Дипломная работа на тему "ТЮМГУ | Совершенствование системы развития персонала социального учреждения"

Работа на тему: Совершенствование системы развития персонала социального учреждения
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Кафедра менеджмента и бизнеса

Заведующий кафедрой менеджмента и бизнеса, д-р экон. наук, профессор

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
бакалаврская работа
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА СОЦИАЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

38.03.02 Менеджмент
Профиль «Общий и функциональный менеджмент»

Тюмень 2022 год

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ И ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В УЧРЕЖДЕНИЯХ, ОКАЗЫВАЮЩИХ
МЕДИКО-СОЦИАЛЬНЫЕ УСЛУГИ 6
1.1 ЗАДАЧИ И НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ И ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В УЧРЕЖДЕНИЯХ, ОКАЗЫВАЮЩИХ МЕДИКО-СОЦИАЛЬНУЮ
ПОМОЩЬ 6
1.2. СПЕЦИФИКА ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В СФЕРЕ СОЦИАЛЬНОЙ ПОМОЩИ НАСЕЛЕНИЮ 10
1.3. ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ РАЗВИТИЯ И ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА МЕДИКО-СОЦИАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ И ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В АУ СОН ТО «ОБЛАСТНОЙ ЦЕНТР РЕАБИЛИТАЦИИ
ИНВАЛИДОВ» 31
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АУ СОН ТО «ОБЛАСТНОЙ ЦЕНТР РЕАБИЛИТАЦИИ ИНВАЛИДОВ» 31
2.2. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ЦЕНТРА 40
2.3. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В АУ СОН ТО
«ОБЛАСТНОЙ ЦЕНТР РЕАБИЛИТАЦИИ ИНВАЛИДОВ» 57
2.4. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В АУ СОН ТО «ОБЛАСТНОЙ ЦЕНТР РЕАБИЛИТАЦИИ ИНВАЛИДОВ» 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 1-5……………………………………………………….….... 79

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования заключается в том, что управление системой развитием персонала приобретает так же все большее практическое значение, рассматривается как фактор повышения конкурентоспособности, долгосрочного развития организации. В России отмечается острая кадровая проблема, связанна с нехваткой квалифицированных кадров. Современные предприятия вынуждены не просто адаптироваться к новым экономическим условиям хозяйствования, но и функционировать в рамках быстро меняющейся внешней среды и острейшей конкуренции. Для повышения конкурентоспособности комплекса и его инновационной перестройки необходим высококвалифицированный персонал, способный выполнить эти задачи. Именно поэтому совершенствование системы развития персонала - одна из ключевых функций управления современными корпорациями.
Характеризуя современное состояние экономики, многие специалисты в этой области отмечают, что она вступила в инновационную стадию развития, отличительными особенностями которой являются: высокая наукоемкость производства, приоритет качества над количеством, непрерывный характер структурных изменений производства, обусловленный нововведениями. Одним из наиболее перспективных направлений реструктуризации наряду с реорганизацией системы управления предприятием является изменение качественного состава его персонала. В современных экономических условиях практически любая организация стремится найти новые ресурсы для сохранения конкурентного преимущества. Одним из таких ресурсов может стать система развития персонала, позволяющая не только максимально использовать существующий трудовой потенциал работников, но и многократно умножать его.
Целью ВКР является разработка рекомендаций по совершенствованию системы развития персонала социального учреждения АУ СОН ТО «Областной центр реабилитации инвалидов».
Объектом исследования является АУ СОН ТО «Областной центр реабилитации инвалидов».
Предмет исследования: система обучения и развития персонала АУ СОН ТО «Областной центр реабилитации инвалидов».
Задачи:
- рассмотреть задачи и направления развития и обучения персонала в учреждениях, оказывающих медико-социальные услуги; выделить специфику обучения персонала в сфере здравоохранения и социальной помощи населению
- проанализировать отечественный и зарубежный опыт развития и обучения персонала медико-социальных учреждений;
- представить общую характеристику и кадровую политику в АУ СОН ТО
«Областной центр реабилитации инвалидов»;
- провести анализ кадров и оценку системы обучения персонала в АУ СОН ТО «Областной центр реабилитации инвалидов»;
- разработать предложения по совершенствованию системы обучения и развития персонала в АУ СОН ТО «Областной центр реабилитации инвалидов» Теоретической базой исследования послужили теоретические и практические разработки в области развития персонала ведущих зарубежных и отечественных специалистов; законодательные акты Российской Федерации,
учебная, научная и периодическая литература по исследуемой проблеме.
Эмпирическую основу исследования составили данные внутренней статистики, информация с официального сайта АУ СОН ТО «Областной центр реабилитации инвалидов».
Практическая значимость работы заключается в возможности применения ее результатов в системе развития персонала АУ СОН ТО «Областной центр реабилитации инвалидов», а также в других организациях, оказывающих медико-социальную помощь.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников, приложений.
В первой главе раскрыты теоретические аспекты системы развития и обучения персонала в учреждениях, оказывающих медико-социальную помощь.
Исходя из изучения материалов первой главы, можно сказать, что неотъемлемым элементом развития персонала учреждений, оказывающих медико-социальные услуги, является мотивация сотрудников к самосовершенствованию, достижениям, развитию способностей, поощрение энтузиазма, энергичности, преданности делу у работников организации.
Во второй главе проведен анализ системы развития и обучения персонала в АУ СОН ТО «Областной центр реабилитации инвалидов». Из данных второй главы можно сделать вывод, что реализация кадровой политики в целом в Центре не эффективна, и для совершенствования необходимо разработать определенные методы, которые поспособствуют благополучной реализации. Процесс обучения является эффективным, но для повышения эффективности деятельности организации необходимо совершенствование процесса обучения.
Работа содержит в себе 7 рисунков, 21 таблицу и 51 источник литературы

