Дипломная работа на тему "Управление цепями поставок продукции на предприятии (на примере ООО «БСС») | Синергия [ID 43679]"

Работа на тему: Управление цепями поставок продукции на предприятии (на примере ООО «БСС»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Управление цепями поставок продукции на предприятии
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1 Теоретические аспекты управления цепями поставок продукции на предприятии
1.1 Понятие и сущность цепей поставок
1.2 Процесс формирования структуры цепей поставок
1.3 Организация управления цепями поставок продукции на предприятии
Глава 2 Анализ системы управления цепями поставок продукции в ООО «БСС»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ системы управления цепями поставок продукции на предприятии
2.3 Проблемы управления цепями поставок продукции на предприятии
Глава 3 Пути совершенствования системы управления цепями поставок продукции в ООО «БСС»
3.1 Разработка предложений по совершенствованию системы управления цепями поставок продукции на предприятии
3.2 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо описать понятие и сущность цепей поставок
В параграфе 1.2 необходимо описать процесс формирования структуры цепей поставок.
В параграфе 1.3 необходимо охарактеризовать организацию управления цепями поставок продукции на предприятии.
Глава 2 должна содержать анализ системы управления цепями поставок продукции на предприятии на примере анализируемого предприятия.
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику анализируемого предприятия, в т.ч. анализ менеджмента, анализ основных экономических показателей деятельности в динамике (3 последних года минимум).
В параграфе 2.2 необходимо проанализировать систему управления цепями поставок продукции на примере анализируемого предприятия.
В параграфе 2.3 необходимо дать оценку выявленных проблем в управлении цепями поставок продукции на примере анализируемого предприятия.
В Главе 3 необходимо определить пути совершенствования системы управления цепями поставок продукции на примере анализируемого предприятия.
В параграфе 3.1 необходимо описать конкретные мероприятия по совершенствованию системы управления цепями поставок продукции на анализируемом предприятии.
В параграфе 3.2 необходимо дать оценку эффективности предлагаемых мероприятий в п. 3.1.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся объемные таблицы и рисунки.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Лапыгин Ю., Лапыгин Д. Стратегический менеджмент. – Litres, 2017.
2. Кабушкин Н. И. Менеджмент: Учебник //Мн.: ЗАО «Экономпресс», НПЖ «ФУА. – 2016.
3. Левкин Г. Г. Логистика. – Directmedia, 2018.
4. Лукинский В., Плетнева Н., Лукинский В. Логистика и управление цепями поставок. Учебник и практикум для СПО. – Litres, 2018.
Дополнительная литература:
1. Тяпухин А. П., Коловертнова М. Ю., Тарасенко Е. А. Система управления цепями поставок: сущность и методический подход к формированию //Вестник евразийской науки. – 2019. – Т. 11. – №. 2.
2. Шишко Е. Л., Зенькова Л. П. Формирование стратегии цепей поставок на предприятии с учетом факторов риска //Логистика-евразийский мост. – 2018. – С. 276- 281.
3. Волкова М. В., Мамедова В. А. Организация этапа снабжения производственного процесса предприятия как элемента цепи поставок //Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. – 2018. – №. 1.
4. Волкова М. В., Мамедова В. А. Организация этапа снабжения производственного процесса предприятия как элемента цепи поставок //Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. – 2018. – №. 1.
5. Абрамов А. А. ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЦЕПЕЙ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ НА РАЗЛИЧНЫХ УРОВНЯХ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ //Форум молодых ученых. – 2018. – №. 12-1. – С. 72-75.
6. Афанасьев В. Б. УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТНОЙ МАТРИЦЕЙ В ЦЕПИ ПОСТАВОК //Обеспечение устойчивого развития регионов в пространственной структуре экономики России. – 2018. – С. 50-56.
7. Периодические статьи и издания в поисковых системах:

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 6
Глава 1. Теоретические аспекты управления цепями поставок продукции на предприятии 8
1.1 Понятие и сущность цепей поставок 8
1.2 Процесс формирования структуры цепей поставок 16
1.3 Организация управления цепями поставок продукции на предприятии 23
Глава 2. Анализ системы управления цепями поставок продукции
в ООО «БСС» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2 Анализ системы управления цепями поставок продукции на
предприятии 38
2.3 Проблемы управления цепями поставок продукции на предприятии 45
Глава 3. Пути совершенствования системы управления цепями поставок
продукции в ООО «БСС» 55
3.1 Разработка предложений по совершенствованию системы управления
цепями поставок продукции на предприятии 55
3.2 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 61
Заключение 66
Список использованной литературы 71
Приложения 75

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы исследования заключается в том, что управление цепями поставок продукции на предприятии позволяет создать систему участников, каждый из которых ведет работу по достижению общей цели в получении прибыли.
