Дипломная работа на тему "ТЮМГУ | Разработка и внедрение системы управления талантами в образовательной организации"

Работа на тему: Разработка и внедрение системы управления талантами в образовательной организации
Оценка: Хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Демо работы

Описание работы

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего образования
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Кафедра менеджмента и бизнеса

РЕКОМЕНДОВАНО К ЗАЩИТЕ В ГЭК
Заведующий кафедрой

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
бакалаврская работа
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

38.03.02 Менеджмент
Профиль «Общий и функциональный менеджмент»

Тюмень 2022

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ
АСПЕКТЫ 5
1.1. СУЩНОСТЬ ПОНЯТИЙ: «ТАЛАНТ», «УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ», «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ» 5
1.2. РАЗВИТИЕ МОДЕЛИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ ОРГАНИЗАЦИИ 12
1.3. МИРОВОЙ ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ 16
ГЛАВА 2. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ В
АНО ВО «УНИВЕРСИТЕТ ИННОПОЛИС” 26
2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА АНО ВО «УНИВЕРСИТЕТ ИННОПОЛИС» И ЕГО МЕСТО НА МИРОВОМ РЫНКЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ 26
2.2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ: ОБОСНОВАНИЕ
ПОТРЕБНОСТИ, ВОЗМОЖНОСТИ И ОГРАНИЧЕНИЯ 31
2.3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ АНО ВО «УНИВЕРСИТЕТ ИННОПОЛИС» 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 60

