. № 10. С. 58-62.
3. Ветлужских Е. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI, Москва, 2019. – 217 с.
4. Винникова А.Б. Современные подходы к мотивации персонала // В сборнике: Наука и образование в жизни современного общества сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 12 частях. 2018. С. 39-40.
5. Гаврикова П.И. Мотивация персонала в условиях кризиса // В сборнике: Актуальные вопросы экономики, менеджмента и финансов в современных условиях Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. Инновационный центр развития образования и науки. Санкт-Петербург, 2018. С. 327-329.

Дополнительная литература:
1. Звеков Д.Е. К вопросу о проблемах мотивации персонала // Профессиональный проект: идеи, технологии, результаты. 2018. № 4 (21). С. 51-55.
2. Зеленов А.Д. Подходы к развитию системы мотивации трудовой деятельности персонала на малом инновационном предприятии // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2016. № 1 (43). С. 89-94.
3. Зяблов А.А., Карева А.Е. Современные способы мотивации труда персонала предприятий // В сборнике: День Науки Общеуниверситетская научная конференция молодых учёных и специалистов, сборник материалов. 2018. С. 81-84.
4. Зяблов А.А., Магомедова П.А. Особенности зарубежного и российского опыта мотивации труда и стимулирования персонала на предприятии // В сборнике: День Науки Общеуниверситетская научная конференция молодых учёных и специалистов, сборник материалов. 2018. С. 89-92.
5. Исмагилов Н.С. Механизм мотивации персонала // Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. 2018. № 4. С. 25-28.
6. Карасев В.А. Моделирование внутренней мотивации персонала организации // Управленческие науки в современном мире. 2018. Т. 1. № 1. С. 327-331.
7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник Под ред. А.Я. Кибанова, – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М,2010. – 695 с.
8. Киеня Е.А. Усиление мотивации труда персонала // Символ науки. 2016. № 2-2. С. 160-162.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические основы технологии мотивации персонала современной организации 8
1.1. Экономическая сущность и основы теории мотивации 8
1.2. Факторы формирования комплексной системы мотивации 18
1.3 Основные технологии мотивации персонала современной организации4.23
Глава 2. Анализ существующей системы мотивации персонала на примере ООО «Пластика окон» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия4… 30
2.2. Оценка финансового состояния ООО «Пластика окон» 33
2.3 Анализ кадрового обеспечения и существующей системы мотивации предприятия4 38
Глава 3. Рекомендации по внедрению современных технологий мотивации персонала ООО «Пластика окон» 54
3.1. Мероприятия по формированию технологии мотивации персонала предприятия4 54
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ… 71
ПОСЛЕДНЯЯ СТРАНИЦА 77

ВВЕДЕНИЕ
Формирование комплексной системы мотивации персонала является базовой составляющей системы управления предприятием. Мотивация персонала предприятия сферы услуг особенно важна, т.к. она определяет человеческую активность и детерминирует особенности поведения работника, ведет к активизации персонала.
Поведение работника определяется набором или комплексом отдельных мотивов, в котором они взаимодействуют и определяют поведение персонала предприятия, т.е. можно говорить о воздействии всего комплекса мотивов.
Мотивационная структура комплексной системы образуется состоянием и взаимодействием различных мотивов, характеризующих поведение персонала.
У каждого работника она индивидуальна и обусловливается множеством различных факторов. Например, внешними и внутренними: уровнем благосостояния, социальным статусом, квалификацией, должностью, ценностными ориентирами и т.д., т.е. нематериальными и материальными компонентами. Мотивационная структура предприятия сферы услуг должна обладать определенной стабильностью, устойчивостью. Однако она может меняться, развиваться.
Проблема мотивации и мотивов поведения персонала – одна из ключевых и доминирующих в системе управления предприятием сферы услуг.
Эффективная деятельность персонала предприятия сферы услуг в рамках комплексной системы мотивации позволяет видеть результаты своей работы и оценивать степень удовлетворенности.
Эффективная система мотивации персонала в комплексе является значимой частью системы управления персоналом предприятия.
Необходимость поиска и разработки эффективных методов формирования комплексной системы мотивации персонала в современных организациях определяет актуальность выбранной темы исследования.
Целью дипломной работы является разработка практических рекомендаций по формированию действующей, установленной системы мотивации персонала ООО «Пластика окон».