В настоящее время цепи поставок представлены в виде многоуровневых систем, включающих уровни дистрибуторов, оптовых посредников, дилеров ведущих постоянную работу по удовлетворению конечных потребителей, в качестве которых могут выступать юридические и физические лица.
В условиях усиления глобализации и роста темпов научно-технического прогресса неотъемлемой составляющей системы управления цепями поставок является информационная инфраструктура, функциями которой является объединение участников сети и создание единой системы обмена данными.
Усиление информационной составляющей в управлении цепями поставок позволяет сократить потери времени на обмен документооборотом, своевременно реагировать на запросы потребителей и в целом повысить качество принимаемых управленческих решений.
С юридической точки зрения систему управления цепями поставок рассматривают как систему правовых отношений между различными компаниями, с целью обеспечения и функционирования текущей деятельности. Соблюдение условий договоров заключенных с участниками цепи поставок выступает способом регулирования долгосрочных отношений без вовлечения денежных средств. При этом каждый участник сети имеет право сохранять свою независимость и создавать собственные цепи поставок для наращивания доходов.
Следовательно, выявление особенностей управления цепями поставок продукции на предприятии обосновывает выбор темы выпускной квалификационной работы.
Предметом исследования является управление цепями поставок продукции на предприятии. Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «БСС».
Целью работы является определение путей совершенствования системы управления цепями поставок продукции в ООО «БСС».
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
- описать понятие и сущность цепей поставок;
- определить составляющие процесса формирования структуры цепей поставок;
- охарактеризовать организацию управления цепями поставок продукции на предприятии;
- выполнить анализ организационно-экономической характеристики предприятия;
- проанализировать систему управления цепями поставок продукции на предприятии;
- дать оценку выявленных проблем в управлении цепями поставок продукции предприятия;
- описать мероприятия по совершенствованию системы управления цепями поставок продукции на предприятии;
- оценить эффективность предлагаемых мероприятий.
Практической значимостью работы является то, что внедрение модуля 1С: CRM 8.3 создаст возможности повышения контролируемости и управляемости связей в цепи поставок ООО «БСС», а модуля 1С: Система проектирования прикладных решений 8.3 улучшить качество информационного обмена в системе закупок за счет планирования бизнес-процессов с поставщиками фармацевтической продукции и лекарственных препаратов.
Методология исследования основана на методах логического наблюдения и сбора фактов, анализа и сравнения, обобщения, аналогии, постановки, методы решения проблем, систематизации и классификации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрамов А. А. Особенности функционирования цепей товародвижения на различных уровнях управления предприятия //Форум молодых ученых. – 2018. – №. 12-1. – С. 72-75.
2. Афанасьев В. Б. Управление ассортиментной матрицей в цепи поставок //Обеспечение устойчивого развития регионов в пространственной структуре экономики России. – 2018. – С. 50-56.
3. Брянская О. Л. К вопросу об управлении цепями поставок // Статья в сборнике трудов «Логистические технологии в современных моделях экономического развития, 2016. – С.8-12.
4. Васильева Е.А. Логистика: учеб. пособие/ Е.А. Васильева, Н.В. Акканина, А.А. Васильев. - М: Ай Пи Эр Медиа, 2018. – 144 c.
5. Гаджинский А.М. Логистика: учебник для бакалавров/ Гаджинский А.М. – Москва: Дашков и К, 2017. – 419 c.
6. Конотопский В. Ю. Логистика: учеб. пособие / В. Ю. Конотопский.
– Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 143 с.
7. Королева Л.А. Логистика: учеб. пособие/ Л.А. Королева. – Челябинск, Саратов: Южно-Уральский институт управления и экономики, Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 376 c.
8. Крылатков П.П. Логистика промышленного предприятия: учеб. пособие для СПО/ П.П. Крылатков. – Саратов, Екатеринбург: Профобразование, Уральский федеральный университет, 2019. – 174 c.
9. Лавренко Е.А. Логистика. Практикум: учеб. пособие/ Е.А. Лавренко, Д.Ю. Воронова. – Оренбург: Оренбургский государственный университет, ЭБС АСВ, 2017. – 224 c.