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Приказ Минтруда России от 18 июня 2020 г. № 351н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по социальной работе».
2. Приказ Минтруда России от 18 июня 2020 г. № 354н «Об утверждении профессионального стандарта «Социальный работник».
3. Беляцкий Н.П. Управление персоналом [Текст] / Учебное пособие / Н.П. Беляцкий // ИП «Экоперспектива». - 2017. - 320 с.
4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / Учебное пособие / Т.Б. Бердникова. // М. ИНФРА-М. - 2016. - 215 с.
5. Блинов А.О. Искусство управления персоналом [Текст] / Учебное пособие / А.О. Блинов // М.: ГЕЛАН. - 2016. - 411 с.
6. Борисова Е. Это просто подарок «персональщику». Что может дать сбалансированная система показателей [Текст] / Е. Борисова // Служба кадров и персонал. - 2018. - № 5. – с. 18-21.
7. Варданян И. «Плотность мотивации» как часть эффективной системы управления персоналом [Текст] // Служба кадров и персонал. 2017. - № 5. – с. 15- 17.
8. Васильева Л. С. Финансовый анализ [Текст] / 4-е изд., перераб. и доп.
– М. : КНОРУС. - 2017. – 880 с.
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст] / Учебное пособие / В.Р. Веснин // Пособие по кадровой работе. М. : Юристъ. - 2016. - 496 с.
10. Волнухина Е., Мельник Ю. Модель «мотивация – стимул» [Текст] / Е.Волнухина, Ю. Мельник // Служба кадров и персонал. - 2017. - № 11. – с. 61- 64.
11. Волнухина Е., Мельник Ю. Новая система мотивации меняет структуру организации и тип персонала [Текст] / Е.Волнухина, Ю. Мельник // Служба кадров и персонал. - 2018. - № 12. – с. 13-17.
12. Гинзбург А.И. Экономический анализ [Текст] / Учебное пособие /А.И. Гинзбург // СПб.: Питер. - 2016. - 480 с.
13. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия. Учебное пособие. – 2– е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика. - 2018. –208с
14. Дерибизова Л. Текучесть кадров: как рассчитать ее экономический ущерб [Текст] / Л. Дерибизова // Служба кадров и персонал. -2018. - № 1. – с. 48- 51.
15. Егошин А.П. Мотивация трудовой деятельности [Текст] / Учебное пособие / А.П. Егошин / Н.Новгород: НИМБ. - 2017. - 320 с.
16. Жуков А.Л. Методы стимулирования с учетом результатов деятельности организации [Текст] / А.Л. Жуков // Справочник кадровика. - 2017.
- № 5. - с. 79-84.
17. Жуков А.Л. Методы стимулирования с учетом результатов деятельности организации [Текст] / А.Л. Жуков // Справочник кадровика. - 2017.
- № 6. - с. 73-81.
18. Завельский М.Г. Экономика и социология труда [Текст] / Учебное пособие / М.Г. Завельский / М. Издательство «Полеотип»: Издательство
«Логос». - 2016. - 208 с.
19. Зайцев Г.Г. Управление персоналом [Текст] / Учебное пособие / Г.Г. Зайцев / СПб.: Изд-во «Северо-Запад». - 2017. - 310 с.
20. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом [Текст] / Учебное пособие / А.Я. Кибанов / М. ИНФРА-М. - 2016. – 304 с.
21. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / Учебное пособие / В.В. Ковалев / М. ТК Велби, Издательство проспект.
- 2016. - 424 с.
22. Ковалева А. М. Финансовый менеджмент: учебник [Текст] / под ред. А. М. Ковалевой. 2–e изд., перераб. и доп. М. : НИЦ Инфра–М. - 2018. 336 с.
23. Кондратьева М. Н. Экономика предприятия [Текст] / учебное пособие / М. Н. Кондратьева, Е. В. Баландина. — Ульяновск: УлГТУ. - 2017. — 174 с.
24. Лебедева Н. Как мотивировать сотрудников работать с полной
отдачей [Текст] / Н. Лебедева // Кадровое дело. - 2018. - № 3. - с.67-73