Для решения поставленной цели сформулированы и решены следующие задачи исследования:
- изучить сущность и основы теории мотивации;
- выявить основные факторы формирования комплексной системы мотивации;
- отразить организационно-экономическую характеристику предприятия;
- провести анализ кадрового обеспечения и системы мотивации предприятия;
- разработать мероприятия по формированию комплексной системы предприятия;
- привести оценку эффективности предлагаемых мероприятий. Объектом исследования является система мотивации персонала ООО
«Пластика окон».
Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе формирования комплексной системы мотивации предприятия сферы услуг.
Структура данной работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Айхель К.В. Вопросы эффективности реализации на практике современных предприятий теорий мотивации персонала // В сборнике: Наука ЮУрГУ Материалы 67-й научной конференции. 2018. С. 1419-1422.
2. Аметова Э.И., Карабаш Э.Р. Теоретические аспекты моделирования системы мотивации персонала предприятия // Инновационная наука. 2016. № 3-1. С. 22-26.
3. Афанасьева Г.А., Кузнецова М.А. Пути совершенствования мотивации труда персонала ЗАО МПБК «ОЧАКОВО» // В сборнике: День науки Общеуниверситетская научная конференция молодых учёных и специалистов, сборник материалов. 2018. С. 156-159.
4. Баумгартнер Г. Физиологические рамки зрительного эстетического отклика // Красота и мозг. Биологические аспекты эстетики / под ред. И. Ренчлера, Б. Херцбергер, Д. Эпстайна. М.: Мир, 1995. С. 173–190.
5. Васильев И.А., Магомед-Эминов А.Ш. Мотивация и контроль за действиями. – М., 2011
6. Веснин Менеджмент: учебник, 3-е изд., переработанное и дополненное изд. «Проспект», 2010 год (512 с.) - 51-53с.
7. Ветошко Г.В. Основные направления совершенствования системы мотивации труда // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. 2017. № 10. С. 58-62.
8. Ветлужских Е. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI, Москва, 2019. – 217 с.
9. Винникова А.Б. Современные подходы к мотивации персонала // В сборнике: Наука и образование в жизни современного общества сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 12 частях. 2018. С. 39-40.
10. Гаврикова П.И. Мотивация персонала в условиях кризиса // В сборнике: Актуальные вопросы экономики, менеджмента и финансов в современных условиях Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. Инновационный центр развития образования и науки. Санкт-Петербург, 2018. С. 327-329.
11. Гавриш Е.С. Мотивация как элемент системы управления персоналом предприятия // В сборнике: Россия в меняющемся мире: социально-экономические, политические и гуманитарные ориентиры. Взгляд молодых Статьи и тезисы докладов XX Международной молодежной научной конференции. 2018. С. 23-25.
12. Гиллеспи Р. Мэйо, Дж.Э. // Классики менеджмента: Энциклопедия / Под ред. М. Уорнера. СПб.: Питер, 2009. - С. 563-569.
13. Голоктионов Д.А. Роль мотивации в системе управления персоналом предприятия // Научные записки ОрелГИЭТ. 2018. № 2 (12). С. 215-218.
14. Гончарова О.В., Ермакова И.Н. Современная мотивация и стимулирование персонала на сельскохозяйственных предприятиях // В сборнике: Инновационные тенденции развития российской науки Материалы
VII Международной научно-практической конференции молодых ученых. Красноярск, 2018. С. 207-209.
15. Григорьева О.И. Мотивация как элемент управление персоналом
// В сборнике: Новые технологии - нефтегазовому региону материалы Всероссийской с международным участием научно-практической конференции. Ответственный редактор О.А. Новоселов. Тюмень, 2018. С. 54- 56.
16. Гусарева Н.Б., Андрианова А.В. Роль адаптации в повышении производительности труда работников // Наука вчера, сегодня, завтра: сб. ст. по матер. XXXII междунар. науч.-практ. конф. № 3(25). Новосибирск: СибАК, 2017. С. 117-123.
17. Долгина Е. С., Васильева Е. В. Концепции мотивации персонала: содержательные и процессуальные теории // Молодой ученый. – 2018. – №7.
– С. 387-390.
18. Долженкова Н.С. Коучинг как инструмент повышения мотивации персонала в организации // Управление развитием персонала. 2016. № 1. С. 46-51.
19. Дорошевская Т.А., Мандрица И.В. Исследование понятие «труд» и «работа» для построения модели стимулирования и мотивации персонала // Вестник Северо-Кавказского гуманитарного института. 2016. № 1. С. 69-72.