ВВЕДЕНИЕ
Последние события на мировом и локальныx рынка труда подтверждают наличие тенденции об увеличении актуальности индивидуального подхода в системе управления сотрудниками. Примерами такиx событий могут быть:
- политическая и экономическая нестабильность, из-за которой специалистам HR – отделов приходится придумывать новые инструменты, подходы для увеличения эффективности работы и мотивации сотрудников,
- технологическое развитие, из-за которого повышается востребованность способностей специалистов, иx навыков и знаний,
- конкурентная борьба в условиях рыночных отношений является причиной борьбы за таланты.
Данные и другие факторы изменения уклада систем управления кадрами в организацияx приводят к все большему интересу к системе управления талантами.
Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка и внедрение системы управления талантами в образовательной организации.
Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:
? охарактеризовать понятия «талант», «управление талантами»,
«систему управления талантами» и основные подходы к их изучению;
? рассмотреть особенности модели развития системы управления талантами;
? рассмотреть особенности функционирования таких систем на примерах российских и зарубежных компаний;
? дать характеристику деятельности АНО ВО «Университет Иннополис» и его месту на рынке образовательных услуг;
? проанализировать систему управления талантами АНО ВО
«Университет Иннополис»;
? разработать рекомендации по совершенствованию системы управления талантами в организации;
? определить социально-экономическое обоснование предложенных рекомендаций.
Объектом данной работы является АНО ВО «Университет Иннополис». Предметом данной работы является система управления талантами АНО
ВО «Университет Иннополис».
В ходе подготовки выпускной квалификационной работы обучающимся использовались средства и методы физической культуры и спорта с целью поддержания должного уровня физической подготовленности, обеспечивающие высокую умственную и физическую работоспособность. В режим рабочего дня включались различные формы организации занятий физической культурой (физкультпаузы, физкультминутки, занятия избранным видом спорта) с целью профилактики утомления, появления хронических заболеваний и нормализации деятельности различных систем организма.
В рамках подготовки выпускной квалификационной работы автором созданы и поддерживались безопасные условия жизнедеятельности, учитывающие возможность возникновении чрезвычайных ситуаций.
При написании выпускной квалификационной работы обучающимся использовались приемы самоорганизации и саморазвития, а также методы управления своим временем.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Аванесов А.A. Проблемы формирования эффективной системы управления талантами
2. Анализ системы управления предприятием. – Статья
3. Ассесмент для талантливых сотрудников. – Статья
4. Бадюк А. А. Модель развития системы управления талантами в организации. 2019 гг.
5. Беспилотное такси в Иннополисе: цифры и факты. - Статья
6. Бухарина А. Ю. Управление талантами: чему учить сотрудников сегодня, чтобы выжить завтра. Социальная психология и общество. 2017;8(1):144-162.
7. Война за таланты. Э. Майклз, X. Хэндфилд-Джонс, Э. Экселрод; пер. с англ. Ю. Е. Корнилович.
8. Город от ума. Как живётся в российской IT-столице
9. ИТ-университет «Иннополис» раскрыл своих спонсоров и заказчиков. - Статья
10. Красняк А. Инновации в управлении персоналом: раскрыть таланты и использовать умения - Ваш партнер-консультант // Экономика и жизнь. -2017.
- №41 (9707).
11. Как составить план карьерного роста сотрудников на 5 лет. – Статья
12. Каталог студенческих клубов Университета Иннополиса.
13. Лекция 2. Механизмы карьерного процесса. – Статья
14. Механизмы карьерных движений и этапы карьерного роста – Статья
15. МОНИТОРИНГ КАЧЕСТВА ПРИЕМА В ВУ3Ы. – Статья
16. Муртазин Р. Фокус - на таланты. В. Луцкина.
17. Одегов Ю.Г. Управление талантами - реальность современного менеджмента. Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2015;(1):92- 99.
18. Официальный сайт АНО ВО “Университет Иннополис”.
19. Официальный сайт Госкорпорации “Росатом”.
20. Официальный сайт города Иннополис.
21. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления талантами в ООО «Форд Соллерс Холдинг». – Статья
22. Почему в Иннополисе, нашей «Силиконовой долине», нет никого на улицах? – Статья
23. Практика управления человеческими ресурсами. Амстронг М.
24. Проект Университета Иннополис получил грант от Росмолодежи. – Статья
25. Психометрическое тестирование персонала. Статья
26. Руденко Г.Г., Сидорова В.Н., Сидоров Н.В. Отечественный опыт управления талантами. Вестник Омского университета. Серия: Экономика.
27. Руденко Г.Г., Сидорова В.Н., Сидоров Н.В. Управление талантами: зарубежный опыт и лучшие практики. Вестник Омского университета. Серия: Экономика.
28. Сбербанк наградил «лучших по профессии». – Статья
29. Словарь практического психолога.
30. Сотрудничество с бизнесом. Официальный сайт Университета Иннополис.
31. Студенческие клубы Университета Иннополис. Официальный сайт.
32. Студенты Университета Иннополис выиграли в двух номинациях на “Цифровом прорыве”. – Статья
33. Тараскова Е. Правильное решение. Управление талантами. 2008.
34. Толковый словарь Ожегова С. И.
35. Университет Иннополис. – Статья
36. Университет Иннополис возглавил рейтинг российских вузов с самыми высокими проходными баллами. – Статья
37. Университет Иннополис вошёл в топ-100 мировых вузов- исследователей игр. – Статья
38. Университет Иннополис - интеллектуальное ядро первого в России города высоких технологий. - Статья
39. Университет Иннополис попал в топ-25 вузов мира независимого рейтинга U-Multirank. – Статья
40. Управление талантами. - Статья
41. Управление талантами. А. Шахбазов. – Статья
42. Управление талантами в организации. – Статья
43. Управление талантами в российский и зарубежных нефтегазовых компаниях. Устинова И.С. – Статья
44. Управление талантами: создание модели развитие системы управления талантами. Середа А.А.
45. Философская энциклопедия
46. Что такое управление талантами? Модель, стратегия, процесс. – Статья
47. Школа будущих «единорогов»: как работает университет первого в России IT-города. – Статья
48. General Electric: пионеры управления талантами.
49. Procter & Gamble: конвейер по производству лидеров.
50. 5 лучших курсов диджитал - дизайна» – Статья
Похожие работы

Менеджмент
Курсовая работа
Автор: Ivan
Другие работы автора

Таможенное дело
Рейтинговая работа
Автор: David

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