25. Лебедева Н. Как мотивировать сотрудников работать с полной отдачей [Текст] / Н. Лебедева // Кадровое дело. - 2018. - № 4. -57-62.
26. Лобанова Т. Что такое KPI [Текст] / Т. Лобанова // Служба кадров и персонал. - 2018. - № 9. – с. 25-29.
27. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда [Текст] / Учебное пособие
/ Б.Г. Мазманова /М. Финансы и статистика. - 2016. - 368 с.
28. Макарова И.К. Управление персоналом [Текст] / Учебное пособие / И.К. Макарова /М. Юриспруденция. - 2017. - 304 с.
29. Маренков Н.Л. Управление персоналом организаций [Текст] / Учебное пособие / Н.Л. Маренков / М. Академический проект. - 2017. - 464 с.
30. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст] / Учебное пособие / Е.В. Маслов / М. ИНФРА-М. - 2016. - 312 с.
31. Милаш Е.В. Система премирования на примере предприятия электроэнергетики [Текст] / Е.В. Милаш // Справочник экономиста. - 2017. - № 1. - с. 96-104.
32. Милаш Е.В. Стимулирование труда [Текст] / Е.В. Милаш // Справочник экономиста. - 2017. - № 9. - с. 114-117.
33. Милаш Е.В. Стимулирование труда [Текст] / Е.В. Милаш // Справочник экономиста. - 2017. - № 10. - с. 107-116.
34. Мясников А. Самый ценный капитал компании [Текст] / А. Мясников // Служба кадров и персонал. - 2016. - № 7. – с. 15-19.
35. Наполов Р. Демотивация персонала: путь решения проблемы [Текст]
/ Р. Наполов // Служба кадров и персонал. - 2017. - № 4. – с. 64-68.
36. Никифорова Л. Анализируйте текучесть персонала, и вы многое узнаете о компании [Текст] / Л. Никифорова // Кадровое дело. - 2017. - № 2. - с. 66-73.
37. Одегов Ю.Г. Управление персоналом [Текст] / Учебное пособие / Ю.Г. Одегов / М. Финстатинформ. - 2017. - 878 с.
38. Осейчук В.И. Теория управления [Текст] / Учебное пособие / В.И.
Осейчук // Учебно-методический комплекс. Тюмень : Издательство ТГУ. - 2017.- 224 с.
39. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст] / Учебно-практ. пособие / В.П. Пашуто / М. КНОРУС. - 2016. - 320 с.
40. Петрова С.И. Учет вознаграждений при исчислении среднего заработка [Текст] / С.И. Петрова // Справочник экономиста. - 2016.- № 2. - с. 107- 112.
41. Попов Л.А. Анализ и моделирование трудовых показателей [Текст] / Учебное пособие / Л.А. Попов / М. Финансы и статистика. - 2017. - 208 с.
42. Пустырникова Ю. Почему уходят сотрудники? [Текст] / Ю. Пустырникова // Служба кадров и персонал. - 2018. - № 10. – с. 20-22.
43. Резник С.Д. Управление персоналом [Текст] / Учебное пособие / С.Д. Резник / М. ИНФРА-М. - 2017. - 212 с.
44. Спивак В.А. Организационное поведение в управлении персоналом [Текст] / Учебное пособие / В.А. Спивак // СПб: Изд-во «Питер». - 2016. – 416 с.
45. Хотинская Г.И., Харитонова Т. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / Учебное пособие. – М. - 2017. – 240 с.
46. Чернышева Ю. Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст] / Ю. Г. Чернышева — М. : Феникс. - 2017.
– 398с.
47. Чернышева Ю. Г., Чернышев Э. А, Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Ю. Г. Чернышева, Э.А. Чернышев — Ростов-на-Дону: Феникс, 2018. - 284с.
48. Чечевицина Л. Н. Экономический анализ, учебное пособие [Текст] / Л. Н. Чечевицина — Ростов-на-Дону: Феникс. – 2019. - 642с.
49. Чуев И. Н., Чуева Л. Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / И.Н. Чуев, Л.Н. Чуева — М.: Дашков и Ко. - 2018г
— 368с.
50. Шеремет А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности [Текст] / А. Д. Шеремет — М. : Инфра — М. - 2019г — 415с
51. Шимко П. Д. Экономика: учебник для вузов [Текст] / П. Д. Шимко.
-3-е изд., перераб. и доп. -М.: Юрайт. - 2017. -605 с.