10. Левкин Г.Г. Логистика: учеб. пособие для СПО/ Г.Г. Левкин, Е.А. Панова. – Саратов: Профобразование, Ай Пи Эр Медиа, 2018. – 184 c.
11. Лукинский В. С. Логистика и управление цепями поставок: учебник / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 359 с.
12. Лукинский В. С. Управление запасами в цепях поставок: учебник и практикум / В. С. Лукинский. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 307 с.
13. Мишина Л.А. Логистика: учеб. пособие/ Л.А. Мишина. – Саратов: Научная книга, 2019. – 159 c.
14. Мухамеджанова К. А. Генезис понятия сущности управления цепями поставок // THEORETICAL & APPLIED SCIENCE, 2018. - №11. – С.246-250.
15. Неруш Ю. М. Логистика: учебник для вузов / Ю. М. Неруш, А. Ю. Неруш. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 559 с.
16. Неруш Ю. М. Планирование и организация логистического процесса: учебник / Ю. М. Неруш, С. А. Панов, А. Ю. Неруш. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 422 с.
17. Нобукаца Ацума Логистика и управление розничными продажами: ведущие эксперты о современной практике и тенденциях/ Нобукаца Ацума, Мартин Кристофер, Тосикацу Хигаси. – Новосибирск: Сибирское университетское издательство, 2017. – 262 c.
18. Новиков В. Э. Информационное обеспечение логистической деятельности торговых компаний: учебное пособие / В. Э. Новиков. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 184 с.
19. Палагин Ю.И. Логистика – планирование и управление материальными потоками: учебное пособие/ Ю.И. Палагин. – Санкт-Петербург: Политехника, 2016. – 290 c.
20. Пузанова И. А. Управление цепями поставок: учебник для бакалавриата и магистратуры / И. А. Пузанова, Б. А. Аникин. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 320 с.
21. Пузанова И. А. Интегрированное планирование цепей поставок: учебник для бакалавриата и магистратуры / И. А. Пузанова, Б. А. Аникин. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 319 с.
22. Пустынникова Е.В. Интегрированная логистика: учеб. пособие/ Е.В. Пустынникова. – Санкт-Петербург: Интермедия, 2017. – 316 c.
23. Руднев Д. В. Роль координации в управлении цепями поставок // Статья в сборнике статей Наука и просвещение, 2017. – С.55-57.
24. Сергеев В. И. Логистика снабжения: учебник / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 384 с.
25. Тебекин А.В. Логистика: учебник/ А.В. Тебекин. – Москва: Дашков и К, 2018. – 355 c.
26. Тяпухин А. П. Система управления цепями поставок: сущность и методический подход к формированию //Вестник евразийской науки. – 2019. – Т. 11. – №. 2. – С.56-60.
27. Шишко Е. Л., Зенькова Л. П. Формирование стратегии цепей поставок на предприятии с учетом факторов риска //Логистика-евразийский мост. – 2018. – С. 276-281.
28. Щербаков В. В. Логистика: учебник для среднего профессионального образования / В. В. Щербаков. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 387 с.
29. Щербаков В. В. Логистика и управление цепями поставок: учебник
/ В. В. Щербаков. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 582 с.
30. Яшин А.А. Логистика. Основы планирования и оценки эффективности логистических систем: учеб. пособие для СПО/ А.А. Яшин, М.Л. Ряшко. – Саратов, Екатеринбург: Профобразование, Уральский федеральный университет, 2019. – 51 c.
31. Официальный сайт ООО «БСС». [Электронный ресурс].
32. ЗАО «ПрофиМед». [Электронный ресурс].
33. ООО «ФК Пульс». [Электронный ресурс].
34. Группа «Роста». [Электронный ресурс].
35. АО «СИА Интерненейшнл ЛТД». [Электронный ресурс]
36. ООО «Фарм СКД». [Электронный ресурс].
37. ООО «Главфарм». [Электронный ресурс].
38. ООО «ДИЛЕО Фарма». [Электронный ресурс].
39. ООО «Парус Фарма». [Электронный ресурс].
40. ООО «Авантаж БИО Фарм». [Электронный ресурс].
41. Аптека Eapteka.ru. [Электронный ресурс].
42. Интернет-аптека Индиямед. [Электронный ресурс].
43. Портал ЗдравСити. [Электронный ресурс].
44. Аптека 36,6. [Электронный ресурс].
45. Интернет-аптека «Диалог». [Электронный ресурс].
46. Аптека «Ваша №1». [Электронный ресурс].