20. Дудникова Е.Б., Волкова М.Б. Анализ мотивации персонала на предприятиях общественного питания // В сборнике: Аграрная наука в XXI веке: проблемы и перспективы Сборник статей X Всероссийской научно- практической конференции. ФГБОУ ВО Саратовский государственный аграрный университет; Под редакцией И.Л. Воротникова. 2016. С. 140-143.
21. Дятлов, В.А. Экономика труда / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов. – М.:Приор, 2018. – 315 с.
22. Ерохина Е.В. Совершенствование системы управления и мотивации персонала в условиях инновационного развития // Потенциал современной науки. 2016. № 2 (19). С. 55-59.
23. Ефимова, О.В. Финансовый анализ // Бухгалтерский учет М – Москва.: 2018. – 412 с.
24. Журавлев, П. В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2018. – 576 с.
25. Звеков Д.Е. К вопросу о проблемах мотивации персонала // Профессиональный проект: идеи, технологии, результаты. 2018. № 4 (21). С. 51-55.
26. Зеленов А.Д. Подходы к развитию системы мотивации трудовой деятельности персонала на малом инновационном предприятии // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2016. № 1 (43). С. 89-94.
27. Зяблов А.А., Карева А.Е. Современные способы мотивации труда персонала предприятий // В сборнике: День Науки Общеуниверситетская научная конференция молодых учёных и специалистов, сборник материалов. 2018. С. 81-84.
28. Зяблов А.А., Магомедова П.А. Особенности зарубежного и российского опыта мотивации труда и стимулирования персонала на предприятии // В сборнике: День Науки Общеуниверситетская научная конференция молодых учёных и специалистов, сборник материалов. 2018. С. 89-92.
29. Исмагилов Н.С. Механизм мотивации персонала // Социально- экономические науки и гуманитарные исследования. 2018. № 4. С. 25-28.
30. Карасев В.А. Моделирование внутренней мотивации персонала организации // Управленческие науки в современном мире. 2018. Т. 1. № 1. С. 327-331.
31. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник Под ред. А.Я. Кибанова, – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М,2010. – 695 с.
32. Киеня Е.А. Усиление мотивации труда персонала // Символ науки. 2016. № 2-2. С. 160-162.
33. Кику, Т.Ю. Содержание и структура категории "мотивация труда" в трактовках различных исследователей // Экономика устойчивого развития. – 2018. – № 11. – С. 143-150.
34. Козинец Л.А. Конкурс профессионального мастерства как средство повышения мотивации учителей к изучению и обобщению инновационного педагогического опыта // В сборнике: Социокультурная интеграция и специальное образование Сборник научных статей. Электронное издание. Саратовский государственный университет имени Н.Г. Чернышевского. Москва, 2018. С. 454-461.
35. Козлов К.В. Мотивация торгового персонала на малых предприятиях: проблемы и перспективы // Вестник Удмкртского инверситета. 2009. № 3. - с. 281.
36. Корзенко Н.И., Тимакова Т.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Вестник Челябинского государственного университета. 2018. № 1 (356). С. 124-126.
37. Корнеева И.В., Русакова Г.Н. Технология управления персоналом и особенности мотивации сотрудников малого инновационного предприятия
// Нормирование и оплата труда в промышленности. 2018. № 11-12. С. 44-47.
38. Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: фундаментальный курс: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Академический Проект,– 1136 с.
39. Кравченко М.А., Угримова С.Н. Мотивация персонала как фактор повышения производительности труда // В сборнике: Экономика и управление: традиции и инновации Материалы II кафедральной студенческой научно-практической конференции. 2018. С. 153-155.
40. Кристалинская О.М. Мотивация персонала и стимуляция труда работников сферы здравоохранения и образования в современной России // Символ науки. 2016. № 3-1. С. 88-90.
41. Маматкулов, А.А. Мотивация труда персонала для развития стратегических целей банка / А.А. Маматкулов, Б.Р. Мирзоев // Вестник
университета (Российско-Таджикский (Славянский) университет). – 2017. – Т. 1. - № 4 (56). – С. 102-105.
42. Макринова, Е.И. Мотивационная составляющая в процессах регулирования трудового поведения и управления эффективностью труда / Е.И. Макринова, В.В. Григорьева // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2014. - № 3 (51). – С. 208-218.
43. Развитие малого и среднего бизнеса в России. Проект «СберДанные». Апрель 2019 г.
44. Синчелли Д. Компенсации сбытовому персоналу: практическое руководство по разработке эффективных компенсационных программ, Издательский Дом Гребенникова, 2017. – 232 с .
45. Хьюберт К. Универсальная система показателей деятельности, 2017. – 352с.